2024-02-23
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2024-02-18
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【628568.com--工作計劃】
退休(retire),是指根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,勞動者因年老或因工、因病致殘,完全喪失勞動能力(或部分喪失勞動能力)而退出工作崗位?;バ欧段木W(wǎng)今天為大家精心準備了退休互助俱樂部商業(yè)計劃書,希望對大家有所幫助!一、養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)需求模型的選擇
考慮到老年人口體質(zhì)隨年齡的增長而加速下降這一客觀事實和目前及今后一段時間內(nèi)老年人門的收入水平、經(jīng)濟承受能力以及思想觀念等因素的可能影響,同時,在參考其他國家與地區(qū)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上建立了一個老年人口對社會養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)的需求模型,簡稱為年齡模型。具體公式如下:
所需床位數(shù)=60—69歲人數(shù)×0.8‘X1?70—79歲人數(shù)×2%十80歲及以上人數(shù)x8%
二、老年人口分性別、年齡數(shù)量的預測
截至2009年底,中國60歲及以上的老年人口達到1.6714億,占總?cè)丝诘?2.5%。預計到2020年將達到2.43億,“十二五”期間,全國老年人口將達到2億人,“十二五”期間,全國女性老年人口比例大于男性老年人口。
三、我國養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)預測
第四節(jié)我國養(yǎng)老機構(gòu)供需對比分析
一、短期內(nèi)供求矛盾突出
目前,我國養(yǎng)老機構(gòu)和護理人員嚴重不足,養(yǎng)老床位缺口較大,同時養(yǎng)老護理員數(shù)量嚴重短缺。我國養(yǎng)老機構(gòu)存在供求矛盾。在城區(qū),存在求大于供的矛盾。短期內(nèi)我國養(yǎng)老機構(gòu)供求矛盾突出。
二、長期內(nèi)供求基本平衡
預計到2050年,中國的老年人口總量將超過4億,占總?cè)丝诘?/4以上,但現(xiàn)階段,我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)老服務的發(fā)展還相對滯后。目前中國每千名老年人擁有的養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)只有11.6張,即只有1.16%的老年人能入住養(yǎng)老機構(gòu)。2010年,我國老年市場需求近1萬億元,但每年為老年人提供的產(chǎn)品還不足500億。尤其在養(yǎng)老住宅的供應方面,全國才剛剛起步,其長遠的經(jīng)濟和社會效益不容忽視。
未來幾年內(nèi),我國養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展較快,在長期內(nèi)養(yǎng)老機構(gòu)供求逐漸走向平衡。
第五節(jié)養(yǎng)老模式未來發(fā)展趨勢
中國在經(jīng)濟不帶發(fā)達的條件下進入了老齡型社會,并且已經(jīng)形成了一個龐大的群體。老年人的生理需求、安全需求、歸屬與愛的需求、尊重需求、自我實現(xiàn)的需求既有普遍性又有特殊情,根據(jù)這些需求,借鑒世界上其他國家和地區(qū)的經(jīng)驗,結(jié)合我國國情,創(chuàng)新養(yǎng)老模式已經(jīng)成為我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的當務之急。
?。ㄒ唬B(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走社會化的道路
目前,社會參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)已是繞不開的門檻,主要包括:
1、服務主體社會化。即服務機構(gòu)、服務設(shè)施的社會化;
2、服務客體社會化。也就是服務對象既突出重點又要面向社會全體老年人,增大服務的受益面。
3、資金籌措社會化。改革資金來源的單一去到,多渠道籌措資金,采取財政撥款、社會集資、有獎募捐、各方捐助、街道和居委會出資等方式解決養(yǎng)老助理服務資金問題。
4、服務隊伍社會化。建立一支由專職人員、兼職人員和志愿者組成的服務隊伍。以專職人員為主題,兼職人員為輔助,青年自愿者為基礎(chǔ),形成龐大的而服務隊伍;充分動員公眾和年輕型的老年人參與自愿助老服務;增強老年人的自助能力和代際間的互助意識。
?。ǘB(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走產(chǎn)業(yè)化的道路
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)不能等同于慈善事業(yè),而是具有中國特色社會保障體系內(nèi)不可缺少的一項重要內(nèi)容。必須在政府的扶持下納入社會發(fā)展的總體規(guī)劃積極發(fā)展,走產(chǎn)業(yè)化道路,,逐步形成自我服務、自我管理、自我積累和自我發(fā)展的動力機制。
?。ㄈB(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走專業(yè)化道路
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一項長期的具有豐富內(nèi)涵的工作,要把它作為一個專業(yè)來研究和發(fā)展,實行勞動準入制度,提高專業(yè)工作者隊伍的質(zhì)量和服務水平。通過以上專業(yè)化措施,為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展通過最基本的人才保障。
人口老齡化是機遇也是挑戰(zhàn),是一場政府、社會、全民支持,三位一體的新養(yǎng)老運動、新社會運動,這就需要社會共同努力,客服現(xiàn)有養(yǎng)老模式的不足,順應社會需求,探索出多種滿足老年人基本需求和深層次需求的養(yǎng)老模式,創(chuàng)造出多個“以人為本、終身關(guān)懷”的親情養(yǎng)老模式,多個更適合我國國情的養(yǎng)老模式。
第六節(jié)市場競爭分析
?。ㄒ唬┬袠I(yè)競爭特點
目前整個養(yǎng)老家政服務行業(yè)的競爭主要表現(xiàn)為價格、能力、素質(zhì)、健康、年齡五個方面的競爭。
價格競爭
價格競爭分為二種形態(tài):一是員工制形態(tài)下的不同公司間的競爭;二是中介制形態(tài)下的個人服務質(zhì)量競爭;通常情況下,前者的服務價格要高于后者約25%至35%,但前者的服務質(zhì)量是有所保證的。
能力競爭
所謂能力競爭,是指家政服務員向客戶提供的服務和服務程度,不論是員工制還是中介制,客戶最終認定的是家政服務員的服務能力和服務效率。
素質(zhì)競爭
素質(zhì)競爭的焦點反映在家政服務員的性格特征上,一方面需要與客戶進行有效的溝通,另一方面又需要承擔起家庭的編外成員職責。
健康競爭
健康競爭是家政服務員提供家政服務的基礎(chǔ),幾乎所有的客戶首先關(guān)心的就是家政服務員的健康狀況,包括個人的不良嗜好等。
年齡競爭
由于不同的客戶對養(yǎng)老家政服務員的工作事項定義不同,導致客戶需求的標準存在差異,有些客戶希望家政服務員穩(wěn)重、成熟,有些希望年輕、朝氣。據(jù)不完全統(tǒng)計,35至45周歲的養(yǎng)老家政服務員是客戶希望的黃金年齡階層。
一、輪滑介紹
輪滑也叫"溜冰",它是水冰在陸上輔助訓練過程中逐漸演變形成的運動項目。同水冰相比,它更刺激、驚險和時髦,而且四季皆宜。旱冰和水冰的技術(shù)動作要求基本相同,不同的是場地和器械(鞋)有所不同,現(xiàn)在,輪滑已成為廣大青少年喜愛的娛樂休閑運動了,有時,我們常常能在街上看到背著書包的追風少年駕著"風火輪"從身邊飛馳而過。
二、環(huán)境分析
?。ㄒ唬┖暧^環(huán)境分析
1、市場環(huán)境
近年來,xx市以《全民健身條例》和《xx市全民健身實施計劃(20xx-20xx年)》為引領(lǐng),深入推動全民健身運動發(fā)展,現(xiàn)在,在xx大地上,全民健身活動高潮迭起,亮點紛呈,已經(jīng)形成了一批獨具特色的全民健身品牌,有力地推動了全民健身活動蓬勃開展。
對此,xx表示:“加大全民健身投入力度,盡力滿足老百姓不斷增長的健身需求,這是我們建立和完善全民健身服務體系一直追求的目標。”
《輪滑活動管理辦法》第五條規(guī)定:鼓勵單位和個人作為團體會員和個人會員加入輪滑協(xié)會,可以在參加輪滑活動方面享受優(yōu)待。
2、人口環(huán)境
從全國來看,我市的人口密度西部第一,全國排第十,按戶籍人口計算,每平方公里上有371人生活,是全國平均密度水平的近3倍。其中渝中區(qū)人口密度,達到31338人/平方公里;人口密度最少的是城口,每平方公里只有58人。
xx男性比例比女性比例大,青少年占絕大多數(shù),而學習輪滑的一般以成年男性和和青少年為主,男性為主要市場,而在初學者方面,兒童占了60%左右,因此企業(yè)應加強對兒童輪滑鞋的研發(fā),更加注重鞋子的品質(zhì),同樣不能忽略了對女鞋的開發(fā),注重鞋子的舒適性。
3、經(jīng)濟環(huán)境
人民的經(jīng)濟水平、消費水平明顯提高,更加注重健康娛樂,他們也有更多的金錢可作為個人愛好方面的支出,對于有利于身心健康的很好的戶外運動、有氧運動來說是值得投資的。
4、社會文化環(huán)境
輪滑運動全民盛行,輪滑組織、輪滑比賽應運而生。輪滑不僅是一項競技項目,更是一項休閑運動,優(yōu)點多多。
它是一項全身性運動,能促進心腦血管系統(tǒng)和呼吸系統(tǒng)機能的改善和代謝作用的加強,能增強臂、腿、腰、腹等肌肉的力量和身體各個關(guān)節(jié)的靈活性,特別是對人掌握平衡能力上有很大作用。它也不乏娛樂性,可以從平時緊張、繁重的學習和工作中解脫出來,達到身心放松的目的。
它更具有工具性,在交通越來越擁擠的今天,輪滑不啻為一種流行和時髦的交通工具,快捷、環(huán)保、靈活。如今,在超市和不太擁擠的路面上,以輪滑代步已不是新鮮事了。學生比較容易接受新鮮事物,更愿意去在這個方面進行消費。
5、自然地理環(huán)境
在大力開展健身活動的同時,重慶市還加大全民健身場地設(shè)施的建設(shè)力度,為群眾體育活動的發(fā)展提供了強有力的支撐。
截至目前,全市累計建成農(nóng)民體育健身工程5350個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)健身廣場164個,主城區(qū)及中心城市已實現(xiàn)農(nóng)民體育健身工程全覆蓋;健身登山步道157條、社區(qū)健身路徑888個、建成文體中心戶1204個、培養(yǎng)社體指導員25704人;到今年底全市38個區(qū)縣將全部完成“一場、一館、一池”公共體育場館建設(shè),屆時全市人均體育場地面積達到1平方米。
有這么多健身場所,我們?yōu)楹尾贿x擇輪滑來運動呢?輪滑運動本身不會產(chǎn)生任何污染,倡導了健康的環(huán)保理念,是一項時尚的健康運動。
(二)微觀環(huán)境分析
1、供應商分析
我們俱樂部直接去廠家進貨,這樣可以拿到更低的進貨價。我們還聯(lián)系了好幾家廠家(認識在廠家工作的朋友),進貨渠道非常方便。但是一次進貨金額通常會要求會比較高,增加了經(jīng)營風險。
2、顧客
輪滑運動作為時尚化和個性化的代表,吸引著廣大兒童和青少年,它自由自在飛翔的感覺也深深吸引著渴望休閑輕松的白領(lǐng)人士。所以輪滑市場的潛力是無法估量的,所以有不少經(jīng)銷商提出了“讓全國人民溜起來”的口號。
消費者多為在校大學生、少年兒童、白領(lǐng)人士,在校大學生因為有充足的時間和旺盛的精力,因而成為這一運動的支持者,少年兒童則多借此來鍛煉身體,白領(lǐng)把這一運動作為休閑娛樂。
在校的,時尚的,勇于嘗試新鮮事物且家境較好的大學生成為輪滑運動的主力,他們多消費高端輪滑鞋,而一些初學者大多只使用200元左右的鞋。
收入分析,愛好或有興趣學輪滑的群體,特別是青少年人群,因為大多受家庭條件的制約,輪滑運動的消費不能占據(jù)太多,所以低端鞋占據(jù)了30%左右的市場。消費者心理,求鮮成為這一人群的一大特點。
輪滑健身:輪滑能鍛煉平衡能力,可以稱作為腦部平衡操,可以緩步持續(xù)刷街,讓大腿后部、臀部、下背部更有型。如果加強手臂擺動,還有助于前臂與胸部塑型,還可以既不消耗能源也不造成環(huán)境污染,有利于環(huán)保。
輪滑娛樂:可以從平時緊張、繁重的學習和工作中解脫出來,達到身心放松的目的,從來也達到了減壓的目的。
輪滑工具性:現(xiàn)在的交通越來越緊張,輪滑作為一種流行時尚的交通工具,快捷、環(huán)保、靈活,可以代步。(KTV里面的服務人員常常是這種情況)
3、競爭者分析
從調(diào)查來看,楊家坪有幾家銷售輪滑銷售輪滑的商店,我們從他們的了解中分析以下:
產(chǎn)品:現(xiàn)階段賣輪滑鞋的,大多數(shù)品中比較單一,并且價錢普遍偏高,質(zhì)量方面還得不到保障。而我們可以通過我們廣泛的進貨渠道,以更低廉的價格,進到更優(yōu)質(zhì)、品種更齊全的產(chǎn)品。
銷售渠道:在網(wǎng)絡(luò)時代,大多數(shù)賣輪滑鞋的店只有實體店,而沒有網(wǎng)店,銷售渠道比較窄。而我們將是以實體店為主,網(wǎng)店為輔;以賣鞋為基礎(chǔ),以教學為目的。
方式:我們俱樂部十分注重培養(yǎng)他們的消費忠誠度,不但負責教會如何輪滑行走,還要教各種技術(shù),花樣以及訓練競速,并且參加輪滑比賽,著重培養(yǎng)孩子的輪滑興趣。
還要實行會員制,定期舉辦各種活動,讓孩子們在輪滑的過程中獲得更多樂趣和收獲,更加的喜歡輪滑。
一前言(本創(chuàng)業(yè)計劃的簡單介紹)
(一)本創(chuàng)業(yè)計劃性質(zhì)及其緣由
大眾體育的發(fā)展背景。
百年圓夢的北京奧運會不止是彰顯和諧盛世中國體育的崛起,更重要的意義還在于回歸奧林匹克的原始動機和本來涵義,要讓國人深刻領(lǐng)會體育鍛煉的重要,要自覺要求參與體育活動,達到強身健體,快樂生活。相比而言,國外很多國家雖然在獎牌數(shù)上比不過中國,但大眾體育的普及程度卻相當高。以日本為例,東京奧運會后,日本政府并沒在競技體育上乘勝追擊,而是趁著這股奧運熱潮,毅然將重心轉(zhuǎn)移到國民體育振興上。如今,日本社會上根據(jù)男女老少不同特點組織的各項群眾性的體育俱樂部遍布全國,體育愈益成為群眾業(yè)余生活的一項重要內(nèi)容。相信奧運熱潮褪去后,中國大地必將掀起一股新的群眾運動熱潮。
創(chuàng)業(yè)項目概況
在后奧運經(jīng)濟中,正是看到了我國體育事業(yè)發(fā)展的趨勢以及大眾體育市場的巨大潛力,本團隊欲乘著這股浪潮,推動我國大眾體育市場的發(fā)展。該項目旨在立足于社區(qū),建立社區(qū)體育俱樂部,為社區(qū)居民提供完善的體育設(shè)施和優(yōu)質(zhì)的組織培訓服務。通過會員卡的辦理為不同的群體設(shè)計更加豐富合理的健身產(chǎn)品,在適當?shù)膬r格下吸引更多的人參與到社區(qū)的健身活動,豐富居民的業(yè)余生活。并將逐步完善的經(jīng)營模式不斷推廣,爭取占有更大的市場,打造中國的大眾體育第一品牌。
(二)創(chuàng)業(yè)團隊成員與分工
我們計劃,該創(chuàng)業(yè)投資采用合伙制的創(chuàng)業(yè)團隊模式。首先尋找投資者,確立投資者與創(chuàng)業(yè)者之間的權(quán)益關(guān)系。然后,我們將根據(jù)項目開展需要,確定以下團隊成員,以及各自職責的分工:
參與者工作及職責分工
項目投資者項目資金的供給
創(chuàng)業(yè)者援助項目的開展
管理者確定社區(qū)健身俱樂部的發(fā)展目標,發(fā)展方向
監(jiān)督者統(tǒng)籌整個企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃
信息推廣者負責公司營銷推廣及品牌建設(shè)工作
技術(shù)指導者負責俱樂部體育項目的指導和培訓工作
協(xié)調(diào)者運營過程中協(xié)調(diào)各層關(guān)系
二服務與市場介紹
(一)服務
社區(qū)體育組織的活動內(nèi)容多元化,主要有跑步、散步、健身操、跳舞、乒乓球、羽毛球、武術(shù)、臺球、保齡球、游泳、棋、牌等?;顒拥念愋椭饕腥N:
其一,日常型,具體表現(xiàn)為人們利用早晚進行體育健身活動,一般以個體單人為主,進行體育健身活動時,活動規(guī)模不受場地、器材的限制,參與體育健身活動的內(nèi)容豐富多彩,主要內(nèi)容有慢跑、健身操、拳、舞等。
其二,假日型,在節(jié)假日里,社區(qū)的人們常以家庭為單位,進行體育健身活動,一些集體性的球類項目受到人們的喜愛,如羽毛球、網(wǎng)球、保齡球、籃球等。另外,在社區(qū)各種以家庭為單位的體育休閑活動,如一家人去登山、郊游、遠足等,己成為時尚。
其三,有組織的社區(qū)體育競賽,在社區(qū)開展各種社區(qū)內(nèi)外的群眾體育競賽,以充分地激發(fā)和調(diào)動社區(qū)居民積極參與健身活動的熱情。
另外,我們的服務會面向四類人群:老人、小孩、上班族和殘疾人。
現(xiàn)在家長越來越注重小孩的發(fā)展,關(guān)心他們的健康和智力發(fā)育。我們會組織開展開發(fā)小孩智力的體育項目。比如:游泳、旱冰、彈子球、象棋等。讓小孩在娛樂健身的過程中,開發(fā)智力,培養(yǎng)興趣。
老人一般比較寂寞,為了排解老人心中的寂寞,我們會辦老人專用的聊天室和麻將館等。有實驗表明經(jīng)常打麻將的老人患老年癡呆癥和其他疾病的概率會下降很多。
現(xiàn)在的上班族也越來越注重自己的健康,因為身體是革命的本錢,只有有了良好的體魄,才能創(chuàng)造更多的價值。但一般經(jīng)過一個星期的工作,他們都很累,因此,我們會為他們提供一些輕松的,能緩解疲勞的運動。比如:慢跑、保齡球、劃船、自行車、游泳、健美操等。
同時,小區(qū)里還有部分的殘疾人我們也不能忽略,我們要讓他們走出家里,重拾生活的信心。
(二)市場介紹
經(jīng)過我們現(xiàn)有的消費市場初步調(diào)查,健身運動的消費人群從性別和年齡來開有一些差距,但這人群中卻有一些共同特征:年輕、有活力、熱愛生活、追求高生活質(zhì)量,他們具有較強的購買力,同時他們的數(shù)量相對穩(wěn)定并且在不斷增加。
社區(qū)體育俱樂部作為我國大眾體育組織的新生事物,它的成長與壯大需有適于其發(fā)展的環(huán)境和條件。據(jù)調(diào)查,社區(qū)體育俱樂部發(fā)展的主要受三方面因素的影響和制約:
一方面,個體因素,即社區(qū)居民的余暇時間、文化水平、個人收入、體育活動需求等。
另一方面,社會的影響,即經(jīng)濟發(fā)展水平、體育發(fā)展規(guī)劃與政策法規(guī)、體育社會化程度、社會環(huán)境和地方傳統(tǒng)習慣等。
最后,還與社區(qū)的自身建設(shè)有關(guān),即明確的目標、協(xié)作的意愿、良好的溝通、健全的規(guī)章制度、獨立的自主權(quán)力、完善的經(jīng)營管理、“領(lǐng)導”角色和社區(qū)居民的參與程度等。
大眾的運動需求與對其滿足的“相結(jié)合”是社區(qū)體育俱樂部得以存在發(fā)展的內(nèi)部動力,政府的帶動與扶持以及民間資本投入的多元動機驅(qū)動是其外部動力,大眾的需求動力是發(fā)展的基礎(chǔ)。我國社區(qū)體育俱樂部發(fā)展是在政府調(diào)控、社區(qū)居民參與、俱樂部自治三方面相互作用下,由目前松散的、組織不規(guī)范的,向組織規(guī)范、穩(wěn)定發(fā)展、高度自治的社區(qū)體育俱樂部的轉(zhuǎn)變的過程。即社區(qū)體育俱樂部正在經(jīng)歷“發(fā)育—成長—成熟”的過程。
三競爭對手分析
(一)分析方法:
(二)分析思路
我國社區(qū)體育俱樂部存在與發(fā)展的動力是建立在由大眾的體育需求推動與政府政策扶持帶動、民間資本投入的多元動機驅(qū)動的有機結(jié)合。這在一定程度上降低了投資成本。
我國健身房行業(yè)主要包括附屬型健身房和獨立型健身房,他們是社區(qū)健身俱樂部的主要競爭對手。在一定程度上,他們的服務水平更高,設(shè)備更齊全。但相比而言,社區(qū)健身俱樂部也存著相對的優(yōu)勢:
優(yōu)勢社區(qū)健身俱樂部外面健身場所
1、消費群體聚集,消費水平相對較穩(wěn)定
2、社區(qū)居民的暇余時間充足,安排有規(guī)律性
3、安全性高,服務方便快捷,進入難度低
4、價格較便宜
5、不受場地影響
6、不受形式和人員條件的限制
7、是社交的好場所,有利于促進社區(qū)的人文文化1、服務水平更高
2、設(shè)備更齊全
3、宣傳效應好
4、經(jīng)驗豐富
缺陷1、,知名度不高,不能吸引社區(qū)外的消費者
2、缺乏經(jīng)營自主權(quán)及體育經(jīng)營管理的專門人才
3、配套服務設(shè)施較少1、地理位置局限性,一般居市中心地段
2、沒有較固定的客源
3、居民前往健身需要耗費大量時間和金錢
四商業(yè)模式
(一)商業(yè)模式:運營性商業(yè)模式→策略性商業(yè)模式
運營性商業(yè)模式創(chuàng)造企業(yè)的核心優(yōu)勢、能力、關(guān)系和知識,策略性商業(yè)模式對其加以擴展和利用。
(二)營銷策略
首先在社區(qū)內(nèi)做好調(diào)研,主要研究內(nèi)容為統(tǒng)計社區(qū)各年齡段人數(shù),以及各社區(qū)居民運動愛好項目,收入水平等。開始運營后在社區(qū)大力宣傳并結(jié)合一些營銷手段,比如說開展社區(qū)活動,免費開放中心一個月,贈送會員卡,月卡等。寒暑假可召開一些訓練班使一些喜歡打球的人接受更專業(yè)的訓練,還可以使迷戀上網(wǎng),看電視的孩子遠離網(wǎng)吧,電視。這些舉動將會受到廣大家長業(yè)主的支持。
(三)經(jīng)營策略
(1)加強健身路徑的安全性,社區(qū)中不同年齡階層的居民,他們在使用器械時,安全性有差異,年少和年老者對器械的安全性要求更高。
(2)增強健身路徑的趣味性,社會關(guān)注兒童的健康成長,家長更關(guān)心,他們的身體正處于發(fā)育時期,如將攀、爬、鉆、滑等動作融入路徑的設(shè)計之中,可使他們在鍛煉中既不感到疲倦,又能達到較好的練習效果。
(3)健身路徑的布局和器材外表的顏色應與周圍的環(huán)境、建筑協(xié)調(diào),而又獨具特色,使它成為全民健身工程一道亮麗的風景線,人們在這種環(huán)境里鍛煉,心情舒暢,是一種美的享受。
(4)加強健身指導方法,對健身路徑中各種器械的鍛煉方法、注意事項、時間長短等制定數(shù)值量化表,使居民在鍛煉中能夠自我診斷健身效果,以達到最佳訓練效果。
(5)加強社區(qū)健身路徑的保護和合理調(diào)配,使他發(fā)揮更重要的作用。
五管理團隊
(1)董事長
姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話戶口所在地
學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校
主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述健身俱樂部在社區(qū)內(nèi)開展放入的成功事例以及管理經(jīng)驗。
主要職責:確定社區(qū)健身俱樂部的發(fā)展目標,發(fā)展方向。統(tǒng)籌整個企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,對重大事件的決策及主要負責人的任命
(2)總經(jīng)理
姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話戶口所在地
學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校
主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。
主要職責:協(xié)調(diào)各部門的工作,對各部門負責人進行監(jiān)督管理。
(3)會員管理負責人
姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話戶口所在地
學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校
主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。
主要職責:制定執(zhí)行會員制度,辦理會員卡,對會員資料進行管理,負責會員組織溝通,組織會員活動。
(4)市場推廣負責人
姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話戶口所在地
學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校
主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。
主要職責:負責聯(lián)系政府及體育贊助商,爭取政策及資金支持。負責公司營銷推廣及品牌建設(shè)工作。
(5)培訓指導負責人
姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話戶口所在地
學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校
主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。
主要職責:負責組織各個項目的教練對俱樂部體育項目的指導和培訓工作。組織社區(qū)體育比賽。
六發(fā)展目標與規(guī)劃
作為大眾體育俱樂部,“社區(qū)e家人”秉承服務社區(qū),推廣大眾體育,提升國民素質(zhì)的宗旨。在未來10年,本公司將由點到線,再由線推廣到面的思路,一步一步向前發(fā)展。
發(fā)展目標:從武漢社區(qū)試點逐步建立成熟的大眾體育俱樂部模式,并將這種模式推廣到各大中城市,再以加盟連鎖的形式推廣到全國各中小城市。在政府的領(lǐng)導下,建立完善的大眾體育體系,使更多的人參加到體育運動,推動中國由體育大國向世界體育強國的轉(zhuǎn)變。
發(fā)展規(guī)劃:(一)試點先行。選擇武漢住戶密集的一到兩個社區(qū)進行試點,建立適合社區(qū)發(fā)展的大眾體育模式。三年內(nèi)將俱樂部推廣到整個武漢市,并在中心區(qū)域建立一個城市中心俱樂部,對各社區(qū)俱樂部進行統(tǒng)籌管理,組織各社區(qū)進行社區(qū)體育聯(lián)賽,培養(yǎng)高水平人員參加高級別體育賽事。
(二)多層次發(fā)展,多城市推廣。根據(jù)社區(qū)發(fā)展情況,適當整合各社區(qū)的項目設(shè)置,推出各社區(qū)的品牌項目,并由此確定社區(qū)聯(lián)賽項目的舉辦地。針對不同的年齡、文化層次、收入水平,設(shè)計不同的健身產(chǎn)品,使俱樂部的服務在立足大眾化的基礎(chǔ)上,能夠適當向差異化專業(yè)化發(fā)展,提升產(chǎn)品服務的層次。5~8年內(nèi),將運作成熟的大眾俱樂部推廣到北京、上海、成都、合肥等各大中城市,將“社區(qū)e家人”向全國鋪開。
(三)深入基層,全國鋪開。大眾體育終歸要深入到基層,才能實現(xiàn)其真正的價值。在10年內(nèi),就是將這種成熟完善的大眾體育俱樂部推廣到基層,以加盟連鎖的形式,選擇有實力有能力的加盟商在二、三級城市進行推廣。建立完善的運營網(wǎng)絡(luò)。
相關(guān)附件(可將融資計劃、技術(shù)參數(shù)等及其他需要說明的內(nèi)容)
社區(qū)健身活動區(qū)是社交的好場所人的需要由低到高分為5個層次,即生理需要、安全需要、社交需要、尊重的需要、自我實現(xiàn)的需要。社區(qū)健身是人們在低層次需求滿足后追求高層次需求的表現(xiàn)。所以,我們將通過對服務質(zhì)量的理論模型——差距分析模型(圖2)的分析,來彌補社區(qū)健身俱樂部與社會健身行業(yè)的之間的缺陷。
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