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        上半年財(cái)務(wù)分析報(bào)告

        更新時(shí)間:2024-05-19 來源:述職報(bào)告 投訴建議

        【628568.com--述職報(bào)告】

        財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金),以及利潤分配的管理。互信范文網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了上半年財(cái)務(wù)分析報(bào)告,希望對大家有所幫助!

          上半年財(cái)務(wù)分析報(bào)告

          19XX年度,我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大,全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,堅(jiān)持以提高效益為中心,以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn),深化企業(yè)內(nèi)部改革,深入挖潛,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制,努力開拓,奮力競爭。銷售收入實(shí)現(xiàn)XXX萬元,比去年增加30%以上,并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),取得了較好的社會(huì)效益。

         ?。ㄒ唬┲饕?jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

          本年度商品銷售收入為XXX萬元,比上年增加XXX萬元。其中,商品流通企業(yè)銷售實(shí)現(xiàn)XXX萬元,比上年增加5.5%,商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售XXX萬元,比上年減少10%,其它企業(yè)營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)XXX萬元,比上年增加43%。全年毛利率達(dá)到14.82%,比上年提高0.52%。費(fèi)用水平本年實(shí)際為7.7%,比上年升高0.63%。全年實(shí)現(xiàn)利潤XXX萬元,比上年增長4.68%。其中,商業(yè)企業(yè)利潤XXX萬元,比上年增長12.5%,商辦工業(yè)利潤XXX萬元,比上年下降28.87%。銷售利潤率本年為4.83%,比上年下降0.05%。其中,商業(yè)企業(yè)為4.81%,上升0.3%。全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天,比上年的110天慢了18天。其中,商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天,比上年的53天慢了7天。

         ?。ǘ┲饕?cái)務(wù)情況分析

          1、銷售收入情況

          通過強(qiáng)化競爭意識,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大銷售范圍,促進(jìn)了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296.4萬元;古都五交公司比上年增加396.2萬元。

          2、費(fèi)用水平情況

          全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加144.8萬元,費(fèi)用水平上升0.82%其其中:

          ①運(yùn)雜費(fèi)增加13.1萬元;

         ?、诒9苜M(fèi)增加4.5萬元;

         ?、酃べY總額3.1萬元;

         ?、芨@M(fèi)增加6.7萬元;

         ?、莘课葑赓U費(fèi)增加50.2萬元;

          ⑥低值易耗品攤銷增加5.2萬元。

          從變化因素看,主要是由于政策因素影響:

         ?、僬{(diào)整了"三資"、"一金"比例,使費(fèi)用絕對值增加了12.8萬元;

         ?、谡{(diào)整了房屋租賃價(jià)格,使費(fèi)用增加了50.2萬元;

          ③企業(yè)普調(diào)工資,使費(fèi)用相對增加80.9萬元??鄢@三種因素影響,本期費(fèi)用絕對額為905.6萬元,比上年相對減少10.2萬元。費(fèi)用水平為6.7%,比上年下降0.4%。

          3、資金運(yùn)用情況

          年末,全部資金占用額為XXX萬元,比上年增加28.7%。其中:商業(yè)資金占用額XXX

          萬元,占全部流動(dòng)資金的55%,比上年下降6.87%。結(jié)算資金占用額為XXX萬元,占31.8%,比上年上升了8.65%。其中:應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548.1萬元。從資金占用情況分析,各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)"三角債"的清理工作。

          4、利潤情況

          企業(yè)利潤比上年增加XXX萬元,主要因素是:

          (1)增加因素:

         ?、儆捎阡N售收入比上年增加804.3萬元,利潤增加了41.8萬元;

         ?、谟捎诿时壬夏暝黾?.52%,使利潤增加80萬元;

         ?、塾捎谄渌黜?xiàng)收入比同期多收43萬元,使利潤增加42.7萬元;

         ?、苡捎谥С鲱~比上年少支出6.1萬元,使利潤增加6.1萬元。

         ?。?)減少因素:

          ①由于費(fèi)用水平比上年提高0.82%,使利潤減少105.6萬元;

         ?、谟捎诙惵时壬夏晟细?.04%,使利潤少實(shí)現(xiàn)5萬元;

          ③由于財(cái)產(chǎn)損失比上年多16.8萬元,使利潤減少16.8萬元。以上兩種因素相抵,本年度利潤額多實(shí)現(xiàn)XXX萬元。

         ?。ㄈ┐嬖诘膯栴}和建議

          1、資金占用增長過快,結(jié)算資金占用比重較大,比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,如不及時(shí)清理,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收。也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤,調(diào)動(dòng)回收人員積極性。同時(shí),要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理,嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。

          2、經(jīng)營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)XXX萬元,比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

          3、各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)XXX萬元,待處理流動(dòng)資金損失為XXX萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營成果,該處理的處理,該核銷的核銷,以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營成果。

          上半年財(cái)務(wù)分析報(bào)告

          一、收入數(shù)據(jù):

          1、全年共實(shí)現(xiàn)收入:19548450,其中元月份11天及1、2月份桑拿收入:859371,2~12月份收入:18689079,其中餐510萬,占27.3%,月均46.4萬、ktv826萬,占44.2%,月均75萬、客房532萬,占28.3%,月均48.4萬。

          2、附表(1)

          3、備注:(1)20xx年度實(shí)際稅負(fù):1218024,其中部分由SN及福興公司支付

          (2)部門管理費(fèi)用為部門簽免之應(yīng)酬部分,其中餐飲免費(fèi)早餐部分327000

          (3)應(yīng)分?jǐn)偣芾碣M(fèi)用為后勤工資、租金、電水費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)、廣告費(fèi)等平均33%分?jǐn)偂?/p>

          (4)⑦=①-②-③-④-⑤-⑥

          二、成本費(fèi)用數(shù)據(jù):

          1、各部門成本費(fèi)用分類明細(xì)參考附表(2)(成本費(fèi)用明細(xì)匯總表)

          2、總收入——總成本——費(fèi)用——管理費(fèi)用——稅負(fù)

          即:18689079——6869401——5601589——2830975——1061546.36==2326267.64

          即酒店20xx年度發(fā)生總支出16362811.36;其中成本為42%,費(fèi)用:34.2%

          管理費(fèi)用:17.3%,稅收:6.5%

          附表(3)

          項(xiàng)目指數(shù)成本費(fèi)用管理費(fèi)用稅兌合計(jì)

          發(fā)生額686940156015892830975106154616362811

          百分比(%)42%34.2%17.3%6.5%100%

          三、管理費(fèi)用、營業(yè)外收入、應(yīng)收賬款明細(xì)匯總表(4)(5)(6)

          四、分類收入成本率分析:

          1、附表(7)餐飲部

          項(xiàng)目指數(shù)成本收入%備注

          食品1684091284454959.2%定價(jià)60%

          海鮮673722109526362%定價(jià)65%

          酒水43346870416062%定價(jià)60%

          備注:(1)中餐指數(shù)受幾次價(jià)格調(diào)整及“宴會(huì)價(jià)格”影響,整體與“定價(jià)原則持平……………….

          (2)食品部分受客房免費(fèi)早餐及KTV小菜等調(diào)拔影響不具有多少參考價(jià)值(早餐8/份,素菜3/碟,葷菜5/碟)

          (3)海鮮毛利超過“預(yù)期訂價(jià)毛利…………………………………

          海鮮實(shí)際銷售時(shí)”斤兩水分”較大及海鮮不折扣都直接影響其毛利上升………………………………

          (4)灑水部分受“銷售比例”及“宴會(huì)酒水價(jià)格”影響,整體與定價(jià)一致,其中飲料,啤酒毛利較高(50%——70%),紅酒(35%——40%),洋酒在25%上下。

          (5)以上三個(gè)主要指標(biāo)毛利及整體毛利都基本正常,已沒有再上調(diào)

          價(jià)格可能;餐飲部銷售總量不足,其毛利不足于支付其部門

          費(fèi)用及應(yīng)分?jǐn)偟墓操M(fèi)用——實(shí)際虧損!

          解決辦法:1、挖掘及鞏固客源。

          2、減少浪費(fèi)。

          3、降低進(jìn)貨成本。

          五、主要費(fèi)用指標(biāo)分析

          A:全年度共發(fā)生工資性支出:3125306月均:28.4萬

          B:全年度共發(fā)生電水費(fèi)支出:1028191月均:93472

          C:全年度共發(fā)生燃油支出:404847月均:36804

          D:全年度共發(fā)生電話費(fèi)支出:150668月均:13647

          E:全年度共發(fā)生維修費(fèi)支出:987939月均:8976

          F:全年度共發(fā)生PA用品支出:67242月均:6113

          G:全年度共發(fā)生布草洗滌費(fèi):94092月均:8554

          H:全年度共發(fā)生租金:1940000月均:176000

          I:全年度共發(fā)生印刷品、辦公用品、清潔洗滌用品及其它物料用品:279246月均:25386

          J:全年度其發(fā)生廣告費(fèi):98121月均:8920

          K:全年度其發(fā)生損耗品:26546/18600000=1.4%(正常范圍)

          上半年財(cái)務(wù)分析報(bào)告

          一、******公司2016年1月-10月收入情況:

          1、***公司2016年1-10月收入實(shí)現(xiàn)25.46萬元,其中物業(yè)管理收入20.13萬元;垃圾清運(yùn)收入1.92萬元;車位出租收入(停車費(fèi))3.41萬元。

          2、下面通過與去年同期數(shù)據(jù)相比進(jìn)行收入簡易分析:

         ?、盼飿I(yè)管理收入比去年同比增長實(shí)現(xiàn)16.1124萬元,同比增長率達(dá)400%;垃圾清運(yùn)收入比去年同比增長實(shí)現(xiàn)1.0173萬元,同比增長率達(dá)113%,主要原因:①去年因劉強(qiáng)榮個(gè)人問題使公司收入流失一部分,造成去年物業(yè)管理收入、垃圾清運(yùn)收入偏低。②今年2棟業(yè)主陸續(xù)入住、公司管理水平提高,每月物業(yè)管理費(fèi)能及時(shí)收取。

         ?、栖囄怀鲎馐杖胧枪窘衲瓴扇¢_源創(chuàng)收,增添新的收費(fèi)(入)項(xiàng)目,2016年1月-10月車位出租收入有實(shí)現(xiàn)3.406萬元。

         ?、枪?016年總收入比去年同期增長實(shí)現(xiàn)20.5383萬元,同比增長率417%。

          二、*****公司2016年1月-10月費(fèi)用情況:

          1、****公司2016年1月-10月管理費(fèi)用58.42萬元,其中:物業(yè)員工工資19.2349萬元;保潔費(fèi)4.181萬元;保安費(fèi)25.5161萬元;辦公費(fèi)2.7916萬元;差旅費(fèi)0.1043萬元;低值易耗品攤銷1.8114萬元;招待費(fèi)0.4855萬元;維修費(fèi)0.7364萬元;電話費(fèi)0.09萬元;培訓(xùn)費(fèi)0.459萬元;物料消耗費(fèi)0.9282萬元;其它2.0825萬元。

          2、下面通過與去年同期數(shù)據(jù)相比對主要費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行簡易分析:

         ?、诺椭狄缀钠窋備N比去年同比增長實(shí)現(xiàn)1.4448萬元,同比增長率達(dá)394%;物料消耗比去年同比增長實(shí)現(xiàn)0.563萬元,同比增長率達(dá)154%,主要原因:①小區(qū)停電時(shí),需耗用柴油發(fā)電;今年水管爆裂幾次,物料消耗較多。

         ?、乒締T工工資比去年同比負(fù)增長實(shí)現(xiàn)0.7629萬元,同比負(fù)增長率3.81%,主要原因:①去年員工工資含保潔員、保安工資,由于今年1-10月份不含保潔員、保安人員工資,雖然人數(shù)減少了,但公司提高其他在崗員工的.工資基數(shù),所以僅內(nèi)部員工工資就已經(jīng)達(dá)到19.2349萬元,從另一個(gè)角度而言是“不減反增”。

         ?、潜嵐べY比去年同比增長實(shí)現(xiàn)4.181萬元,同比增長率418%;保安工資比去年同比增長實(shí)現(xiàn)25.5161萬元,同比增長率2551%,主要原因:已對外包,無法控制人力成本。

          三、*****公司財(cái)務(wù)費(fèi)用情況:

          1、****公司2016年1-10月財(cái)務(wù)費(fèi)用為0.1191萬元,其中銀行手續(xù)費(fèi)0.0895萬元;存款利息-0.0633萬元;賬戶管理費(fèi)0.0404萬元;其他0.525萬元。

          2、財(cái)務(wù)費(fèi)用比去年有近40倍的增長,主要原因是有段時(shí)間匯邦永興分公司賬戶被封,所有資金需通過物業(yè)賬戶進(jìn)出造成財(cái)務(wù)費(fèi)用成倍增長。

          四、****物業(yè)收入、費(fèi)用綜合分析:

          1、①***公司2016年1月-10月收入比去年同比增長21萬元,同比增長率達(dá)417%;②費(fèi)用比去年同比增長28萬元,同比增長率達(dá)246%;③營業(yè)稅金及附加比去年同比增長1萬元,同比增長率達(dá)397%;④凈利潤比去年同比負(fù)增長9萬元,同比負(fù)增長率達(dá)36.77%

          2、綜上分析,得出以下結(jié)論:

          ****公司2016年1-10月份處于虧損狀態(tài),虧損原因主要是雖然收入增長速度快、增長幅度大,可因費(fèi)用開支過大,特別是保安、保潔這兩項(xiàng)支出,需要壓縮費(fèi)用開支,減少虧損。

          上半年財(cái)務(wù)分析報(bào)告

          轉(zhuǎn)眼半年過去,在這半年的時(shí)間里,我能夠正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德,堅(jiān)持原則,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī),遵紀(jì)守法;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。能夠及時(shí)完成本職工作;也及時(shí)完成了各項(xiàng)上級及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作;積極參加上級及本單位組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),提高了自身的政治思想素質(zhì)。在工作中,我的主要職責(zé)是:

          1、嚴(yán)格審核一切開支單據(jù),在支付手續(xù)上嚴(yán)把責(zé)任關(guān),嚴(yán)格按照用款審批流程操作,做到不合理的不付,可緩付的緩付,防止資金的流失。

          2、對符合開支原始單據(jù)及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開支符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。

          3、對各項(xiàng)費(fèi)用的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯。

          4、及時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表,讓單位和股東及時(shí)了解本單位的財(cái)務(wù)狀況,為單位領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供依據(jù)。

          5、認(rèn)真做好平時(shí)清產(chǎn)核資工作。每月參加公司組織相關(guān)財(cái)務(wù)和供銷人員對本公司材料物資、設(shè)備進(jìn)行自查工作,做到全面徹底、不重不漏,以保證企業(yè)賬賬相符、賬證相符,在完善材料物資、設(shè)備管理基礎(chǔ)上,堵塞管理漏洞,不斷提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營效益。

          下半年年工作思路:

          1、繼續(xù)認(rèn)真做好庫存物資的定期盤點(diǎn)工作,使庫存物資的管理正常化,做到帳帳相符,帳卡相符,帳實(shí)相符。

          2、繼續(xù)做好資金管理和監(jiān)督工作,為與公司經(jīng)營規(guī)模的快速發(fā)展壯大相適應(yīng),使資金的使用發(fā)揮最大的效率。

          3、按照現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)定,做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需求,全面提高和確保公司系統(tǒng)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

          4、遵守國家稅務(wù)政策,按章納稅,與稅務(wù)部門保持良好的合作關(guān)系。

          5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化管理,建立健全公司供銷、財(cái)務(wù)網(wǎng)格化管理。

          6、公司屬于新辦企業(yè),繁雜事務(wù)多,財(cái)務(wù)人員少,要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理和整合的優(yōu)勢,配合公司內(nèi)部管理考核,及時(shí)提供科學(xué)依據(jù),保障資金有效的統(tǒng)一監(jiān)控和調(diào)配,加速資金的周轉(zhuǎn),降低資金占用成本,使有限的資金發(fā)揮出較大的整體規(guī)模效益。

          總的說來,這半年是充實(shí)的半年,忙碌的半年,憑著多年對會(huì)計(jì)工作深刻而具體的認(rèn)識。面對各方面臨時(shí)性工作多,對不同的上級部門要求填報(bào)不同的報(bào)表,時(shí)效性比較強(qiáng),要做好這些工作,平時(shí)必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計(jì)工作。這些工作的辛苦,只有具體做工作的人才知其中甘苦。作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員,要有一顆進(jìn)取心,要不斷地用新知識、新思想來充實(shí)自己的頭腦。

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