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【628568.com--合同范本】

公司指企業(yè)的組織形式。以營(yíng)利為目的的社團(tuán)法人。在資本主義社會(huì)獲得高度發(fā)展。我國(guó)在建國(guó)后對(duì)私營(yíng)公司進(jìn)行了社會(huì)主義改造。國(guó)營(yíng)工、商、建筑、運(yùn)輸?shù)炔块T中實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算的經(jīng)營(yíng)管理組織和某些城市中按行業(yè)劃分的專業(yè)管理機(jī)構(gòu)，也通稱公司。520作文網(wǎng)為大家整理的相關(guān)的公司合同管理獎(jiǎng)懲辦法，供大家參考選擇。

　　公司合同管理獎(jiǎng)懲辦法

　　第一條 為了提高合同的履約率，維護(hù)公司的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)合同管理人員的積極性，根據(jù)公司合同管理規(guī)定，制定本規(guī)定。
　　第二條 本規(guī)定適用于本公司的各級(jí)合同管理人員，包括法律顧問、專兼職合同管理員及部門領(lǐng)導(dǎo)。
　　第三條 考核按下列規(guī)定辦理：
　　1、考核方式：以簽訂合同數(shù)和合同標(biāo)的額作為考核指標(biāo)。
　　2、考核組織：由公司人力資源部作為考核管理部門，法律顧問室和財(cái)務(wù)部派人參加，組織考核小組，決定考核的有關(guān)問題。
　　3、考核程序：對(duì)全體符合條件的合同管理員進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，然后通過無記名投票方式， 確定其屬于那個(gè)檔。
　　第四條 獎(jiǎng)勵(lì)：
　　1、凡是在一年內(nèi)簽訂合同總數(shù)在十件以上或者合同標(biāo)的額在人民幣【】元以上，未發(fā)生糾紛爭(zhēng)議的，都可獲得公司頒發(fā)的優(yōu)秀合同管理員的榮譽(yù)稱號(hào)，并增加兩個(gè)月的平均獎(jiǎng)金
　　2、凡是簽訂合同的標(biāo)的額在人民幣【】元以下，未發(fā)生糾紛的,可增加一個(gè)月的平均獎(jiǎng)金。
　　3、本單位的合同管理基礎(chǔ)考核總評(píng)分為全優(yōu)的，對(duì)主管的合同管理人員獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)金人民幣【】元。
　　第五條 處罰：
　　1、凡是因經(jīng)辦人自身的過錯(cuò)簽訂的合同發(fā)生糾紛的,扣罰本人一個(gè)月的平均獎(jiǎng)金。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司保留追究經(jīng)濟(jì)賠償?shù)臋?quán)利，并取消一年的評(píng)先資格。
　　2、在訴訟或者仲裁過程中，不認(rèn)真對(duì)待，導(dǎo)致該贏的未贏，該少賠的未少賠，參與處理的經(jīng)辦人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。同時(shí)，取消其一上的評(píng)先資格。
　　第六條 對(duì)合同管理人員的獎(jiǎng)懲程序是：
　　由考核小組提出考核意見，符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由人力資源部發(fā)文獎(jiǎng)勵(lì);給予處罰的，則由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定，由人力資源部發(fā)文通知本人及全公司。
　　第七條 本規(guī)定經(jīng)董事會(huì)討論通過，由總經(jīng)理發(fā)布施行。
　　第八條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

　　公司合同管理獎(jiǎng)懲辦法

　　1.目的
　　為提高合同的履約率、維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益、調(diào)動(dòng)合同管理人員的積極性，根據(jù)公司合同管理辦法，制定本辦法。
　　2.適用范圍
　　本辦法適用于本公司的各級(jí)合同管理人員，包括法律顧問、專職和兼職合同管理員及部門領(lǐng)導(dǎo)。
　　3.考核
　　3.1考核方式：以簽訂合同數(shù)和合同標(biāo)的額作為考核指標(biāo);
　　3.2考核組織：由公司人力資源部作為考核管理部門，法律顧問室和財(cái)務(wù)部派人參加，組織考核小組，決定考核的有關(guān)問題;
　　3.3考核程序：對(duì)全體符合條件的合同管理員進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，然后通過無記名投票方式，確定其屬于哪個(gè)檔。
　　4.獎(jiǎng)勵(lì)
　　4.1凡是在1年內(nèi)簽訂合同總數(shù)在x件以上或者合同標(biāo)的額在x萬元以上，未發(fā)生糾紛爭(zhēng)議的，都可獲得公司頒發(fā)的優(yōu)秀合同管理員的榮譽(yù)稱號(hào)，并增加兩個(gè)月的平均獎(jiǎng)金;
　　4.2凡是簽訂合同的標(biāo)的額在x萬元以下，未發(fā)生糾紛的'，可增加1個(gè)月的平均獎(jiǎng)金;
　　4.3本單位的合同管理基礎(chǔ)考核總評(píng)分為全優(yōu)的，對(duì)主管的合同管理人員獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)金x元。
　　5.處罰
　　5.1凡是因經(jīng)辦人自身的過錯(cuò)造成簽訂的合同發(fā)生糾紛的，扣罰本人1個(gè)月的平均獎(jiǎng)金。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司保留追究經(jīng)濟(jì)賠償?shù)臋?quán)利，并取消1年的評(píng)先資格。
　　5.2在訴訟或者仲裁過程中，不認(rèn)真對(duì)待，導(dǎo)致該贏的未贏，該少賠的未少賠，參與處理的經(jīng)辦人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。同時(shí)，取消評(píng)選資格。
　　6.程序
　　對(duì)合同管理人員的獎(jiǎng)懲程序是：由考核小組提出考核意見，符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由人力資源部發(fā)文獎(jiǎng)勵(lì);給予處罰的，則由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定，由人力資源部發(fā)文通知本人及全公司。
　　7.附則
　　7.1本辦法經(jīng)董事會(huì)討論通過，由總經(jīng)理發(fā)布施行。
　　7.2本辦法自發(fā)布之日起施行。

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