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　　任職談話記錄一篇

　　一、問(wèn)：作為支行負(fù)責(zé)人，任職后如何處理拓展業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系？

　　答：作為城市商業(yè)銀行，首要任務(wù)是加快發(fā)展，要通過(guò)發(fā)展來(lái)解決前進(jìn)中遇到的問(wèn)題。**市商業(yè)銀行剛剛擺脫求生存的困境，走上穩(wěn)健發(fā)展之路。但目前面臨的主要問(wèn)題就是，發(fā)展速度不快。因此，作為支行負(fù)責(zé)人，必須埋頭實(shí)干，努力工作，積極開拓市場(chǎng)，加快支行規(guī)模和效益的快速增長(zhǎng)。但同時(shí)，必須牢固樹立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，全面了解和認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策，嚴(yán)格執(zhí)行總行的信貸方針，加強(qiáng)信貸管理，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，調(diào)整信貸投向，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)供求關(guān)系和產(chǎn)業(yè)變化趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)貸款科學(xué)決策，合理配置信貸資金，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)控制。在防范信用風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，通過(guò)不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力、操作技能，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，有效防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。作為支行負(fù)責(zé)人要時(shí)刻保持清醒的頭腦，抑制發(fā)展的沖動(dòng)，有效處理好業(yè)務(wù)開拓與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系。要大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)資本占用低的零售業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮我行的比較優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持依法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)成本控制，本著量力而行的原則來(lái)組織業(yè)務(wù)拓展。

　　我的發(fā)展思路是：風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法控制、看不準(zhǔn)的業(yè)務(wù)堅(jiān)決不做，既要加快發(fā)展，又不能為了發(fā)展不顧風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、問(wèn)：結(jié)合近年來(lái)你行發(fā)生的兩起金融案件，談一下任職后如何加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)員工凝聚力，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)。

　　答：我支行發(fā)生的**案件和**案件，都屬于操作風(fēng)險(xiǎn)案件。特別是**一案，是典型的由于員工的道德而形成的操作風(fēng)險(xiǎn)。

　　組織上派我到**支行，一來(lái)是對(duì)我的信任，二來(lái)是對(duì)我的考驗(yàn)，我感到責(zé)任重大。一方面，我要履行職責(zé)，積極配合各方完成對(duì)此案的調(diào)查和審理；另一方面，要以此案為警示，加強(qiáng)內(nèi)部管理、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)、加強(qiáng)對(duì)員工的教育、增強(qiáng)員工凝聚力。具體措施：

　　一是穩(wěn)定人心，查清責(zé)任，客觀、公正地對(duì)有關(guān)當(dāng)事人給予相應(yīng)的處理。

　　二是積極消除案件對(duì)員工心理帶來(lái)的負(fù)面影響、對(duì)我支行聲譽(yù)造成的不利影響。

　　三是通過(guò)對(duì)案件的認(rèn)真分析，深刻、生動(dòng)地對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、人生觀、世界觀和價(jià)值觀教育，真正提高員工思想道德修養(yǎng)和職業(yè)操守水平。

　　四是積極配合有關(guān)部門做好案件的審理工作。目前，**一案，除正常貸款外，企業(yè)已經(jīng)將欠款歸還，并承擔(dān)了罰息。

　　五是創(chuàng)造和諧的工作氛圍，倡導(dǎo)以人為本的管理方式，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行，使員工快樂(lè)工作、愉快生活。

　　六是加快發(fā)展，提高支行的經(jīng)營(yíng)效益，努力改善員工的生活質(zhì)量和待遇。

　　七是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，狠抓制度的執(zhí)行，在制度面前決不姑息遷就。

　　三、問(wèn)：從總部部門負(fù)責(zé)人到支行負(fù)責(zé)人，如何實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換，任職后有哪些打算？

　　答：在總部人力資源部任負(fù)責(zé)人四年，我系統(tǒng)、全面地掌握了人力資源管理的理論和技術(shù)，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，這使我對(duì)經(jīng)營(yíng)管理好一家支行充滿了信心。從事銀行工作16年，我先后從事過(guò)銀行會(huì)計(jì)、國(guó)際結(jié)算、信托業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)工作，從事過(guò)人事管理、黨團(tuán)工作、行政文秘工作等，對(duì)銀行的基層工作十分熟悉，因此，我相信自己能夠很快適應(yīng)新的崗位工作。

　　要盡快完成角色轉(zhuǎn)換，首先，在觀念上要進(jìn)行更新與轉(zhuǎn)變，從對(duì)內(nèi)的為支行服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)外的為客戶服務(wù)，強(qiáng)化以客戶為導(dǎo)向的服務(wù)理念，全心全意為客戶服務(wù)。同時(shí)，要明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，作為支行負(fù)責(zé)人主要的任務(wù)就是：管方向、帶隊(duì)伍、創(chuàng)業(yè)績(jī)。我的主要工作打算是：

　?。ㄒ唬┲贫鞔_的工作方針，帶領(lǐng)支行走上健康發(fā)展的快車道。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的情況了解，我在支行提出了32字的工作方針：埋頭實(shí)干、穩(wěn)健發(fā)展；從嚴(yán)管理、人本和諧；精益求精、全面提升；用心做事、不斷創(chuàng)新。支行將在這一工作方針的指導(dǎo)下，積極工作，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

　?。ǘ┘訌?qiáng)人力資源管理，打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。要沉下心來(lái)，認(rèn)真了解支行的每個(gè)員工的真實(shí)情況，熟悉每個(gè)員工的特點(diǎn)，發(fā)揮自己在特長(zhǎng)，有針對(duì)性的做好每個(gè)員工的工作，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，發(fā)揮出每個(gè)員工的潛能，有最短的時(shí)間打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

　?。ㄈ┓€(wěn)健經(jīng)營(yíng)，快速發(fā)展，形成業(yè)務(wù)特色，培育一批忠誠(chéng)度高的優(yōu)質(zhì)客戶。盡快熟悉支行的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、客戶結(jié)構(gòu)，對(duì)支行進(jìn)行全面財(cái)務(wù)分析和經(jīng)營(yíng)分析。在掌握情況的基礎(chǔ)上，對(duì)支行進(jìn)行定位調(diào)整，突出支行的經(jīng)營(yíng)特色，重點(diǎn)發(fā)展支行的零售業(yè)務(wù)和包括國(guó)際業(yè)務(wù)在內(nèi)的中間業(yè)務(wù)，培育出一批優(yōu)質(zhì)的、穩(wěn)定的客戶群。

　?。ㄋ模┘訌?qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，積極防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。要鋪下身子，認(rèn)真了解銀行各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)所在，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并狠抓規(guī)章制度的執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕各類案件、事故的發(fā)生。

　　四、問(wèn)：作為支行負(fù)責(zé)人，任職后，你如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，完成既定的工作目標(biāo)。

　　答：我已經(jīng)為支行制定了三年的發(fā)展規(guī)劃，20-年力爭(zhēng)全面完成總行下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，主要業(yè)務(wù)指標(biāo)的增長(zhǎng)率要達(dá)到50%以上；20-年，規(guī)模和利潤(rùn)增長(zhǎng)率要達(dá)到40%

　　以上，存款余額達(dá)到15億元，利潤(rùn)達(dá)到2400萬(wàn)元；2012年，繼續(xù)保持30%以上的增長(zhǎng)速度，存款余額力爭(zhēng)達(dá)到20億元，利潤(rùn)超過(guò)3000萬(wàn)元。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我將堅(jiān)決貫徹32字工作方針，優(yōu)化人力資源配置，積極學(xué)習(xí)和借鑒他行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)全行員工的積極性，挖掘員工的潛力，為完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)盡心竭力。

　　任職談話記錄二篇

　　主談人：-

　　被談話人：

　　擬任職務(wù)：-支行行長(zhǎng)

　　記錄人：-

　　時(shí)間：二O-年八月十九日

　　地點(diǎn)：-

　　談話人：請(qǐng)你介紹一下個(gè)人的基本情況，包括工作經(jīng)歷、家庭情況、經(jīng)濟(jì)狀況、廉政建設(shè)等方面，是否存在兼職、經(jīng)商辦實(shí)體的情況？

　　被談話人：

　　談話人：根據(jù)你對(duì)擬任機(jī)構(gòu)的了解，談?wù)剶M任機(jī)構(gòu)目前主要存在的問(wèn)題，應(yīng)采取哪些措施？

　　被談話人

　　談話人：案件專項(xiàng)治理是農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)當(dāng)前一項(xiàng)重要工作，你認(rèn)為應(yīng)采取怎樣的措施來(lái)做好這項(xiàng)工作？

　　被談話人：

　　談話人：請(qǐng)你談?wù)創(chuàng)螖M任機(jī)構(gòu)高管職務(wù)后，就目前機(jī)構(gòu)存在的主要問(wèn)題，擬采取什么樣的措施和方法來(lái)充分履行自己的職責(zé)，以及對(duì)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的承諾。

　　被談話人：

　　談話人：

　　被談話人：

　　任職談話記錄三篇

　　20xx年11月7日，按照《xxx局20xx年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)方案》的要求，局黨支部書記、局長(zhǎng)xxx與副局長(zhǎng)xxx從思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面開展交心談心活動(dòng)，情況記錄如下：

　　一、思想方面：要提高思想認(rèn)識(shí)，在生活、學(xué)習(xí)、工作中要以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)實(shí)社會(huì)主義的理想信念，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，把握正確的政治方向。

　　二、學(xué)習(xí)方面：要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)的學(xué)習(xí)。用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐促進(jìn)工作。

　　三、工作方面：要增強(qiáng)創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)干部職工的管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任。

　　四、廉潔自律方面：要認(rèn)真遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，管好家屬子女及身邊工作人員，遵守單位規(guī)章制度，要正確對(duì)待權(quán)力、地位，時(shí)刻做到自重自省，經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞，牢記宗旨，做到勤政廉政。

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