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【628568.com--演講稿】

　　所謂“競聘上崗”，是指對實(shí)行考任制的各級經(jīng)營管理崗位的一種優(yōu)秀人員選拔技術(shù)，如果它用于內(nèi)部招聘，即為內(nèi)部競聘上崗。以下是小編整理的基層支行行長競聘演講11篇，歡迎閱讀與收藏。

基層支行行長競聘演講1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

今天，我懷著無比激動的心情，參加主管會計競聘，今天挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任，有信心把今后的工作做的更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能取得較好成績。

參加今天的公開競聘，我認(rèn)為，我具有以下優(yōu)勢：

第一，因?yàn)槲以趯W(xué)校學(xué)的就是這個專業(yè)，所以我有較為專業(yè)的基礎(chǔ)知識。

第二，參加工作四年來，通過工作實(shí)踐，總結(jié)出相對的工作經(jīng)驗(yàn)，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細(xì)心謹(jǐn)慎，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項(xiàng)準(zhǔn)則，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)。

第三，我對我們信用社這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實(shí)制度，明確責(zé)任，搞好團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)管理。第四，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創(chuàng)新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。

如果競聘成功，我的工作打算是：

在做好開戶、通兌、現(xiàn)金調(diào)撥、財務(wù)報表、柜臺服務(wù)等各項(xiàng)工作的同時，還應(yīng)注意以下工作的開展：

首先，我認(rèn)為，任何工作都應(yīng)該樹立服務(wù)至上的思想觀念，主管會計既是貫徹制度的執(zhí)行者，又是制度在基層實(shí)施的創(chuàng)造者。所以我要在堅持制度的前提下，服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項(xiàng)工作，要積極參與制定各項(xiàng)計劃和規(guī)劃，搞好分析和預(yù)測，合理建議，準(zhǔn)確決策，當(dāng)好參謀助手，協(xié)調(diào)好、落實(shí)好每一名員工應(yīng)履行的職責(zé);在堅持制度的前提下，做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門和客戶之間的協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)共贏共進(jìn)。還要協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理，搞好團(tuán)結(jié)，凝聚人心和士氣。

第二，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》、《農(nóng)村信用社會計基本制度》、《農(nóng)村信用社財務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度，以身作則干好工作，通過掌握高水準(zhǔn)的業(yè)務(wù)技能，高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德，用言行一致的行動，表率帶頭的人格，引領(lǐng)各項(xiàng)工作的開展。

第三，嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)會計核算，降低經(jīng)營成本，提高盈利能力。

作為主管會計，我將嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)核算原則，加強(qiáng)財務(wù)控制，杜絕不合理開支和浪費(fèi)現(xiàn)象，開源節(jié)流，不斷降低經(jīng)營成本，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件，提高經(jīng)濟(jì)效益，要認(rèn)真的貫徹各項(xiàng)稅收和財政紀(jì)律。

第四，堅持實(shí)事求是的工作原則，任何時候都要有一說一、有二說二，不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網(wǎng)點(diǎn)要起到監(jiān)督引導(dǎo)的作用。

第五，定期組織各網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和考試，學(xué)習(xí)新的會計理論知識，同時進(jìn)一步明確營業(yè)人員崗位職責(zé)，促進(jìn)全體工作人員業(yè)務(wù)技能的快速提高，從而適應(yīng)客戶對信用社的要求，提升信用社會計服務(wù)品牌。

第六，隨著電子化的發(fā)展，重要空白憑證的管理也已越來越重要，因此，我們一定要嚴(yán)格重要空白憑證的管理。

第七、以獎罰并用的方式開展內(nèi)控制度的執(zhí)行管理工作，對工作中的規(guī)范行為要進(jìn)行弘揚(yáng)、宣傳和表彰，對工作中的違規(guī)行為要進(jìn)行必要的懲處，通過獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣的剛硬紀(jì)律來提高和約束員工貫徹內(nèi)控制度的積極性、主動性和能動性。

第八，管好帳、報好表，為主任決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確的決策依據(jù)，在工作實(shí)際中，要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網(wǎng)點(diǎn)上跑，時刻掌握第一手材料，使呆板的業(yè)務(wù)報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為活生生的事例，進(jìn)而反映出工作的問題要害，促進(jìn)信用社各項(xiàng)工作的發(fā)展。

以上是我對主管會計工作的理解，由于我尚不是主管會計，也沒有參加過這方面的專業(yè)培訓(xùn)，所述錯誤之處請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。如果競聘成功，我將認(rèn)真履行主辦會計的職責(zé)，切實(shí)承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。

如果這次我沒有被聘用為主管會計，我也決不氣餒，這說明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識，努力為信用社更好的明天盡心盡力。

謝謝大家!

基層支行行長競聘演講2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員同志們：

　　大家好!

　　我叫___，是潭河社區(qū)的一名黨員。

　　這次社區(qū)黨支部委員換屆選舉，我本人志愿競選本社區(qū)黨支部委員。競選這一職位，把我個人的文化知識，工作經(jīng)驗(yàn)和為社區(qū)居民服務(wù)的熱情貢獻(xiàn)出來，為潭河社區(qū)全體居民能夠過上更加文明、和諧、幸福的生活貢獻(xiàn)出自己的力量。希望全體黨員能夠給我這次機(jī)會。

　　我參加支部工作多年，能夠團(tuán)結(jié)同志，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、能按時完成上級分配給自己的工作。如果我能夠當(dāng)選支部委員，我將盡自己所有做到以下幾點(diǎn)：

　　一、通過向大家虛心學(xué)習(xí)，從各方面不斷的完善自己，使得自己的工作水平與素質(zhì)修養(yǎng)進(jìn)一步提高，為更好的為社區(qū)居民服務(wù)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、堅持以全社區(qū)居民的利益為所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持以人為本，處處以群眾利益為重，絕不以權(quán)謀私，努力為群眾辦好事、辦實(shí)事。

　　三、積極配合書記工作，多請示，多匯報，和支部一班人搞好團(tuán)結(jié)，搞好工作。

　　四、認(rèn)真履行一個社區(qū)支部委員的職責(zé)義務(wù)，做好自己的本職工作，使自己在這個工作崗位上發(fā)揮出自己的作用，干出成效。

　　五、要以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，在完善自身的同時也要維護(hù)好班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與協(xié)作，做到嚴(yán)于律己，寬于待人，為整個班子的和諧團(tuán)結(jié)做出貢獻(xiàn)。

　　六、要緊緊團(tuán)結(jié)在新一屆黨支部班子周圍，為新一屆的黨支部的工作出謀劃策，貢獻(xiàn)出自己的學(xué)識與經(jīng)驗(yàn)。同時要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)分派下來的各項(xiàng)工作、任務(wù)，按時按質(zhì)完成工作。

　　以上便是我的工作計劃。

　　希望大家能夠給我足夠的信任，并再次希望大家能夠給我這次機(jī)會。如果我能夠當(dāng)選，一定會盡心竭力的為大家服務(wù),為潭河社區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　最后，讓我們共同攜起手來為我社區(qū)社會穩(wěn)定、居民團(tuán)結(jié)、和諧而努力奮斗。

基層支行行長競聘演講3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

　　大家上午好!

　　首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們長期以來對我的關(guān)心、照顧和支持，讓我有機(jī)會站在這里，參與本次公開、公平、公正的競爭。我叫xx，今年29歲，xx年畢業(yè)于xx師范學(xué)校幼兒教育專業(yè)，20xx年參加工作，現(xiàn)任xx職位，今天，我要競聘的崗位是：幼兒園副園長。

　　“胸中承載千百事，不用揚(yáng)鞭自奮蹄”?；仡櫧┠甑墓ぷ?、學(xué)習(xí)和生活，一路走來，我始終以這種自強(qiáng)不息、揚(yáng)鞭自進(jìn)的精神激勵自己，不懈奮斗。在學(xué)習(xí)方面，通過自學(xué)和努力，20xx年，我順利進(jìn)入xx藝術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)舞蹈專業(yè)，因?yàn)閷I(yè)素質(zhì)過硬，先后多次榮獲省級和市級獎項(xiàng)，為幼兒園和個人爭得了榮譽(yù)。

　　滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報。當(dāng)我還是孩童的時候，xx幼兒園給了我美好的童年，開啟了我的求學(xué)之路，在這里，我要感謝各位老師對我的諄諄教導(dǎo);如今，我榮幸成為xx幼兒園的一名教師，與曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)和老師們并肩戰(zhàn)斗，擔(dān)負(fù)著“百年樹木”的責(zé)任，在這里，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的鼓勵和支持。因?yàn)闊釔劢逃聵I(yè)，因?yàn)橄嘈抛约旱哪芰Γ驗(yàn)槲蚁氚亚啻耗耆A奉獻(xiàn)給幫我成長進(jìn)步的xx幼兒園，所以，我來參加這次競聘，我來接受領(lǐng)導(dǎo)和評委的考驗(yàn)。

　　參與副園長競聘，我自認(rèn)為有以下優(yōu)勢：

　　第一，我有忠于事業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神。

　　工作中，我堅持把忠誠與責(zé)任放在首位，把服務(wù)教育事業(yè)、奉獻(xiàn)青春熱情作為關(guān)鍵，時刻以幼兒教育需要為中心，做好本職工作的每一件事，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一個任務(wù)，解決家長提出的每一個問題，在自己的崗位上默默揮灑青春。

　　第二，我有顧全大局、組織協(xié)調(diào)的能力。

　　工作十多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、個人的思索領(lǐng)悟和工作的實(shí)踐鍛煉中，我不僅掌握了觀察問題的正確視角，解決問題的完整思路，以及駕馭局面的基本能力;同時，組織協(xié)調(diào)的能力也得到大大增加，雷厲風(fēng)行、強(qiáng)于執(zhí)行已成為我的工作作風(fēng)。

基層支行行長競聘演講4

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!

　　在這里我以平常人的心態(tài)，參與護(hù)士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年xx歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，xx職稱。

　　經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

　　如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點(diǎn)”是當(dāng)上級行要求與我行實(shí)際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

　　“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。

　　如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。

　　如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

基層支行行長競聘演講5

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

　　大家好!

　　1、制定明確管理目標(biāo)和切實(shí)可行的管理制度。管理目標(biāo)上力求長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)的結(jié)合操作性和注重目標(biāo)的可持續(xù)性。長遠(yuǎn)規(guī)劃是與將來要運(yùn)行的后勤工作社會化機(jī)制對接。近期目標(biāo)是結(jié)合我校實(shí)際和學(xué)生需要提高管理水平，營造一個充滿文明氣息，寧靜的，舒適的居住環(huán)境，為學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活提供保障。在管理制度上我們已經(jīng)贏得了可行性的`經(jīng)驗(yàn)，需要在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的完善。特別是公寓制度以及服務(wù)系統(tǒng)設(shè)置。既要考慮我校實(shí)際的情況。繼續(xù)為貧困學(xué)生開辟勤工儉學(xué)的渠道，同時還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更為完善。

　　2、優(yōu)化舍務(wù)管理過程，注重從制定計劃，組織實(shí)施。常規(guī)檢查和有效反饋的每節(jié)環(huán)節(jié)上求真務(wù)實(shí)求細(xì)，求精，求嚴(yán)，一方面追求管理自身的效益，使人盡其才，物盡其用，又要結(jié)合高校這個育人場所的特殊性，突出管理中的文化建設(shè)這個特色，在管理中育人。

　　3、要做到管理人員，管理制度和管理機(jī)構(gòu)三位一體，盡可能地發(fā)揮所有成員的積極性和創(chuàng)造性，挖掘出最大的工作熱情和工作潛力，以提高工作效能和效率。要做到三位一體，還要進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制，為部門成員發(fā)揮個人的才能創(chuàng)造良好的條件。

　　4、力求揮索一套符號我校管理實(shí)際的管理模式，逐步升華為一種管理文化，這是我們管理中的最高層次的要求。對此，幾年的工作中我們舍務(wù)科的同志們做出了諸多的工作，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，還有待進(jìn)一步的探索和完善。上面是我對舍務(wù)管理的具體建設(shè)和措施，其中有我本人和舍務(wù)其他同志們在工作實(shí)踐中的結(jié)晶，也有我對將來舍務(wù)管理的設(shè)想，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，如果有這個機(jī)會通過努力，使其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，這是我最大的欣慰。謝謝!

基層支行行長競聘演講6

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

　　大家好!

　　我是某某某，我作為銀行的會計工作者，已經(jīng)在我們銀行工作了三年的時間了，這三年來，我兢兢業(yè)業(yè)，一直都在為自己的工作而努力，作為一名會計人員，我時刻都知道自己的任務(wù)在哪里，完成好自己的工作，落實(shí)好銀行的規(guī)劃制度方面也沒有的怠慢，我也不會違反我們銀行的制度，這是一定的，我相信自己能夠落實(shí)好這些，我也會一步步的處理好相關(guān)的工作，知道自自己有哪些事情沒有做好，我都會清楚的，對于這些我都有一個了解，我時刻的都知道自己在什么時候做什么事情，這次我來競聘會計主管不是一時的沖動，因?yàn)槲覐氖聲嫻ぷ?，也有好幾年的時間了，對于這方面的工作經(jīng)驗(yàn)還是比較豐富的，我也相信大家都能夠認(rèn)可我在我們銀行，我一直都是非常認(rèn)真的，也很努力自己做出的成績，大家都有所看到，我更加希望這次大家能夠公平公正的給我一個機(jī)會，讓我能夠展示自己。

　　我非常愿意為我們銀行繼續(xù)服務(wù)，我也非常愿意讓我們銀行繼續(xù)搶大起來，有一個好的管理人員也是非常重要的，雖然作為一名會計，我在工作當(dāng)中時有發(fā)生一些比較幼稚的事情，但是我的態(tài)度一直都很好，我知道自己在這個時候不能沖動，也不能給自己找什么理由，作為一名會計工作人員，就應(yīng)該好好的，為自己的工作而考慮，考慮到銀行的利益，就是這次來競聘會計主管一職，我還是非常激動的，我相信自己能夠處理好相關(guān)的問題，大家希望都能給我一個機(jī)會，我也知道自己的能力差距在哪里，在這一行，我還是堅持了下去，有了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我很有信心，在下一階段的工作當(dāng)中做好快遞主管這一職位，我也跟大家說，自己能夠帶領(lǐng)銀行的會計人員走得越來越遠(yuǎn)，三年的工作時間，讓我熟悉的我們銀行的各種業(yè)務(wù)，特別是在會計這方面的，我也有了一個全新的突破，知道自己的缺點(diǎn)是哪里才能更好的去管理別人。

　　作為一名名普通的會計跟會計主管絕對是兩回事，但是我現(xiàn)在都已經(jīng)堅持了下去，沒有后退的余地了，我也非常堅信自己能夠能夠在這方面的工作有所突破，累積到一定的地步，有所發(fā)揮出來，這也是我的價值，我實(shí)現(xiàn)了自己的價值，我內(nèi)心就非常的滿意，因?yàn)楝F(xiàn)在的工作也到了一個比較平靜了，我是否能夠繼續(xù)的成長，取決于這次我競選會計主管一職的結(jié)果，我希望突破自己，我希望能夠給我們銀行帶來更多的價值，我是一名會計工作者，對于這方面的工作，非常的敏感，我更加希望我們銀行能夠有一個美好的明天，有一個更加完善的制度，我相信我能做好，請大家給我一個機(jī)會。

基層支行行長競聘演講7

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位黨員、群眾：

　　大家好﹗

　　今天很榮幸站在這里，首先感謝大家對我的推薦，我才有展示自己的機(jī)會，同時借此機(jī)會對在工作上一貫支持我的黨員社區(qū)委員競聘演講范文、群眾表示衷心的感謝。

　　我名叫___，女，現(xiàn)年33歲，大專文化，于2007年經(jīng)過群眾海選進(jìn)入石壩社區(qū)，擔(dān)任社區(qū)委員。在這三年的社區(qū)工作中有酸、有甜、有苦、有辣，我想這已成為我人生經(jīng)歷中一筆很寶貴的財富，社區(qū)工作能及時地了解群眾冷暖，真正地為群眾辦好事，服好務(wù)，我從內(nèi)心感到光榮、開心。即使在我工作最艱難、最困惑的時候，那份要做好居委會工作的決心和信心都從沒有動搖過，比如說在今年的人口普查中不分節(jié)假日，不分上下班時間，不分白天黑夜，曾多次入戶調(diào)查，對拒絕普查的人員賴心的講解，直到了解情況為止。這些年來，在各項(xiàng)工作和活動中得到了鍛煉，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，為我盡心為居民群眾服務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)，也讓我做好了繼續(xù)為社區(qū)奉獻(xiàn)社區(qū)經(jīng)理競聘報告材料的思想準(zhǔn)備。

　　大家知道，居委會工作直接聯(lián)系千家萬戶，是黨和政府聯(lián)系群眾的前沿。這次若能順利當(dāng)選為黨委委員，我將不辜負(fù)上級組織、領(lǐng)導(dǎo)、廣大居民和在座各位的厚望，和居委會的同志們一道，緊緊團(tuán)結(jié)在一起用愛心、真心、熱心、誠心，滿腔熱情地為居民服務(wù)，充分發(fā)揮好一名黨員的職責(zé)，爭當(dāng)一名優(yōu)秀黨員。若沒選上，也不會氣餒，將社區(qū)經(jīng)理競聘稿會找出缺點(diǎn)，繼續(xù)努力!

　　謝謝大家!

基層支行行長競聘演講8

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位老師：

　　大家好!

　　今天，很高興能站上這個幼兒園副院長競聘演講臺，首先，我要感謝組織給我這次展示自我、學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會。其次，我還要感謝一直以來所有關(guān)心、幫助我成長的領(lǐng)導(dǎo)和老師們，謝謝你們!

　　我是一名年輕的幼教老師，多年來，我一直非常努力的工作，求上進(jìn)，求創(chuàng)新，我獲得了很多的經(jīng)驗(yàn)與知識，同時，我的能力也在各方面得到了提高。正因?yàn)槿绱?，我今天才能自信的站在這個幼兒園副院長競聘演講臺上，我希望能得到大家一如既往的支持!

　　參與副院長競聘，我主要有五個方面的優(yōu)勢：

　　一、我熱愛幼教工作

　　沒有比熱愛更重要的東西了，只有熱愛，才能認(rèn)真的去干好工作，懷著對幼教事業(yè)的無限熱愛，我堅信著，既然選擇了，就要認(rèn)真去做，雖然不能做到最好，但努力了就會做得更好。

　　二、我具備扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

　　從小我就性格比較開朗，喜歡幼教工作，所以我從中專開始，選擇的一直是幼教專業(yè)，大專所學(xué)的專業(yè)也是幼兒教育，經(jīng)過了六年的刻苦學(xué)習(xí)中，我掌握了幼兒教育的專業(yè)知識，通過了彈、唱、跳、畫等基本功的考試和普通話一級乙等測試。工作后，我承擔(dān)過幼兒園所有學(xué)科的教學(xué)。撰寫的論文獲市級三等獎，教學(xué)設(shè)計獲縣級一等獎，輔導(dǎo)的幼兒繪畫多次在國家級、省級比賽中獲獎，自己也榮獲指導(dǎo)教師獎、一等園丁獎。

　　三、我具有一定的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的管理理念

　　參加工作從事幼兒教育已經(jīng)有將近十個年頭了，在這近十年里，我擔(dān)任過幼兒園班主任，也擔(dān)任過教研組長，積累了一定的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。特別是通過本科的教育管理專業(yè)的學(xué)習(xí)，使我樹立了科學(xué)的管理理念，學(xué)到了許多管理方面的知識。

　　四、我善于利用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)和教學(xué)

　　為了優(yōu)化課堂教學(xué)，在課余時間我認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，通過網(wǎng)絡(luò)獲取最新的幼教知識，吸收借鑒優(yōu)秀教育案例，不斷改進(jìn)教學(xué)。充分利用幼兒園的電教設(shè)備，如視頻儀、dvd、錄音機(jī)輔助教學(xué)。

　　五、我為人正直、性情溫和，善于與人溝通

　　"學(xué)高為師、身正為范"，我認(rèn)為作為一名教師品德和學(xué)識同樣重要，因此在工作中，我時時以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，把"寬以待人、嚴(yán)于律己"作為自己的人生準(zhǔn)則，以一顆寬容、平和的心對待每一個人，盡自己的能力去幫助、關(guān)心他們，建立了良好的人際關(guān)系。

　　以上就是我參與幼兒園副院長競聘的五個方面的優(yōu)勢，當(dāng)然我也知道自己有不足的地方，在以后我一定會發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足。假如我今天有幸競聘成功，我將做到以一顆愛心關(guān)愛每一個孩子，以一份熱心對待每一位家長，以一份真心面對每一位同事，本著上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為教師服務(wù)的宗旨，迅速轉(zhuǎn)變自己的角色職能，在園長的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)全體教師共同推進(jìn)我園的幼兒教育工作，

　　最后，廣開言路，發(fā)揮集體的智慧，讓廣大教師參與到教學(xué)管理中來。謝謝大家!

基層支行行長競聘演講9

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：

　　大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘機(jī)會。

　　我叫，今年23歲，適逢這次難得的競崗機(jī)會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業(yè)服務(wù)。

　　我進(jìn)局5年了，雖沒有做出很大的業(yè)績，但我一直在前臺工作，通過長期與顧客打交道，我掌握了許多單純依靠學(xué)習(xí)所得不到的工作方法和工作技巧。通過這次展示自我的機(jī)會，能夠在此就自己的個人想法，及工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行匯報，我感到非常榮幸。

　　郵政支局是郵政企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是經(jīng)營、服務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的最前線。郵政支局長是兵頭將尾。官職太小，責(zé)任重大。常常開玩笑的說，除了老總需要各方面都管，就是支局長什么都要管了。的確，支局里的各項(xiàng)工作支局長都要負(fù)責(zé)。衛(wèi)生，服務(wù)，業(yè)務(wù)處理，安全，人員管理，任務(wù)營銷，哪一項(xiàng)，支局長都不能欠缺。

　　詳細(xì)把郵政支局長的每一項(xiàng)都講完，不是一句兩句可以講完。我也請教過很多人，但他們都很謙虛?？墒亲鲋Ь珠L，就得把它做好，用我不行或者我不知道來說，是不可能的。我很誠懇的對，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的支局長們和在坐的有過基層支局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的同志門說，大家辛苦了，感謝你們。

　　要把支局長做好，需要關(guān)注很多東西，謹(jǐn)小慎微，都要注意到。我認(rèn)為有三點(diǎn)

　　第一：工作態(tài)度，職業(yè)道德

　　我說兩個原則。

　　一，企業(yè)利益高于個人利益。

　　這個道理說起來很明顯，但是在實(shí)際中，卻經(jīng)常覺得它太大，用不著。其實(shí)不然支局不論大小，也是一個整體，這個整體的氛圍良好，其樂融融，大家朝著一個目標(biāo)努力，支局發(fā)展也蒸蒸日上。反之，內(nèi)部人員鉤心斗角，矛盾激化，消耗這個小整體有限的資源，阻礙著支局的發(fā)展，是企業(yè)管理上最不想見到的“內(nèi)耗”。要搞好內(nèi)部管理，和諧團(tuán)隊精神，重視團(tuán)隊建設(shè)，加強(qiáng)對團(tuán)隊自主性、思考性、合作性的建設(shè)。我覺得主要在于溝通，溝通就是學(xué)習(xí)。溝通是解決問題、化解矛盾、融洽關(guān)系的有效途徑之一，其關(guān)鍵是要學(xué)會主動溝通。溝通主要有三個方向：往上溝通、往下溝通和水平溝通。

　　往上溝通就是要主動匯報，將工作的結(jié)果報告給上層領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)。而對于本職工作中的重點(diǎn)或難點(diǎn)問題，首先要自主處理或解決，不要動不動就推給領(lǐng)導(dǎo)。向領(lǐng)導(dǎo)請示工作要突出中心，簡明扼要，事先做好準(zhǔn)備，克服心理障礙。

　　往下溝通就是要關(guān)心和愛護(hù)職工，了解職工的思想情況和工作動態(tài)，為職工解決實(shí)際問題。在溝通的過程中，應(yīng)肯定職工的工作成績，同時指出應(yīng)該避免犯的錯誤。還要接受職工的有建設(shè)性的意見或建議，并給予鼓勵，給予鍛煉的機(jī)會，使職工更好更快地成長。

　　水平溝通就是要以誠相待，主動加體諒、謙讓。一是對于比你資歷深的同事要尊重，只有尊重對方才會贏得對方的尊重。二是需要對方幫助的工作，必須先提供對方協(xié)助，再要求對方配合。三是水平溝通因?yàn)闋可娴讲煌牟块T，而且級別平等，所以合作起來要考慮雙方的利弊，注意雙贏的合作結(jié)果，以達(dá)到好的效果。

　　潛江郵政是一個大的團(tuán)隊，各個支局是小團(tuán)隊，每個人都應(yīng)該相互配合、支持工作，我們的小團(tuán)隊才能在市場競爭中更好的發(fā)展。

　　二，風(fēng)險必然存在時，選擇小風(fēng)險。

　　郵政并不是一個沒有風(fēng)險的行業(yè)。他的風(fēng)險也體現(xiàn)在很多方面。比如，郵政的服務(wù)形象，業(yè)務(wù)規(guī)定，還有很多其他的信用，現(xiàn)金，安全等很多風(fēng)險。比如，用戶要求掛失，但是證件不全，是接受投訴還是為他辦理?

　　郵政是一個服務(wù)形企業(yè)，工作中總會有或大或小的客戶糾紛產(chǎn)生，不能因有些糾紛不能妥善解決而影響郵政的形象和信譽(yù)。要了解客戶糾紛產(chǎn)生的原因，以便在工作中杜絕此類情況?？蛻舻钠谕絹碓礁撸蛻舾⒁庾约核玫降姆?wù)，有了更高的要求，需要更好的服務(wù)質(zhì)量。產(chǎn)生的原因有客戶的原因、設(shè)施設(shè)備的原因、營業(yè)員的原因、服務(wù)水平和服務(wù)能力的原因。時常因設(shè)備問題或其他硬件設(shè)施不能為客戶服好務(wù)，或因營業(yè)員服務(wù)態(tài)度不好、處事不公、違章辦事等行為而引起客戶不滿，造成客戶投訴或申告。

　　解決糾紛要誠信公平、合法依章。積極有效的解決糾紛后，要對客戶及時進(jìn)行回訪，發(fā)掘客戶的真正需求，同時有可能將糾紛轉(zhuǎn)化為另一次銷售機(jī)會。委婉讓客戶確認(rèn)處理結(jié)果，以作依據(jù)，以防客戶反悔。認(rèn)識到這些，就要盡量預(yù)防風(fēng)險，管理風(fēng)險。這個原則是風(fēng)險出現(xiàn)以后，應(yīng)該盡量減少損失。而不是害怕風(fēng)險，一味躲避。

　　第二：搞好市場營銷，提高支局業(yè)績，狠抓執(zhí)行力

　　隨著市場競爭的日趨激烈，各級郵政企業(yè)都加大了營銷隊伍和營銷體系建設(shè)的力度，以提高企業(yè)的競爭能力，其重視程度前所未有。當(dāng)前，市場營銷已經(jīng)成為郵政支局工作的重中之重，是支局長們關(guān)注度最高、投入精力最多的一項(xiàng)工作。支局沒有專門的營銷隊伍，支局長就是第一營銷員，支局全體員工都是營銷員，要把全員營銷的觀念日益深入人心，成為推動支局又好又快發(fā)展的重要力量。

　　支局經(jīng)營的目地是贏利，沒有贏利的支局要談發(fā)展只是一句空話。而贏利是靠營銷來實(shí)現(xiàn)的，市場營銷的成敗直接關(guān)系企業(yè)的興衰存亡，我們郵政企業(yè)也不例外。因此，在確保我們郵政產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和用戶利益的前提下，為最大限度地?fù)碛杏脩?、占領(lǐng)市場，不妨運(yùn)用各種無規(guī)則的營銷手段，而臉皮厚點(diǎn)兒正是行之有效的營銷手段之一。

　　市場營銷是一門系統(tǒng)的學(xué)科，而在實(shí)際應(yīng)用中卻往往是無規(guī)則、無定式的，要結(jié)合激烈復(fù)雜的市場競爭實(shí)際，才能在市場競爭中取勝。提高競爭優(yōu)勢，把握好有形的實(shí)質(zhì)資源，利用好無形的人員技術(shù)、郵政網(wǎng)點(diǎn)、郵政聲譽(yù)資源，確定好目標(biāo)和價值，制定好策略，在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境下執(zhí)行，有時也需要創(chuàng)新營銷手段。如今的郵政產(chǎn)品幾乎沒有不可替代的，就連郵政專營的信函也有多種可替代產(chǎn)品，包裹、報刊、匯兌等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)更是如此。如今顧客對產(chǎn)品和服務(wù)的選擇范圍也越來越廣，為引導(dǎo)用戶接受我們的產(chǎn)品和服務(wù)，有時施以非常規(guī)手段也是必要的。比如在營銷過程中，也需要好好夸夸我們的產(chǎn)品或者服務(wù)，除正面的介紹宣傳外，有時善意的“忽悠”既可以達(dá)到我們的營銷目的，又可幫助用戶拓展市場，達(dá)到雙贏目的。

　　執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力，對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。那么如何提高執(zhí)行力呢?首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實(shí)。其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能。執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。其四，倡導(dǎo)“真誠、溝通”的工作方式，發(fā)揮合力，使效率得到最大限度的提高。

　　一個人除了會做還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有工作意愿(動機(jī))，即要自動自發(fā)。所謂的自動自發(fā)不是一個口號一個動作，而是要充分發(fā)揮主觀能動性與責(zé)任心，在接受工作后應(yīng)盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。初次聽來，這似乎只是一條普通的定義，但細(xì)細(xì)品讀后，到反而覺得它更像一種面對人生的態(tài)度?，F(xiàn)在的我們，生活在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會，每時每刻都會接受一些新的挑戰(zhàn)和挫折。其實(shí)，人的一生不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順，總會經(jīng)歷一些小風(fēng)小浪。在這些小風(fēng)小浪面前，有人退卻了，就這么平庸一生，甚或開始怨天尤人;當(dāng)然，也有人在同樣的環(huán)境中脫穎而出，成為了強(qiáng)人或名人。其實(shí)，這一切的一切，就在于那一念之差。而所謂的一念之差，其實(shí)就是一種態(tài)度。面對生活，面對工作，面對人生的態(tài)度。仔細(xì)想來，“自動自發(fā)”就是一種可以幫助你掃平一切挫折的積極健康的人生態(tài)度。如何強(qiáng)化我們的執(zhí)行力，我覺得需要做好以下幾點(diǎn)：一、樹立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向。確定目標(biāo)，它建立在對企業(yè)內(nèi)外部信息和各類資源進(jìn)行認(rèn)真分析，特別是建立在對一系列問題得以確認(rèn)并提出構(gòu)想的基礎(chǔ)上。就企業(yè)運(yùn)行而言，目標(biāo)是系統(tǒng)的，有層次的。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作—執(zhí)行力的保障。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德。但每個人由于在工作中所追求的利益上的偏差和自身素質(zhì)的不同，并不一定都能做到這一點(diǎn)。這就需要創(chuàng)造培養(yǎng)一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境。三、知識與技能—提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。知識與技能是靠人員來提供的。它不僅體現(xiàn)在完成任務(wù)的能力要求上，而且體現(xiàn)完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上。

　　第三，安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展

　　復(fù)雜多變的外部環(huán)境是一個動態(tài)環(huán)境，其中任何一個因素的變化都會或早或晚、直接或間接地對支局各階段工作的開展產(chǎn)生不同程度的影響，要想在復(fù)雜多變、競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境中保持長盛不衰，就必須將安全經(jīng)營提高到戰(zhàn)略的高度。公務(wù)員之家:

　　安全經(jīng)營是指以安全為導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略，具體講是指在經(jīng)營過程中通過對支局內(nèi)外環(huán)境的分析，掌握有可能影響支局經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定性因素，輔之以相應(yīng)的風(fēng)險管理措施，最大限度地避免或減少不確定性因素對支局經(jīng)營的影響，以提高支局經(jīng)營安全程度，獲取最佳經(jīng)營效益。

　　安全管理與生產(chǎn)過程中的違章及隱患是一對天生的矛盾，越是生產(chǎn)忙任務(wù)急的時候，要生產(chǎn)還是要安全，往往會形成爭執(zhí)。所以強(qiáng)調(diào)：生產(chǎn)再忙，首先要保障職工生命和支局財產(chǎn)安全，要嚴(yán)格安全規(guī)程，堅持對隱患限期整改。在工作中不斷建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，積極進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，這樣，才能全面提升競爭力，樹立郵政百年品牌形象，促進(jìn)郵政事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

　　我最后要說的是，作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，實(shí)現(xiàn)我更好地貢獻(xiàn)于單位服務(wù)于顧客的愿望。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。謝謝大家!

基層支行行長競聘演講10

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家下午好，本人姓名李星，在職大專學(xué)歷，現(xiàn)有職稱主管護(hù)師，從事護(hù)理工作25多年。原任內(nèi)科二病區(qū)護(hù)士長。 25年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

　　假如我競聘成功，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

　　1、按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。

　　2、要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚(yáng)長避短，更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

　　3、以身作則，率先垂范，增強(qiáng)科室凝聚力，使科室成員人人都以主人翁精神參與管理，挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室成員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。

　　4、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯。指導(dǎo)和要求護(hù)士把握患者的病情，認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，做好同患者的溝通，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各項(xiàng)有效的護(hù)理記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

　　5、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

　　6、科室做到年有目標(biāo)，月有計劃。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，培養(yǎng)護(hù)士科研意識。

　　如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。做到大事講原則，小事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，尊重她們，給她們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

　　一、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯。及時采取整改措施揚(yáng)長避短，更好

　　我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情，護(hù)理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。

　　二、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

　　我深知，作為護(hù)士長，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為，首先，要定時召開護(hù)患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次，理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三，講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊。

　　三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。

　　健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點(diǎn)抓好對患者的健康教育，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識，從而提高對護(hù)士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念。

　　四、以身作則，率先垂范，增強(qiáng)科室凝聚力。

　　常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好。在日常工作中，有事多同護(hù)士商量，踏實(shí)工作，愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護(hù)士。今天能參與競爭護(hù)士長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。

　　五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念，共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊伍。

　　護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心。但業(yè)無止境，我認(rèn)為在以后的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，有計劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)，做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。

　　做好護(hù)理工作還有個很重要的方面：護(hù)理理念。好的護(hù)理理念，不是“要我服務(wù)”，而是“我要服務(wù)”。可以說，這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì)?？梢韵胂螅?dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識時，臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時，是一個怎樣的場景。所以我認(rèn)為，持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理名牌，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。我看到一篇報道，講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士，凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護(hù)理的品牌。現(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中，面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象，良好的護(hù)士禮儀及

　　素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持，通過我們的努力，一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能辨認(rèn)出誰是益陽市中心醫(yī)院的護(hù)士，因?yàn)樗齻兊娘L(fēng)度和舉止就是與眾不同。

　　冰心老人說：“愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點(diǎn)綴得花香彌漫，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼?！蹦敲?，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧!!

　　衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護(hù)士長，我都愿意和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能力和熱情，共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力!

　　謝謝大家。

基層支行行長競聘演講11

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委以及在座的各位同仁：

　　您們好!

　　非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造了這個發(fā)揮自我、展示才華的機(jī)會,我在這里用樸實(shí)、誠懇的語言、執(zhí)著追求事業(yè)的責(zé)任心，務(wù)實(shí)的工作舉措，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委的信任與支持，能受聘稽核監(jiān)察科科長這個崗位。

　　現(xiàn)在，我把自己介紹給大家：我叫，現(xiàn)年歲，中共-黨員，本科在讀，已取得經(jīng)濟(jì)師資格。我于19年月參加信用社，先后在從事過出納、會計、稽核等工作。年月調(diào)到聯(lián)社稽核監(jiān)察科工作，年月調(diào)聯(lián)社稽核監(jiān)察科工作至今。在年的工作中，我以勤奮求實(shí)的工作態(tài)度，虛心好學(xué)的工作方法，任勞任怨的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神，認(rèn)真履行了工作職責(zé)，出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。特別是從事稽核工作后，每年均要向上級或領(lǐng)導(dǎo)書寫稽核匯報材料數(shù)十份，每月還要負(fù)責(zé)人行監(jiān)管報表的錄入、上報以及其他工作，為了能更好的搞好本職工作，先后幾次參加市聯(lián)社組織的稽核和微機(jī)培訓(xùn)，不斷提高自己的寫作能力、分析問題及解決問題的能力。

　　“一份耕耘，一份收獲”，十九年來我?guī)缀跄昴瓯辉u為先進(jìn)工作者，多次被評為“優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員”，在年度考評中多次得“優(yōu)”。從事稽核工作后，曾被市聯(lián)社評為“稽核先進(jìn)個人”。

　　幾年來的稽核工作實(shí)踐，使我對這項(xiàng)工作有很明確、深刻的認(rèn)識。我認(rèn)為：

　　經(jīng)濟(jì)活動離不開經(jīng)濟(jì)監(jiān)督。農(nóng)村信用社稽核做為經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的最有效手段，是完善和加強(qiáng)農(nóng)村信用社內(nèi)部經(jīng)營管理，增強(qiáng)自我約束機(jī)制的必要環(huán)節(jié)?；瞬块T就像是保健醫(yī)生，要不斷地對農(nóng)村信用社這個肌體的各個部位進(jìn)行體檢、診治并排除各種病變。在稽核工作的方式、方法上，稽核重點(diǎn)不僅在于對客體作靜態(tài)的分析，而且更重要的在于對客體作動態(tài)的分析，要積極發(fā)揮稽核的監(jiān)督和評價職能，評價是對已設(shè)機(jī)制的合理性、完備性、有效性進(jìn)行稽核，即所謂的檢查是否有章可循。監(jiān)督是對已設(shè)機(jī)制的合理性、連續(xù)性及嚴(yán)肅性進(jìn)行稽核，即所謂的按章辦事。對各項(xiàng)業(yè)務(wù)機(jī)制運(yùn)行情況的稽核所作出的稽核結(jié)論注重科學(xué)性和實(shí)效性，經(jīng)得起時間的考驗(yàn)和事實(shí)的論證。所以加強(qiáng)稽核工作，對農(nóng)村信用社完善監(jiān)督制約機(jī)制，起到“暴露，保護(hù)，建設(shè)”作用，能夠及時發(fā)現(xiàn)，糾正和預(yù)防業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中違反市場規(guī)則行為和自身經(jīng)營管理中的違法、違章、違紀(jì)問題，以達(dá)到清除隱患，堵塞漏洞，健全制度，強(qiáng)化管理，震懾犯罪，提高經(jīng)營管理水平，最大限度降低金融風(fēng)險。

　　幾年的稽核監(jiān)察工作實(shí)踐，使我體會到：稽核監(jiān)察工作是信用社工作中一項(xiàng)政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能要求較高，涉及面廣，易得罪人的工作。因此，這就要求稽核監(jiān)察工作人員應(yīng)當(dāng)具有較高的業(yè)務(wù)水平、較好的文字寫作能力，隨時保持正常心態(tài)，嚴(yán)格要求自己，用制度規(guī)范自己的行為，要懂得怎樣“做人、為人、幫人”，正確認(rèn)識稽核監(jiān)察工作的職能作用，使稽核監(jiān)察崗位職工真正認(rèn)識監(jiān)督出效益、監(jiān)督促發(fā)展的道理。要隨時組織科室職工探討、分析信用社經(jīng)營管理活動中出現(xiàn)的新情況、新問題，使每位員工都具有擎敵致勝的本領(lǐng)，建立一支特別能吃苦、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的稽核監(jiān)察隊伍。而作為稽核部門的領(lǐng)導(dǎo)，就更應(yīng)當(dāng)是信用社業(yè)務(wù)中的權(quán)威，既要熟悉信用社的主要業(yè)務(wù)，又要掌握國家有關(guān)的財經(jīng)法律法規(guī);要能夠抓住信用社工作中的主要矛盾和問題，引領(lǐng)大家正確開展工作。縣聯(lián)社的稽核部門應(yīng)當(dāng)對縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)，成為聯(lián)社業(yè)務(wù)管理的可靠參謀和助手，保障農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

　　當(dāng)然，幾年的稽核監(jiān)察工作實(shí)踐，也使我深深地感受到：雖然稽核監(jiān)察工作任務(wù)繁重，但農(nóng)村信用社各級領(lǐng)導(dǎo)對稽核監(jiān)察工作非常重視，積極支持稽核部門開展工作，這為我們稽核監(jiān)察工作的開展奠定了堅實(shí)的基矗同時，縣聯(lián)社對于查出的問題不搪塞、不護(hù)短，積極整改，為農(nóng)村信用社控制風(fēng)險、加強(qiáng)稽核監(jiān)督創(chuàng)造了有利條件。各級領(lǐng)導(dǎo)這種對信用社事業(yè)真負(fù)責(zé)的態(tài)度使我深受感動，也堅定了我認(rèn)真做好稽核工作的信心。

　　前段時間在清帳時發(fā)現(xiàn)，的員工為了按時完成工作任務(wù)，大家積極努力工作，加班加點(diǎn)，放棄節(jié)假日休息，使我深受感動和鼓舞。我深信：我們的稽核干部隊伍同樣具有較高的素質(zhì)和崇高的敬業(yè)精神。在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及上級稽核部門的指導(dǎo)下，一定能夠很好地完成為農(nóng)村信合事業(yè)保駕護(hù)航的任務(wù)。

　　千帆競技，百舸爭流。我們的信合事業(yè)正在蓬勃發(fā)展，我們肩負(fù)著責(zé)任和使命，更有義務(wù)爭做農(nóng)村信合事業(yè)的脊梁，這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時，幾年來，信用社在各級領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)帶領(lǐng)，以及全體職工的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，終于走出了年年虧損的困境，去年達(dá)縣聯(lián)社實(shí)現(xiàn)全縣盈余幾十萬元，使我深受鼓舞。我對聯(lián)社的未來充滿信心;同志們對我的業(yè)務(wù)水平和工作能力給予肯定，更增添了我的信心和勇氣;我是一個熱愛信合事業(yè)的人，我希望自已能夠?yàn)檗r(nóng)村信用社的發(fā)展多做工作、多做貢獻(xiàn)。

　　如果我競聘成功，我保證在今后的稽核監(jiān)察工作中做到如下幾點(diǎn)：

　　1、搞好業(yè)務(wù)計劃安排，認(rèn)真開展各項(xiàng)稽核監(jiān)察工作。我將與稽核監(jiān)察科其他同志一起參加各個項(xiàng)目的稽核檢查，并在業(yè)務(wù)檢查中發(fā)揮帶頭作用。對每一項(xiàng)稽核工作，都要做到認(rèn)真檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題、提出整改建議、形成書面材料并及時上報，檢查問題、服務(wù)基層、幫助整改，做到保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)稽核工作任務(wù)。同時，配合相關(guān)科室做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

　　2、盡快培訓(xùn)一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的稽核隊伍。聯(lián)社轄個法人社，個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，面大點(diǎn)多，稽核工作任務(wù)艱巨，而該聯(lián)社從2001年雙改后又取消了住社稽核員，僅憑稽核科幾位同志是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，直到2004年4月底又重新配備12名稽核人員，由于這些同志未通過系統(tǒng)的稽核專業(yè)知識培訓(xùn)，同時對稽核工作的性質(zhì)、作用的理解和認(rèn)識存在盲區(qū)和誤區(qū)。所以應(yīng)及時組織培訓(xùn)，以提高稽核從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使我縣能擁有一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的稽核隊伍。

　　3、加強(qiáng)稽核部門內(nèi)部管理工作，進(jìn)一步發(fā)揮稽核監(jiān)察工作的職能作用。一是建立四層監(jiān)督防范網(wǎng)絡(luò)，即社內(nèi)自我監(jiān)督、主辦會計監(jiān)督、信用社稽核監(jiān)督和聯(lián)社稽核再監(jiān)督;二是實(shí)行分級負(fù)責(zé)制，稽核員對稽核科負(fù)責(zé)，稽核科對聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé);三是加大稽核員管理力度，關(guān)的金融法律法規(guī)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章制度，尤其是各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的管理措施和操作規(guī)程。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高稽核監(jiān)察隊伍的整體素質(zhì)，提高稽核監(jiān)察工作的質(zhì)量和效率，強(qiáng)化稽核監(jiān)察工作的職能作用，更好地為保障農(nóng)村信用社的健康發(fā)展服務(wù)。

　　4、針對信用社實(shí)際情況，把稽核工作的重點(diǎn)放在以下三個方面。

　　一是加大對信貸資產(chǎn)質(zhì)量的稽核力度。信貸資產(chǎn)質(zhì)量的好壞關(guān)系到信用社的生死存亡。我將帶領(lǐng)大家開展項(xiàng)目稽核時，把不良貸款、新增首筆貸款等信貸資產(chǎn)管理方面的專項(xiàng)稽核作為重點(diǎn)，多投入一些人力和時間，加大對信貸資產(chǎn)的監(jiān)控和檢查力度;同時，在常規(guī)稽核和后續(xù)稽核中，也要把信貸資產(chǎn)質(zhì)量的檢查作為一個重點(diǎn)，對有關(guān)信用社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量情況進(jìn)行檢查和監(jiān)控。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要加大對整改情況的監(jiān)督力度。

　　二是要加強(qiáng)計算機(jī)管理的稽核。隨著信用社電子化日新月異的飛速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)上機(jī)帳務(wù)監(jiān)督稽核，是擺在每位稽核員面前的一大課題，因此，每位稽核員必須面對現(xiàn)實(shí)，積極參與計算機(jī)的學(xué)習(xí)、研究，制定有關(guān)計算機(jī)監(jiān)控檢查的具體措施和辦法，建立電腦監(jiān)督制度，使之經(jīng)?；⒅贫然?，強(qiáng)化對計算機(jī)使用和管理的監(jiān)控，強(qiáng)化對計算機(jī)犯罪行為的風(fēng)險防范。

　　三是要加強(qiáng)對內(nèi)控制度的檢查。定期或不定期的對基層社開展再稽核監(jiān)督工作，及時糾正稽核工作中的偏差和問題，防止稽核工作走過嘗流于形式。對稽核工作漂浮，違反操作規(guī)程導(dǎo)致工作失誤以及玩忽職守，循私舞弊，以權(quán)謀私，應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)有問題視而不見以及查出問題隱瞞不報不作處理的，情節(jié)較輕的，直接對稽核人員進(jìn)行批評和教育;情節(jié)嚴(yán)重，以致于由此引發(fā)經(jīng)濟(jì)案件和責(zé)任性事故，造成不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的，建議聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給予稽核員行政處分和追究連帶責(zé)任。對稽核工作扎實(shí)，予以表彰和獎勵，對查出成案，挽回經(jīng)濟(jì)損失或做出較大貢獻(xiàn)的稽核人員，建議聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給予重獎。

　　5、認(rèn)真處理好人民群眾來信、來訪工作。一是對群眾來信高度重視，及時進(jìn)行調(diào)查落實(shí)，區(qū)別不同情況加以處理，對確屬違法違紀(jì)的要嚴(yán)肅查處，對有錯誤的要進(jìn)行幫助教育，同時做好信件回復(fù)工作，使組織放心，讓人民群眾滿意。二是對來訪群眾，做好解釋疏導(dǎo)工作，對那些受到錯告、誤告、誣告的同志，要及時澄清是非，并注意做好矛盾的化解工作，對有意誣告、陷害他人的，要嚴(yán)肅處理。力爭將問題消化在本職工作以內(nèi)。

　　6、精誠團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體功能。

　　我深知團(tuán)結(jié)的力量，為此我決心在工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去那種團(tuán)結(jié)、友愛、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的優(yōu)良作風(fēng)，時時處處服從領(lǐng)導(dǎo)安排，搞好稽核監(jiān)察工作。同時，多向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，及配合上級職能部門和其它科室搞好工作，常與基層職工交心談心，爭取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、信任和支持，充分發(fā)揮團(tuán)隊作用，促進(jìn)全縣信用社稽核監(jiān)督工作的全面開展，使全縣信用社經(jīng)營管理制度規(guī)范化，業(yè)務(wù)操作程序化。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和同事，如果你們對我有信心，投我一票;如果領(lǐng)導(dǎo)對我有信心，聘我一職。我將實(shí)現(xiàn)自已的諾言，在工作中盡職盡責(zé)，與稽核監(jiān)察科的同志們一起，為達(dá)縣農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展保駕護(hù)航。

　　謝謝大家!

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