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【628568.com--演講稿】

醫(yī)院（Hospital）一詞來自拉丁文，原意為“客人”，因為一開始設(shè)立時，是供人避難，還備有休息間，使來者舒適，有招待意圖，后來，才逐漸成為滿足人類醫(yī)療需求，提供醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，收容和治療病人的服務(wù)場所?；バ欧段木W(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了醫(yī)院院長在2022全院職工代表大會閉幕會上的講話，希望對大家有所幫助!

　　醫(yī)院院長在2022全院職工代表大會閉幕會上的講話

　　同志們，晚上好！

　　春回大地，生生不息。在這萬物復(fù)蘇，值得期待的節(jié)氣，今晚我們聚集在一起，主要是總結(jié)過去，展望未來。剛才，周益院長宣讀了2021年度我院表彰的先進(jìn)個人，希望受表彰的同志再接再厲，在新的一年再展輝煌；希望其他的同志以受表彰的同志為榜樣，在單位形成學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的良好氛圍。而后，夏院長、周益院長就分管工作對去年進(jìn)行了總結(jié)，對今年工作作了部署，我都贊成。召開這次會議我們報請了區(qū)衛(wèi)健局，領(lǐng)導(dǎo)高度重視。特別是區(qū)衛(wèi)健局副書記副局長柳會祥同志和醫(yī)政股、藥政股股長易蕭同志在百忙之中犧牲自己寶貴的休息時間，蒞臨會場并將作重要講話，請大家認(rèn)真領(lǐng)會并貫以落實。下面我先講三個方面的意見。

　　一，回顧2021，風(fēng)雨同舟，砥礪前行，共創(chuàng)基層衛(wèi)生事業(yè)新時刻

　　2021年，是我們奮進(jìn)的一年，是真抓實干、攻堅克難、久久為功的一年。在區(qū)衛(wèi)健局的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在全體職工共同努力下，衛(wèi)生院始終堅持群眾的健康需要就是我們的工作目標(biāo)這一初衷，各項工作取得了較好的成績，得到了上級主管部門和群眾的認(rèn)可。

　　一）新冠肺炎疫情防控取得階段性勝利。

　　疫情就是命令。衛(wèi)生院全體黨員群眾挺身在前，爭當(dāng)“疫”線排頭兵。在啟動疫情防控緊急預(yù)案后，全體干部職工嚴(yán)格遵守單位疫情防控要求，執(zhí)行各項疫情防控工作流程，真正體現(xiàn)了一名醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)有的責(zé)任。特別是啟動全民普種新冠疫苗的行動以來，大家精誠團(tuán)結(jié)，合理分工，披星戴月，全力以赴。累計接種51322人次，疫苗接種率95.6%，排名全區(qū)第一。在后段的核酸采樣工作中，不管是嚴(yán)寒酷暑、白天黑夜，哪里有需求，哪里就有我們的大白。全年總計核酸采樣8560人份。在全年的疫情防控中全體職工始終不忘自己入行時的初衷，懂得了奉獻(xiàn)的樂趣，懂得了付出后的滿足，更是體會到了人生的價值和職業(yè)精神的內(nèi)涵。

　　二）基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作質(zhì)量全面提升。

　　廣興洲鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)常住人口數(shù)39817人，在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目執(zhí)行上我們做了大量的工作，相關(guān)工作不論是量上，還是質(zhì)上都比以往得到顯著提升，老百姓的獲得感和滿意度也得到了極大的提高。去年居民健康建檔人數(shù)37818人，超額完成90%的目標(biāo)任務(wù)；老年人體檢率達(dá)71%，一直走在全區(qū)的前頭；慢病管理人數(shù)創(chuàng)歷史新高；預(yù)防接種工作始終是我們的王牌；傳染病管理、嚴(yán)重精神障礙管理、健康教育、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等工作均已走上正軌，為跨上新的臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。這些成績的取得離不開每位公衛(wèi)人員一年來的辛苦耕耘和播種，是不斷努力付出才擁有的；這些成績的取得更是我們每位公衛(wèi)人員在這個新時代不辱肩負(fù)的責(zé)任和使命而理應(yīng)完成的。

　　三）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提升醫(yī)療服務(wù)水平，醫(yī)療業(yè)務(wù)逐漸駛?cè)肟燔嚨?/p>

　　醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線。醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。2021年，根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行推薦標(biāo)準(zhǔn)的要求，我院初步健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、規(guī)范診療行為。堅持首診負(fù)責(zé)制、查房制度、疑難危重病人會診與轉(zhuǎn)診制度等核心制度的落實。在院感管理上，成立了醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，督查到位，各崗位嚴(yán)格按操作規(guī)程開展相關(guān)工作，把醫(yī)療質(zhì)量始終放在首位，堅決杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。為了提升醫(yī)療服務(wù)水平，我們抓好繼續(xù)教育工作。去年我們派周益院長到長沙寧鄉(xiāng)市夏托鋪衛(wèi)生院進(jìn)行“雄鷹計劃”的交流學(xué)習(xí)，收獲頗豐，并寫下了4000多字的學(xué)習(xí)論文，主要是談如何促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的改革和發(fā)展，值得一讀。我們還多批次派人參加市內(nèi)各學(xué)會組織的短期培訓(xùn)及市衛(wèi)健委組織的全科骨干醫(yī)師培訓(xùn)。醫(yī)院定期開展“三基三嚴(yán)”業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核，狠抓醫(yī)療文書及處方的規(guī)范書寫不放松。醫(yī)療質(zhì)量及水平較往年有了明顯的提高，業(yè)務(wù)發(fā)展逐漸駛?cè)肟燔嚨?。去年接診門診人次37391人，住院人數(shù)2385人，業(yè)務(wù)收入達(dá)825萬元，相比往年業(yè)務(wù)收入提高29%。

　　四）班子團(tuán)結(jié)協(xié)作執(zhí)行力強(qiáng)，黨建工作有成效。

　　2021年，我院黨建工作有序開展，黨支部不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、隊伍素質(zhì)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全面提升了政治思想工作水平，將班子調(diào)整到了最佳精神狀態(tài)。常言道“人心齊，泰山移”，一個單位的蓬勃發(fā)展，離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和班子成員的團(tuán)結(jié)，離不開全體職工的共同努力，更離不開全體職工對這個班子的信任和囑托。在醫(yī)院的各項事務(wù)的管理決策上，我們做到了大小事情均集體討論、民主通過方可執(zhí)行；在一些重大問題上，我們嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”的原則，開會討論，在會上擺事實講道理最后達(dá)成一致，再貫以執(zhí)行。做到了“集思廣益、公開透明、公平公正”。還有其他工作均按照上級的要求得到持續(xù)加強(qiáng)和推進(jìn)。

　　同志們，2021年我們未曾有過一絲懈怠和停頓，為了共同的目標(biāo)我們風(fēng)雨同舟，砥礪前行。在新時代的大考之下，未掉鏈子，為轄區(qū)老百姓提供了優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生健康服務(wù)。

　　同志們，行至半山不停步，船到中流當(dāng)奮楫，搞工作不能半途而廢，我們必須清醒地認(rèn)識到前進(jìn)道路上的困難和問題：為民服務(wù)意識和職業(yè)素養(yǎng)待進(jìn)一步提高；專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)和培養(yǎng)需要加強(qiáng)；衛(wèi)生院人員冗余，負(fù)擔(dān)過重；基礎(chǔ)設(shè)施陳舊老化，不適應(yīng)現(xiàn)實需要；醫(yī)防融合工作只停留在表面，未深入開展。對此，我們要敢于正視問題，才能做到敢想、敢說、敢做、敢當(dāng)，才能推進(jìn)我們的事業(yè)，造福廣大群眾。

　　二，奮進(jìn)2022，立足當(dāng)下，持之以恒，再創(chuàng)基層衛(wèi)生健康事業(yè)新篇章

　　2022年，從目前的形勢來看，注定又將是一個不平靜的年份。新冠肺炎疫情還在肆虐，群眾對健康需求的標(biāo)準(zhǔn)在不斷提高，因此，我們今年的工作目標(biāo)是：進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，全面提升服務(wù)水平；扎實開展公衛(wèi)各執(zhí)行項目，補(bǔ)齊短板；深入推進(jìn)醫(yī)防融合，讓醫(yī)生走出診室接地氣，對重點人群開展個性化健康服務(wù)；加強(qiáng)藥房管理，規(guī)范制度用藥；對照要求，抓實衛(wèi)生院常態(tài)下疫情防控工作；優(yōu)化人員配置，為發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。時不待我，希望我們的同志要博浪勇進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不辱使命，全面實現(xiàn)2022年工作目標(biāo)。

　　一）進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，全面提升服務(wù)水平

　　抓好醫(yī)療質(zhì)量，提升服務(wù)水平永遠(yuǎn)在路上。往年，我們雖然有所改進(jìn)和提高，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到要求。我們有些醫(yī)務(wù)工作者沉浸于過去的工作模式和思維定式中，在新形勢、新要求下未做調(diào)整，還在犯一些低級錯誤。剛才周益院長也都一一指出。希望同志們重新審視一下自己，對照一下別人，來推動自己真實的改變。今年針對醫(yī)療質(zhì)量管理，我們將對照優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行的各項標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量考核，考核結(jié)果將作為績效考核的重要組成部分，從多方位入手來推動醫(yī)療質(zhì)量的全面提升。

　　二）扎實開展公衛(wèi)各執(zhí)行項目，補(bǔ)齊短板

　　確實，我們的公衛(wèi)工作去年縱向比較取得了過去沒有過的成績，但橫向比較，相對兄弟單位還有一些差距。比喻說，婦保、兒保、中醫(yī)藥健康服務(wù)還是我們的短板，還有慢病管理中存在的適宜處方及基本藥物的一些問題，這些都拖了整體工作的后腿。希望在新的工作季，這些短板能迎頭趕上，在今年年底的考核排名上有個好的名次，到時候為自己的辛勤付出大聲地喝一聲彩。

　　三）深入推進(jìn)醫(yī)防融合，夯實家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作

　　醫(yī)防融合這項事我們談了幾年，也做了幾年。我們衛(wèi)生院執(zhí)行得怎樣，瞎子吃湯圓——大家心中有數(shù)。說實在的，我們的醫(yī)療和公衛(wèi)從沒有真正融合過，看到的只有兩張皮在各走各路。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)這項工作，可以說上面有要求，我們也有現(xiàn)實需求。我們有什么理由不應(yīng)該將此事做好？我們有些醫(yī)師常常講沒有病源、目標(biāo)任務(wù)完不成、壓力大，當(dāng)然，你坐在診室守株待兔，又有幾個患者找你？你未去接地氣，未去推介自己，未去開展個性化的健康服務(wù)，誰又認(rèn)識廣興洲鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院有個李**醫(yī)生、王**醫(yī)師？那也只能空有一身本領(lǐng)和熱血，自嘆世人不識君也！前些年，我們的健康扶貧工作抓得緊、要求嚴(yán)，必須要對我們的扶貧對象開展上門的個性化健康服務(wù)，當(dāng)時認(rèn)真履職的醫(yī)師，現(xiàn)在還有脫貧的群眾找他服務(wù)，如黃敏香負(fù)責(zé)的西湖村、丁愛輝負(fù)責(zé)的勝利村、周益負(fù)責(zé)的洪市村，他們的個案佐證了我們的醫(yī)師真的要走下去接地氣。

　　積極性不高也是有內(nèi)在原因的。“忙”沒有時間，我們年輕醫(yī)生多，就家庭而言，上有老下有小，都望著你，需要你去給予；就工作而言，任務(wù)重，事件繁，要求嚴(yán)，也是馬虎不得；有時為了緩解一下壓力，手也癢癢的。確實很忙可以理解，但選擇了這份職業(yè)，只能負(fù)重前行。其次，談下酬薪的問題，開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)是要犧牲每個人的休息時間來進(jìn)行的，衛(wèi)生院不能辜負(fù)大家的付出，今年準(zhǔn)備拿出20萬元來支付大家的辛勤勞動。每個季度根據(jù)你服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行考核結(jié)算，要讓大家體現(xiàn)出個人的價值，要讓大家有獲得感。

　　我們今年開展的醫(yī)防融合工作還有婦保和婦科的相融、兒保和計免、兒科的相融，也是要求我們相關(guān)醫(yī)生走出診室。待氣溫回升，我們將組織相關(guān)人員走村串戶，開展婦科病免費普查。去年就這項工作我們也做了些先期的鋪墊。

　　搞好醫(yī)防融合這件事，還有很多問題有待解決，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的問題、整體形象的問題、服務(wù)能力建設(shè)的問題等等。在此，我告訴大家醫(yī)防融合是今年我們班子主抓的重要事項之一。

　　四）加強(qiáng)藥房管理，規(guī)范制度用藥

　　由于業(yè)務(wù)量的增加，特別是兩病門診的開啟，對用藥標(biāo)準(zhǔn)管控更嚴(yán)，藥房再也不是眾人向往的閑散崗位了。我們的藥房管理從來沒有理順過。我來了一年，看盤底報表，不該盤盈的地方盈余了，不該盤虧的地方虧損了，分區(qū)不合理，缺乏邏輯；其次精麻藥品使用不規(guī)范，處方不合要求等。藥房是衛(wèi)生院最大的資金出入口，疏于管理是要出大事、當(dāng)大責(zé)的。前段時間，通過院委會研究決定，將藥庫藥房合并為一，成立藥劑科。相關(guān)業(yè)務(wù)在上級的指導(dǎo)下、在向兄弟單位學(xué)習(xí)下、在藥房同志們的努力下，收到了一些成效，但還不夠。當(dāng)務(wù)之急，以小倩為首的藥房工作人員一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，理清工作思路，提升工作能力。在全院職工的積極配合下，爭取讓衛(wèi)生院藥事工作在今年全區(qū)藥政考核中露一下臉。這是我給你們的工作目標(biāo)。

　　抓實常態(tài)下的疫情防控工作、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)廉政建設(shè)、黨建工作、安全生產(chǎn)工作、醫(yī)保工作、工會工作等等，因為時間的關(guān)系不在此一一贅述，相關(guān)要求我們在開展工作過程中逐一加以落實。

　　三，講規(guī)矩，明事理，干事業(yè)

　　無規(guī)矩不成方圓，凡事都有規(guī)矩，要講規(guī)矩。人不以規(guī)矩則廢，家不以規(guī)矩則殆，國不以規(guī)矩則亂。不講規(guī)矩，不明事理，就要出問題，就要栽跟頭。在我們的日常工作中，總有些同志不講規(guī)矩，無底線思維，無敬畏之心，隨心所欲，天馬行空，將自己置身于規(guī)矩之外。這樣的人我們單位大有人在，視規(guī)矩如兒戲，視規(guī)矩如糞土，所作所為觸犯了法律卻還渾然不知。所以同志們??！一定要認(rèn)清當(dāng)下，認(rèn)清形勢，改變觀念?，F(xiàn)在不是什么話都敢講，什么事都敢做而不負(fù)任何責(zé)任的時代了。要講規(guī)矩，守規(guī)矩，明事理，這些是干好我們事業(yè)的前提和保證。

　　同志們，今天我們在這里回首2021年，我們胸懷坦蕩，因為我們曾經(jīng)努力過。展望2022年，我們斗志昂揚，因為我們對未來充滿信心?，F(xiàn)在的我們不能沉浸于昨日成功時的鮮花和掌聲中，更不能沉淪于昨天的得與失、是與非中，我們要確定新的航標(biāo)，選好新的航程，為一個嶄新的2022去真心打造。

　　醫(yī)者擔(dān)當(dāng)踐初心！

　　醫(yī)院院長在2022全院職工代表大會閉幕會上的講話

　　各位代表、同志們：

　　湘潭市中心醫(yī)院第五屆次職代會、第八屆工會會員會經(jīng)過全體代表的共同努力，已經(jīng)順利完成各項議程，今天就要閉幕了。

　　在這次代表大會上，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認(rèn)真審議并通過了劉平院長所作的《醫(yī)院工作報告》和《堅持與時俱進(jìn)實現(xiàn)跨越式發(fā)展全面建設(shè)現(xiàn)代化一充名院》的XX-2011年醫(yī)院工作計劃。代表們認(rèn)為，劉院長所作的報告，客觀全面地總結(jié)了前五年醫(yī)院所取得的成績，也實事求是地指出存在的問題。在今后五年的工作規(guī)劃中，提出了八大工作任務(wù)，明確了醫(yī)院效益再上新臺階的目標(biāo)，適應(yīng)形勢，簡明扼要，突出重點，富有遠(yuǎn)見，催人奮進(jìn)。本次大會收到并立案受理了份代表提案，這些提案內(nèi)容涉及醫(yī)療護(hù)理業(yè)務(wù)、醫(yī)院管理、醫(yī)院建設(shè)、生活福利、工會建設(shè)等范圍。反映了職工代表關(guān)心科室、關(guān)心醫(yī)院、關(guān)心職工的熱情和責(zé)任感。各職能科室在收到這些提案后，都盡快提地提出受理意見，這些提案的受理和實施將對我院今后的工作和業(yè)務(wù)建設(shè)起到積極的推動作用。各種提案的提出與實施再一次實踐了我們職工參與醫(yī)院的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力。

　　經(jīng)過大會主席團(tuán)和全體代表的努力工作，本次大會充分醞釀和民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會，為我院工會工作的順利開展提供了新的組織保證。借此機(jī)會，我提議讓我們以熱烈的掌聲，對當(dāng)選的新一屆工會委員會的各位委員表示熱烈的祝賀!對各位代表和為本次大會的勝利召開籌備而做了大量工作的同志表示衷心的謝意!尤其是對上屆，以及歷屆工會委員會所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和誠摯的感謝!

　　各位代表，我們這次會議和以往四次職代會一樣，是一次民主團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一思想、繼往開來的大會，希望各位代表會后要以這次大會為契機(jī)，團(tuán)結(jié)全院職工，凝聚集體的力量，勇于面對新的挑戰(zhàn)和競爭，腳踏實地地做好本職工作，開拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新，為實現(xiàn)醫(yī)院提出的未來五年的工作計劃和目標(biāo)，建設(shè)現(xiàn)代化一流名院而努力奮斗。

　　現(xiàn)在，我宣布：湘潭市中心醫(yī)院第五屆次職代會、第八屆工會會員會勝利閉幕。

　　醫(yī)院院長在2022全院職工代表大會閉幕會上的講話

　　護(hù)理同仁們大家好!

　　xx醫(yī)院護(hù)理學(xué)術(shù)年會即將落下帷幕。在歷時1天半的學(xué)術(shù)會議中，我院護(hù)理專業(yè)的各位精英，將自己對護(hù)理工作的認(rèn)識和外出學(xué)習(xí)的經(jīng)驗與我們做了分享;提出了很多新觀點;就當(dāng)前護(hù)理專業(yè)存在的問題和發(fā)展方向進(jìn)行了深入淺出的探討和交流。年會還特邀齊院長做了關(guān)于《品管圈活動在護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用》的精彩講座，使我們獲益匪淺。應(yīng)該說本次年會取得了豐碩的成果。

　　本屆護(hù)理學(xué)術(shù)年會能夠取得圓滿成功，歸功于在座每一位的積極支持與配合。在這里，我謹(jǐn)代表我個人及護(hù)理部感謝各護(hù)士長的支持與配合，特別是兩位副組長楊冬梅護(hù)士長和淡婧護(hù)士長，感謝前來參會的各位護(hù)理姐妹!也正是有著在座的各位精英，我院護(hù)理專業(yè)才能持續(xù)不斷的發(fā)展，才能走在行業(yè)的前列。

　　希望大家以學(xué)術(shù)年會為契機(jī)，在今后的臨床工作中進(jìn)行廣泛的學(xué)術(shù)交流，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。也希望各位護(hù)理同仁能夠?qū)窈蟮墓ぷ鞫嗵嵋庖姾徒ㄗh，以改進(jìn)我們的工作。我們將盡最大努力，將我院護(hù)理學(xué)術(shù)年會打造成一個專業(yè)交流、學(xué)術(shù)共享的平臺，使之成為具有廣泛影響力的品牌學(xué)術(shù)會議。

　　最后，本次學(xué)術(shù)年會圓滿結(jié)束，感謝各位的參加!祝大家生活愉快!工作順利!謝謝!

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