2024-02-23
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政治信仰黨員意識理論學習能力本領作用發(fā)揮紀律作風【6篇】
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【628568.com--實用資料】
建議,是個人或團體,對某件事情未來要如何的操作,提出的解決問題的辦法。本站今天為大家精心準備了黨員互提建議100條,希望對大家有所幫助!
1.**同志在理論學習上就事論事多,深入理解少,有時搞形式主義和實用主義,對一些理論文章和政策文件只是
“泛泛而讀”,對一些熱點、焦點問題,缺乏深層次互動和思想交流。
2.**同志存在重工作、輕學習的思想,總是以工作忙、任務重、沒時間學為由,對理論學習不重視,沒有發(fā)揮好帶頭作用。
3.**同志存在抓思想不如抓工作具體、抓修養(yǎng)不如抓行動直接的認識,還存在以會議落實會議、以文件落實文件的形式主義現(xiàn)象。
4.**同志在貫徹落實中央重大決策部署上,存在措施不夠精準、成效不夠顯著等問題,缺少體現(xiàn)地方特色的創(chuàng)新性招法和舉措,把習近平新時代中國特色社會主義思想與*發(fā)展結合得不夠緊密。
5.**同志有時候存在理想信念缺失現(xiàn)象,滿足于現(xiàn)有的知識結構、理論水平和自身能力,放松了對學習的要求。
6.**同志在中心組學習制度上堅持不夠好,即使學習有的時候也是聽的多說的少,以傳達上級精神代替政治理論學習,只注重形式不注重結果。
7.**同志對民主與集中的關系認識不清,把民主同集中分開來看,有時認為開會就是集中、征求意見就是民主,沒有認識到民主與集中的辯證統(tǒng)一性。
8.**同志全局意識還不夠強,沒有履行好民主參謀、協(xié)助決策的作用,在黨組會議上,只關心自己分管的域,對不直接分管的工作發(fā)表意見不領主動、不充分,發(fā)表意見“隨大流”,多數(shù)時候“沒意見”。
9.**同志憂患意識不足,沒有站在夯實黨的執(zhí)政基礎的高度來抓黨的思想建設。
10.**同志沒有用政治眼光去看待社會上一些損害黨的形象和威信的言行,對一些苗頭性傾向性問題警惕性不高。
11.**同志大局意識不強,存在一定的本位主義思想,考慮本單位利益多,考慮全局利益少,致使出現(xiàn)貫徹落實上級政策精神打折扣、不到位現(xiàn)象。
12.**同志不注重學習新的理論知識和工作技能,有時工作時間遲到早退、串崗閑聊、辦私事、擅自脫崗,表率作用不強。
13.**同志開會布臵多,真抓實干少,有時喜歡在辦公室調度工作,深入基層調研摸底少,即使是下到基層,也多為“走馬觀花”“蜻蜓點水”。
14.**同志紀律觀念淡薄,一些集體活動,如開會、學習等想來就來,想去就去,憑個人興趣參加活動,隨意缺席也不請假。
15.**同志抓黨風廉政主體責任意識不強,認為黨風廉政建設是主要領導和紀委書記的事,對分管領域的黨風廉政建設過問較少。
在xx年xx月起,我村支部開展了單王鄉(xiāng)黨員黨性定期分析工作,黨員先后對黨支部提出39條意見和建議,黨支部根據(jù)這些意見和建議,結合自身實際,進行整改,并制訂了相關的組織制度。
黨員對黨支部的意見和建議:
1、加強環(huán)境衛(wèi)生和治安工作的管理。
2、多開展一些有意義的活動,提高黨員的凝聚力和為人民服務的水平。
3、希望能夠保持團結協(xié)力的精神,努力把前樓村建設得更好。
4、村內有些路段損壞很嚴重,路燈有些地方不足,對村民造成不便。
5、多組織一些外出學習、參觀活動,學習別人的經(jīng)驗,從而提高黨員的認識。
6、盡量提早通知開會時間(約一個星期),對黨員來說能更好安排時間參加會議。
7、多開展活動,加強黨員間的交流和了解。
8、增設黨支部工作欄目,讓黨員更加了解黨支部的工作動向。
9、在前樓村部門口,村級道路長期被破壞,造成行車不便,存在很大的安全隱患,望黨支部能加派人員巡邏,消除隱患。
10、對經(jīng)常不參加支部會議的黨員,黨支部要對其進行批評教育。
11、廣泛聽取黨員、群眾、基層干部建議,加強黨委決策咨詢工作,使支部工作的信息公開,健全監(jiān)督機制。
12、多到村內體察民情,加強村內困難戶的幫扶力度。
13、對不參加支部會議的,屢教不改的黨員,黨支部要作出適當?shù)奶幏帧?/p>
14、希望黨支部實事求是,多為前樓村民解決實際問題,把前樓的精神文明建設和物質文明建設都搞好。
15、制定關于黨員行為規(guī)范的制度,如會議出勤制度,黨員年度自評制度等,對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員給予一定的獎勵。
16、利用周六日或者節(jié)假日組織黨員進行一些有意義的活動,如:探望村內的孤寡老人,關心他們的生活所需,開展各種便民利民服務等。
17、多創(chuàng)造一些機會,使新老黨員有更多的交流和學習機會,從而更好更快地融入到黨組織的大家庭中!
18、希望黨支部能從實際出發(fā),多做實事,力爭把我村的建設提高一個臺階,把前樓村民的生活水平提高一個層次。
19、各季度開展評選先進黨員活動,建立黨支部會議制度,設立全勤獎,賞罰分明。
20、希望黨務工作更加公開、透明。
1、物業(yè)管理服務既有一般服務行業(yè)的特征,又有其獨特的個性,表現(xiàn)為:
?。ㄒ唬┲萍s性:
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?、跇I(yè)主因素;
?、郯l(fā)展商因素;
?、芗夹g因素;
?、莪h(huán)境因素。
?。ǘ┫鄬﹂L期性。
(三)雙方滿意性。
?。ㄋ模┎町愋?。
(五)情感密集性。
2、服務至上是任何服務性企業(yè)永遠不變的宗旨,物業(yè)管理企業(yè)所從事的一切活動要使業(yè)主稱心、滿意,其核心就是要提供優(yōu)質服務。管理中的服務工作,一是長期性,二是群眾性。因此物業(yè)管理中要始終貫徹“精致服務,對民負責“的思想,寓管理于各項服務之中。
3、在各樓層洗手間的洗手池上方設溫馨提示“本樓層的保潔員聯(lián)系電話:XXXXXXXX”。設置保潔員聯(lián)系電話的好處:由于保潔員要負責2-3層樓的保潔工作,有時在其他樓層工作,本樓層的辦公室遇到打撒了茶水等情況就可以打電話通知保潔員馬上到場清理。
4、(一)承諾,是服務的重中之重。首先,要對承諾要量力而行,建議公司檢查目前服務項目和標準,有沒有超出能力范圍,如果有,則加以修改或另想其他簡便有效的辦法;其次,對已做出和公開的承諾盡力去實行,建議我們每天對照已制定的工作要求和標準,逐一落實。
?。ǘ┘毠?jié),決定了服務的效果。樹立自己很重要的意識,從自己的一言一行做起,在禮儀、儀表及工作效果方面,為自己訂出各類應注意的細節(jié),分析出哪些是重要的細節(jié),哪些是導致不良好效果的細節(jié),并加以改正和克服。
為防止關注過多細節(jié)會影響自己的工作和服務,應同時刪除與工作目標不相吻合或不必要的細節(jié)和不良習慣,讓自己說話辦事利索爽快,提升效率。
?。ㄈ贤?,是連接服務各環(huán)節(jié)的重要渠道。良好的溝通在服務工作中起到了重要的連接作用,缺少了這種溝通,我們許多服務的要求不清,服務事故的責任也難區(qū)分。因此,建議:
完善服務員之間、服務環(huán)節(jié)之間的渠道,這種渠道可以是事項登記本,也可以是其他ISO的記錄表格等。上面要對客戶要求予以準確的記錄和反映,讓下一時段或下一環(huán)節(jié)服務員清楚掌握客戶動態(tài),從而提供準確到位的服務。
對服務獎勵或服務事故的處理憑據(jù)則根據(jù)已建立的溝通渠道去查找,分清責任事故,獎勵良好行為,考核不當服務行為,這樣獎勵分明,一定能更好地促進我們的服務工作。
5、在各級管理及生產(chǎn)人員中,積極灌輸風險管理意識,重新深刻認識什么是真正的“以人為本”,并將這種思想貫穿物業(yè)管理服務全過程。重新樹立正確的安全思維,改變過去因每個人都會以自己的方式避險而淡化了人的日常性安全渴望問題的危害性,而沒有足夠的保障措施的做法,重新審視和設計每個公共環(huán)節(jié)的安全規(guī)范,如下雨天放置“小心路滑”指示牌子;雷雨天氣提示用戶關好門窗、陽臺上的花盆收回家里等,以保障大廈或小區(qū)內的人生安全。
6、“以人為本”的物業(yè)管理即“以業(yè)主為本”,就是以業(yè)主為中心的物業(yè)管理理念。物業(yè)管理是為業(yè)主服務的,目的是為業(yè)主創(chuàng)造安全、舒適的生息環(huán)境,使物業(yè)保值增值。要設身處地為業(yè)主著想,給業(yè)主創(chuàng)造一個安全、整潔、舒適、優(yōu)美的生活和工作環(huán)境,使業(yè)主回到物管區(qū)就能有歸屬感。通過體貼入微的家庭式關懷,使他們在享受服務的同時得到精神上的滿足。只有在前期介入時做好各項工作,以后的管理才會得心應手。
7、在市場經(jīng)濟條件下,商品的競爭很大程度上就是服務的競爭。怎樣把客戶服務放在首位,最大限度為客戶提供規(guī)范化、人性化的服務,怎么將服務提升到專業(yè)化的水平,以滿足客戶需求,是現(xiàn)代企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。所以,現(xiàn)代企業(yè)必須在服務上下功夫,才能在同行業(yè)中獲得持續(xù)、較強的競爭力。
8、公司是以服務為主導的行業(yè),員工的每一個行為都會影響公司形象,對客戶的態(tài)度要熱情誠懇,目的是為業(yè)主創(chuàng)造安全、舒適的生息環(huán)境。要設身處地為業(yè)主著想,做每件事都要注意細節(jié),細節(jié)決定成敗。讓大家本著科學、認真的工作態(tài)度,以細心、換位思考的原則思考,共創(chuàng)公司美好的將來!
9、服務行業(yè)要在競爭中脫穎而出,靠的是從細微做起的實力,而不是憑借華麗的外表和豪華的裝飾。要換個角度來檢驗自身的不足,并且不斷的進行培訓,讓員工學習吸收外界的服務精髓,這才可以真正的提升企業(yè)本身的服務質量,并在這累積精華的過程中,實現(xiàn)質的飛躍。
10、物業(yè)管理中企業(yè)員工特別是管理處一線員工直接面對業(yè)主,業(yè)主對服務過程的不滿與投訴是非常直接的,當我們接到顧客投訴時,必須給業(yè)主一個比較具體的處理時間和方法,讓業(yè)主有所期望,同時還得進行相應服務跟蹤回訪,了解業(yè)主對我們的評價和意見、建議這樣我們的服務管理才能有所提高。
11、我們除了要注意服務的熱情外,還要注意服務的技巧,而要做到這點就要求我們在處理和客戶交往中,善于觀察客戶的眼、神、情和語,善于在適當?shù)臅r候說適當?shù)脑?,做適當?shù)氖?,只有這樣客戶才會真正體會到我們的服務,才會認同我們的服務,服務才能算到位。