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　　醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子評議意見和建議

　　XX支部對公司領(lǐng)導(dǎo)班子XX年度民主生活會征求意見和建議進行了激烈討論，提出以下幾點意見和建議：

　　1、在主題黨日活動和特殊活動的開展上，望上級黨組織提出指導(dǎo)性意見。對活動開展的地域范圍，時間，人員及注意事項等做出明確指導(dǎo)。

　　2、在公司流域范圍內(nèi)，相同崗位員工應(yīng)享有相同薪資待遇。

　　3、鑒于運行值班人員對流域機組進行24小時全監(jiān)全控，對于正常用餐有一定影響，故對于運行崗位人員應(yīng)給與一定的工作誤餐費。

　　5、加強集團內(nèi)部，相關(guān)兄弟單位之間青年員工交流，幫助青年員工解決交友婚戀等個人問題。

　　6、由于運行崗位工作的特殊性，考慮到年齡較大員工的身體原因，對于人員的引進、流動、轉(zhuǎn)崗應(yīng)加快速度。

　　7、工作服根據(jù)各崗位工作性質(zhì)、工作環(huán)境、工作要求不同，進行差異化發(fā)放，調(diào)整工作服發(fā)放的靈活性。

　　醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子評議意見和建議

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

　　(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹立了較好的形象。

　　(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

　　(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，

　　(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為紀(jì)檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。

　　(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

　　2、主要問題。

　　(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

　　(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識和知識。

　　(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持公開公正標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。

　　(4)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

　　(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

　　(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

　　1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

　　2、存在不足及建議。

　　(1)、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。

　　(2)、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

　　(3)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷。

　　醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子評議意見和建議

　　一、對院領(lǐng)導(dǎo)班子的整體評價

　　院領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)奮斗的整體，能認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，廉潔自律，有高度的責(zé)任心和使命感，關(guān)注民生，不斷地細(xì)化管理和服務(wù)模式，努力打造醫(yī)院的技術(shù)服務(wù)品牌，使醫(yī)院更有特色，科室在省內(nèi)及國內(nèi)領(lǐng)先，醫(yī)院發(fā)展迅速，職工精神面貌轉(zhuǎn)變，社會形象提升。整體評價良好，班子充滿活力和生機，團結(jié)向上，能帶領(lǐng)廣大職工奮發(fā)圖進，把醫(yī)院建設(shè)得繁榮昌盛。整體滿意，勤政廉潔，支持科室建設(shè)發(fā)展，福利待遇優(yōu)厚，對困難職工給予扶持和幫助。院領(lǐng)導(dǎo)整體素質(zhì)高，班子成員分工明確，廉潔自律，以身作則，嚴(yán)格要求，敬業(yè)心責(zé)任心強，經(jīng)常加班加點，犧牲休息時間，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡責(zé)。

　　二、對醫(yī)院班子的意見和建議

　　個別領(lǐng)導(dǎo)下科室溝通不夠，制度落實不到位。人文化管理方面，病區(qū)環(huán)境舒適度，取暖設(shè)施符合病房的特殊性，門診大廳診室的內(nèi)飾外形象的展示；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，加快病房樓的建設(shè)；后勤保障方面，保潔物品的供應(yīng)，被服的洗滌；規(guī)范化培訓(xùn)方面，技術(shù)人員的.培訓(xùn)，團隊建設(shè)的培訓(xùn)。個別領(lǐng)導(dǎo)與科室職工溝通少，對科室的實際工作狀況不了解；只是檢查的時候去科室，形成了職工怕領(lǐng)導(dǎo)而不是歡迎領(lǐng)導(dǎo)來科室。

　　三、對院領(lǐng)導(dǎo)班子上半年度民主生活會整改措施落實情況的意見和建議

　　1、整改情況較好，望下一步繼續(xù)發(fā)揚。

　　2、整改很好，很徹底，沒有意見和建議。

　　3、對于重點學(xué)科發(fā)展已落實；職工福利待遇已落實；基礎(chǔ)建設(shè)部分落實；對于病區(qū)門診的衛(wèi)生間希望能進一步改造；門診大廳建議安裝電子屏，便于醫(yī)院的宣傳。

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