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　　科室不足、對醫(yī)院建議

　　醫(yī)?？乒ぷ鞴芾砑皩υ簝?nèi)管理建議

　　為進(jìn)一步提高醫(yī)保管理質(zhì)量，創(chuàng)新醫(yī)保管理體制，確保醫(yī)保各項工作落實(shí)到實(shí)處，針對我科室以及醫(yī)院以后工作作出以下建議，具體事項如下：

　　一、科室不足及建議; 1、對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)保政策宣傳，及時傳達(dá)新醫(yī)保政策。及時對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)保工作反饋，讓醫(yī)護(hù)人員知曉醫(yī)保局審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)保、醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容，對工作中出現(xiàn)因各科室原因?qū)е碌目劭?，因按照相?yīng)的比例扣除到科室獎勵中，直接在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。2、病案室太小，年限太久的病歷需要打包歸檔，無地方堆積。

　　2、對醫(yī)院內(nèi)部管理的建議;(1)、加強(qiáng)病房管理，每天巡視病房，進(jìn)行病床邊與病人溝通，征求病人意見及建議，不要等到病人來找醫(yī)生溝通問題，病人出院了連自己主管醫(yī)生、護(hù)士都不認(rèn)識;(2)、病人費(fèi)用應(yīng)該提前整理清楚，避免在辦理出院的時候再來溝通處理費(fèi)用，引起不必要的糾紛;(3)加強(qiáng)科室的病歷書寫質(zhì)量要求，避免在記賬、病程記錄、醫(yī)囑上面出現(xiàn)錯誤;(4)、各科室人員認(rèn)真履行職責(zé)“在其位、謀其職”;(5)、各科室缺乏執(zhí)行能力，遇事相互推脫，無責(zé)任心。(6)、缺乏主動服務(wù)意識。

　　希望今后通過全院職工的共同努力和認(rèn)真工作，在今后的工作中，我們還需嚴(yán)格把關(guān)，從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善各項工作職責(zé)，認(rèn)真處理好內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制與對外病人服務(wù)的關(guān)系，努力更多更好地為病人服務(wù)，力爭把我院的工作推向一個新的高度，為我院今后工作順利開展作出貢獻(xiàn)。

　　醫(yī) 保 辦

　　2019年7月5日

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