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        關(guān)于外出考察的報(bào)告

        更新時(shí)間:2021-05-31 來(lái)源:述職報(bào)告 投訴建議

        【628568.com--述職報(bào)告】

        報(bào)告使用范圍很廣。按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想。簡(jiǎn)潔文檔網(wǎng)為大家整理的相關(guān)的關(guān)于外出考察的報(bào)告,供大家參考選擇。

          關(guān)于外出考察的報(bào)告

          在區(qū)委、區(qū)政府的精心安排下,x月x日至x日,我們到xx市,就對(duì)外開放、項(xiàng)目建設(shè)、科學(xué)發(fā)展等方面進(jìn)行了全方位的考察學(xué)習(xí),四天內(nèi)的所見、所聞,給我?guī)?lái)巨大的沖擊和強(qiáng)烈的震撼,值得我回來(lái)以后反復(fù)思考,借鑒學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

          一、考察地區(qū)發(fā)展全方位領(lǐng)先、思想高度解放、精細(xì)化意識(shí),起到引領(lǐng)作用

          高大上的綜合實(shí)力,沖擊著傳統(tǒng)觀念。到園區(qū)最直觀的感受就是“高大上”,“高”就是指級(jí)別高,動(dòng)輒就是國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)、國(guó)家級(jí)園區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)的園區(qū)級(jí)別也達(dá)到了省級(jí);“大”就是指園區(qū)面積大、規(guī)模大,布滿了大項(xiàng)目、好項(xiàng)目;“上”就是指企業(yè)含金量高,有檔次。

          大刀闊斧的改革創(chuàng)新,明確了發(fā)展路徑。xx在發(fā)展初期,也遇到了我們面對(duì)的棘手問題,但是他們敢為人先,有改革的魄力,主動(dòng)進(jìn)行自我革新。大刀闊斧精簡(jiǎn)行政審批手續(xù),為招商引資提供便利。以權(quán)力“瘦身”推動(dòng)服務(wù)“健身”,為企業(yè)以及人才服好務(wù),打造了“人才有用武之地,無(wú)后顧之憂”的發(fā)展軟環(huán)境。

          精益求精的精品意識(shí),啟迪了發(fā)展思路。xx用世界的眼光、國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),每一個(gè)板塊都獨(dú)具特色,整個(gè)城市給人以精雕細(xì)琢的深刻印象,處處都能感受到先進(jìn)的理念,別致的設(shè)計(jì)。他們用強(qiáng)烈的精品意識(shí)和卓越的眼光,大大提高了城市品味。

          二、對(duì)照比較,相似點(diǎn)讓我們反思產(chǎn)生差距的緣由,起到示范作用

          xx與我們有著相似的區(qū)位條件、發(fā)展路徑和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。也曾是農(nóng)業(yè)郊區(qū),經(jīng)歷了“農(nóng)轉(zhuǎn)工”、“內(nèi)轉(zhuǎn)外”、“散轉(zhuǎn)聚”、“低轉(zhuǎn)高”、“大轉(zhuǎn)強(qiáng)”的發(fā)展歷程,如今是中國(guó)百?gòu)?qiáng)縣。我們與xx的差距顯而易見,望塵莫及,我們需要追根朔源找差距,更要策馬揚(yáng)鞭,迎頭趕上。

          思想層面,他們理念超前。思想解放程度決定眼光的高低,眼光高低決定發(fā)展水平。xx能有今天的成績(jī),關(guān)鍵一點(diǎn)就是思想高度解放,打破傳統(tǒng)模式,主動(dòng)與全國(guó)第一的地區(qū)比差距、找不足、定目標(biāo),在全國(guó)乃至全球大格局中找位置、定坐標(biāo),表現(xiàn)出“敢于爭(zhēng)第一、勇于創(chuàng)唯一”的精氣神。如今,xx從名不見經(jīng)傳的農(nóng)業(yè)縣到現(xiàn)在成為穩(wěn)居綜合實(shí)力全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣(市)之首。xx在城市規(guī)劃上,敢于跳出自己做規(guī)劃,置身于長(zhǎng)三角、全國(guó)乃至世界范圍來(lái)定位,聘請(qǐng)美國(guó)易道等國(guó)際大公司對(duì)城市進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,實(shí)行水系、綠地、資源、環(huán)境“四規(guī)合一”,推動(dòng)辦公、商住、生態(tài)和交通等功能混合開發(fā)。

          態(tài)度方面,他們求真務(wù)實(shí)。態(tài)度決定發(fā)展速度,干部作風(fēng)虛實(shí)決定發(fā)展成果。在服務(wù)企業(yè)方面,傾注更多的精力,集聚更多的資源,充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能,妥善解決好項(xiàng)目落地過程中的困難和問題,保證企業(yè)無(wú)障礙發(fā)展。優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,提高行政服務(wù)效能,著力解決重點(diǎn)項(xiàng)目報(bào)批、用地、用工、用電等難題,以實(shí)打?qū)嵉墓ぷ鞔偕a(chǎn),促發(fā)展,以強(qiáng)大的落實(shí)力和執(zhí)行力吸引項(xiàng)目,以不急不躁的工作態(tài)度扶持引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,著力打造“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)品牌。正是靠著這種無(wú)微不至的優(yōu)質(zhì)服務(wù),xx連續(xù)六年在福布斯中國(guó)大陸最佳縣級(jí)城市評(píng)比中位居榜首。

          機(jī)遇面前,他們把握準(zhǔn)確。xx所取得的成就不是一蹴而就,而是敏銳的發(fā)現(xiàn)并抓住發(fā)展過程中的每一次機(jī)遇,搭乘深化農(nóng)村改革、對(duì)外開放、產(chǎn)業(yè)重組、國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略等重大機(jī)遇,不斷升級(jí),取得了今天矚目的成就。如今,我們與xx的差距日漸拉大,只能在“機(jī)不可失,時(shí)不再來(lái)”的感慨中抓住今后的發(fā)展機(jī)遇。奮起趕超。

          革新程度,他們勇立潮頭。在發(fā)展過程中,只要是有利于發(fā)展的就創(chuàng)造條件去支持,只要是阻礙發(fā)展的就想盡辦法去破除。在“弄潮”的過程中必然有失敗,客觀的認(rèn)識(shí)失敗,敢于失敗,允許失敗,是xx盛產(chǎn)“全國(guó)首創(chuàng)”的重要保障。正因?yàn)橛羞@樣的膽識(shí)和勇氣,東沙湖股權(quán)投資中心得以成立,風(fēng)險(xiǎn)投資成功帶來(lái)了巨大的效益。

          三、學(xué)先進(jìn)、找差距,奮起直追,為高水平強(qiáng)勢(shì)崛起添動(dòng)力

          這次考察學(xué)習(xí),開了眼界、提了境界,先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展成果,使我們深感壓力,當(dāng)前最緊要的是提振士氣,主動(dòng)融入全區(qū)高水平強(qiáng)勢(shì)崛起大局,開拓創(chuàng)新,積極作為,努力在新一輪發(fā)展中比學(xué)趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位。

          不放松,不停頓,時(shí)不待我,搶抓機(jī)遇。通過考察學(xué)習(xí),我們認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目就是生產(chǎn)力,項(xiàng)目進(jìn)度就是發(fā)展速度,我們要爭(zhēng)分奪秒,盯住重點(diǎn)項(xiàng)目不放松,縮短前期審批、土地征遷時(shí)間,多干快跑,推進(jìn)項(xiàng)目,珍惜每一次費(fèi)盡周折引來(lái)的項(xiàng)目,抓住x被列入“一帶一路”戰(zhàn)略重要支點(diǎn)城市,中韓自貿(mào)協(xié)定正式簽署,x中韓產(chǎn)業(yè)園成為中韓兩國(guó)重點(diǎn)推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)園區(qū),x西部新港城正式啟動(dòng)實(shí)施,再加上xx等一批重大基礎(chǔ)設(shè)施建成使用的重大機(jī)遇,利用福山日益凸顯的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),在新常態(tài)下,用更敏銳的“嗅覺”盯著干,瞄著干,瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)彎道超車。不照搬,不照抄,提升境界,科學(xué)定位。這次學(xué)習(xí)是感性認(rèn)識(shí),要想學(xué)到精髓,需要我們不斷地深入學(xué)習(xí),反復(fù)琢磨。我們雖然與xx有著類似的發(fā)展路徑,但是,我們也不能照搬照抄,xx是標(biāo)桿,是追趕對(duì)象。我們?cè)诎l(fā)展中要找到自己的與眾不同之處,找到適合我們的發(fā)展思路和工作方法,統(tǒng)一思想,主動(dòng)融入大局,在必要的時(shí)候要敢于和勇于犧牲小我,成就大我。xx的發(fā)展思路是xx、xx加快推進(jìn)xx旅游和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),xx、xx穩(wěn)步推進(jìn)園區(qū)、城鎮(zhèn)化建設(shè),歸根結(jié)底是產(chǎn)城融合的發(fā)展路徑。xx圍繞門樓水庫(kù)水源地保護(hù)性開發(fā),積極探索庫(kù)區(qū)村居整體搬遷安置,打造智慧城市產(chǎn)城融合示范區(qū),引進(jìn)建設(shè)科技研發(fā)中心、總部經(jīng)濟(jì)、高端養(yǎng)老、休閑旅游,通過發(fā)展高效農(nóng)業(yè)與高端服務(wù)業(yè)形成高檔次沿庫(kù)景觀帶,逐步提高東廳品味。xx區(qū)發(fā)展需要我們打破慣性思維,借勢(shì)借力發(fā)展,擺脫土地等問題的瓶頸束縛,以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),努力在新一輪發(fā)展中爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。

        關(guān)于外出考察的報(bào)告

          很難的學(xué)校這次組織外出考察,主要目的是要我們更了解民族文化,對(duì)我們的藝術(shù)修養(yǎng)和藝術(shù)的認(rèn)識(shí)有所提高。對(duì)我們的畢業(yè)創(chuàng)做有很大的幫助。主要考察了佛教文化,道教文化和儒教文化。無(wú)論是那種文化,都有很藝術(shù)價(jià)值,無(wú)論從繪畫,書法,歷史和人文等等,都有著很高的參考價(jià)值。就像有人問永樂宮壁畫和清明上河圖有什么區(qū)別。我個(gè)人認(rèn)為其實(shí)很簡(jiǎn)單,永樂宮壁畫繪畫藝術(shù)高,因?yàn)樗脑煨?,和色彩和人物的神態(tài)都達(dá)到了及至,而清明上河圖它的歷史價(jià)值高,因?yàn)樗从车氖钦鎸?shí)社會(huì)生活,不像永樂宮的壁畫反映的只是神話不是顯示。

          由此麥積山石窟與龍門石窟也是如此,不過有不同與永樂宮的壁畫和清明上河圖。它門有著相同的地方,就是都是佛教文化的留傳,但在表現(xiàn)方式上卻不相同,一個(gè)是泥塑藝術(shù),一個(gè)是石雕藝術(shù)。中國(guó)古代文化燦爛輝煌,有著五千多年的歷史,石窟藝術(shù)是古代文化中的一朵奇葩,占有很重要的地位。它分布廣泛,反映了我國(guó)魏晉南北朝及隋唐時(shí)期的佛教藝術(shù)。

          麥積山石窟位于甘肅天水城東南45公里處,秦嶺山脈西端,因其外觀“如民間積麥之狀”而得名。石窟開鑿于十六國(guó)時(shí)期的后秦(公元384——417年),以后南北朝時(shí)期的北魏、西魏、北周和隋、唐、宋、元乃至明、清等十幾個(gè)朝代,都在這里進(jìn)行了營(yíng)建。麥積山現(xiàn)存大小窟龕194個(gè),54個(gè)位于南崖,140個(gè)分布在西崖,除少數(shù)窟龕內(nèi)已空外,共保存了從公元四世紀(jì)末到十九世紀(jì)約1500年間的泥塑、石雕7200多件,壁畫1300多平方米。麥積山石窟與莫高窟、云崗石窟、龍門石窟并稱為中國(guó)的“四大石窟”。

          洞窟窟內(nèi)的藝術(shù)內(nèi)容,及其所反映的思想主題并社會(huì)歷史背景之后,作為一點(diǎn)補(bǔ)充,也是合理的邏輯推理:麥積山第127窟作為當(dāng)時(shí)在特殊情形下為乙弗后所建的洞窟,特殊的題材與來(lái)源,還有特殊的畫工成份等,這些必將對(duì)麥積山同時(shí)代及其后的石窟藝術(shù)產(chǎn)生深刻之影響,也就是說(shuō)與乙弗后有關(guān)的社會(huì)歷史在麥積山的活動(dòng),無(wú)疑會(huì)對(duì)麥積山石窟藝術(shù)活動(dòng)帶來(lái)一些新的現(xiàn)象和因素,也是學(xué)者們所較為共同一致的認(rèn)識(shí),而這些新內(nèi)容的源頭又是與中原洛陽(yáng)長(zhǎng)安等地密不可分,特別是對(duì)這些地區(qū)的現(xiàn)存石窟等佛教造像藝術(shù)的全面考察,以及相關(guān)文獻(xiàn)畫史資料等的記載,和對(duì)于一些當(dāng)時(shí)著名畫家的考察,聯(lián)系到麥積山西魏及其以后石窟藝術(shù)的發(fā)展特征,或許為我們研究麥積山石窟的發(fā)展變化及其在佛教石窟藝術(shù)研究中的地位等相關(guān)課題意義重大。

          無(wú)論從那個(gè)角度去欣賞,都有他偉大文化,就雕塑而言也是有很高的價(jià)值,造型和色彩的結(jié)合,比例與形體結(jié)合,都代表著不同時(shí)期人們欣賞觀念。同時(shí)也留漏出古人內(nèi)心對(duì)神的美化。

          其次我們也知道,佛教藝術(shù),特別是佛教壁畫或繪畫藝術(shù),發(fā)展到西魏時(shí)期,仍處在初期階段,并沒有完全成熟。特別是在表現(xiàn)大型經(jīng)變畫方面,基本上仍停留在探索償試階段。如在較早的武威天梯山石窟、敦煌莫高窟、永靖炳靈寺、大同云岡石窟、洛陽(yáng)龍門石窟、以及麥積山,基本上西魏及其之前的題材以本生、佛傳、因緣故事,千佛、說(shuō)法圖、尊像畫主為,且均表現(xiàn)得較為原始而簡(jiǎn)單,同時(shí)又有一部分仍與西域中亞一帶的佛教造像風(fēng)格有相承之關(guān)系。即使在以壁畫著稱的敦煌莫高窟,大型成熟的經(jīng)變畫也是晚到初唐時(shí)期才大量表現(xiàn)于洞窟,隋代的經(jīng)變畫均為小幅或并不完全成熟。在繪畫風(fēng)格上,窟壁畫的技法十分成熟,經(jīng)營(yíng)得當(dāng),無(wú)論是在整體還是局部的表現(xiàn),均處理得和諧而統(tǒng)一。在著色上也顯得豐富多彩又不失相互照應(yīng)之美。

          龍門石窟始鑿于北魏孝文帝時(shí),歷經(jīng)東魏、西魏、北齊、隋、唐、北宋諸朝,歷時(shí)400余年雕鑿不絕。古代匠師在這兩座山上鑿窟建寺,使這里成了舉世聞名的石雕藝術(shù)的寶庫(kù)。龍門石窟南北長(zhǎng)達(dá)1公里,現(xiàn)存窟龕2345個(gè),題記和碑刻3600余品,佛塔50余座,造像10萬(wàn)余尊。

          龍門石窟還有賓陽(yáng)洞、古陽(yáng)洞、藥方洞等著名洞窟,保留著大量的宗教、美術(shù)、書法、音樂、服飾、醫(yī)藥、建筑和中外交通等方面的實(shí)物史料,堪稱一座大型石刻藝術(shù)博物館。

          龍門石窟規(guī)模宏大,氣勢(shì)磅礴,窟內(nèi)造像雕刻精湛,內(nèi)容題材豐富,被譽(yù)為世界最偉大的古典藝術(shù)寶庫(kù)之一。它以自身系統(tǒng)、獨(dú)到的雕塑藝術(shù)語(yǔ)言,揭示了雕塑藝術(shù)創(chuàng)作的各種規(guī)律和法則。在它之前的石窟藝術(shù)均較多地保留了犍陀羅和秣菟羅藝術(shù)的成分,而龍門石窟則遠(yuǎn)承印度石窟藝術(shù),近繼云岡石窟風(fēng)范,與魏晉洛陽(yáng)和南朝先進(jìn)深厚的漢族歷史文化相融合開鑿而成。所以龍門石窟的造像藝術(shù)一開始就融入了對(duì)本民族審美意識(shí)和形式的悟性與強(qiáng)烈追求,使石窟藝術(shù)呈現(xiàn)出了中國(guó)化、世俗化的趨勢(shì),堪稱展現(xiàn)中國(guó)石窟藝術(shù)變革的“里程碑”。

          石窟中佛教造像要遵從教義的規(guī)范,使形象與人間保持距離,具有一定的神性。諸如"三十二大人相"、"八十種隨形好",使人望而起敬,但又不能冷若冰霜,需有人間氣息才覺得可親可信,介于人神之間最有魅力。"神"氣太足使人覺得可敬不可親,難以引起共鳴。"人"間氣太濃,又會(huì)沖淡佛教的嚴(yán)肅性,使人一望便覺得似曾相識(shí),無(wú)遐想的余地。南北朝及唐代大多數(shù)成功之作,恰在神與人之間,所以頗具魅力。如龍門奉先寺,鑿建于唐高宗時(shí)代,是龍門石窟造像中規(guī)模最大,整體設(shè)計(jì)最為嚴(yán)密,藝術(shù)水平最高的一處造像。

          這精美的石雕藝術(shù)真實(shí)地再現(xiàn)了我國(guó)唐代的藝術(shù)水平,然而在上個(gè)世紀(jì)二三十年代外敵入侵內(nèi)部軍閥混戰(zhàn),這偉大的藝術(shù)寶庫(kù)遭到了前所未有的橫禍,看那被盜一空的石洞、被殘忍地砍掉腦袋胳膊的哭泣的石像,每一個(gè)游人是不是心中都在流血?

          龍門石窟藝術(shù)為研究我國(guó)古代歷史,特別是雕刻、繪畫、書法、建筑、服飾、樂舞、圖案紋樣以及時(shí)代社會(huì)風(fēng)尚等方面,提供了大量的珍貴資料。

          就歷史而言麥積山石窟和龍門石窟都是珍貴的歷史資料,就繪畫而言也可以堪稱一決。

          我們假想如果沒有佛教在中國(guó)的發(fā)展,我們很難想象這寫藝術(shù)寶貝還能流傳給我們嗎?因此佛教文化的傳播才使我們這些珍貴的藝術(shù)作品流傳給我們。

          經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨他們流傳了下來(lái),試想象還有多少藝術(shù)珍品被破壞,而這些珍品也面鄰這威脅完好的,永遠(yuǎn)的保護(hù)將是我們面臨的重點(diǎn)。

          如今這些都失去了它們本身的宗教價(jià)值,但卻留下了帶有很深時(shí)代烙印的豐富的藝術(shù)形象,使我們以致于子孫后代都能從中得到美的享受。

          通過我們的這次外出考察課,對(duì)我們古代偉大的藝術(shù)珍品觀光和欣賞,對(duì)我們的藝術(shù)欣賞觀和審美觀都有很大的幫助。也正因?yàn)槿绱?,才讓我?duì)石窟藝術(shù)更加的了解,不僅僅從中學(xué)習(xí)到,雕刻美,書法美,繪畫美,圖案美等等。以后的創(chuàng)作中也回有所感悟,將明間藝術(shù)與我們的作品相結(jié)合,這樣我們的作品才有品位。

        關(guān)于外出考察的報(bào)告

          4月28日下午至4月29日,第一考察學(xué)習(xí)小組一行9人在副校長(zhǎng)李宏生同志的帶領(lǐng)下,先后到淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、徐州經(jīng)貿(mào)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、徐州財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校等高職院校,就學(xué)校升格高職后在教育教學(xué)管理模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置、分配制度等方面所面臨的諸多問題進(jìn)行考察學(xué)習(xí),并參觀了相關(guān)高校的校園及實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

          一、總體感受

          第一考察學(xué)習(xí)小組本次共考察參觀了3所院校,其中高職院1所、高職校2所,考察的內(nèi)容主要有高職校的機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分、系部管理模式、內(nèi)部分配制度等,較之這三所院校的硬件設(shè)施、內(nèi)部管理等,我校與淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院有一定差距外,而與徐州經(jīng)貿(mào)高職校、徐州財(cái)經(jīng)高職校差別不大。這三所院校在管理模式上基本上都采用了系部二級(jí)管理模式,教育教學(xué)管理的重心下移至各個(gè)系部,各行政處室主要做好服務(wù)、協(xié)調(diào)、督查等工作,各系部職責(zé)明確、責(zé)權(quán)分明,整個(gè)學(xué)校嚴(yán)格按照制訂的教育教學(xué)管理規(guī)章制度運(yùn)行。

          我校于上世紀(jì)90年代初實(shí)行??贫?jí)管理模式,經(jīng)過長(zhǎng)期運(yùn)行和不斷改進(jìn)后,我校在??贫?jí)管理上已積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),各處室、專業(yè)科的崗位職責(zé)明確,各項(xiàng)管理制度、考核制度齊全,各部門在黨總支、校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作開展部門工作,確保了整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)工作高速高效運(yùn)行,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展不斷再上新臺(tái)階。

          由中職升格高職校后,學(xué)校在辦學(xué)理念、育人規(guī)格、管理模式等方面都必須發(fā)生質(zhì)的變化;搬遷新校區(qū)后,學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模急速擴(kuò)大,原有的管理模式已不能適應(yīng)學(xué)校的實(shí)際,為此,對(duì)學(xué)校的機(jī)構(gòu)設(shè)置、分配制度、管理模式進(jìn)行改革已成為我們?nèi)w學(xué)習(xí)成員的共識(shí)。

          二、具體建議

          1、建立健全完善系部崗位職責(zé)、考核制度等系列規(guī)章制度。

          這是一項(xiàng)政策性、原則性較強(qiáng),工作量較大,工作過程繁雜的系統(tǒng)工程。學(xué)校于今年已組織人員多次到外地的高職院??疾鞂W(xué)習(xí),對(duì)校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職數(shù)等框架也已基本明了,因而可以組織一班人馬,結(jié)合學(xué)校實(shí)際對(duì)現(xiàn)有管理手冊(cè)修訂完善,明確各系部的崗位職責(zé),健全教育教學(xué)管理規(guī)章,完善各項(xiàng)考核制度。學(xué)校搬遷新校區(qū)后,就可立即向高職校系部管理模式過渡,在以后運(yùn)行過程中逐步發(fā)現(xiàn)問題,根據(jù)學(xué)校實(shí)際再加以修改,使之日臻完善。

          2、對(duì)職能處室和系部負(fù)責(zé)人配備要精干。

          實(shí)行系部二級(jí)管理,學(xué)校要給予各系部一定程度上的權(quán)利,包括人、財(cái)、物;但各系部不得單獨(dú)設(shè)立帳戶,所有收入必須交入學(xué)校大帳,統(tǒng)一支出。系部負(fù)責(zé)人的權(quán)限相對(duì)大了,而相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任也應(yīng)加大,必須全面負(fù)責(zé)系部的教育教學(xué)、學(xué)生管理等工作。系部負(fù)責(zé)人的能力要強(qiáng),工作方法要靈活,凝聚力要高,但大局意識(shí)、服從意識(shí)更要強(qiáng);各職能部門負(fù)責(zé)人的服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用要進(jìn)一步發(fā)揮。這樣,在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,職能處室與各系部相互配合,相互促進(jìn),推動(dòng)學(xué)校工作快速發(fā)展。

          3、進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

          進(jìn)入新校區(qū)后,在校學(xué)生人數(shù)、班級(jí)數(shù)急劇增加,有可能會(huì)出現(xiàn)一位老師擔(dān)任1個(gè)及以上班級(jí)班主任的情況,而對(duì)班主任的考核必須強(qiáng)化,獎(jiǎng)懲力度要加大。此外,還可借鑒其他高職校的模式,即從校外聘用大學(xué)生擔(dān)任輔導(dǎo)員,每人負(fù)責(zé)2-3個(gè)班級(jí)學(xué)生的管理工作。

          4、進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,深化分配制度改革。

          要堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、合理分配”的分配制度,實(shí)行個(gè)人收入與崗位職責(zé)、工作實(shí)績(jī)掛鉤,要逐步形成向突出人才、特殊和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勤罰懶,重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),合理拉開差距,充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性。

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