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【628568.com--演講稿】

　　紅色小區(qū)座談會發(fā)言材料1篇

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、女士們、先生們：

　　上午好！

　　非常高興參加這次啟動儀式。在此，我謹代表XX街道對長期關(guān)心支持XX經(jīng)濟發(fā)展的各界人士，對作出積極貢獻的金融機構(gòu)表示衷心的感謝！

　　近年來，XX銀行在堅持服務小微企業(yè)市場定位的前提下，以基層黨組織聯(lián)建為契機，積極推進金融服務助推鄉(xiāng)村振興。這次啟動儀式是XX銀行因地制宜、結(jié)合時機，積極踐行普惠金融工程的有效舉措，能較好地解決居民、商戶融資難度大、成本高的問題，此舉將為XX小區(qū)發(fā)展作出積極貢獻！

　　經(jīng)濟要發(fā)展，金融是后盾。政府、居民、商戶和金融機構(gòu)唇齒相依、互惠互利。希望泰隆銀行始終秉承服務小微的理念，精準對接需求，充分發(fā)揮豐富的產(chǎn)品優(yōu)勢和專業(yè)的金融服務優(yōu)勢，為商戶、農(nóng)戶提供最優(yōu)的金融服務和解決方案；同時，也希望各位商戶、農(nóng)戶要結(jié)合時機，合理規(guī)劃、選好項目、用好資金，使有限的資金發(fā)揮最大的效益，共同推動我們的電商小區(qū)蓬勃發(fā)展！

　　我祝愿，通過我們的XX銀行、XX小區(qū)“紅色新引擎”合作項目的啟動，能積極建立小區(qū)金融無縫對接、合作發(fā)展共享共贏的長效機制，努力取得新成果！

　　最后，我宣布，XX小區(qū)“紅色新引擎”項目正式啟動！

　　紅色小區(qū)座談會發(fā)言材料2篇

　　3月3日上午10點，河南街道昌盛社區(qū)黨委及華瑞濱河御景小區(qū)黨委在濱河御景小區(qū)紅色文化廣場聯(lián)合舉辦了“樓棟紅管家”授旗儀式暨“學雷鋒見行動”主題黨日活動，市城管中隊、派出所、社區(qū)的網(wǎng)格員、樓長、單元長及物業(yè)等代表達50余人參加了此次活動。

　　儀式上首先由紅管家代表們合唱《學習雷鋒好榜樣》《家和萬事興》進行開場。會上河南街道昌盛社區(qū)兼紅色小區(qū)黨委書記劉艷春做了講話，對于“樓棟紅管家”近期工作做了總結(jié)，并對于今后的工作進行安排和動員部署；紅色小區(qū)黨委副書記兼物業(yè)經(jīng)理張偉為給紅管家及黨員服務隊授旗并給“樓棟紅管家”24支隊伍頒發(fā)聘書。

　　社區(qū)“樓棟紅管家”，是在華瑞濱河御景紅色物業(yè)建立之后，抓實紅色服務應運而生的，早在此次授旗儀式以前，“樓棟紅管家”就風風火火的開展起來了。疫情期間巡邏宣傳、春節(jié)安全生產(chǎn)檢查、春節(jié)期間協(xié)助小區(qū)多次清雪、關(guān)心慰問獨居老人——為他們送去慰問品、陪伴聊天、打掃衛(wèi)生等，成為小區(qū)內(nèi)冬日里的一道紅色暖陽。

　　紅色小區(qū)黨委書記劉艷春說:“自從有了這支隊伍，居民反映的問題解決起來更快了，小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生也更整潔了，不僅給社區(qū)和物業(yè)工作增添了力量，更給居民營造了良好的生活環(huán)境。‘樓棟紅管家’為社區(qū)凝聚基層治理合力，打通服務居民的“最后一公里”發(fā)揮了重要作用。”

　　劉書記表示：下一步昌盛社區(qū)將繼續(xù)充實“樓棟紅管家”隊伍，豐富志愿服務活動內(nèi)容，立足社區(qū)實際，鼓足干勁，以服務好居民為根本宗旨，用“安心”服務搭建起與居民間的橋梁，增強居民幸福感、滿意感，建設(shè)宜居的外部環(huán)境，為推動和諧幸福社區(qū)貢獻力量。

　　紅色小區(qū)座談會發(fā)言材料3篇

　　×區(qū)共×個居民小區(qū)，其中老舊小區(qū)×個（含“三無”小區(qū)×個）。由于硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后、歷史欠賬較多，加上老年人群、困難人群、流動人群比較集中，基層治理與服務的各類難題疊加，社區(qū)建設(shè)的組板長期制約×經(jīng)濟社會等各項事業(yè)發(fā)展和居民生活水平提升。近年來，為有效破解老舊小區(qū)、“三無”小區(qū)治理難題，×區(qū)加大投入、強化統(tǒng)籌、集中突破，打造紅色物業(yè)新模式，顯著提升老舊小區(qū)治理能力和水平，贏得廣大黨員群眾充分認可。

　　一、堅持人民至上，充分保障，打造紅色物業(yè)“主力軍”

　　我們把破解老舊小區(qū)治理難題，解決群眾操心事揪心事煩心事作為重中之重，籌資×萬元成立一線員工規(guī)模近千人的××物業(yè)管理有限公司，作為全區(qū)“三無”小區(qū)推行紅色物業(yè)模式的主力軍。一是彰顯國企擔當。×公司無條件分批進駐全區(qū)×個“三無”小區(qū)。目前，已接管×個“三無”小區(qū)，覆蓋率達×%，今年底將實現(xiàn)全覆蓋。×公司進駐后，采取“先服務、后收費”的模式，前期墊付資金規(guī)模近千萬元，以服務贏取居民認可。二是集中攻堅克難。針對老舊小區(qū)、“三無”小區(qū)雜物堆積、私搭亂建、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后與物業(yè)交接困難等突出問題，各項目指揮部成立臨時黨支部，碰頭、周研判，集中攻堅，不僅順利入駐，全面開展了凈化、亮化、硬化、綠化、美化老舊小區(qū)“五化”提升工程，許多小區(qū)還安裝了充電樁、智慧門禁，引進了物流快遞等服務站點，極大方便了群眾生活。今年×月，我市在我區(qū)×街道安良園小區(qū)、×園小區(qū)召開了全市老舊小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作現(xiàn)場推進會。三是確保長治長效。為打破老舊小區(qū)物業(yè)管理惡性循環(huán)的怪圈，打造永不褪色的紅色物業(yè)隊伍。我區(qū)物業(yè)辦聯(lián)合×物業(yè)，制定了《×區(qū)老舊小區(qū)物業(yè)服務標準》，從多個維度對老舊小區(qū)物業(yè)服務事項工作標準進行明確與細化。×公司定期開展“五星物業(yè)”考核評定與授牌表彰工作，著力激發(fā)競爭活力，鞏固擴大工作成效。

　　二、堅持多方聯(lián)動，共治共建，構(gòu)建紅色物業(yè)“大平臺”

　　為匯聚合力、彌補短板，打破資金、人才、陣地和服務等資源瓶頸，形成務實高效的共建共治共享綜合治理格局。我們，一方面，打造社區(qū)建設(shè)共同體。通過黨建共建、黨建帶群建等方式，聚焦小區(qū)治理與黨群服務主題，聯(lián)動駐區(qū)單位和社會組織，積極參與社區(qū)建設(shè)。去年“七一”前后，全區(qū)×個街道與近×家駐區(qū)單位集中簽訂黨建共建、社區(qū)共建協(xié)議等，形成了以街道黨組織為龍頭，以社區(qū)黨組織為核心的社區(qū)建設(shè)共同體。例如，×街道與×家駐區(qū)單位簽訂《黨建聯(lián)盟章程》，定期召開聯(lián)席會議，在大氣污染防治、全國文明城市復審等工作中，有效破解各類難題近×個。另一方面，加快引進專業(yè)社會服務。通過政府購買服務、合作經(jīng)營等方式，引導“陽光社工”“樂養(yǎng)居”“好人頌”等社會組織或第三方機構(gòu)參與社區(qū)建設(shè)，充實社區(qū)工作力量，提供專業(yè)化便民服務。例如，民政部門在全區(qū)建成社區(qū)老年人日問照料中心×個，委托專業(yè)養(yǎng)老機構(gòu)“樂養(yǎng)居”管理運營，提供專業(yè)的餐飲、理療等養(yǎng)老服務，每天“人滿為患”。×街道公園巷社區(qū)聯(lián)動轄區(qū)餐飲等行業(yè)的個體工商戶，經(jīng)常為居民提供廚藝等家政培訓服務，深受好評。

　　三、堅持黨建引領(lǐng)，激勵互促，激活紅色物業(yè)“微細胞”

　　為充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和廣大社區(qū)居民的自治主體作用，激活千萬個紅色物業(yè)“微細胞”，我們:一是優(yōu)化完善基層黨組織體系。

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