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　　紀委函詢個人認識1篇

　　對黨員領(lǐng)導干部來說，要正確對待談話函詢。有問題的，要認識到這是組織給的機會，要珍惜把握這種機會，相信組織、依靠組織，主動承認錯誤，誠心改過悔錯。對沒問題的，要本著“有則改之、無則加勉”的態(tài)度，進一步提高思想認識，放下包袱，輕裝前進。

　　“在談話函詢中，對組織的態(tài)度，考驗著黨員領(lǐng)導干部的黨性。犯了錯誤后，是不是相信組織，有沒有主動承認錯誤，就是在關(guān)鍵時刻對黨性的檢驗。一時糊涂犯下錯誤，能夠幡然醒悟，及時主動交代問題，同黨交心，真心向黨懺悔，說明還有黨的觀念，還能回到正確軌道上來。

　　紀委函詢個人認識2篇

　　第一章總則

　　第一條為進一步加強對黨員領(lǐng)導人員和管理人員的廉潔從業(yè)教育，注重預防，強化監(jiān)督，促進企業(yè)黨風廉政建設責任制的落實，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和集團公司《關(guān)于對黨員領(lǐng)導人員和管理人員進行廉潔談話和函詢的實施辦法（試行）》的要求，結(jié)合本公司實際，制定本實施細則。

　　第二條本實施細則適用于中國移動通信集團有限公司（以下簡稱“公司”）黨組管理的領(lǐng)導人員（簡稱“領(lǐng)導人員”）和所屬企業(yè)黨委管理的人員（簡稱“管理人員”）。

　　第二章廉潔從業(yè)談話

　　第三條廉潔從業(yè)談話分為預防性談話、新任職前談話和提醒談話及誡勉談話。

　　預防性談話，是指對領(lǐng)導人員和管理人員進行廉潔從業(yè)談心式教育，每半年一次，一年兩次；

　　任職前談話，就是對新聘任或崗位交流的領(lǐng)導人員和管理人員進行任職前談話，要求其在上任時，向組織和員工作出廉潔從業(yè)承諾，自覺接受組織和員工的監(jiān)督；

　　提醒談話，就是對有群眾反映的領(lǐng)導人員和管理人員進行談

　　話，提醒其有則改之，無則加勉；

　　誡勉談話，主要針對有違紀苗頭、尚不需要給予黨紀處分的領(lǐng)導人員和管理人員進行談話教育，提出警誡并限期改正，汲取教訓，注意檢點自己言行。

　　第四條預防性談話的主要內(nèi)容：

　　1、與所屬企業(yè)黨委書記、總經(jīng)理談話的主要內(nèi)容：

　?。?）領(lǐng)導班子及本人執(zhí)行黨風廉政建設責任制，領(lǐng)導黨風廉政建設和反腐倡廉工作的做法、成效和基本經(jīng)驗。

　?。?）領(lǐng)導班子及本人遵守黨紀國法，貫徹執(zhí)行中紀委、集團公司、***公司有關(guān)廉潔從業(yè)規(guī)定的情況。

　?。?）本人執(zhí)行《若干規(guī)定》和落實“三重一大”事項集體決策制度的情況。

　?。?）本人執(zhí)行報告?zhèn)€人有關(guān)事項規(guī)定的情況。

　?。?）本單位在一個時期出現(xiàn)苗頭性、傾向性的重點問題，需要提醒領(lǐng)導班子成員加以注意的情況。

　　（6）領(lǐng)導班子及本人貫徹民主集中制原則，接受組織和群眾監(jiān)督的情況。

　?。?）加強企業(yè)黨風廉政建設，做好反腐倡廉工作的意見和建議。

　　2、與所屬企業(yè)領(lǐng)導班子其他成員談話的主要內(nèi)容：

　　（1）本人及所分工范圍內(nèi)執(zhí)行黨風廉政建設責任制和反腐倡廉工作的做法、成效和基本經(jīng)驗。

　　（2）本人遵守黨紀國法、上級企業(yè)和本企業(yè)有關(guān)廉潔從業(yè)規(guī)定的情況。

　?。?）本人貫徹民主集中制原則，接受組織和群眾監(jiān)督的情況。

　?。?）本人執(zhí)行《若干規(guī)定》和落實“三重一大”事項集體決策制度的情況。

　?。?）本人執(zhí)行報告?zhèn)€人有關(guān)事項規(guī)定的情況。

　?。?）對本單位抓黨風廉政建設和領(lǐng)導人員、管理人員廉潔從業(yè)工作的意見和建議。

　　3、與部門正副主任談話的主要內(nèi)容：

　?。?）本人及本部門或所分管范圍內(nèi)執(zhí)行企業(yè)黨風廉政建設責任制的做法、成效和基本經(jīng)驗。

　?。?）本人及本部門遵守黨紀國法和上級企業(yè)及本企業(yè)有關(guān)廉潔從業(yè)規(guī)定的執(zhí)行情況。

　?。?）本人發(fā)揚民主，自覺接受監(jiān)督的情況。

　　（4）本人遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，以身作則的情況。

　?。?）本人執(zhí)行報告?zhèn)€人有關(guān)事項規(guī)定的情況。

　?。?）對本部門抓黨風廉政建設和領(lǐng)導人員、管理人員廉潔從業(yè)工作的意見和建議。

　　4、與縣（市、區(qū)）分公司經(jīng)理人員和工程公司下屬單位經(jīng)理人員及***公司相關(guān)部室（含中心）下設的室正副主任談話的主要內(nèi)容：

　?。?）本人和本單位執(zhí)行企業(yè)黨風廉政建設責任制的做法、成效和基本經(jīng)驗。

　?。?）本人和本單位遵守黨紀國法和上級企業(yè)及本企業(yè)反腐倡廉規(guī)章制度的情況。

　?。?）本人民主作風和接受組織、群眾監(jiān)督的情況。

　?。?）本人執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，廉潔從業(yè)的情況。

　　（5）本人執(zhí)行報告?zhèn)€人有關(guān)事項規(guī)定的情況。

　?。?）對本單位開展黨風廉政建設和領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)工作的提出意見和建議。

　　第五條新任職前談話的主要內(nèi)容：

　?。?）正確對待和使用權(quán)力、改進和轉(zhuǎn)變工作作風。

　?。?）堅持民主集中制，貫徹落實黨風廉政建設責任制。

　　（3）遵紀守法，帶頭廉潔自律。要求上任時向組織和全體員工作出廉潔從業(yè)承諾，自覺接受監(jiān)督等。

　　第六條提醒談話的主要內(nèi)容：

　?。ㄒ唬┤罕姺从秤羞`反廉潔從業(yè)規(guī)定的行為，雖經(jīng)調(diào)查核實沒有查出問題，但需要提醒其加以注意的；

　　（二）負責組織領(lǐng)導或參與本單位“三重一大”事項，或在管理人、財、物等關(guān)鍵崗位工作時間較長，需要提醒其增強廉潔自律意識的；

　?。ㄈ┧趩挝辉谝粋€時期出現(xiàn)了苗頭性、傾向性的重點問題，需要提醒領(lǐng)導班子加以注意的；

　?。ㄋ模?a target="_blank" class="keylink">其它需要進行提醒談話的。

　　第七條誡勉談話的主要內(nèi)容：

　?。ㄒ唬┎荒車栏褡袷攸h的政治紀律，貫徹落實黨的路線方針政策和上級黨組織決議、決定以及工作部署不力的；

　　（二）不認真執(zhí)行民主集中制原則，作風專斷，或者在領(lǐng)導班子中鬧無原則糾紛的；

　?。ㄈ┎徽J真履行職責，給工作造成一定損失的；

　?。ㄋ模└闳A而不實和脫離實際的“形象工程”、“政績工程”，鋪張浪費，造成不良影響的；

　?。ㄎ澹┎粐栏駡?zhí)行領(lǐng)導人員選拔任用相關(guān)規(guī)定，用人失察失誤的；

　　（六）不嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，造成不良影響的；

　?。ㄆ撸┢渌枰M行誡勉談話的。

　　第八條談話的方式和程序：

　?。ㄒ唬?**公司紀檢組長負責與***公司各部門主任、所屬各企業(yè)黨委書記、總經(jīng)理進行預防性談話和任職前談話，也可委托***公司紀檢組監(jiān)察室主任同其談話；必要時，可與各單位、各部門的班子成員集體談話。

　?。ǘ?**公司紀檢組監(jiān)察室主任負責與***公司各部門副主任、所屬企業(yè)領(lǐng)導班子其他成員進行預防性談話和任職前談話，也可委托紀檢組監(jiān)察室副主任同其談話；必要時，可與各單位、各部門的班子成員集體談話。

　　紀委函詢個人認識3篇

　　一、對“談話”、“函詢”措施的認識

　　（一）容錯糾錯工作的需要

　　黨的十八大以來，要堅持“三個區(qū)分開來”，清楚地劃分了容錯機制的適用范圍，明確了哪些錯誤和失誤是可以納入容錯機制的，哪些錯誤和失誤是要接受處罰的。對反映問題不實和誣告陷害黨員干部問題線索，及時通過“談話”、“函詢”措施予以澄清，有效保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

　　（二）抓早抓小原則的體現(xiàn)

　　談話函詢作為四種問題線索處置方式之一，即針對黨員干部一般性問題、輕微違紀問題，以及苗頭性、傾向性問題，應當及時開展談話、函詢。有利于強化抓早抓小，教育在先、警示在先、預防在先。讓出現(xiàn)問題的同志能夠深刻認識到錯誤，體會到組織“嚴管就是厚愛”的良苦用心。

　　二、“談話”、“函詢”措施使用現(xiàn)狀

　?。ㄒ唬┈F(xiàn)行使用情況

　　認真落實關(guān)于談話函詢的有關(guān)規(guī)定，對反映黨員干部一般性問題線索，抓早抓小，及時通過函詢談話的方式，給相關(guān)人員“踩剎車”、“拉警報”，防止其小錯釀成大錯、違紀滑向違法。談話函詢結(jié)束后，把具體情況通報到所在單位黨組織和組織人事部門，并與干部使用、考核相結(jié)合，切實發(fā)揮出談話函詢的輻射效果。

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　　一方面是談話后回訪內(nèi)容比較籠統(tǒng)，缺乏針對性；另一方面是回訪工作具體由被談話人單位紀檢工作人員操作，往往缺乏專業(yè)的心理學知識，對心理疏導缺乏專業(yè)性。

　　三、改進“談話”、“函詢”措施使用的幾點思考

　?。ㄒ唬┨岣哒J識和業(yè)務能力

　　紀檢監(jiān)察機關(guān)是政治機關(guān)，不是單純的辦案機關(guān)，必須堅持懲前毖后、治病救人的工作方針。談話人切勿急功近利，奔著處罰處理的目的，僅僅以被談話人認錯為主要目的，忽略談話的內(nèi)容形式的重要性。談話人要真正擺正自身定位，以同志的身份，關(guān)心關(guān)愛干部的角度，讓被談話人真正意識到這是組織的關(guān)心關(guān)愛，從而正確對待，正視自身問題。通過談話提醒了解干部、關(guān)心干部、愛護干部，使黨員干部及時意識到自身存在的問題，讓松弛的紀律得以重新繃緊，把問題消除在萌芽狀態(tài)，起到“懲前毖后、治病救人”的效果。此外，還要加強紀檢監(jiān)察工作人員的心理學知識培訓，強化談話后回訪的專業(yè)性心理疏導。

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　　一方面是對問題線索做好外圍調(diào)查，對問題發(fā)生的時間、背景進行多方面查證，從被談話人的職責、性格等方面進行多角度分析，并對談話內(nèi)容進行必要的研討和推演。二是多方了解干部的情況，要通過查閱干部檔案、考察情況登記表、個人簡歷，向分管領(lǐng)導詢問等方式，熟悉談話對象的年齡、學歷、專業(yè)、工作經(jīng)歷、家庭、獎懲、性格等情況，全面了解談話對象的優(yōu)缺點，工作有何擅長，群眾評價怎樣，工作和生活中還存在哪些困難和問題。同時，結(jié)合干部身上存在的個性和共性問題，與干部換位思考，以心換心，在談心談話過程中突出重點，精準發(fā)力，共商解決之道。

　?。ㄈ┣袑嵚鋵崣?quán)利義務告知制度

　　談話工作的第一項內(nèi)容就是權(quán)利義務告知，在實踐中往往因工作任務重、時間緊迫，會壓縮被談話人了解權(quán)利義務的時長，致使被談話人不了解自身的權(quán)利義務。大部分人對“被紀委談話”一事也不好開口請教，有的被談話人甚至在談話結(jié)束后很長時間里都忐忑不安。所以要保證被談話人閱讀權(quán)利義務告知書的時長，對被談話人的疑問進行詳細解答，使其充分了解自身的權(quán)利義務。

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　　一是不空講大道理。變單方說教為互相溝通，對談話中了解到的干部的牢騷、抱怨、負面情緒，談話人不能站在道德的高地進行橫加指責和批評，而應該以朋友的身份換位思考，從被談話人的角度看待和理解這些牢騷、抱怨、負面情緒，并和被談話人談者起溝通和分析產(chǎn)生的原因，明確所可能帶來的危害，商量整改的思路和方向，制定整改的方案和目標，從而達到化解思想疙瘩，排解負面情緒，激勵干事創(chuàng)業(yè)的目的。二是營造溫馨的談話氛圍，一個溫馨的談話氛圍，會使干部完全放松身心，提升談話函詢的實效，要善做傾聽者，不輕易打斷被談話人的話，耐心做好談話記錄。教育引導時，既堅持曉之以理，又要注動之以情，指出問題，分析原因和幫助提高，都要讓被談話者樂于接受。

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　　一是做好心理疏導，切勿流于形式。心理疏導部分，要適當前置，心理疏導的理念要貫穿于談話全過程。二是在談話主體部分大致結(jié)束后，適當開展容錯糾錯機制的學習，深刻體會到組織“嚴管就是厚愛”的良苦用心。使被談話人擺脫“我被紀委談話了，我就要被處罰”的慣性思維，有效減輕干部不必要的心理負擔。使其關(guān)注的重心轉(zhuǎn)移到自身存在問題上來。

　　（六）完善受處分黨員干部教育管理和關(guān)心關(guān)愛工作

　　積極探索建立談心談話、回訪、家訪、解決實際困難和考察評價等措施，引導鼓勵受處分（處理）的黨員干部端正態(tài)度、積極改錯，放下包袱、提振信心，放開膽子、努力工作?；卦L活動內(nèi)容主要包括三個方面：一是全面了解回訪對象受處分后思想、工作、生活、學習等方面的情況；二是通過核查年度考核、績效工資發(fā)放等相關(guān)資料，了解處分決定執(zhí)行情況；三是對被回訪對象進行黨紀政紀、法律法規(guī)和政策教育，做好思想教育等工作。通過回訪教育工作，加強對受處分人員的日常教育管理，化解受處分對象的思想‘疙瘩’，真正做到‘回訪一人、改變一人、教育一片’，達到‘懲前毖后、治病救人’的目的，使他們消除思想顧慮，以健康向上的心態(tài)、更高的熱情投入到新的工作和生活中去。

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