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【628568.com--工作計劃】

　　 供銷社上半年工作總結(jié)和下半年計劃一篇

　　2021上半年，X縣供銷社在縣委縣政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市供銷社和有關(guān)部門精心指導(dǎo)、幫助下，全面貫徹落實黨的十九屆二中、三中、四中全會精神，以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，全面深化綜合改革，著力構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通、壯大社有企業(yè)、夯實基層基礎(chǔ)，努力推動全縣供銷系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展，更好服務(wù)鄉(xiāng)村振興發(fā)揮更大作用。

　　一、上半年工作完成情況

　　（一）加強規(guī)范社有資產(chǎn)管理工作。配合縣政府推進X鎮(zhèn)X村美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)項目工作，土產(chǎn)公司X站搬遷工作全面完成，積極推動X公司下屬企業(yè)X廠搬遷工作；協(xié)調(diào)X供銷社第二輪拍租后的后續(xù)服務(wù)工作；做好際聯(lián)供銷社第二輪拍租前的準備工作。

　　（二）積極開展“新網(wǎng)工程”項目申報工作。已經(jīng)組織2家企業(yè)申報省級“新網(wǎng)工程”建設(shè)項目，X縣X供銷合作社有限公司實施的《X縣X鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地新建項目》和X縣X鎮(zhèn)天和油茶專業(yè)合作社承擔的《X縣油茶林種植基地建設(shè)新建項目》。

　?。ㄈ┤嫱七M現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)。扎實開展現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)，提升為農(nóng)服務(wù)水平。健全完善農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品、煙花爆竹、再生資源回收利用、合作金融服務(wù)等現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)工作。積極開展生物農(nóng)藥、化肥集中配送工作，目前已建立農(nóng)藥集中配送網(wǎng)點X個，化肥網(wǎng)點X個，農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)點X個，日用消費品網(wǎng)點X個，煙花爆竹配送中心X個，再生資源回收利用網(wǎng)點X個、金融服務(wù)網(wǎng)點X個。截止6月底配送農(nóng)藥X噸，配送金額X萬元，推廣配方施肥X噸。創(chuàng)建了碧山村“生態(tài)美”超市、紅光村“生態(tài)美”超市等“生態(tài)美”超市，設(shè)置垃圾兌換窗口、便民服務(wù)窗口、文明宣教窗口，從源頭上保障“舌尖上的安全”，全面改善農(nóng)業(yè)面源污染問題。搞活農(nóng)村流通，改善農(nóng)村消費和生產(chǎn)、生活環(huán)境，滿足農(nóng)民群眾的需求，充分發(fā)揮供銷社在為農(nóng)服務(wù)和新農(nóng)村建設(shè)中的作用。

　　（四）強化基層建設(shè)夯實發(fā)展基礎(chǔ)。根據(jù)全國總社、省、市供銷社有關(guān)文件精神，扎實開展恢復(fù)重建鄉(xiāng)、村基層社工作。2021年擬恢復(fù)重建X家村級供銷社，目前X家已經(jīng)完成恢復(fù)重建工作，我縣已實現(xiàn)了供銷社鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，通過搭建供銷服務(wù)平臺更好推動三農(nóng)服務(wù)。

　?。ㄎ澹┓e極開展“綜合改革攻堅年”活動?？h社緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局，認真落實高質(zhì)量發(fā)展要求，以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本，以“深化綜合改革、服務(wù)鄉(xiāng)村振興”為主題，以開展“綜合改革攻堅年”活動為抓手，著力構(gòu)建一二三產(chǎn)融合發(fā)展的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系、更加完備的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系、更加健全的基層組織體系、綠色生態(tài)的鄉(xiāng)村服務(wù)體系等，深入推進供銷社綜合改革，努力開創(chuàng)X縣供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面。

　?。﹦?chuàng)新互助金融服務(wù)領(lǐng)域。嚴格防范金融風(fēng)險，加強農(nóng)村信用體系建設(shè)，持續(xù)打造資金互助“XX模式”升級版。在X鎮(zhèn)X村和X鄉(xiāng)X村開展X縣供銷農(nóng)村信用體系建設(shè)試點工作，堅持“供銷主導(dǎo)、服務(wù)三農(nóng)、多方合作、穩(wěn)步推進”的原則，進一步推動X縣供銷農(nóng)村信用體系建設(shè)。農(nóng)村合作金融服務(wù)有利彌補了農(nóng)村金融供給不足、網(wǎng)點覆蓋率低等問題，進一步推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，在構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮了供銷社的重要作用。

　　（七）認真做好精準扶貧工作，助推脫貧攻堅。在各基層社設(shè)立消費扶貧專區(qū)（柜），幫助貧困農(nóng)戶銷售茶葉、茶油、筍衣、筍塊等農(nóng)副產(chǎn)品。全系統(tǒng)已設(shè)立消費扶貧專柜7個，拓寬貧困農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，因地制宜解決貧困戶農(nóng)特產(chǎn)品的銷售難問題。積極幫助幫扶村制定幫扶規(guī)劃和年度計劃，推動扶貧舉措落實到位，切實做到在資金上提供支持、政策上提供服務(wù)、工作上提供指導(dǎo)。為X村X村申報省級“新網(wǎng)工程”建設(shè)項目，在貧困戶家購買辦公用茶X斤總價X元，幫助貧困戶銷售茶葉，增加貧困戶收入。

　　（八）努力抓好招商引資工作。近幾年均已完成招商引資任務(wù)。按照縣委縣政府招商引資要求，我社積極與X市X茶葉有限公司法人李純康溝通，利用原際聯(lián)旅社推進打造民宿酒店：使用面積X㎡，其中有餐飲、禪修、書吧、咖啡巴、茶室、兒童游樂區(qū)和X個高端客房，目前幫助協(xié)調(diào)施工過程有關(guān)事項。

　?。ň牛┱J真做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作?？h社高度重視，把安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作作為頭等大事，多次對我縣供銷社社屬企業(yè)資產(chǎn)進行巡查，發(fā)放安全宣傳資料，要求社屬企業(yè)負責人對資產(chǎn)隱患排查出情況及時匯報，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內(nèi)無安全責任事故。由于基層社有企業(yè)開展資產(chǎn)整治工作，對職工利益觸及較大，信訪、涉訴案件較多，積極穩(wěn)妥處理職工切實利益問題，努力化解矛盾，確保兩節(jié)期間無上訪。

　?。ㄊ┘訌婞h風(fēng)廉政建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與供銷社各項工作結(jié)合起來，深度融合，認真履行“第一責任人”、“一崗雙責”責任制；以“三個以案”警示教育、“1+4”專項整治、“漠視侵害群眾利益整治”和“集中整治”等專項行動為抓手，不斷推進黨的建設(shè)；堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與供銷社各項業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來，深度融合，認真履行“一崗雙責”責任制；認真落實內(nèi)政治生活主題黨日活動、“三會一課”等制度。

　　（十一）嚴格落實疫情期間的各項工作。認真抓好集中辦公區(qū)域進場人員體溫檢測工作，會同縣拆遷辦設(shè)置防疫檢測登記點，每天安排一名工作人員為各辦公室工作人員體溫檢測，如實準確記錄辦公人員體溫情況。每天安排專人對單位辦公場所進行消毒，設(shè)置一次性口罩專用垃圾桶，確保辦公區(qū)域安全。抽調(diào)1名工作人員協(xié)助郭門社區(qū)做好開元小區(qū)上戶核查排查登記，詳細掌握轄區(qū)內(nèi)人員動態(tài)信息，跟蹤關(guān)注重點住戶，每天上門或電話溝通聯(lián)系，隨時了解掌握重點對象生活和健康狀況，確保做到全覆蓋、無遺漏。安排工作人員X名，參照物業(yè)小區(qū)管理模式，嚴格落實住宅小區(qū)封閉式管理，對無非業(yè)小區(qū)X路X號設(shè)置出入口一個，其他路口進行封閉，嚴格按照“八有”要求，設(shè)置咨詢臺、消毒液、備用口罩、一次性口罩專用垃圾桶、宣傳提示標語等，安排黨員干部職工輪流執(zhí)勤，對進出人員實行登記，實施每戶每周發(fā)放三張通行證，一次一人，憑證出入。

　　二、下半年工作計劃

　?。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。深入學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，全面把握精神實質(zhì)；深入學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的供銷職能作用；加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；抓好班子建設(shè)、組織建設(shè)，精神文明建設(shè)。

　?。ǘ﹦?chuàng)新經(jīng)營服務(wù)體系。加強流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，以“新網(wǎng)工程”經(jīng)營網(wǎng)點為基礎(chǔ)，提升全縣系統(tǒng)綜合服務(wù)功能，進一步健全農(nóng)資、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹、農(nóng)村金融、農(nóng)藥化肥集中配送等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面推進農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點功能提升；著力打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)平臺設(shè)施建設(shè)，全面改善農(nóng)村消費環(huán)境。加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社組織，，密切聯(lián)系農(nóng)民利益，示范引導(dǎo)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，培育供銷品牌農(nóng)產(chǎn)品基地，做到“品質(zhì)有保障、銷售有渠道、包裝有標識”。加強電子商務(wù)平臺建設(shè)，積極開展集宣傳供銷、展示產(chǎn)品、體驗購物于一體的線上線下實體店建設(shè)。

　　（三）做大做強社屬企業(yè)。建議加大財政資金扶持力度，逐步擴大農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)引導(dǎo)資金的規(guī)模，確保資金投入，使供銷社綜合改革深入推進。對現(xiàn)有企業(yè)資源進行整合，采取重組、提升、改造等方式，盤活資產(chǎn)和經(jīng)營設(shè)施，適時組建供銷責任（股份）有限公司，強化經(jīng)營功能。建立完善恢復(fù)重建基層社有關(guān)工作制度，穩(wěn)步推進鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村兩級供銷合作社建設(shè)工作，通過供銷社平臺更好服務(wù)“三農(nóng)”。

　　（四）穩(wěn)步開展農(nóng)村合作金融服務(wù)。大力實施“農(nóng)村合作金融工程”，穩(wěn)健發(fā)展農(nóng)村資金互助合作金融服務(wù)，實現(xiàn)服務(wù)網(wǎng)點實時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。并依托市供銷集團第三方支付平臺提高資金互助服務(wù)效率。健全風(fēng)險管控措施，加強對貸款過程監(jiān)管，嚴格防范金融風(fēng)險。探索建立農(nóng)村信用體系建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)采集等手段完善農(nóng)戶信用評價，持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級版。

　　（五）抓好精準扶貧工作。按照縣統(tǒng)一安排，積極與村兩委共同謀劃村級集體經(jīng)濟發(fā)展思路，拓寬致富渠道，積極支持村級發(fā)展項目建設(shè)；根據(jù)“一戶一策”的要求，采取切實可行的措施，幫助制定脫貧鞏固計劃，積極參與合作金融扶貧，助推脫貧攻堅工作。

　?。┘訌娙瞬抨犖榻ㄔO(shè)。牢固樹立人才是第一資源的理念，打造一支與供銷事業(yè)發(fā)展相適宜的人才隊伍。完善崗位設(shè)置和崗位職責，優(yōu)化人才考評機制；建立健全供銷社各類人才培訓(xùn)制度，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)；以開放辦社的理念大力引進各類社會人才，充實基層社經(jīng)營管理人才，使懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、愛供銷、善經(jīng)營的人才進入供銷干部隊伍；大力引進熟悉資本運作、金融、電子商務(wù)等人才，發(fā)揮好農(nóng)村電商、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的作用，為全縣農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收做出貢獻，推動各項改革措施落地見效。

　　供銷社上半年工作總結(jié)和下半年計劃二篇

　　2020年上半年，市供銷社在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦為農(nóng)服務(wù)主責主業(yè)，圍繞“添動力、增實力、強能力”，持續(xù)深化供銷社綜合改革，主動服務(wù)鄉(xiāng)村振興，推動基層組織建設(shè)，做強做優(yōu)做大社有企業(yè)，不斷激發(fā)供銷合作社內(nèi)生動力和發(fā)展活力。1-6月，全市系統(tǒng)實現(xiàn)銷售總額19.17億元，同比下降2.76%。其中，日用消費品零售額10.55億元，同比下降2.13%；售給農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料4.07億元，同比增長0.4%；農(nóng)副產(chǎn)品收購額2.07億元，同比下降3.59%，再生資源回收額2741萬元，同比下降10.66%。市直系統(tǒng)銷售總額8.05億元，同比下降3.71%。

　　一、工作開展情況

　?。ㄒ唬┘訌婞h建引領(lǐng)，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。我社堅決貫徹黨中央關(guān)于全面從嚴治黨的決策部署，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，進一步樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。按照《廣東省加強黨的基層組織建設(shè)三年行動計劃（2018－2020年）》要求，扎實推進模范黨支部創(chuàng)建，整頓軟弱渙散基層黨組織，嚴格黨內(nèi)政治生活，全面推行黨員“政治生日”制度，加強黨員教育培訓(xùn)，自覺運用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。上半年，我社開展領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)帶學(xué)督學(xué)16次，召開黨員大會集中學(xué)習(xí)2次，舉辦專題黨課專題輔導(dǎo)2次，市社班子成員認真開展談心談話49人次。

　　（二）強化統(tǒng)籌推進，全面深化供銷合作社綜合改革。今年是供銷社必須如期實現(xiàn)中發(fā)11號、粵發(fā)12號和茂發(fā)4號文件提出的階段性改革目標任務(wù)關(guān)鍵之年。一是加強統(tǒng)籌指導(dǎo)。督導(dǎo)各區(qū)、縣級市供銷社對標對表中發(fā)11號、粵發(fā)12號和茂發(fā)4號文件提出的目標任務(wù)，開展全面自查評估，瞄準突出問題和薄弱環(huán)節(jié)集中發(fā)力，狠抓改革任務(wù)落實。對還沒有完成的，列出清單、建立臺賬，明確責任、對賬銷號。綜合改革重點工作共分四大類16項工作，其中7項已基本完成，9項正按工作計劃有序推進。二是加強社有資產(chǎn)運營監(jiān)管。改進社有資產(chǎn)監(jiān)管方式和手段，制定了社有資產(chǎn)管理實施辦法、社有資本經(jīng)營預(yù)算管理辦法、社有企業(yè)投資監(jiān)管辦法等一系列監(jiān)管制度，進一步推動社有資本優(yōu)化布局，不斷增強社有企業(yè)發(fā)展活力。

　?。ㄈ﹪@保供穩(wěn)價，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，全系統(tǒng)堅決貫徹中央、省、市決策部署，全面落實上級社的部署要求，周密安排，嚴格落實，切實做好疫情防控、物資保障、春耕農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品銷售和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作，在保供應(yīng)、穩(wěn)物價、惠民生上發(fā)揮了供銷合作社的獨特優(yōu)勢。疫情防控期間，全市系統(tǒng)商貿(mào)連鎖企業(yè)全力做好糧、油、魚、肉、蛋、禽、菜等主要生活必需品的供應(yīng)，確保不斷銷、不抬價，切實保障了城鄉(xiāng)居民“菜籃子”產(chǎn)品需求。全系統(tǒng)累計銷售農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料4.07億元，同比增長0.4%。幫助企業(yè)落實口罩2.3萬個，測溫槍50支，消毒液、酒精、洗手液等物資1200件。

　?。ㄋ模┩晟浦r(nóng)服務(wù)體系，推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略硬任務(wù)落實。一是全力推進新型鄉(xiāng)村助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)。按照“三個一批”的發(fā)展思路，緊盯“5+87”新型鄉(xiāng)村助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)任務(wù)，認真落實市社領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)工作制度，加快推進縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺和鎮(zhèn)村助農(nóng)服務(wù)中心的建設(shè)，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村提供全方位綜合化服務(wù)。目前，全市累計建成縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺5個，建成率100%；建成鎮(zhèn)村助農(nóng)服務(wù)中心78個，在建9個，建成率89.7%。我社在2019年度全省供銷合作社新型鄉(xiāng)村助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)考核中評價為優(yōu)秀等次。二是培育發(fā)展龍頭企業(yè)，打造農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)主體，構(gòu)建起以市、縣公司為龍頭，以基層經(jīng)營網(wǎng)點為依托的日用消費品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，目前全市系統(tǒng)建起農(nóng)資連鎖店1900多個，日用消費品連鎖店1800多個。

　?。ㄎ澹┖粚嵒鶎咏M織基礎(chǔ)，進一步提升為農(nóng)服務(wù)能力。一是提高基層社發(fā)展質(zhì)量，加快改造薄弱基層社，積極創(chuàng)建標桿基層社和示范基層社。截至6月份，全市已建成18個鎮(zhèn)級示范基層社。二是積極擴大基層社數(shù)量。緊密結(jié)合鎮(zhèn)村助農(nóng)服務(wù)中心的建設(shè)，創(chuàng)新發(fā)展村級基層社，推進“村社共建”，進一步加大開放辦社步伐，吸納系統(tǒng)外經(jīng)營實體，不斷提高服務(wù)能力和社會影響力。截至6月份，全市已建成村級基層社8個，在建2個，計劃動工建設(shè)2個。三是大力領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。通過建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的方式，吸納系統(tǒng)外的農(nóng)民專業(yè)合作社成為成員社和結(jié)合經(jīng)營項目領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，推動農(nóng)民合作社加快發(fā)展、加強規(guī)范、加大聯(lián)合。截至6月份，已領(lǐng)辦創(chuàng)辦或參股專業(yè)合作社252家，專業(yè)合作社聯(lián)合社7家，其中省級以上農(nóng)民合作社示范社74家。

　　（六）實施消費扶貧，全力助推脫貧攻堅工作。我社認真貫徹落實中央、省市新時期精準扶貧精準脫貧工作部署，大力推進消費扶貧，扎實做好對口幫扶工作。一是扎實做好對口幫扶。積極開展掛鉤幫扶高州市泗水鎮(zhèn)彰坑村貧困戶和掛牌督戰(zhàn)鰲頭鎮(zhèn)脫貧攻堅工作，充分發(fā)揮供銷社的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)、促進就業(yè)、項目扶持、資金投入等方式，帶動40戶貧困戶脫貧增收，改造危房18戶。制定了《市供銷社脫貧攻堅掛牌督戰(zhàn)實施方案》，成立了脫貧攻堅掛牌督戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過傾斜產(chǎn)業(yè)分紅、就業(yè)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移就業(yè)等方式，加大攻堅力度，已按要求在6月15日前全部脫貧退出。二是組織開展各類產(chǎn)銷對接活動。在明湖超市、明湖文鰩農(nóng)產(chǎn)品超市及信宜市社惠民超市連鎖門店設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品消費扶貧專區(qū)20個，在高州市社消費扶貧中心、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場設(shè)立貧困地區(qū)產(chǎn)品銷售展區(qū)3個，在自建自營的“明湖云購”、“購易滿”電商銷售平臺設(shè)立農(nóng)副產(chǎn)品專區(qū)，通過實施“企業(yè)+合作社（基地）+農(nóng)戶”的種植產(chǎn)業(yè)化合作方式，與供銷社系統(tǒng)幫扶掛鉤村、市內(nèi)外其它貧困村、農(nóng)民合作社以及種植基地等簽訂購銷協(xié)議，建立起長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷對接關(guān)系，有效解決農(nóng)民生產(chǎn)分散、銷售難的難題。

　　（七）加強聯(lián)合合作，大力建設(shè)冷鏈物流骨干網(wǎng)。一是加強組織協(xié)調(diào)。根據(jù)2020年第28次市長專題會議精神，正在草擬茂名市實施廣東供銷公共型農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施骨干網(wǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由崔劍副市長任組長，吳再銘副秘書長、車東耀主任任副組長，各市直相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員，進一步明確工作職責，強化工作措施，統(tǒng)籌推進冷鏈骨干網(wǎng)項目建設(shè)的各項任務(wù)落實。二是組建項目建設(shè)主體。組織明湖百貨有限公司與廣東新供銷天業(yè)冷鏈集團有限公司共同出資成立了廣東天茂冷鏈物流有限公司，作為冷鏈物流骨干網(wǎng)項目的建設(shè)主體，注冊資本約為1億元。第一期以現(xiàn)金注冊，省占股51%，市占股49%。第二步將以實物資產(chǎn)注冊，我社資產(chǎn)估值3500萬元左右，占股比例調(diào)整為35%，省持股比例以貨幣形式同步出資，占股比例為65%。三是做好項目建設(shè)規(guī)劃。我社堅持立足當前和著眼長遠相結(jié)合，積極加強與省供銷社及各區(qū)、縣級市政府、供銷社的工作銜接，將農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流骨干網(wǎng)項目建設(shè)與供銷社優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、“5+87”新型鄉(xiāng)村助農(nóng)服務(wù)示范體系、社有企業(yè)及基層社經(jīng)營網(wǎng)點相融合，通過“冷鏈+大型綜合冷鏈倉儲加工物流基地+航空冷凍食品+電商商品+水產(chǎn)品專用批發(fā)市場+農(nóng)產(chǎn)品加工研究院+農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園+鄉(xiāng)鎮(zhèn)田頭倉儲冷鏈設(shè)施”等多種形式相結(jié)合，進一步整合系統(tǒng)優(yōu)勢資源，全力打造我市供銷公共型農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流基地網(wǎng)絡(luò)。目前化州市楊梅航空物流園區(qū)、電白區(qū)旦場鎮(zhèn)325國道旁博賀漁港入口兩個用地已基本落實，爭取年底前動工建設(shè)；包茂高速高州（謝雞）出口附近地塊已召開兩次現(xiàn)場會進行溝通銜接，正在積極爭取落實用地指標。

　　二、存在問題

　　當前我市供銷合作社綜合改革取得的成效還只是階段性的，許多難啃的硬骨頭還有待破解，工作中仍存在一些問題和不足：一是綜合改革不平衡不充分問題仍然突出；二是社有企業(yè)管理方式比較粗放，投資經(jīng)營的風(fēng)險預(yù)警和防控機制不夠完善；三是冷鏈物流骨干網(wǎng)項目推進慢。

　　三、下一步工作計劃

　　下一步，我社將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議和中央農(nóng)村工作會議精神，深入貫徹落實中發(fā)11號、粵發(fā)12號、茂發(fā)4號文件精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，推進改革強社、服務(wù)立社、夯基建社、以企興社、從嚴治社，加快把供銷合作社建設(shè)成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、全面建成小康社會作出新的更大貢獻。

　?。ㄒ唬﹪@從嚴治社，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。一是落實全面從嚴治黨主體責任。嚴格落實全面從嚴治黨各項部署要求，堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，落實“兩個責任”，認真履行“一崗雙責”，層層傳導(dǎo)壓力。定期開展警示教育、紀律教育，用身邊人、身邊事教育警醒廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。二是持續(xù)抓好主題教育檢視問題和巡察反饋問題整改工作落實。對已基本完成的整改任務(wù)組織“回頭看”，切實鞏固整改成果，防止問題反彈；正在整改的采取跟蹤督查、階段銷號的方式緊盯不放，直至整改完畢；對因客觀原因仍需較長時間整改的事項，健全規(guī)章制度，舉一反三，標本兼治，實現(xiàn)整改工作常態(tài)化、整改成果長效化。三是加強作風(fēng)建設(shè)。要嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則精神，持之以恒糾治“四風(fēng)”，堅決反對形式主義、官僚主義，堅決整治表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差等問題，營造求真務(wù)實、清正廉潔的新風(fēng)正氣。

　?。ǘ﹪@改革強社，進一步深化供銷合作社綜合改革。一是持續(xù)抓好綜合改革各項任務(wù)落實。召開推進全市供銷社綜合改革推進會，總結(jié)推廣階段性成果，深入推進重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革，確保綜合改革取得實實在在的成效。二是完善聯(lián)合社治理機制。進一步建立健全“三會”制度，厘清社員代表大會、理事會、監(jiān)事會職責，健全供銷合作社治理結(jié)構(gòu)，提升科學(xué)決策水平。三是完善社有資產(chǎn)管理體制。建立健全覆蓋重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度體系，特別是聚焦短板弱項，重點加強重大投融資和資產(chǎn)處置的審批和監(jiān)管，強化制度執(zhí)行，不斷提高社有資產(chǎn)監(jiān)管的規(guī)范化、科學(xué)化水平，層層落實保值增值責任。

　?。ㄈ﹪@“六穩(wěn)”“六保”，抓緊抓實抓細疫情防控和改革發(fā)展各項工作。一是積極做好新冠肺炎防控工作。全系統(tǒng)將繼續(xù)貫徹落實中央、省、市對防控新冠肺炎疫情的有關(guān)要求，以更有力的舉措抓緊抓實抓細各項防控工作，堅決打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。二是著力防范各類風(fēng)險。今年我國經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境壓力依然復(fù)雜嚴峻，疊加疫情對經(jīng)濟運行造成的短期性和階段性影響，供銷合作社經(jīng)營活動將面臨多種風(fēng)險和壓力挑戰(zhàn)。我社將圍繞“六穩(wěn)”“六保”，進一步加強對市場環(huán)境的分析研判，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，處理好改革發(fā)展與風(fēng)險防控的關(guān)系，有效化解已經(jīng)出現(xiàn)和潛在的風(fēng)險隱患，確保供銷合作事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

　　（四）圍繞以企興社，扎實推進社有企業(yè)改革發(fā)展。一是提升社有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。組建社有資產(chǎn)運營平臺，積極構(gòu)建“理事會-社有資產(chǎn)管理委員會-資產(chǎn)公司本部-投資企業(yè)”管理體系。推動社有資本向為農(nóng)服務(wù)關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中，聚焦冷鏈物流、糧油農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資農(nóng)技等業(yè)務(wù)板塊，立足流通優(yōu)勢，創(chuàng)新商業(yè)模式，培育發(fā)展龍頭企業(yè)。二是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。推動社有企業(yè)混合所有制改革，完善社有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全企業(yè)黨組織對“三重一大”事項的決策前置程序，規(guī)范董事會組成結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則。對不同類型的社有企業(yè)實行差異化考核，加快建立有效管用的激勵約束機制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力和活力。三是強化企業(yè)內(nèi)部管理。完善“三重一大”、投資項目、財務(wù)資金、風(fēng)險防控等管理制度和內(nèi)控體系，強化制度執(zhí)行剛性約束。扎實推進降杠桿、減負債，多措并舉降本增效，提高資產(chǎn)質(zhì)量，切實防范各類風(fēng)險。四是推進留守型企業(yè)的改革、撤并與資產(chǎn)增收工作。加強統(tǒng)籌部署，抓好調(diào)查摸底，制定方案措施，將留守公司人、財、物等進行優(yōu)化整合，進一步調(diào)整社有資產(chǎn)布局結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人員配置，規(guī)范內(nèi)部管理，盤活社有資產(chǎn)。

　?。ㄎ澹﹪@服務(wù)鄉(xiāng)村振興，著力推進重點任務(wù)落地落實。一是扎實推進助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)。按時按質(zhì)建設(shè)和完善綜合實力強、服務(wù)功能全、與農(nóng)民聯(lián)結(jié)緊的縣域助農(nóng)綜合服務(wù)平臺5個、鎮(zhèn)村助農(nóng)綜合服務(wù)中心87個，并通過上級檢查驗收。二是實施消費扶貧助力脫貧攻堅。以連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)為依托，充分發(fā)揮聯(lián)農(nóng)、帶農(nóng)、助農(nóng)的橋梁作用，大力建設(shè)消費扶貧農(nóng)副產(chǎn)品專區(qū)，實行村企合作共建，推行“公司+扶貧基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)模式，進一步拓寬農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈和暢通銷售渠道，促進農(nóng)產(chǎn)品上行流通，有效解決農(nóng)產(chǎn)品進城難的問題，實現(xiàn)便民、惠民、助民閉環(huán)運營。三是加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流骨干網(wǎng)項目。我社將嚴格按照市政府的部署要求，堅持把農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流骨干網(wǎng)項目作為重點工程來抓，充分分析研判當前市場運轉(zhuǎn)規(guī)則和茂名冷鏈物流需求，加強對骨干網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計、發(fā)展方向、運營管理的統(tǒng)籌指導(dǎo)，積極爭取政策及資金支持。研究制定冷鏈物流綜合工作實施方案，進一步細化分解目標任務(wù)，明確工作措施、完成時限和基本要求，分層級夯實責任、分類別建立臺賬，實行掛圖作戰(zhàn)，爭取年底前動工建設(shè)。

　　供銷社上半年工作總結(jié)和下半年計劃三篇

　　2020年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX縣供銷社認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神，緊緊圍繞全縣中心工作，持續(xù)深化供銷社綜合改革，各項工作穩(wěn)步推進，取得了明顯成效。主要突出體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、主要經(jīng)濟指標完成情況

　　1-6月，全系統(tǒng)實現(xiàn)商品購進總額33943萬元，同比增長11.4%;實現(xiàn)商品銷售總額39120萬元，同比增長12%;供應(yīng)各種化肥31806噸，與去年基本持平;實現(xiàn)利潤208萬元，同比增長11.0%。

　　二、主要工作完成情況

　　1、為農(nóng)服務(wù)功能顯著增強。一是多方籌措資金，在太平修建“XX縣農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心”。該項目擬投資約300萬元，于10月底竣工。建成后將為農(nóng)民提供化肥、農(nóng)藥、種籽、配方施肥、農(nóng)業(yè)機械、電子商務(wù)等服務(wù)，目前已完成招標工作，項目修建正在穩(wěn)步實施;二是以多種形式對原有的太平市場進行升級改造，擴大了農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道;三是以5個中心供銷社為依托，新建惠農(nóng)供銷社3個，改造莊稼醫(yī)院7個，完成土地托管15000畝;四是對接脫貧村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社3個，新建和改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社20個;五是以XX縣竹娃娃電子商務(wù)有限責任公司為依托，新建電商服務(wù)站點11個;六是牽頭整治再生資源回收網(wǎng)點4起、搬遷一起，并協(xié)助縣發(fā)改局完成了循環(huán)經(jīng)濟示范縣再生資源集散市場建設(shè)項目申報。

　　2、駐村精準扶貧扎實推進。一是認真落實各級關(guān)于脫貧攻堅工作部署，制定了《XX縣供銷合作社2020年精準扶貧年度幫扶方案》、《XX縣供銷合作社結(jié)對幫扶方案》和《XX縣供銷合作社結(jié)對幫扶工作制度》;二是完成貧困戶危房改造24戶、異地搬遷2戶;三是完成了完全引水、產(chǎn)業(yè)路規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)管護3次(施肥、除草、施藥)，農(nóng)渠維修1600米，新建垃圾堆放點2處;四是協(xié)調(diào)落實資金5萬元、縣社到位幫扶資金6萬元。

　　3、加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神，積極開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動，讀原文，學(xué)原著，搞好學(xué)習(xí)記錄、心得體會，結(jié)合供銷社的工作扎實開展各種形式的討論，明確調(diào)研課題3個。二是全面落實從嚴治黨要求，強化“兩個責任”、“一崗雙責”，深化正風(fēng)肅紀，切實解決“四風(fēng)”突出問題;三是進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，認真開展《兩個條例》的學(xué)習(xí)和宣講活動，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課，慰問貧困黨員。上半年召開研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和“兩個責任”相關(guān)工作專題會2次，制定下發(fā)了供銷系統(tǒng)《2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》，明確了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指導(dǎo)思想和總體要求，與班子成員、機關(guān)各股室、系統(tǒng)下屬成員社單位主要負責人分別簽訂了目標責任書。四是認真搞好談心談話和民主生活會兩項活動，真正做到紅臉出汗，達到團結(jié)批評團結(jié)的目的。6月30日，縣社組織機關(guān)黨員和職工到華鎣山紅色革命教育基地，開展黨性教育，重溫入黨誓詞，不斷提高黨員干部政治思想素質(zhì)，增強黨員的組織觀念，增強黨組織活力，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　4、強力開展招商引資。積極跑動，多方聯(lián)系，先后到成都、綿陽、資陽宣傳我縣招商引資政策，開展招商引資工作。通過多次洽談，綿陽鐵騎力士集團已初步達成到我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園投資鴨產(chǎn)業(yè)意向。

　　5、扎實抓好信訪維穩(wěn)和平安建設(shè)工作。一是調(diào)整充實完善工作機構(gòu)，明確目標責任，強化組織領(lǐng)導(dǎo);二是建立健全定期研判分析工作制度，堅持每個月召開一次綜治維穩(wěn)暨平安建設(shè)、矛盾糾紛排查和信訪工作會議，聽取工作情況匯報，研究解決工作中存在的困難和問題;三是簽訂工作目標責任書，形成齊抓共管的工作格局;四是認真開展平安建設(shè)工作，拉橫幅6幅，張貼標語230條，與二段社區(qū)協(xié)調(diào)，參與社區(qū)宣傳、治安防控體系建設(shè)、矛盾糾紛排查，進一步提升機關(guān)、社區(qū)群眾滿意度;五是扎實抓好系統(tǒng)“七五”普法工作;六是深入開展矛盾糾紛隱患排查工作，重點圍繞系統(tǒng)改制后工作中存在的遺留問題進行排查，健全工作臺賬，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，營造不群訪、不越級上訪的工作格局，對存在的苗頭性和傾向性的人和事，及時進行思想工作和說服教育工作，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。上半年共清理排查出群案3起、個案2起。目前，19名留守人員要求了斷勞動關(guān)系、馮其云個人養(yǎng)老保險問題經(jīng)多方協(xié)調(diào)，現(xiàn)已達成調(diào)解處理協(xié)議。

　　6、強化管理，確保安全生產(chǎn)。一是認真貫徹落實安全工作的各項規(guī)章制度和會議精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極宣傳，認真學(xué)習(xí)，切實履行安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;二是堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴格認真落實“一崗雙責”的有關(guān)精神，定期、不定期開展安全隱患排查，對排查出的安全隱患及時組織整改，確保了安全生產(chǎn)萬無一失，目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

　　下半年工作打算

　　1、持續(xù)深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)總書記來川視察重要指示精神。

　　2、進一步開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動。

　　3、全力打造全省供銷社示范現(xiàn)場，加快“XX縣農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心”項目建設(shè)和各個點位打造，確保全省供銷社現(xiàn)場會在XX召開。

　　4、強化為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)和基層組織建設(shè)，圓滿完成市社和縣委政府下達的各項目標任務(wù)。

　　5、加強脫貧攻堅工作力度，確保今年幫扶村順利脫貧。

　　6、進一步對接招商引資企業(yè)，爭取完成一個招商企業(yè)入駐我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園落地落實。

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