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【628568.com--述職報告】

　　職工代表大會工作報告

　　各位代表：

　　今天，我公司一屆二次職代會隆重召開了。根據(jù)大會安排，受職代會的委托，由我向大會作職代會工作報告，請予以審議。

      一、20xx年職代會工作的回顧與總結(jié)

　　20xx年，我公司的職代會工作在縣總工會、鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)注和領(lǐng)導下，在公司黨支部的正確領(lǐng)導下，堅持圍繞中心、服務(wù)公司，積極履責，組織和團結(jié)動員廣大職工，立足本職、勇于進取，全面落實一屆一次職代會的各項部署，為又好又快地發(fā)展我公司做出了不懈努力，取得了較好的成績。

　　(一)、落實制度，企業(yè)民主管理不斷推進。

　　職代會作用有效發(fā)揮。職工代表大會是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。20xx年，我公司按期召開了一屆一次職工代表大會，進行了對領(lǐng)導干部的民主評議和監(jiān)督，保證了職工的話語權(quán);職代會職權(quán)得到了認真落實、作用得到了有效發(fā)揮，“依靠”方針得到了較好貫徹，廣大職工的積極性被充分調(diào)動。閉會期間，對征集到的提案進行了整理，并督促有關(guān)部門予以落實;實行了職工代表巡查制度，組織職工代表對十余個施工項目的生產(chǎn)經(jīng)營、職工權(quán)益保障、安全生產(chǎn)和職工福利等方面進行了巡視檢查，有效地發(fā)揮了職工代表的民主監(jiān)督作用。

　　廠務(wù)公開制度有效落實。廠務(wù)公開制度有效落實。進一步加強了對廠務(wù)公開工作的組織和領(lǐng)導，廠務(wù)公開三級網(wǎng)絡(luò)進一步健全。廠務(wù)公開季報制度得到了貫徹落實，在公開的內(nèi)容、形式和范圍等方面進行了積極探索，使之更具操作性和實效性，有效維護了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　(二)圍繞中心，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動再創(chuàng)佳績。

　　20xx年，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，再創(chuàng)佳績。創(chuàng)先爭優(yōu)活動在全公司廣泛、深入開展，“全民學習、終身學習”的氛圍更加濃厚。合理化建議活動取得了顯著成效。全公司合理化建議活動在各單位廣泛開展，通過查、看、評，共有26條合理化建議被采納，據(jù)統(tǒng)計，合理化建議活動節(jié)約，對公司的發(fā)展起到了積極作用。

　　主動參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理。一是大力進行安全宣教活動。管理公司工會、公司安委會聯(lián)合舉辦了“安全在我心中”演講比賽，得到了縣總工會、五井鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導的充分肯定。二是協(xié)助抓實“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動。把安全生產(chǎn)、勞動保護融入日常工作中、融入企業(yè)文化建設(shè)中，將安全生產(chǎn)、勞動保護知識送到施工現(xiàn)場、送到班組，做到連續(xù)不斷、長抓不懈。

　　(三)維護權(quán)益，和諧公司建設(shè)展現(xiàn)新氣象

　　勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)。勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)。職代會認真落實集體合同，加大了對集體合同履約情況的檢查和督促落實，保證了合同的有效執(zhí)行。為促進勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)，工會組織加大從源頭上參與的力度，切實維護職工的合法權(quán)益。扶貧幫困和“送溫暖”活動扎實有效。扎實有效公司兩級困難職工幫扶中心機構(gòu)進一步健全，設(shè)立了專項資金，進一步嚴格了資金使用和審批程序，推進了扶貧幫困和“送溫暖”活動的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。因地制宜地開展多種多樣、健康有益的文體活動，尤其是重大節(jié)日期間，豐富多彩的活動既陶冶了職工情操，又強化了集體主義觀念，進一步增強了隊伍的凝聚力。

　　各位代表，過去的一年，在大家的共同努力下，我公司職代會工作取得了一定成績。在此，我謹代表公司職代會向關(guān)心、支持我公司職代會工作的上級組織、各級黨政領(lǐng)導致以崇高的敬意!向積極參與職代會工作的全體職工代表、并通過你們向廣大職工及家屬表示衷心的感謝!

　　在肯定成績的同時，我們還應(yīng)充分認識到，同企業(yè)發(fā)展的要

　　二、20xx年職代會工作安排

　　今年是我公司發(fā)展過程中的關(guān)鍵之年，在工作報告中全面分析了我們面臨的形勢和機遇，提出了今年的工作思路和具體舉措，指出要用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全公司，加快改革創(chuàng)新發(fā)展步伐，進一步優(yōu)化經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的升位和企業(yè)品牌的升級，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的升位和企業(yè)品牌的升級。這既對全公司各級職代會提出了更高、更全面的要求，也提供了新的發(fā)展機遇和更廣闊的平臺，全公司各級職代會要緊緊把握工作思路，落實公司各項部署和上級工會的要求，推進民主管理工作再上一個新臺階。

　　面對新的形勢和要求，20xx年，全公司各級職代會要全面落實全面落實科學發(fā)展觀，融入中心、服務(wù)公司，進一步履行職代會職能、履行職代會職能科學發(fā)展觀，融入中心、服務(wù)大公司，進一步履行職代會職能、深化廠務(wù)公開，不斷提升企業(yè)民主管理水平;發(fā)展和諧勞動關(guān)系，主動、依法、科學維權(quán)，團結(jié)動員全公司職工為優(yōu)勢企業(yè)建功立業(yè)!

　　今年，我們的重點工作是：

　　(一)進一步履行職代會職能、深化廠務(wù)公開。

　　不斷提升民主管理水平，進一步履行職代會職能。要把職代會作為民主管理的基本形進一步履行職代會職能。履行職代會職能式落到實處，使其職能得到進一步履行。結(jié)合各自實際制定貫徹落實的具體措施。

　　一要履行職代會職能。按照國家頒布的《企業(yè)法》和《企業(yè)工會工作條例》的要求，落實好對企業(yè)重大決策和改革改制方案、企業(yè)涉及職工根本利益的議案和制度、企業(yè)有關(guān)職工薪酬福利的重大事項的討論、審議、審查權(quán);堅持好一年一度的職代會民主評議干部制度。

　　二要改善職工代表結(jié)構(gòu)、提高代表素質(zhì)。職工代表結(jié)構(gòu)、提高代表素質(zhì)。職代會是以職工為主體的企業(yè)民主管理形式，代表結(jié)構(gòu)及素質(zhì)直接關(guān)系著行使職權(quán)的質(zhì)量。因此，在各單位職代會的換屆中，要尤其重視這一問題，要保證代表的群眾性和廣泛性，保障廣大職工尤其是一線職工擁有較為全面、通暢的利益訴求渠道。同時，公司工會將積極選送和組織職工代表參加培訓，提高代表參與管理和監(jiān)督的能力及水平。

　　三要完善提案制度，提高提案質(zhì)量。職工代表要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出代表性強、操作性強、能產(chǎn)生一定經(jīng)濟(社會)效益的提案。各單位要認真對待職工代表的提案，具備條件的要認真落實，暫時不能落實的要給予解釋。

　　四要完善公司職工代表巡視檢查和信息反饋制度。職代會閉會期間，要組織職工代表巡視檢查和信息反饋制度，重點檢查督促職代會決議的執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題提出意見和建議，并及時將處理情況反饋給職工群眾。

　　五要不斷拓寬民主管理渠道。繼續(xù)堅持并不斷深化廠務(wù)公開。廠務(wù)公開是職工代表大會制不斷深化廠務(wù)公開度的延伸和發(fā)展，實行廠務(wù)公開，是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的基礎(chǔ)和條件。因此，搞好廠務(wù)公開要真心實意、真實可信、職工真正參與。

　　(三)圍繞年度任務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略，團結(jié)動員廣大職工為建設(shè)。

　　職工是企業(yè)深入開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和勞動競賽，創(chuàng)新的主人，要堅持立足基層、企業(yè)需要、職工歡迎的原則，堅持職工群眾廣泛參與的原則，有效激發(fā)職工群眾參與經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的積極性，把職工群眾的智慧轉(zhuǎn)化成物質(zhì)財富、把合理化建議轉(zhuǎn)化為經(jīng)營效益。要以“節(jié)能降耗、節(jié)約成本”為重點和目的，不斷

　　(四)、發(fā)展和諧勞動關(guān)系，主動依法科學維權(quán)

　　構(gòu)建和諧社會，最基礎(chǔ)的就是要構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。公司一再強調(diào)要共建和諧企業(yè)，但是，共建和諧企業(yè)，最基礎(chǔ)的著力點和切入點就是發(fā)展和諧勞動關(guān)系。今年，我們提出要發(fā)展和諧勞動關(guān)系，就是要在參與企業(yè)改革中促進和諧、在加快企業(yè)發(fā)展中鞏固和諧、在維護企業(yè)穩(wěn)定中保障和諧。職代會要把發(fā)展和諧勞動關(guān)系、創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，作為維護企業(yè)穩(wěn)定、促進企業(yè)發(fā)展、保障職工利益、實現(xiàn)勞資雙贏的重要措施來抓。要為發(fā)展和諧勞動關(guān)系提供制度、組織、人員保障，有組織、有計劃地開展好這項活動。

　　(五)進一步夯實組織基礎(chǔ)，提升工作能力和水平

　　穩(wěn)步推進組織建設(shè)。按照擴大覆蓋面、增強凝聚力的要求，認真做好新開工項目工會的組建和會員發(fā)展工作;要以誠相待，切實做好新聘用職工及農(nóng)民工的入會工作，激發(fā)他們?nèi)霑姆e極性;要根據(jù)人員變動及時調(diào)整充實工會組織，確保工會換屆工作按時完成。同步發(fā)揮女職工在共建和諧公司中的作用，繼續(xù)深化女職工“建功立業(yè)”和“素質(zhì)提升”工程，爭創(chuàng)新業(yè)績、展示新風貌。

　　各位代表，不斷提升民主管理水平、主動依法科學維權(quán)，全公司職工代表和工會組織責任重大、任務(wù)艱巨而光榮，讓我們?nèi)谌胫行?、服?wù)公司，激勵并帶領(lǐng)廣大職工共謀公司發(fā)展大業(yè)、共享公司發(fā)展成果，用奉獻開拓新的希望，用努力鑄就新的輝煌，為實現(xiàn)我公司年度各項目標、早日進入公司優(yōu)勢企業(yè)建功立業(yè)!

　　職工代表大會工作報告

　　各位代表、同志們：

　　受公司第五屆職代會主席團的委托，我向大會作職代會工作報告，請予審議。

　　一、XX年主要工作回顧

　　XX年，在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導下，公司工會全面落實科學發(fā)展觀，按照年初確定的工會工作目標，圍繞企業(yè)中心工作，深入貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，加強企業(yè)民主管理，不斷推進工會工作規(guī)范化建設(shè)。團結(jié)動員全體干部職工，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出了應(yīng)有的貢獻，并取得明顯成績，公司工會再次榮獲市公司“最佳工會”榮譽稱號。

　　(一)堅持職工代表大會制度，企業(yè)民主管理工作不斷深化

　　認真履行職工代表大會制度。XX年初，公司按時召開了五屆三次職代會暨XX年工作會議。職代會代表認真審議了公司總經(jīng)理工作報告和職代會工作報告，會議還討論通過了公司年度業(yè)績考核辦法、安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定、安全生產(chǎn)風險保證金制度、職工療休養(yǎng)工作管理辦法等4個管理制度。在職代會閉會期間，我們還多次召開職工代表組長會議，討論通過了《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》、《集體工企業(yè)年金管理辦法》、《黃州瑞華水電工程公司的組建方案的意見》等制度和管理辦法，使職工的民主權(quán)利得到進一步落實。

　　職代會提案辦理工作進一步規(guī)范。五屆三次職代會前，公司工會下發(fā)了關(guān)于提案征集的有關(guān)通知，公司職工代表結(jié)合工作實際，積極為公司的各項工作獻計獻策，向公司職代會提案委員會上交提案39條。五屆職代會提案審查委員會對上交的提案進行了認真的辦理。對立案的6個提案按提案辦理程序研究并進行了回復(fù)處理，對其他的33條建議案交有關(guān)部門研究處理。職代會提案辦理工作得到進一步規(guī)范和完善。

　　(二)大力開展群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，職工隊伍建設(shè)不斷加強

　　XX年，工會把開展職工技術(shù)比武、勞動競賽等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動作為工會重要工作之一，并不斷加大了工作力度，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實際工作，努力營造愛崗敬業(yè)、崗位成才的良好氛圍，積極為職工搭建崗位練兵和技術(shù)比武平臺。通過舉辦和組織職工參加技術(shù)比武活動，進一步激發(fā)了廣大職工刻苦學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情，職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了明顯提高。

　　技能比武活動成效顯著。XX年10月，公司舉辦了營銷及窗口服務(wù)知識競賽活動，來自公司營業(yè)窗口的40多名職工、農(nóng)電工參加了比武活動。堵城所余秀英等幾名同志取得了較好的成績。同時根據(jù)這次比武的成績情況，公司組隊參加了市公司組織的七彩陽光杯服務(wù)技能技術(shù)比武活動，全體參賽隊員奮力拚搏，取得了團體第一名，個人有3名同志分獲第二、三等獎的好成績。在35kv線路技能比武中，以潘中海、李紅、付雄、張江海等組成的代表隊，技高一籌，取得了團體總分第一名及個人一等獎和一個二等獎的好成績。通過開展技能比武活動，在職工中營造了學業(yè)務(wù)學技術(shù)的良好氛圍，提高了職工的技能水平。

　　勞動競賽形式多樣。XX年，公司工會繼續(xù)開展了“標桿集體”、“標桿個人”勞動競賽活動，并在每個季度對標桿集體和個人的先進事跡以宣傳欄形式進行了展示，營造了“樹標桿、做標桿、學標桿、超標桿”的比、學、趕、超氛圍。開展“標桿”勞動競賽活動以來，得到了公司職工的積極響應(yīng)和參與，取到了明顯的激勵效果，廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)意識得到進一步加強。

　　XX年工會還與市場營銷、安保、生產(chǎn)技術(shù)等部門組織開展了“百問百查”安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“十大星級員工”競賽以及營銷、調(diào)度運行、35kv變電站等勞動競賽，并取得了好的成績。調(diào)度所獲得了XX年度“黃岡電網(wǎng)標準縣調(diào)”。

　　(三)深入開展創(chuàng)建一流標桿班組活動，班組建設(shè)整體水平進一步提高

　　強化班組建設(shè)的動態(tài)管理。結(jié)合創(chuàng)爭活動的要求，公司深入開展一流班組創(chuàng)建及學習型班組創(chuàng)建活動。加強對省、市公司一流班組及學習型班組的動態(tài)考核和管理。目前公司有省公司一流班組8個，市公司一流班組6個。工會對全部班組實行省公司一流班組管理標準實施管理，為防止個別班組重創(chuàng)建輕保持，創(chuàng)建后工作出現(xiàn)松懈現(xiàn)象，工會先后兩次組織相關(guān)科室人員對全部班組進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，并在公司工會網(wǎng)頁上進行通報。另外還通過春秋季安全檢查、百問百查活動的檢查機會，對班組建設(shè)過程中存在的問題進行督辦。去年底在市公司組織的黨群工作綜合檢查中，市公司檢查組對區(qū)公司一流班組建設(shè)工作情況給予了高度評價。

　　積極開展班組“雙五小”競賽活動。為努力改善基層站所生產(chǎn)生活條件，提高班組自主管理能力，工會及時對班組“雙五小”活動作了部署和安排，根據(jù)“五小”工程建設(shè)要求，深入基層開展了調(diào)研和宣傳發(fā)動工作，制定了班組“五小”工程建設(shè)設(shè)施配套計劃，并積極爭取行政支持，落實資金到位。投資6萬余元，為堵城、路口、火車站開發(fā)區(qū)、陶店和南湖五個農(nóng)村基層供電所小閱覽室、小食堂、小娛樂室、小衛(wèi)生間建設(shè)配備了圖書、閱覽室桌、椅、書柜和室外健身器材、電器等器材設(shè)備，全面完成了班組“五小”工程建設(shè)計劃任務(wù)，基層班組生活環(huán)境得到了改善。路口供電所和火車站供電所分別被推報市公司工會“雙五小”建設(shè)示范班組和“十大優(yōu)秀食堂”單位。

　　班組基礎(chǔ)管理工作進一步完善。基層班組進一步加強了基礎(chǔ)資料的管理，按照實用、優(yōu)化的原則統(tǒng)一了資料的內(nèi)容，少數(shù)還試用了市公司開發(fā)的班組建設(shè)實用化智能軟件，班組資料管理進一步優(yōu)化?；莅嘟M一庫一室進一步規(guī)范，投入數(shù)萬元，對基層班組的安全工器具室進行了改造，統(tǒng)一了安全工具的品種和存放，做到整齊劃一，規(guī)范管理。

　　(四)切實維護職工利益，和諧企業(yè)建設(shè)不斷推進

　　切實履行集體合同。近年來，公司在生產(chǎn)經(jīng)營及職工勞保福利、培訓、獎懲、勞動保險等方面，充分聽取了職工代表的意見和建議，在提高經(jīng)濟效益的同時，逐步提高了職工工資和福利水平，職工工作和生活條件得到了明顯地改善;不斷完善勞動用工制度，根據(jù)改革及生產(chǎn)經(jīng)營情況，本著優(yōu)化配置原則，合理地聘、調(diào)用職工，穩(wěn)定了勞動關(guān)系;加強職工基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險制度執(zhí)行的監(jiān)督工作，在實行職工基本養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險制度中，堅持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標準;認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強勞動安全和勞動保護制度，對職工開展了經(jīng)常性的勞動安全衛(wèi)生教育，不斷提高職工現(xiàn)場安全可控、在控能力。

　　重視和關(guān)心職工的身體健康。為保障職工勞動安全，XX年7月，組織了全部員工(包括離退休職工)近6百人開展了身體檢查。還組織了29名一線女職工分別到西安和桂林療養(yǎng)觀光。

　　堅持開展慰問及扶貧幫困活動。工會堅持對困難職工家庭和住院職工進行慰問看望制度。XX年春節(jié)前，工會組織了對離退休干部職工、困難職工、農(nóng)電工、軍烈屬、遺屬160余人進行了上門慰問;積極做好省公司困難職工送溫暖工程基金申報工作和向上級有關(guān)部門及時反映特困職工家庭的困難情況，爭取省、市公司的慰問金1萬多元。XX年看望住院職工27人次。在XX年迎峰渡夏高溫季節(jié)期間，工會組織了多次慰問奮戰(zhàn)在施工搶修一線職工，在有限的工會經(jīng)費中開支近萬元購買防暑降溫用品，并親自送到施工搶修現(xiàn)場進行慰問。

　　積極開展捐贈活動。XX年6月，工會和共青團一起向黃岡市社會福利院獻愛心，公司組織青年志愿者到黃岡市福利院義務(wù)維修電器和線路并向福利院捐款。XX年9月，公司響應(yīng)黃岡市總工會的號召，開展了愛心助學活動，公司全體職工捐資1.4萬元，幫助特困大學生圓了大學的夢。XX年12月，工會組織了向遭受夏秋旱災(zāi)、蟲災(zāi)的困難群眾的“送溫暖、獻愛心”活動倡議，組織職工捐獻棉被、棉衣等衣物共計650余件。春節(jié)前，工會再次響應(yīng)上級號召向雪災(zāi)地區(qū)捐款3.2萬余元。

　　血防改水工程順利竣工。為推進省、市公司“血防改水改廁”工程實施，盡快解決部分基層站所飲用水困難，改善基層站所生活條件和生活環(huán)境，工會積極向上級部門申請改水改廁資金到位，并抓緊組織落實開工。XX年，堵城、南湖供電所改水工程順利竣工。工會并將改水工程竣工資料收集整理裝訂成冊，在省、市公司工會組織的竣工驗收中獲得好評。

　　(五)積極開展豐富多彩的職工文體活動，企業(yè)文化建設(shè)取得新成效

　　XX年春節(jié)之前，公司成功舉辦以“愛心、平安、和諧”為主題的迎新春職工文藝匯演活動。文藝匯演晚會節(jié)目形式豐富多彩，展現(xiàn)了電力職工精湛的表演技藝和積極進取的精神風貌。工會還積極組織參加了青磚湖社區(qū)“文明家園”展演和**區(qū)慶祝“八一”建軍節(jié)等文藝演出活動，并獲得成功。春節(jié)之后，公司又舉辦了長跑、拔河和旱地龍舟比賽職工運動會，公司全體干部職工積極踴躍參加了體育比賽活動，促進了職工群眾體育活動的蓬勃開展。公司工會作為市公司足球協(xié)會的牽頭單位，舉辦了XX年迎新春足球賽暨球隊冠名儀式，多次開展足球比賽活動。組織職工參加了市公司“慶五一、迎奧運”職工羽毛球、乒乓球比賽活動。公司兩名選手分別取得羽毛球女子單打第二名和乒乓球女子單打第三名的好成績。

　　工會還舉辦了紀念“三八”婦女節(jié)女職工聯(lián)歡活動，編排了安全知識答題競賽、踩氣球、搶凳子、猜謎語和歌舞等娛樂項目，聯(lián)歡活動洋溢著歡樂與喜慶，讓公司女工度過了一段美好、愉快的時光。

　　在“六一”前，舉辦了少兒手工制作比賽活動，豐富了公司少年兒童的課余生活;XX年重陽節(jié)，還組織了離退休職工到鄂州梁子湖秋游觀光活動，為老同志提供了一個增進相互交流、促進身心健康的機會。

　　(六)不斷創(chuàng)新工作思路，工會組織建設(shè)得到進一步加強

　　加強工會基礎(chǔ)管理。一年來，工會緊緊結(jié)合公司年度目標，圍繞中心工作，立足工會主要任務(wù)，在加強企業(yè)民主管理、完善和規(guī)范職代會提案辦理程序、加強班組建設(shè)、開展職工技術(shù)比武、勞動競賽和開展職工文體活動等方面，積極創(chuàng)新活動方式，擴大活動規(guī)模，提高活動質(zhì)量，工會工作取得了新的進展。加強了企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)，充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)加大了工會信息工作力度，及時宣傳報道了工會工作動態(tài)和企業(yè)文化建設(shè)等方面的信息。

　　加強工會經(jīng)費管理。收好、管好、用好工會經(jīng)費，是工會獨立開展工作、維護好廣大職工群眾利益的重要保證。一直以來，公司工會積極督促企業(yè)依法向工會撥繳經(jīng)費，并加強工會經(jīng)費審查和資產(chǎn)管理，健全企業(yè)工會資產(chǎn)檔案，加強工會資產(chǎn)監(jiān)管，及時足額上解工會經(jīng)費，依法加強工會財務(wù)管理。工會多次在上級工會開展的工會財務(wù)競賽中獲得一等獎。

　　XX年，公司工會工作取得了一定的成績，但也存在一些困難和問題：民主管理工作程序需進一步規(guī)范，職工參與民主管理和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的積極性、自覺性有待進一步提高;創(chuàng)建學習型班組工作進展不平衡，活動開展不夠深入扎實，缺乏特色亮點。對存在的這些問題必須高度重視并著力解決。

　　二、XX年工會的`主要工作

　　XX年，是全面貫徹落實黨的xx大精神的第一年，根據(jù)市公司七屆一次職代會暨XX年工作會議精神，廣大干部職工要認真分析當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，全面把握新形勢、新任務(wù)和新要求，最大限度地激發(fā)全體職工的勞動熱情和創(chuàng)造力，推動公司又好又快發(fā)展。XX年，公司民主管理和工會工作的指導思想是：以貫徹落實黨的xx大精神為主線，以推進和諧企業(yè)建設(shè)為目標，全面落實科學的發(fā)展觀，以全面履行維護職責、更好地服務(wù)職工為重點，以標準化建設(shè)為平臺，實現(xiàn)重點工作的創(chuàng)新發(fā)展，增強公司凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力，為開創(chuàng)公司科學發(fā)展新局面作出新貢獻。

　　XX年的工作目標是：圍繞一個中心，即：工會工作要圍繞公司中心工作開展，全面融入到中心工作中。突破三個重點：即：班組建設(shè)、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效、文體活動形式上要有新突破。爭創(chuàng)三個目標，即：湖北省一級達標工會，湖北省安康杯勞動競賽先進單位，湖北省電力公司標桿班組;一促進，即促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。

　　根據(jù)上述工作目標，XX年公司民主管理和工會工作主要從以下幾個方面重點抓好：

　　(一)抓好理論學習和思想教育，把學習貫徹黨的xx大精神不斷引向深入

　　黨的xx大的主題是全面建設(shè)小康社會，靈魂是科學發(fā)展觀，核心是加快推進中國特色社會主義偉大事業(yè)。xx大報告提出的一系列治黨、治國方略，事關(guān)中華民族的復(fù)興大業(yè)，體現(xiàn)了全黨全國各族人民的共同愿望和長遠利益，也賦予了我們新的使命和新的任務(wù)。全體干部職工要深入領(lǐng)會和把握科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，以xx大精神統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局。要深刻認識和把握公司加快發(fā)展，對民主管理和工會工作提出的新任務(wù);深刻認識和把握公司內(nèi)外部環(huán)境變化中，民主管理和工會工作面臨的新情況;深刻認識和把握電力企業(yè)改革改制過程中的諸多矛盾，給民主管理和工會工作帶來的新問題，要不斷豐富和拓展民主管理和工會工作的載體和手段，增強工會組織的吸引力和感召力。努力做到在推進公司發(fā)展和依法維護職工權(quán)益上有新作為，在企業(yè)核心價值體系建設(shè)和職工思想政治工作上有新進展;在解決事關(guān)職工群眾的民生問題、確保平等共享發(fā)展成果上有新成效;在加強工會組織自身建設(shè)上有新突破，為開創(chuàng)公司科學發(fā)展新局面做出新貢獻。

　　(二)抓好職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效，為完成XX年的各項重點工作做貢獻

　　深化職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動。圍繞這次會議確定的年度目標和重點任務(wù)，以提高職工隊伍整體素質(zhì)和提升企業(yè)服務(wù)水平為目標，以班組創(chuàng)新為支撐，以崗位練兵為基礎(chǔ)，組織職工廣泛深入開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造活動，形成良好的競賽機制。積極探索和創(chuàng)新技術(shù)比武形式，優(yōu)化職工隊伍技能結(jié)構(gòu)，擴充人才庫儲備，拓寬職工成才通道。

　　擴大職工參與面和覆蓋面，讓技術(shù)比武成為職工崗位練兵的大舞臺。今年，按照省、市公司的要求，結(jié)合電網(wǎng)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行的實際情況，積極組織開展線路維護、市場營銷及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等勞動競賽活動，注重實用性技術(shù)技能訓練，突出崗位技能提升，提高職工的實際操作能力，促進提升電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、提高經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。積極選拔優(yōu)秀選手參加省、市公司技能比武活動和市公司職工技術(shù)比武運動。XX年，要重點組織好參加省、市公司直流設(shè)備檢修專業(yè)、電氣試驗專業(yè)、抄核收專業(yè)、調(diào)度值班等四大板塊的高技能比武活動。通過積極組織參加技術(shù)比武活動，力爭讓更多人才脫穎而出，進入省、市公司人才庫，營造崗位練兵、崗位奉獻的進取氛圍，努力培養(yǎng)一批生產(chǎn)能手和營銷能手，造就一批技術(shù)精湛、作風優(yōu)良、勇于創(chuàng)新、敢于拼搏的職工人才隊伍，提高企業(yè)的核心競爭力。努力爭創(chuàng)湖北省安康杯勞動競賽先進單位。

　　著力提升班組建設(shè)水平。繼續(xù)在班組開展“小建議、小設(shè)計、小改革、小創(chuàng)造、小發(fā)明”活動，以“精細化管理”為主題，開展班組qc攻關(guān)、合理化建議活動，引導職工關(guān)心企業(yè)、關(guān)愛企業(yè)，圍繞推動企業(yè)技術(shù)進步、提高管理水平、增加經(jīng)濟效益、降低生產(chǎn)成本獻計獻策，逐步提高科技含量，努力解決企業(yè)管理難點、薄弱點和關(guān)鍵點問題，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。進一步推進一流班組和標桿班組建設(shè)，著力解決制約班組創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸問題。開展標桿班組和同類型班組之間的競賽活動，不斷提高班組管理水平和自主創(chuàng)新能力，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

　　XX年在加強班組建設(shè)工作中，一是要創(chuàng)新班組管理機制。大力開展“創(chuàng)爭”活動，建立動態(tài)考核管理機制，進一步加強一流班組、學習型班組建設(shè)，全面提高班組整體創(chuàng)建水平，嚴格按照一流班組考核標準要求，加強檢查、督導和調(diào)研工作，將班組建設(shè)工作與績效考核結(jié)合起來，確保班組創(chuàng)建質(zhì)量;鞏固班組“小食堂、小閱覽室、小娛樂室、小浴室、小菜園”“五小”工程建設(shè)，進一步改善班組生活環(huán)境。二是創(chuàng)新班組激勵機制，大力弘揚先進典型，促進工作經(jīng)驗交流，充分發(fā)揮標桿班組的典型示范作用，力爭使更多的各具特色的示范班組、典型單位脫穎而出，激發(fā)企業(yè)細胞工程的生機和活力，有效提升班組的學習力、競爭力和創(chuàng)新力。三是在創(chuàng)建一流班組工作中，要扎扎實實地從基礎(chǔ)工作做起，加強班組基礎(chǔ)工作規(guī)范化、程序化、制度化管理，做到班組活動記錄微機管理。下大力氣進一步充實和完善班組基礎(chǔ)資料、臺帳，努力提高班組管理水平。努力使一個班組成為省公司一流標桿班組。

　　(三)抓好維護職工合法權(quán)益，不斷推進企業(yè)民主管理

　　深化企業(yè)民主制度建設(shè)。以落實職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，建立完善公司民主決策體系為目標，認真貫徹落實企業(yè)民主管理條例，不斷推進公司民主管理的創(chuàng)新發(fā)展。要完善民主管理網(wǎng)絡(luò)，落實職代會職權(quán)，規(guī)范日常工作程序，不斷提高職代會質(zhì)量和職工代表參政議政能力，進一步規(guī)范職代會流程，推行職代會議案申報制、預(yù)審制、分項表決制和票決制;發(fā)揮閉會期間各專門委員會作用，堅持代表組長聯(lián)系會議制度，拓寬民主管理渠道，努力使職工關(guān)心、反映強烈的問題逐步得到解決，從而充分調(diào)動和發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理的積極性，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　進一步推進廠務(wù)公開工作。圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，不斷深化廠務(wù)公開工作。建立和完善廠務(wù)公開ipe管理認證體系，推行廠務(wù)公開民主管理控制程序，強化過程控制，落實責任和內(nèi)容，真正將廠務(wù)公開工作與企業(yè)黨的建設(shè)、領(lǐng)導班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等制度緊密融為一體，將廠務(wù)公開工作貫穿和體現(xiàn)到企業(yè)各項管理工作中去。提高公司職工對廠務(wù)公開的滿意度，推動廠務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè)，努力保障職工對企業(yè)的改革、發(fā)展享有充分的知情權(quán)和參與權(quán)，促進發(fā)揮企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督作用。

　　(四)抓好職工隊伍穩(wěn)定，促進建設(shè)和諧供電企業(yè)

　　全面履行集體合同。認真做好監(jiān)督履行集體合同工作，實行集體合同履約動態(tài)管理，把職工關(guān)心的勞動關(guān)系方面的熱點、難點問題作為平等協(xié)商集體合同履約的重點，按照省、市公司要求，全面推行1+x模式，結(jié)合實際簽訂勞動安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益保護集體協(xié)議，建立利益協(xié)調(diào)機制。進一步建立健全勞動關(guān)系矛盾預(yù)防、預(yù)警機制，構(gòu)建穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系。要關(guān)注和掌握《勞動合同法》施行后出現(xiàn)的新情況、新問題、新動向，協(xié)調(diào)企業(yè)加強全員勞動合同管理，主動做好勞動爭議調(diào)處工作，逐步理順和規(guī)范農(nóng)電工以及臨時用工人員的勞動關(guān)系，規(guī)避用工風險，保護職工權(quán)益。規(guī)范崗位安全責任，提高全員安全意識和自我防護能力，確保公司安全“雙零”目標。

　　積極關(guān)注職工思想動態(tài)。在公司全體職工中開展思想動態(tài)、和諧指數(shù)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，對公司和諧穩(wěn)定形勢進行分析，為公司領(lǐng)導決策提供依據(jù)。營造寬松和諧、拼搏進取的工作氛圍，促進公司和諧發(fā)展。

　　(五)抓好職工文體活動，促進企業(yè)文化建設(shè)

　　進一步抓好文體活動的普及和開展。今年是“奧運”年，要按照“迎奧運、講文明、樹新風”活動要求，圍繞外塑形象、內(nèi)強素質(zhì)要求，發(fā)揮工會組織開展群眾性文體活動的優(yōu)勢，廣泛開展豐富多彩、職工喜聞樂見、健康有益的文體活動，活躍職工精神文化生活，保障職工身心健康。制定文體活動實施方案，組織實施迎奧運系列活動，大力開展職工思想道德教育，群眾性文化體育活動，提高職工文明素質(zhì)，展示公司良好形象，把加強職工思想教育、提高綜合素質(zhì)同開展健康有益、生動活潑的文體娛樂活動結(jié)合起來，大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，豐富職工文化生活，引導和激勵職工樹立自強不息、奮發(fā)進取精神。

　　加強基層文體陣地建設(shè)。立足基層“職工小家”建設(shè)，加大對文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入，逐步完善職工活動中心、站所乒乓球室、棋牌室、閱覽室、健身房等建設(shè)，為職工群眾提供健康文明、安全規(guī)范的活動場所。把“職工小家”建設(shè)成為民主管理、開展文化活動的新陣地。依托職工文體興趣小組，以文體俱樂部、文藝小分隊為主體，促進文體活動的開展更具群眾性、廣泛性和自發(fā)性，從而更好地豐富職工業(yè)余文化生活，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。今年要重點抓好公司職工活動中心規(guī)范化建設(shè)，努力爭創(chuàng)市公司“模范職工活動中心”。

　　進一步推進女職工素質(zhì)達標工程。重視和加強女職工工作，充分發(fā)揮女職工委員會的作用，廣泛開展具有女職工特色的建功立業(yè)活動，繼續(xù)組織好女職工“巾幗建功立業(yè)”和“巾幗文明示范崗”活動。依法維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益。繼續(xù)開展女職工讀書活動，在“三八”婦女節(jié)舉辦以“講奉獻，展風采、促和諧”的女職工演講比賽活動，提升女職工素質(zhì)，展示女職工風采，為女職工在企業(yè)建設(shè)實踐中施展才華創(chuàng)造條件。

　　進一步深化企業(yè)文明建設(shè)。加強企業(yè)文明建設(shè)，爭做文明職工，促進企業(yè)和諧發(fā)展，工會在總結(jié)文明家庭，文明職工建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極開展文明庭院，文明樓棟的評選活動，制定創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案，在年終進行評比表彰。

　　(六)抓好工會達標建設(shè)活動，不斷提升工會工作水平

　　努力創(chuàng)建湖北省一級達標工會。以創(chuàng)建省、市公司一流標準工會為目標，認真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，開展標準化建設(shè)達標活動。保證工會組織建設(shè)與職工隊伍發(fā)展壯大相適應(yīng)，工會工作機制和工作方式與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)。不斷建立健全和完善工會各項工作制度，規(guī)范工會運作機制，使工會工作不斷向制度化、規(guī)范化邁進。發(fā)揮基層工會小組和“兩長五大員”作用，積極組織職工開展民主管理、加強一流班組、學習型班組建設(shè)、安全知識培訓、師帶徒和文體等活動，增強班組活力。進一步轉(zhuǎn)變工會工作作風，創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，增強政治意識、責任意識和群眾意識，堅持深入基層、服務(wù)基層，傾心為職工解決實際困難和問題，使工會真正成為職工之家，力爭使公司工會通過湖北省一級達標工會。

　　進一步加強工會基礎(chǔ)管理工作。加強工會基礎(chǔ)管理工作，加強工會理論研究、工會信息交流和宣傳報道工作，充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)資源，完善工會臺帳計算機管理和工會網(wǎng)站建設(shè)，大力弘揚、宣傳報道典型先進人物事跡和企業(yè)文明創(chuàng)建、文化建設(shè)等成果，不斷提高工會工作的信息化管理水平。進一步規(guī)范工會財務(wù)管理，收好、管好、用好工會經(jīng)費。

　　進一步理順農(nóng)電工會員管理工作。三新農(nóng)電管理公司成立后，農(nóng)電工的入會及會員管理工作面臨新的問題，我們要在上級工會的領(lǐng)導下，積極探索農(nóng)電工會員管理的新模式，切實做好農(nóng)電工會員管理工作，促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

　　各位代表，在新的一年里，我們將面臨新的機遇和新的挑戰(zhàn)，讓我們在xx大精神的指引下，堅持以人為本，勤奮務(wù)實，銳意創(chuàng)新，為全面完成XX年各項目標任務(wù)作出新的貢獻。

　　謝謝大家!

　　職工代表大會工作報告

　　各位代表、同志們:

　　本次工會會員代表大會的主要任務(wù)是，深入學習貫徹黨的十八大精神以及省、市郵政工會會議精神，緊緊圍繞工會工作會議提出的目標任務(wù)和市總工會的工作要求，回顧去年AD郵政工會工作，部署今年工會工作任務(wù)，團結(jié)動員全體員工務(wù)實創(chuàng)新推進科學發(fā)展，充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，以人為本構(gòu)建和諧文化，為實現(xiàn)AD郵政轉(zhuǎn)型跨越再立新功!

　　現(xiàn)在，我代表第三屆工會委員會向大會作工作報告，請各位代表予以審議。

　　去年工會工作回顧

　　去年，我局工會在局黨委和上級工會的領(lǐng)導下，圍繞“四個引領(lǐng)，服務(wù)二個率先”，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以AD郵政和諧發(fā)展為目標，推進企業(yè)文化建設(shè)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越，發(fā)展和諧勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益，強化工會自身建設(shè)，充分發(fā)揮了工會組織的橋梁和紐帶作用，較好地履行了工會工作職能，各項工作取得了新的業(yè)績。

　　一、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越，服務(wù)大局取得新業(yè)績

　　去年，以加快轉(zhuǎn)型跨越、促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c，

　　以人才工程和創(chuàng)新工程為抓手，深入開展勞動競賽活動，工會組織在服務(wù)大局的載體建設(shè)上取得了新的成效。

　　一是勞動競賽助推經(jīng)營發(fā)展成效顯著。我們堅持樹立“榮譽至上”的勞動競賽價值觀，突出勞動競賽活動的抓手作用，通過競賽出典型、出人才。全年圍繞經(jīng)營發(fā)展目標，積極配合行政開展了形式多樣的勞動競賽活動，把競賽活動貫穿于經(jīng)營活動的全過程。按照年度規(guī)劃、季度推進、重點突破的原則，我們在全局廣泛開展以“跨年度”、“首季開門紅”、“雙過半”、“季季超”、“大干四季度”等為主題的各項階段性勞動競賽活動，并輔之于各專業(yè)局的分項重點業(yè)務(wù)競賽，形成了全員參與勞動競賽，進一步激發(fā)比、學、趕、超的良好競賽氛圍，使全局的經(jīng)營管理工作在良好的競賽氛圍中規(guī)范有序地扎實推進。

　　二是崗位練功為員工提升業(yè)務(wù)技能搭建平臺。我們重視開展職工的崗位練兵活動。按各專業(yè)要求，在進行必要的崗位知識理論考試考核的同時，以業(yè)務(wù)技能比賽和平時崗位練兵等辦法提高全體員工的業(yè)務(wù)技能水平。在層層選拔的基礎(chǔ)上組織參加了全區(qū)職工職業(yè)技能大賽活動，局獲大賽團體第三名，沈健、袁挺分獲郵件轉(zhuǎn)運、設(shè)備維護第二名。

　　三是積極配合行政廣泛開展郵政金融“創(chuàng)先爭優(yōu)、轉(zhuǎn)型升級”達標提升活動和服務(wù)質(zhì)量管理提升年活動，通過開展主題活動，促進郵政金融業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。在全區(qū)開展的“新風采、新形象”服務(wù)禮儀大賽中，沙周、顧葉燕兩位同志分獲二、三等獎。

　　二、發(fā)展和諧勞動關(guān)系，服務(wù)會員取得新成效

　　去年，我們以維護職工權(quán)益為己任，切實加強企業(yè)民主管理，健全職工保障機制，推進職工之家建設(shè)，進一步建立和完善了和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

　　一是切實堅持民主管理和局務(wù)公開制度。對職代會討論確定的各項辦法、制度，工會積極配合行政實行跟蹤管理，做到工作有安排、事事抓落實。加大局務(wù)公開制度，提高辦公透明度，對全局性的重大事項，如干部人事任免、職工調(diào)動、收入分配、業(yè)務(wù)招待費使用、重點業(yè)務(wù)發(fā)展考核辦法等都堅持事前了解征求，事中跟蹤反饋，事后總結(jié)對照，并充分利用工會議事宣傳媒體、職代會、郵政信息、企業(yè)OA網(wǎng)公示公開，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。全年圍繞轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、服務(wù)、增效、降耗等12個方面的內(nèi)容組織發(fā)動全體會員廣泛開展合理化建議活動，共收集到建議意見293條，并實施效果評價，做到條條意見有反饋。

　　二是為基層辦實事取得新成效。對職工療休養(yǎng)活動實行制度化管理，組織了122名職工赴云南、海南、西安、北京等地旅游療養(yǎng)，組織43名女職工“三八”婦女節(jié)一日游。高溫期間對全局外勤工種進行慰問，并按照有關(guān)政策規(guī)定報支了部分職工的有線電視建設(shè)費、管道液化氣初裝費及幼兒管理費。堅持對重病職工領(lǐng)導上門慰問、住院職工入院慰問。全年共走訪慰問重病職工8人、住院職工22人，發(fā)放慰問款1.2萬元。

　　三是職工小家建設(shè)取得新成果。局工會高度重視建家工作，積極推進農(nóng)村支局職工小家建設(shè)和應(yīng)用的常態(tài)化管理體系建設(shè)，積極落實城市投遞員之家建設(shè)。結(jié)合網(wǎng)點改造已完成8個單位職工小家和“城市投遞員之家”的建設(shè)任務(wù)。我局獲評GI省郵政系統(tǒng)“模范職工之家”稱號?；莺椭Ь肢@評GI省郵政系統(tǒng)“模范職工小家”稱號。局工會主席陳曉雷獲評GI省郵政系統(tǒng)“優(yōu)秀工會工作者”。

　　三、推進和諧文化建設(shè)，職工文明素質(zhì)取得新成果

　　先進的企業(yè)文化、職工文化和工會文化是促進社會和諧和企業(yè)和諧的思想道德基礎(chǔ)。我們以發(fā)展和諧文化為目標，積極推進企業(yè)文化建設(shè)，繁榮職工文化，塑造工會文化，為提高職工文明素質(zhì)，構(gòu)建和諧企業(yè)，推進AD郵政轉(zhuǎn)型跨越提供強大的精神動力。

　　一是搭建學習型活動平臺。我們結(jié)合各專業(yè)崗位實際，提出相應(yīng)的學習目標和要求，制訂和完善職工教育和業(yè)務(wù)培訓工作計劃。全年共自辦各類培訓班46期達3541人次，參加EG市局及省局組織的各類培訓班共37人次。組織郵政網(wǎng)點營業(yè)人員業(yè)務(wù)制度再教育、手機銀行業(yè)務(wù)、投遞員信息系統(tǒng)應(yīng)用及管理等遠程培訓及考試，參培人員430人次，考試合格率100%。針對投遞員學歷層次偏低的特點，重點組織投遞員在職學歷提升，目前全局所有在崗職工大專以上學歷者占50.34%，超過標準15.3個百分點。組織各工種技能鑒定報名工作，報名總?cè)舜?7人，各類員工持證率均達到或超過省局要求。組織43人次參加代理金融網(wǎng)點從業(yè)人員證券業(yè)、銀行業(yè)相關(guān)資格認證考試，全面提升營業(yè)窗口合規(guī)經(jīng)營能力。五月份在市總工會和人社局主辦的為“勞動者喝彩”技能大賽活動中，我局郵政投遞比賽獲得了主辦方的一致好評。

　　二是引導職工投身“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。我們積極協(xié)助行政制訂和完善評選十佳先進集體(公司、班組)、優(yōu)秀員工、十佳營業(yè)員、十佳投遞員、十佳營銷員、十佳管理員、十佳學習型職工、十佳先進職工之家、先進工會積極分子的標準和條件。結(jié)合建黨91周年在全局支部和黨員中評出2個先進黨支部和10名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。決心支局等3個單位被評為全區(qū)郵政“十佳”服務(wù)窗口，朱紅杰等5名同志分別在全區(qū)支局長、技術(shù)能手、營業(yè)、投遞、營銷崗位被評為“十佳”標兵。

　　三是放大“愛心郵路”效應(yīng)。我們認真挖掘員工身邊的先進典型，讓員工們學有榜樣。我局的“愛心郵路”幫扶先進事跡先后刊登在《中國雙擁》《中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)論壇》雜志上，《今日AD》、AD電視臺和AD廣播電臺都分別作報道。南陽支局投遞員黃成兵作為特邀嘉賓在AD好人廣播專欄中講述愛心幫扶的故事，受到社會好評，幫扶對象陸亞萍為感謝好人黃成兵，專程請人推著輪椅來到市局，送上一面“愛心助殘，為民解憂”的錦旗，充分展現(xiàn)了郵政職工為民服務(wù)的良好形象。

　　四是組織開展形式多樣的文體娛樂活動。在重大節(jié)日分別組織職工參加元旦游藝活動、元宵火炬接力、三八節(jié)、五四節(jié)、夏季納涼、社區(qū)文藝晚會等活動，參加市體育局組織的職工藍球賽。全區(qū)郵政系統(tǒng)職工乒乓球賽獲團體第三名。國慶節(jié)結(jié)合大收訂競賽活動啟動會，在全體投遞工種中開展“迎國慶、展風采”演唱及才藝表演等活動，惠和支局投遞員自編自演的情景劇“愛的奉獻”獲得好評，并在全區(qū)郵政管理系列會議上進行了表演。

　　四、強化工會自身建設(shè)，服務(wù)基層有新提升

　　基層工會是做好工會工作的基礎(chǔ)。去年，我們重點突出“發(fā)揮基層工會作用、強化工會基礎(chǔ)管理、加強工會統(tǒng)籌能力”建設(shè)，從整體上提高了服務(wù)基層的能力，促進了基層工會工作水平的提高。

　　一是加強組織制度建設(shè)。健全工會組織，進一步落實市局工會“三關(guān)愛三保證”等有關(guān)制度，規(guī)范了操作流程。健全了職工小家管理制度和建設(shè)標準，建全了管理臺帳，制定了考核、評比和獎勵辦法，為小家建設(shè)可持續(xù)推進奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　二是開展郵政工會理論研究及調(diào)研活動。積極參與EG郵政工會優(yōu)秀論文征集，經(jīng)層層評審?fù)扑]，我局二篇論文分獲一等獎和三等獎，一篇獲全省郵政工會理論研究論文和調(diào)查報告三等獎。同時，經(jīng)EG局評定我局獲政研工作優(yōu)秀組織獎，李凱紅同志撰寫的政研論文推薦至集團公司獲得一等獎。

　　三是嚴格執(zhí)行工會財務(wù)制度。堅持工會經(jīng)費年度審查制度和向職代會報告制度，做好工會經(jīng)費收繳用管理和互助互濟會管理。進一步建立和完善工會臺帳。并結(jié)合檢查工作，對各單位的民主管理、考核制度、會議紀錄、各項分配、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)發(fā)展等情況作進一步了解，督促支局所進一步加強管理和職工參與民主管理的透明度，全面提升全局工會工作整體水平的提高。局工會財務(wù)獲評EG市總工會“先進集體”榮譽稱號，汪取真同志獲評經(jīng)審工作先進個人。

　　回顧一年來的工作，全局郵政工會在局黨委、行政的關(guān)心支持下，在廣大會員的共同努力下，取得了新的成績，但也存在一些不足。主要表現(xiàn)在:基層工會工作發(fā)展還不夠平衡，基層工會的作用有待進一步發(fā)揮，服務(wù)員工、維護職工權(quán)益的能力和水平還需進一步提高，工會工作的推進方式和載體建設(shè)還需進一步創(chuàng)新。我們將高度重視這些問題，并在今后的工作中采取有效措施加以改進和提高。

　　今年主要工作任務(wù)

　　今年，學習貫徹黨的十八大精神，是我局郵政工會的首要政治任務(wù)。當前，AD郵政正處于轉(zhuǎn)型跨越的攻堅期。以黨的十八大精神為指引，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工積極投身到AD郵政科學發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展的實踐中，在新的起點上實現(xiàn)AD郵政轉(zhuǎn)型跨越開創(chuàng)各項工作的新局面，是工會工作的重要任務(wù)。我們要圍繞局黨委提出的全年工作目標和工作要求，找準位置、履行職責，更好地服務(wù)全局工作。

　　今年，AD郵政工會工作的指導思想是，以黨的十八大精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以推動科學發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)為中心，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系、維護職工合法權(quán)益為主線，以完善維權(quán)機制、推動民主管理、提升職工素質(zhì)、繁榮工會文化為重點，以提高工會履職能力、加強自身建設(shè)為保障，切實履行工會職責，進一步推動工會工作的群眾化、民主化和制度化，努力探尋工會工作創(chuàng)新發(fā)展新路徑，在為員工辦好事、辦實事方面取得新進展，在維護員工權(quán)益方面取得新突破，在提升員工隊伍素質(zhì)方面取得新提高，在創(chuàng)建職工之家方面取得新成果，團結(jié)動員全市廣大郵政職工為實現(xiàn)AD郵政轉(zhuǎn)型跨越再立新功。

　　根據(jù)這一指導思想，今年全局郵政工會組織著力做好以下幾個方面的工作。

　　第一，圍繞第一要務(wù)，凝心聚力促發(fā)展

　　發(fā)展是第一要務(wù)，也是員工利益的根本所在。AD郵政科學發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展是當前和今后一段時期的中心任務(wù)，迫切需要工會以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，大力推進群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，打造能讓廣大員工實現(xiàn)更大價值的平臺，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工投身轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進機制創(chuàng)新的新征程。

　　一是進一步深化勞動競賽和職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。充分認識和發(fā)揮勞動競賽活動對推進轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、促進郵政重點業(yè)務(wù)發(fā)展的重要推動作用，在總結(jié)經(jīng)驗查找不足的基礎(chǔ)上，大力弘揚創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的“三創(chuàng)”精神，緊緊圍繞重點業(yè)務(wù)、競爭性業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的發(fā)展開展群眾性勞動競賽。突出加強對競賽典型集體和個人的選樹宣傳和表彰獎勵，進一步加強競賽過程管理和跟蹤，通過企業(yè)網(wǎng)、郵政信息、郵政報等公共媒體加強對競賽的宣傳和引導，采取多種形式和措施營造濃厚的競賽氛圍。通過競賽推進技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、效益創(chuàng)高、管理創(chuàng)先、人才創(chuàng)強，不斷擴大競賽活動實效性和影響力。

　　二是搭建平臺激勵員工獻計獻策。進一步尊重和發(fā)揮基層員工的首創(chuàng)精神，激勵員工圍繞企業(yè)經(jīng)營、管理和科技創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展合理化建議活動，深化創(chuàng)新推進體系建設(shè)。繼續(xù)組織開展郵政合理化建議“金點子”有獎?wù)骷顒?，積極推進合理化建議常態(tài)化管理機制的建設(shè)，應(yīng)用信息化管理手段拓寬合理化建議的渠道、規(guī)范合理化建議的管理流程，廣開言路、暢通機制、務(wù)實應(yīng)用。繼續(xù)深化創(chuàng)新工程推進體系，加強既有項目的有效應(yīng)用，進一步拓寬經(jīng)營、管理和科技創(chuàng)新的參與面和影響力，積極營造創(chuàng)新管理、創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍。

　　三是發(fā)揮典型標桿的引領(lǐng)示范作用。要緊扣科學發(fā)展的新任務(wù)、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新要求，在勞動實踐中進一步做好先進典型、先進集體、先進個人的培養(yǎng)選樹工作，注重選樹在愛崗敬業(yè)、立功競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效、素質(zhì)提升、降本增效等實踐活動中先進人物，力爭獲得更多的系統(tǒng)內(nèi)外的榮譽，進一步樹立新時期AD郵政企業(yè)的社會形象。

　　第二，加強素質(zhì)提升，積極投身創(chuàng)先爭優(yōu)

　　要進一步貫徹落實“人才強郵”戰(zhàn)略，努力提高廣大員工的思想道德、科學文化、職業(yè)技能等素質(zhì)，積極投身創(chuàng)先爭優(yōu)，積極推進創(chuàng)先爭優(yōu)取得新成果。

　　一是深入學習貫徹黨的十八大精神，加強郵政形勢任務(wù)教育。各基層工會組織要動員廣大員工認真學習十八大精神，加深對科學發(fā)展觀內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求的理解，加深對特色郵政事業(yè)的理解。充分發(fā)揮工會組織網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢、陣地設(shè)施豐富的優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，通過多種形式和載體，把十八大精神宣傳貫徹的熱潮不斷引向深入，確保學習教育覆蓋到全體員工，做到入腦入心。把十八大精神的學習宣傳貫徹工作與郵政改革發(fā)展的生動實踐結(jié)合起來，引導員工堅定郵政改革發(fā)展的信心并轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的強大動力，以新的面貌、新的環(huán)境、新的業(yè)績和新的愿景，激勵全體員工實干創(chuàng)新實現(xiàn)新跨越。

　　二是積極開展崗位練兵和技能競賽活動。今年，立足提高員工業(yè)務(wù)技能水平與培養(yǎng)技能人才相結(jié)合，立足實現(xiàn)自我價值與促進員工全面發(fā)展、提升企業(yè)核心競爭力相結(jié)合，繼續(xù)進行技能競賽活動，搭建不同工種員工迅速提升技能素質(zhì)的激勵平臺，積極參加市局組織的服務(wù)禮儀競賽和營銷風采競賽活動，力爭取得好成績。積極發(fā)揮競賽的示范效應(yīng)，組織選拔競賽的優(yōu)秀選手，通過學習交流，帶動提高相關(guān)工種崗位員工的整體技能水平。積極拓展崗位練兵和技能比武的參與面，比技能、比知識，全面提升郵政各崗位的軟實力。對技能優(yōu)秀員工給予一定的激勵。深化“名師帶徒”活動，不斷完善管理機制，提升員工參與度、拓寬崗位覆蓋面，將活動打造成長效提升員工能力的有效載體。

　　三是深化創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。積極響應(yīng)市總組織的深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。要以創(chuàng)一流素質(zhì)、一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團隊為主要內(nèi)容，充分發(fā)揮“十佳標兵”評選活動的平臺作用，把創(chuàng)建活動與郵政窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信服務(wù)結(jié)合起來，進一步調(diào)動廣大基層員工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，營造郵政企業(yè)員工比技能、比服務(wù)、創(chuàng)一流、爭貢獻的濃厚氛圍。

　　第三，推進民主管理，提高員工滿意度

　　工會是職工合法權(quán)益的代表者和維護者。我們要把溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)商作為維權(quán)的主要形式，加強源頭參與，促進企業(yè)民主管理水平的提高，推動企業(yè)與員工協(xié)商共事、機制共建、效益共創(chuàng)、利益共享，構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，促進和諧發(fā)展，提高員工滿意度。

　　一是深化職代會制度。著重加強職代會閉會期間的日常民主管理，保持職工代表參與企業(yè)重大事項的良好氛圍，推動職工代表議事活動，實現(xiàn)企業(yè)民主管理工作的常態(tài)化。進一步提高職工合理化意見工作的審議、執(zhí)行和反饋等處理程序，提高意見辦理效率和質(zhì)量，組織開展優(yōu)秀意見評選活動，建立優(yōu)秀意見的激勵機制，進一步提高職工的參政議政能力。

　　二是繼續(xù)推進局務(wù)公開。完善局務(wù)公開制度，進一步規(guī)范局務(wù)公開工作的管理，進一步完善局務(wù)公開的載體建設(shè)，進一步充實局務(wù)公開的內(nèi)容，進一步加強基層民主管理工作的檢查考核，進一步推進涉及員工切身利益的重要決策程序的規(guī)范管理。保持機關(guān)為基層服務(wù)的良好機制，積極開展職工談心活動，積極暢通直達基層的信息渠道，積極提升主動服務(wù)基層的意識和解決基層困難的能力，提升員工滿意度。

　　第四，注重以人為本，提高員工幸福指數(shù)

　　我們要認真貫徹省公司和EG市局關(guān)于改善職工生產(chǎn)生活條件的各項政策，促進企業(yè)不斷提高員工精神和物質(zhì)生活水平，提高員工幸福指數(shù)，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　一是積極推進小家建設(shè)的長效管理。要在鞏固農(nóng)村支局小家建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，進一步管好、用好，發(fā)揮小家建設(shè)在郵政生產(chǎn)發(fā)展中的積極作用。組織開展農(nóng)村支局所“模范職工小家”評比活動，選樹職工小家先進典范。進一步營造布局合理、規(guī)范有序、管理到位的環(huán)境，更加關(guān)注“家”文化的打造，營造和諧溫暖、相互關(guān)愛、相互支持的氛圍，滿足基層員工日益增長的精神文化需求，進一步提高建家質(zhì)量。

　　二是繼續(xù)協(xié)助行政為員工辦實事做好事，進一步提升員工幸福指數(shù)。要以員工為本，以員工滿意為目標，進一步拓寬為員工辦實事做好事的深度和廣度。工會將建立工會綜合管理系統(tǒng)，把員工所需、行政可行、工會可辦的事收集整理，形成全局郵政企業(yè)為員工辦實事的具體內(nèi)容，協(xié)助行政充分利用各種資源和手段確保兌現(xiàn)。滿足基層員工不斷增加的合理訴求，進一步完善職工慰問、補助以及療休養(yǎng)等信息管理。繼續(xù)做好兩節(jié)期間送溫暖、夏送清涼、員工重大疾病互助保障金發(fā)放以及困難員工的幫扶等工作，將“三關(guān)愛”活動常態(tài)化、長效化。今年，局工會將考慮實施職工子女上大學祝賀，落實好郵政職工療休養(yǎng)的第二個五年計劃，組織好一年一次的職工健康體檢，建立職工健康檔案。全面落實《GI省郵政企業(yè)年金方案》、《GI郵政企業(yè)補充醫(yī)療保險實施辦法》，確保員工不因病致貧，從而進一步加大員工生產(chǎn)生活保障力度，切實維護好員工的合法權(quán)益。

　　三是不斷豐富員工業(yè)余文化生活，推進和諧企業(yè)建設(shè)。充分發(fā)揮工會的企業(yè)文化陣地優(yōu)勢，以豐富多彩的職工文化活動搭建員工交流溝通的平臺，凝聚和諧發(fā)展的正能量。在員工中廣泛開展喜聞樂見、有益身心健康的業(yè)余文化體育活動，促進員工身心健康、緩解工作壓力、提高工作質(zhì)量。積極組織參加全區(qū)郵政文藝匯演等系列活動，展示AD郵政改革與服務(wù)發(fā)展成果，堅定郵政職工改革發(fā)展的信心和投入新一輪跨越發(fā)展的決心。

　　第五，加強調(diào)查研究，提高工會組織服務(wù)能力

　　密切聯(lián)系群眾是工會工作的生命線，是工會組織的最大優(yōu)勢。局工會組織一如既往堅持服務(wù)員工心連心，面向基層辦實事，真正成為廣大員工信賴擁護的職工之家。

　　一是加強調(diào)查研究，進一步提升工會工作的效能。進一步加強工作作風建設(shè)，積極開展基層調(diào)研、員工“零距離”活動，進一步暢通工會組織與員工的溝通交流渠道。工會要深入基層，深入員工中間“面對面、心貼心、實打?qū)?rdquo;地了解員工群眾所思所想所盼，通過提高工會理論研究的實效性，推動工會工作持續(xù)改進，不斷提高。進一步加強工會財務(wù)管理，在管好的基礎(chǔ)上更要用好工會經(jīng)費。進一步完善工會工作的實績考核，調(diào)動基層工會做好工會工作的積極性和創(chuàng)造性，提升工會工作效能。

　　二是加強隊伍建設(shè)，提升工會工作的服務(wù)能力。要著力提高工會服務(wù)大局、促進發(fā)展的能力，難題、開拓創(chuàng)新的能力，化解矛盾、構(gòu)建和諧的能力。積極發(fā)揮基層工會小組貼近一線員工的優(yōu)勢，積極構(gòu)建局工會集中管理、中心局分會運作、支局工會小組考評的良好工作格局。進一步增強工會組織的凝聚、戰(zhàn)斗力發(fā)展。

　　三是增強工會創(chuàng)新能力。一是加大工會工作的轉(zhuǎn)型力度，思想觀念要向開拓創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，工作方式要向指導服務(wù)轉(zhuǎn)變，活動方式要向引導示范轉(zhuǎn)變，活動內(nèi)容要向突出重點轉(zhuǎn)變。二是切實把握工會工作重點，提高工會履職能力，為企業(yè)的長效發(fā)展注入活力，推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。

　　各位代表、同志們，AD郵政轉(zhuǎn)型跨越的美好愿景催人奮進。我們相應(yīng)，在局黨委和上級工會的正確領(lǐng)導下，我們一定會牢記使命，提振精神，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，團結(jié)動員廣大員工，為AD郵政實現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型跨越再立新功!

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