国产亚洲精品AAA大片,五月天综合网在线欧美,久久久久九九精品影院,中文国产日韩欧美二视频

【628568.com--實(shí)用資料】

 　　工作，是一個(gè)漢語(yǔ)詞語(yǔ)，具有動(dòng)詞、名詞兩種詞性。作為動(dòng)詞用有操作、行動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)作等意思。大家創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為大家整理的相關(guān)的關(guān)于認(rèn)真烤煙小組建設(shè)工作的通知，供大家參考選擇。

　　關(guān)于認(rèn)真烤煙小組建設(shè)工作的通知

　　各煙草站(點(diǎn))：
　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)是在總結(jié)近年來(lái)優(yōu)質(zhì)煙草基地推廣取得的有益經(jīng)驗(yàn)和積極成果的基礎(chǔ)上，將管理水平放在煙草區(qū)域，將管理重點(diǎn)放在煙草農(nóng)民的煙草生產(chǎn)和采購(gòu)模式上，是新形勢(shì)下煙草生產(chǎn)和采購(gòu)的重要組成部分。經(jīng)過兩年的推廣和應(yīng)用，該模式在我縣發(fā)揮了一定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，但在運(yùn)營(yíng)中仍存在許多不完善的地方，主要體現(xiàn)在管理廣泛、職責(zé)不明確、獎(jiǎng)懲不到位等方面。為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮烤煙團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在烤煙生產(chǎn)和采購(gòu)中的積極作用，現(xiàn)通知如下，請(qǐng)認(rèn)真執(zhí)行。
　　一、總體要求
　　以優(yōu)化組合、共同進(jìn)步為要求，以連帶責(zé)任為手段，以聯(lián)合家庭、聯(lián)合生產(chǎn)、聯(lián)合質(zhì)量、聯(lián)合保險(xiǎn)為紐帶，以共同保證生產(chǎn)質(zhì)量，提高烤煙生產(chǎn)和收購(gòu)整體水平為目標(biāo)。
　　二、小組建模模式
　　實(shí)行大面積生產(chǎn)小組中建立的生產(chǎn)互助小組制度，即在站(點(diǎn))長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和大面積組長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱大組長(zhǎng))的統(tǒng)一管理下實(shí)行小組負(fù)責(zé)制。大組長(zhǎng)由站(點(diǎn))工人或輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)，管理面積或家庭數(shù)量由站(點(diǎn))長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況確定，組長(zhǎng)由組長(zhǎng)推薦或組織互助組煙草選舉，報(bào)煙站(點(diǎn))長(zhǎng)批準(zhǔn)后生效，管理規(guī)模在100-150畝(或30-50戶)之間。組長(zhǎng)必須由具有當(dāng)?shù)赝⒓夹g(shù)、文化、熟悉基層工作、責(zé)任心強(qiáng)、勤奮的人負(fù)責(zé)。
　　三、考核方法
　　對(duì)大組長(zhǎng)和大組長(zhǎng)實(shí)行逐級(jí)考核制度，具體措施如下：
　　1、各站(點(diǎn))負(fù)責(zé)人根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，制定具體的考核管理措施，分階段進(jìn)行考核。大組長(zhǎng)的工作報(bào)酬按縣公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
　　2.組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)公司和站(點(diǎn))的相關(guān)要求，制定具體的考核管理辦法。報(bào)煙站(點(diǎn))長(zhǎng)批準(zhǔn)后，在站(點(diǎn))長(zhǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)督下，分階段進(jìn)行考核。
　　3、縣公司根據(jù)各站(點(diǎn))長(zhǎng)和大組長(zhǎng)制定的考核管理辦法，分階段對(duì)各站(點(diǎn))的逐級(jí)考核結(jié)果的真實(shí)性進(jìn)行抽查，若出現(xiàn)弄虛作假或考核流于形式導(dǎo)致小組長(zhǎng)工作不負(fù)責(zé)等情形的，將酌情扣減直至取消其小組建設(shè)經(jīng)費(fèi)。
　　4、省優(yōu)煙小組建設(shè)考核辦法按《**縣人民政府關(guān)于認(rèn)真抓好省優(yōu)質(zhì)煙示范工作的通知》(巧政發(fā)[2005]4號(hào))文件規(guī)定執(zhí)行。
　　5、市、縣優(yōu)質(zhì)煙樣板小組建設(shè)考核辦法按《**縣人民政府煙辦云南省煙草**縣公司關(guān)于認(rèn)真抓好2005年“三優(yōu)”烤煙工作的通知(**聯(lián)字[2005]2號(hào))文件執(zhí)行，本文件與之沒有沖突的部份按本文件執(zhí)行。
　　6、大面煙的小組建設(shè)考核辦法完全按本文件執(zhí)行。
　　四、小組長(zhǎng)報(bào)酬兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)
　　1、市、縣優(yōu)質(zhì)煙小組長(zhǎng)報(bào)酬考核兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)按《**縣人民政府云南省煙草**縣公司關(guān)于認(rèn)真抓好2005年“三優(yōu)”烤煙工作的通知》(**聯(lián)字[2005]2號(hào))文件執(zhí)行，省優(yōu)煙小組長(zhǎng)報(bào)酬按15元/畝的標(biāo)準(zhǔn)考核兌現(xiàn)，大面煙小組長(zhǎng)報(bào)酬按10元/畝的標(biāo)準(zhǔn)考核兌現(xiàn)(均以實(shí)際移栽面積為準(zhǔn))。
　　小組長(zhǎng)報(bào)酬屬“三優(yōu)煙”(盛市、縣優(yōu)質(zhì)煙)的，從“三優(yōu)煙”配套經(jīng)費(fèi)中列支，不屬于“三優(yōu)煙”的，由縣公司從管理費(fèi)中列支。
　　2、同一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))內(nèi)同時(shí)存在“三優(yōu)煙”和大面煙的，按各類煙的實(shí)際移栽面積進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
　　3、小組建設(shè)經(jīng)費(fèi)經(jīng)煙司、煙辦抽查核實(shí)后按考核結(jié)果兌現(xiàn)到站(點(diǎn))，由各站(點(diǎn))考核兌現(xiàn)到小組長(zhǎng)。各站(點(diǎn))憑兌現(xiàn)花名冊(cè)報(bào)帳，超支不補(bǔ)，節(jié)約不歸己。
　　4、小組長(zhǎng)報(bào)酬的發(fā)放辦法：
　　各站(點(diǎn))可根據(jù)實(shí)情況，在各階段的考核中以借款的形式發(fā)放應(yīng)發(fā)總額的50%，剩余部份待年底清算后一次性兌現(xiàn)。
　　五、其它事項(xiàng)
　　1、對(duì)小組長(zhǎng)的聘用原則上不再實(shí)行“一包到底”的聘用模式，即生產(chǎn)階段和烘烤階段的小組長(zhǎng)原則上應(yīng)單獨(dú)聘用，目的是充分發(fā)揮各小組長(zhǎng)的技術(shù)專長(zhǎng)，切實(shí)搞好烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的工作。
　　2、大組長(zhǎng)必須與小組長(zhǎng)簽訂考核管理責(zé)任狀并嚴(yán)格考核管理，考核內(nèi)容以擔(dān)煙考核、生產(chǎn)措施到位率考核和烘烤質(zhì)量考核等內(nèi)容為主，并應(yīng)具有較強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。
　　3、各站(點(diǎn))應(yīng)加強(qiáng)對(duì)小組長(zhǎng)的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，使之真正發(fā)揮作用，更好地為烤煙生產(chǎn)服務(wù)。
　　4、小組長(zhǎng)主要職責(zé)及分階段的考核情況應(yīng)公開上墻，接受群眾監(jiān)督。
　　5、站(點(diǎn))長(zhǎng)對(duì)大組長(zhǎng)的考核管理辦法和大組長(zhǎng)對(duì)小組長(zhǎng)的考核管理辦法以及生產(chǎn)階段的烤煙小組長(zhǎng)的聘用名單須于2005年4月15日前報(bào)送至公司生技科，烘烤階段的小組長(zhǎng)聘用名單須于6月30日前報(bào)送至公司生技科，且必須以文字形式報(bào)送，否則取消該站(點(diǎn))的小組建設(shè)經(jīng)費(fèi)(相關(guān)表格附后)。
　　此通知

　　關(guān)于認(rèn)真烤煙小組建設(shè)工作的通知

　　為全面推進(jìn)無(wú)煙商務(wù)建設(shè),切實(shí)維護(hù)干部職工身體健康,特成立無(wú)煙商務(wù)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由龔濤同志擔(dān)任,副組長(zhǎng)由楊柯同志擔(dān)任，成員包括周國(guó)忠、曾利。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主任由張嬌同志擔(dān)任。具體工作制度如下：
　　一、主要職責(zé)
　　領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決無(wú)煙商務(wù)建設(shè)工作中的重大問題,審定有關(guān)規(guī)定并推動(dòng)實(shí)施,組織無(wú)煙商務(wù)建設(shè)自評(píng)驗(yàn)收等。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。
　　二、主要任務(wù)分工
　　(一)開展控?zé)煴O(jiān)督巡查。負(fù)責(zé)部門:辦公室。
　　(二)開展控?zé)熜麄飨嚓P(guān)工作。負(fù)責(zé)部門:辦公室。
　　(三)開展勸阻吸煙、戒煙等技能培訓(xùn)。負(fù)責(zé)部門:辦公室。
　　(四)開展無(wú)煙商務(wù)建設(shè)考核獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng)教育。負(fù)責(zé)部門:辦公室。
　　(五)開展無(wú)煙商務(wù)建設(shè)效果自評(píng)工作。負(fù)責(zé)部門:辦公室。
　　三、工作規(guī)則
　　領(lǐng)導(dǎo)小組原則上在每年年初召開會(huì)議,聽取領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室工作進(jìn)展情況匯報(bào),部署下一步工作。因工作需要可臨時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。
　　在無(wú)煙黨政機(jī)關(guān)建設(shè)期間,領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室應(yīng)每個(gè)季度召開1次會(huì)議,研究部署相關(guān)工作?？筛鶕?jù)需要,臨時(shí)召開相關(guān)會(huì)議。

　　關(guān)于認(rèn)真烤煙小組建設(shè)工作的通知

　　各處室、下屬各單位：
　　為全面推進(jìn)無(wú)煙單位建設(shè)，切實(shí)維護(hù)干部職工身體健康，營(yíng)造健康、文明、和諧的辦公環(huán)境，助力打造健康衢州和“一座最有禮”的城市。經(jīng)研究決定，特成立無(wú)煙單位建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
　　組 長(zhǎng)：何水根
　　成 員：諸葛志華、汪晶、崔志勇、張孝忠、余木法、汪東京、程建華。
　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，辦公室主任由同志兼任。

本文來(lái)源：http://628568.com/fanwen/407413.html