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【628568.com--實(shí)用資料】

　　是人類在富含煤炭的礦區(qū)開(kāi)采煤炭資源的區(qū)域，一般分為井工煤礦和露天煤礦。當(dāng)煤層離地表遠(yuǎn)時(shí)，一般選擇向地下開(kāi)掘巷道采掘煤炭，此為井工煤礦。以下是小編整理的大型煤礦企業(yè)8篇，歡迎閱讀與收藏。

大型煤礦企業(yè)1

為推動(dòng)落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《全國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動(dòng)專題實(shí)施方案》（安委〔2020〕3號(hào)），結(jié)合《關(guān)于落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見(jiàn)》（煤安監(jiān)行管〔2020〕30號(hào)）有關(guān)要求，制定本實(shí)施方案。

01工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展三年行動(dòng)，完善和落實(shí)煤礦從根本上消除事故隱患的工作機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。構(gòu)建以煤礦企業(yè)及煤礦主要負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)、覆蓋各層級(jí)各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立完善覆蓋各部門、各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)的安全管理制度體系。以煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)為載體，深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理安全預(yù)防控制機(jī)制建設(shè)。構(gòu)建以引入專業(yè)化支撐機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)的煤礦安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)體系。推動(dòng)煤礦企業(yè)由被動(dòng)接受監(jiān)管向主動(dòng)加強(qiáng)管理轉(zhuǎn)變，安全風(fēng)險(xiǎn)管控由政府推動(dòng)為主向企業(yè)自主開(kāi)展為主轉(zhuǎn)變，隱患排查治理由監(jiān)管執(zhí)法為主向企業(yè)日常自查自糾為主轉(zhuǎn)變。推動(dòng)煤礦企業(yè)提升煤礦本質(zhì)安全水平，有效化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制重特大事故，確保從業(yè)人員生命安全和身體健康，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。

02重點(diǎn)任務(wù)

（一）建立健全煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

1.健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。煤礦企業(yè)及煤礦要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，建立健全從主要負(fù)責(zé)人到一線崗位人員，覆蓋煤礦企業(yè)集團(tuán)和所屬各級(jí)企業(yè)、煤礦的各層級(jí)、各部門、各崗位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要明確從黨政主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人到一線員工所有人員所承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。安全生產(chǎn)職責(zé)應(yīng)清晰明了、可操作、能落實(shí)，并對(duì)照安全職責(zé)建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單并公示公告，實(shí)現(xiàn)“一崗一清單”。

2.落實(shí)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。煤礦企業(yè)及煤礦的法定代表人、實(shí)際控制人等主要負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，履行《安全生產(chǎn)法》的法定職責(zé)，帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格兌現(xiàn)安全承諾。要明確煤礦企業(yè)及煤礦的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)有的安全生產(chǎn)技術(shù)決策和指揮權(quán)，督促其嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署，組織研究本企業(yè)安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。要堅(jiān)持安全發(fā)展理念，保障煤礦具備法律法規(guī)要求的安全生產(chǎn)條件，科學(xué)合理向所屬各級(jí)企業(yè)、煤礦下達(dá)產(chǎn)量計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，保證煤礦按照生產(chǎn)能力合法有序組織生產(chǎn)；保障安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、設(shè)備更新等所需要的安全生產(chǎn)投入，促進(jìn)煤礦技術(shù)裝備改造升級(jí)；保障所屬煤礦的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，確保煤礦合理用工；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和重大災(zāi)害治理，每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報(bào)告重大風(fēng)險(xiǎn)管控、重大災(zāi)害治理情況。煤礦主要負(fù)責(zé)人應(yīng)建立健全并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到安全投入、安全培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、應(yīng)急救援、安全責(zé)任“五到位”，安全生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)要在崗在位、盯守現(xiàn)場(chǎng)，確保安全。

3.落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)法治教育，提高全員守法自覺(jué)性，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)內(nèi)生機(jī)制。要嚴(yán)格落實(shí)“以師帶徒”制度，強(qiáng)化新招員工安全行為規(guī)范。煤礦安全管理人員、重點(diǎn)崗位、班組和一線從業(yè)人員要嚴(yán)格履行自身安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。煤礦要建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任考核監(jiān)督機(jī)制，對(duì)照責(zé)任清單定期考核安全生產(chǎn)履職情況，并將考核結(jié)果納入績(jī)效管理。

（二）健全完善煤礦安全生產(chǎn)管理制度。

1.建立完善安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)。煤礦企業(yè)及煤礦要建立安全管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，持續(xù)提升安全管理科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化水平。煤礦企業(yè)要結(jié)合所屬煤礦災(zāi)害特點(diǎn)，建立健全相應(yīng)的管理、技術(shù)、監(jiān)督等職能部門，配齊配強(qiáng)治理各類災(zāi)害的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。要針對(duì)所屬煤礦實(shí)際情況，特別是風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害情況，選優(yōu)配強(qiáng)礦長(zhǎng)和總工程師，并督促煤礦健全災(zāi)害治理機(jī)構(gòu)、配備施工裝備、嚴(yán)禁違規(guī)勞務(wù)承包。井工煤礦要設(shè)置負(fù)責(zé)安全、采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)、防治水、安全培訓(xùn)、調(diào)度、應(yīng)急管理、職業(yè)病危害防治等工作的管理部門，露天煤礦要設(shè)置負(fù)責(zé)安全、鉆孔、爆破、采裝、運(yùn)輸、排土、邊坡、機(jī)電、地測(cè)、防治水、防滅火、安全培訓(xùn)、調(diào)度、應(yīng)急管理、職業(yè)病危害防治等工作的管理部門，配齊配強(qiáng)管理人員。煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出礦井、水文地質(zhì)類型復(fù)雜和極復(fù)雜礦井、沖擊地壓礦井要按規(guī)定設(shè)置相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍。

2.強(qiáng)化煤礦安全投入。煤礦企業(yè)要保證所屬煤礦安全生產(chǎn)所必需的資金投入，建立健全安全投入保障機(jī)制，落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，分管經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等職能部門的安全投入責(zé)任，保證足額提取、按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證災(zāi)害治理、裝備升級(jí)、人員培訓(xùn)等工作所需資金，建立健全煤礦安全投入內(nèi)部監(jiān)督和考核制度，確保安全投入取得實(shí)效。煤礦要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取管理使用制度，確保足額提取、使用到位，嚴(yán)禁違規(guī)挪作他用，對(duì)安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果要承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。煤礦必須確保重大隱患治理和重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控所需安全投入；嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)、設(shè)備設(shè)施改造等政策措施，加大淘汰落后工藝、技術(shù)、裝備力度，及時(shí)更新推廣應(yīng)用先進(jìn)適用安全生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，提高安全生產(chǎn)保障能力。

3.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。煤礦企業(yè)及煤礦要制定職工素質(zhì)提升中長(zhǎng)期規(guī)劃（3-5年）和年度計(jì)劃，完善培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，配齊培訓(xùn)管理人員，保障培訓(xùn)投入，保證培訓(xùn)時(shí)間，開(kāi)展分層次、分專業(yè)、分崗位的精準(zhǔn)培訓(xùn)。要充分利用高危行業(yè)安全技能提升行動(dòng)支持政策，實(shí)現(xiàn)“入企即入?！薄白冋泄檎猩保瑥?qiáng)化煤礦“三項(xiàng)崗位人員”和班組長(zhǎng)、新上崗員工等重點(diǎn)人員的培訓(xùn)，確保在2021年底前全員輪訓(xùn)一遍。要嚴(yán)格準(zhǔn)入和勞動(dòng)用工管理，煤礦礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師必須具備大專及以上學(xué)歷，新上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上文化程度，普通從業(yè)人員至少具備初中學(xué)歷。2021年底前要逐步取消井下勞務(wù)派遣工。

4.持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。煤礦企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，制定年度創(chuàng)建目標(biāo)，建立激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，定期組織現(xiàn)場(chǎng)檢查、動(dòng)態(tài)抽查，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。煤礦要按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法（試行）》開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從理念目標(biāo)和礦長(zhǎng)安全承諾、組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度、從業(yè)人員素質(zhì)、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)等8個(gè)方面，建立與企業(yè)日常安全管理相適應(yīng)、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)的企業(yè)自主安全生產(chǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)靜態(tài)達(dá)標(biāo)與動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一、硬件達(dá)標(biāo)和軟件達(dá)標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一、過(guò)程達(dá)標(biāo)和結(jié)果達(dá)標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一。所有生產(chǎn)煤礦必須達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)，2022年底前，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系二級(jí)及以上煤礦要達(dá)到70%。

5.強(qiáng)化煤礦重大災(zāi)害治理。煤礦企業(yè)及煤礦要建立由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的煤礦重大災(zāi)害治理管理體系和以主要技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）為首的災(zāi)害治理技術(shù)保障體系?？茖W(xué)制定治災(zāi)計(jì)劃，合理安排災(zāi)害治理工程，保障治理資金。要牢固樹(shù)立區(qū)域治理、綜合治理、超前治理的治災(zāi)理念，煤與瓦斯突出礦井必須堅(jiān)持區(qū)域綜合防突措施先行，合理配置開(kāi)拓區(qū)、抽采區(qū)、保護(hù)層開(kāi)采區(qū)和被保護(hù)層有效區(qū)，做到抽掘采平衡。重點(diǎn)地區(qū)礦井要開(kāi)展老空水探查工程，兼并重組煤礦要查明礦井及周邊老空積水等情況，推行老空水防治“四步工作法”，嚴(yán)格落實(shí)“三專兩探一撤”措施，推廣水患區(qū)域“四線”（積水線、警戒線、探水線、停采線）管理。受承壓水威脅的礦井要裝備微震監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，開(kāi)展底板注漿加固工程；水文地質(zhì)條件復(fù)雜、極復(fù)雜的礦井要裝備應(yīng)急救援的潛水泵排水系統(tǒng)。沖擊地壓礦井要提高沖擊傾向性鑒定和沖擊危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)的科學(xué)性，提升沖擊地壓監(jiān)測(cè)預(yù)警能力，落實(shí)核減產(chǎn)能、“三限三強(qiáng)”等防沖措施。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)所屬煤礦災(zāi)害治理調(diào)度，合理調(diào)整煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，防止生產(chǎn)系統(tǒng)不健全、災(zāi)害治理不到位，盲目組織生產(chǎn)。鼓勵(lì)煤礦企業(yè)建立專業(yè)化的災(zāi)害治理隊(duì)伍，為煤礦提供服務(wù)。

（三）健全完善企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。

1.建立完善企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估制度。煤礦企業(yè)要建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、管控和警示報(bào)告機(jī)制，科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法，定期組織開(kāi)展重大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。煤礦要按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法（試行）》，針對(duì)本礦類型和特點(diǎn)，科學(xué)制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法，每年組織專業(yè)力量和全體員工全方位、全過(guò)程對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行年度辨識(shí)評(píng)估和專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估，做到系統(tǒng)、全面、無(wú)遺漏，持續(xù)更新完善。對(duì)辨識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類、梳理、評(píng)估，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)分級(jí)管理，科學(xué)確定安全風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí)，建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，實(shí)現(xiàn)“一礦一清單”。

2.建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度。煤礦要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、分類進(jìn)行管理，以管控重大安全風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，制定《煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案》，逐一落實(shí)煤礦、部門、區(qū)隊(duì)、班組和崗位的管控責(zé)任，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控；區(qū)隊(duì)、班組作業(yè)人員要在作業(yè)過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估及安全確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知預(yù)判和有效管控。要建立在新水平、新采（盤(pán)）區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前，生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素（露天煤礦爆破參數(shù)、邊坡參數(shù)）等發(fā)生重大變化時(shí)，高危作業(yè)及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，以及發(fā)生事故后的專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估機(jī)制，動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。

3.建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)警示報(bào)告制度。煤礦要在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置重大安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，制作崗位重大安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，確保每名員工都能掌握重大安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求，明確風(fēng)險(xiǎn)管控和報(bào)告流程，建立健全重大安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度，接受政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督。煤礦主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全風(fēng)險(xiǎn)管控和報(bào)告工作全面負(fù)責(zé)，按照重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度的要求，對(duì)辨識(shí)出的重大安全風(fēng)險(xiǎn)，于每年1月31日前，向煤礦安全監(jiān)管部門和駐地煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)送年度重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，并及時(shí)報(bào)送專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估出的新的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單。

（四）健全完善企業(yè)事故隱患排查治理機(jī)制。

1.加強(qiáng)事故隱患排查。煤礦企業(yè)及煤礦要建立健全以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控為基礎(chǔ)的隱患排查治理制度。煤礦企業(yè)要定期對(duì)所屬煤礦存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所、環(huán)節(jié)、崗位開(kāi)展隱患排查。煤礦要制定符合本礦實(shí)際的隱患排查治理清單，完善隱患排查、登記、治理、督辦、驗(yàn)收、銷號(hào)、分析總結(jié)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次，并將責(zé)任逐一分解落實(shí)，推動(dòng)全員參與排查隱患，并在排查隱患的同時(shí)檢查重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況。煤礦要按照有關(guān)規(guī)定和要求，通過(guò)與政府部門互聯(lián)互通的隱患排查治理信息系統(tǒng)等方式，及時(shí)向監(jiān)管部門和企業(yè)職代會(huì)“雙報(bào)告”風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理情況。

2.嚴(yán)格落實(shí)治理措施。煤礦企業(yè)及煤礦要定期分析隱患成因、制定消除措施，著力從根本上消除事故隱患。煤礦要按照《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)重大事故隱患治理，并向負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的部門報(bào)告；制定并實(shí)施嚴(yán)格的隱患治理方案，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。2020年底前，煤礦要建立完善的隱患排查治理制度。2021年底前，各產(chǎn)煤地區(qū)和所有煤礦要建立完善互聯(lián)互通的隱患排查治理“一張網(wǎng)”信息化管理系統(tǒng)，做到自查自改自報(bào)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)分析、全過(guò)程記錄管理和評(píng)價(jià)，防止失控漏管。2022年底前，煤礦隱患排查治理全面實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、信息化。

（五）推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)社會(huì)治理。

1.推行主要負(fù)責(zé)人安全承諾。煤礦企業(yè)及煤礦主要負(fù)責(zé)人要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，在進(jìn)行全面安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研判的基礎(chǔ)上，通過(guò)各種方式途徑，向社會(huì)和全體員工公開(kāi)承諾落實(shí)主體責(zé)任、依法依規(guī)組織生產(chǎn)、健全管理體系、加大安全投入、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控、強(qiáng)化隱患治理、保障職工權(quán)益等情況。煤礦企業(yè)及煤礦要將安全承諾兌現(xiàn)情況納入主要負(fù)責(zé)人年度述職內(nèi)容和工作報(bào)告。要加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，完善和落實(shí)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，督促企業(yè)嚴(yán)守承諾、執(zhí)行到位。2020年底前，煤礦企業(yè)及煤礦主要負(fù)責(zé)人要實(shí)施安全生產(chǎn)承諾。

2.完善落實(shí)安全生產(chǎn)誠(chéng)信制度。各省級(jí)煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門要健全完善安全生產(chǎn)失信行為聯(lián)合懲戒制度，對(duì)存在以隱蔽、欺騙或阻礙等方式逃避、對(duì)抗安全生產(chǎn)監(jiān)管，違章指揮、違章作業(yè)造成重大隱患，違規(guī)更改工藝流程，破壞監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施，以及瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)事故等嚴(yán)重危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的主觀故意行為的煤礦及其主要責(zé)任人，依法依規(guī)將其納入信用記錄，加強(qiáng)失信懲戒，從嚴(yán)監(jiān)管。被列入安全生產(chǎn)“黑名單”或在安全生產(chǎn)聯(lián)合懲戒期內(nèi)的煤礦，不得被確認(rèn)為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系二級(jí)及以上等級(jí)、不得核增生產(chǎn)能力，存在失信行為且在安全生產(chǎn)聯(lián)合懲戒期內(nèi)的單位不得整體承包（托管）煤礦。要建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)群眾舉報(bào)重大隱患和違法違規(guī)行為核查屬實(shí)的，及時(shí)兌現(xiàn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，更好發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。要加大對(duì)煤礦企業(yè)及煤礦負(fù)責(zé)人失信行為的約談曝光力度，對(duì)發(fā)生事故、存在重大安全隱患不整改，以及重大風(fēng)險(xiǎn)管控不到位的，要約談煤礦企業(yè)及煤礦負(fù)責(zé)人。對(duì)存在情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣違法違規(guī)行為的煤礦企業(yè)及煤礦予以通報(bào)曝光，并對(duì)其主要負(fù)責(zé)人實(shí)施聯(lián)合懲戒。2020年底前，要建立加強(qiáng)煤礦企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)的制度。

3.提升專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)水平。各省級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門要篩選一批煤與瓦斯突出防治、沖擊地壓防治、水害防治、煤層自然發(fā)火防治、頂板治理等專業(yè)化安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)提供高水平安全技術(shù)和管理服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理。2021年底前，要制定出臺(tái)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)結(jié)果公開(kāi)和第三方評(píng)估制度，確保規(guī)范運(yùn)作，切實(shí)為企業(yè)提供有效技術(shù)支撐。

4.充分發(fā)揮安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和事故預(yù)防功能。推動(dòng)落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)事故預(yù)防技術(shù)服務(wù)規(guī)范》（AQ9010—2019），通過(guò)實(shí)施安責(zé)險(xiǎn)，推動(dòng)建立保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和煤礦專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)等廣泛參與的安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)體系。2021年底前，所有煤礦應(yīng)納入各地應(yīng)急管理部門建立的安責(zé)險(xiǎn)信息化管理平臺(tái)。2022年底前，對(duì)所有承保安責(zé)險(xiǎn)的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展預(yù)防技術(shù)服務(wù)情況實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測(cè)。對(duì)預(yù)防服務(wù)沒(méi)有達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求、只收費(fèi)不服務(wù)或少服務(wù)的責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人予以警示，督促整改，情節(jié)嚴(yán)重的按照《安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定，納入安全生產(chǎn)領(lǐng)域聯(lián)合懲戒“黑名單”管理，并向社會(huì)公布。

03保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各省級(jí)“三年行動(dòng)”牽頭部門和涉煤中央企業(yè)要將本實(shí)施方案與煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。要緊密結(jié)合實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施，抓好組織實(shí)施和督促落實(shí)，力戒形式主義、官僚主義，務(wù)求取得實(shí)效。要推動(dòng)煤礦企業(yè)和煤礦充分發(fā)揮在安全生產(chǎn)工作中的主體作用，有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提升企業(yè)自主管理安全生產(chǎn)的能力水平。

（二）強(qiáng)化制度保障。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家煤礦安監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見(jiàn)》，推動(dòng)煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，提升自主管理安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、自覺(jué)性。在完善和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各地區(qū)和企業(yè)積極探索，創(chuàng)新建立各具特色、扎實(shí)有效的安全生產(chǎn)管理制度，形成標(biāo)本兼治、重在治本的治理成果。

（三）嚴(yán)格監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法。各省級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要將煤礦企業(yè)和煤礦建立并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況、完善安全管理制度情況和開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理工作情況納入年度檢查計(jì)劃，加大日常執(zhí)法檢查力度。對(duì)未按規(guī)定建立安生產(chǎn)責(zé)任體系或未建立實(shí)施主要負(fù)責(zé)人安全承諾的煤礦企業(yè)及煤礦，以及未建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度或未按規(guī)定報(bào)告重大風(fēng)險(xiǎn)、開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作不到位的煤礦，要依法查處，并開(kāi)展責(zé)任倒查，依法對(duì)責(zé)任人員嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追責(zé)。要探索對(duì)重大隱患進(jìn)行原因調(diào)查，合理界定煤礦、上級(jí)公司及其職能部門的責(zé)任，實(shí)行精準(zhǔn)追責(zé)問(wèn)責(zé)。對(duì)于違法違規(guī)行為，要嚴(yán)格追究責(zé)任，堅(jiān)決依法懲處。各產(chǎn)煤地區(qū)要建立與煤礦企業(yè)及煤礦聯(lián)網(wǎng)的安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析評(píng)估，加強(qiáng)線上線下監(jiān)管。要堅(jiān)持寓執(zhí)法于服務(wù)之中，既要嚴(yán)格執(zhí)法檢查，又要避免簡(jiǎn)單化、“一刀切”，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)要組織專家開(kāi)展精準(zhǔn)指導(dǎo)服務(wù)。各省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要會(huì)同省級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門，每年至少對(duì)煤礦上級(jí)公司落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況監(jiān)察1次。建立煤礦事故調(diào)查評(píng)估制度，按照“誰(shuí)調(diào)查、誰(shuí)評(píng)估”的原則，對(duì)發(fā)生重大及以上煤礦事故要在結(jié)案一年內(nèi)組織開(kāi)展評(píng)估，對(duì)整改措施不落實(shí)和落實(shí)不力的，要依法依規(guī)嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員責(zé)任。

（四）注重典型引路。各省級(jí)“三年行動(dòng)”牽頭部門要采取多種有效形式，細(xì)化貫徹落實(shí)措施，強(qiáng)化分類指導(dǎo)，鼓勵(lì)相關(guān)煤礦企業(yè)先行先試，及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，廣泛宣傳報(bào)道，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)煤礦企業(yè)和煤礦切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)煤礦進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，完善安全生產(chǎn)條件，持續(xù)提升企業(yè)安全管理水平。

各省級(jí)“三年行動(dòng)”牽頭部門和涉煤中央企業(yè)要制定相關(guān)實(shí)施方案及措施，并將實(shí)施情況和年度工作報(bào)告報(bào)送國(guó)家煤礦安監(jiān)局。

大型煤礦企業(yè)2

本報(bào)訊記者武曉娟報(bào)道：為一步推動(dòng)煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，近日，國(guó)家煤礦安監(jiān)局印發(fā)了《落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動(dòng)專題實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》），將通過(guò)開(kāi)展三年行動(dòng)，完善和落實(shí)煤礦從根本上消除事故隱患的工作機(jī)制。

《實(shí)施方案》明確了“建立健全煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系”“健全完善煤礦安全生產(chǎn)管理制度”“健全完善企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制”“健全完善企業(yè)事故隱患排查治理機(jī)制”“推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)社會(huì)治理”等重點(diǎn)任務(wù)。

國(guó)家煤礦安監(jiān)局要求構(gòu)建以煤礦企業(yè)及煤礦主要負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)、覆蓋各層級(jí)各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立完善覆蓋各部門、各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)的安全管理制度體系。

《實(shí)施方案》提出，煤礦企業(yè)及煤礦建立安全管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)所屬煤礦實(shí)際情況，特別是風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害情況，選優(yōu)配強(qiáng)礦長(zhǎng)和總工程師，并督促煤礦健全災(zāi)害治理機(jī)構(gòu)、配備施工裝備、嚴(yán)禁違規(guī)勞務(wù)承包；煤礦企業(yè)要保證所屬煤礦安全生產(chǎn)所必需的資金投入，要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取管理使用制度，嚴(yán)禁違規(guī)挪作他用；此外，要求煤礦企業(yè)及煤礦要制定職工素質(zhì)提升中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化煤礦重大災(zāi)害治理。

根據(jù)《實(shí)施方案》，煤礦企業(yè)要建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、管控和警示報(bào)告機(jī)制，科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法，定期組織開(kāi)展重大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，實(shí)現(xiàn)“一礦一清單。同時(shí)，要求煤礦企業(yè)及煤礦制定符合本礦實(shí)際的隱患排查治理清單，完善隱患排查、登記、治理、督辦、驗(yàn)收、銷號(hào)、分析總結(jié)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格落實(shí)治理措施。

此外，根據(jù)部署，2020年底前，煤礦企業(yè)及煤礦主要負(fù)責(zé)人要實(shí)施安全生產(chǎn)承諾。各省級(jí)煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門將健全完善安全生產(chǎn)失信行為聯(lián)合懲戒制度，對(duì)存在以隱蔽、欺騙或阻礙等方式逃避、對(duì)抗安全生產(chǎn)監(jiān)管，違章指揮、違章作業(yè)造成重大隱患，違規(guī)更改工藝流程，破壞監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施，以及瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)事故等嚴(yán)重危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的主觀故意行為的煤礦及其主要責(zé)任人，依法依規(guī)將其納入信用記錄，加強(qiáng)失信懲戒，從嚴(yán)監(jiān)管。

為保障各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，國(guó)家煤礦安監(jiān)局要求各省級(jí)“三年行動(dòng)”牽頭部門和涉煤中央企業(yè)要將本《實(shí)施方案》與煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。同時(shí)，在完善和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各地區(qū)和企業(yè)積極探索，創(chuàng)新建立各具特色、扎實(shí)有效的安全生產(chǎn)管理制度，并鼓勵(lì)相關(guān)煤礦企業(yè)先行先試，及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)。

下一步，各省級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)將加大日常執(zhí)法檢查力度，將煤礦企業(yè)和煤礦建立并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況、完善安全管理制度情況和開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理工作情況納入年度檢查計(jì)劃?！秾?shí)施方案》強(qiáng)調(diào)：“要堅(jiān)持寓執(zhí)法于服務(wù)之中，既要嚴(yán)格執(zhí)法檢查，又要避免簡(jiǎn)單化、‘一刀切’，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)要組織專家開(kāi)展精準(zhǔn)指導(dǎo)服務(wù)?！?/p>

大型煤礦企業(yè)3

打竹板、響連天、我們一起說(shuō)安全。

說(shuō)安全、道安全、寧魯煤電靠安全。

安全質(zhì)量和生產(chǎn)、常記心中一二三。

安全第一不能少、嚴(yán)抓質(zhì)量保安全。

抓生產(chǎn)、管安全、安全生產(chǎn)記心間、記心間。

安全生產(chǎn)擺到位、隱患整改抓到位。

違章蠻干駐遺憾、遵章守紀(jì)促安全。

眼睛不容一粒沙、預(yù)防事故靠大家。

有妻有子有家庭、沒(méi)有安全等于零、等于零。

新崗位、學(xué)安全、警鐘長(zhǎng)鳴多根弦。

謹(jǐn)防爆炸和火源、下班以后電源關(guān)。

朋友想、家人盼、安安全全把家還、把家還。

設(shè)備不停、不能動(dòng)、停電票辦完再開(kāi)工。

班中飲酒要不得、不靠機(jī)械把衣脫。

衣服帽子要帶好、拖鞋、高跟咱不要。

不講安全搭上命，掙座金山有啥用、有啥用。

班組長(zhǎng)、責(zé)任大、分派任務(wù)要謹(jǐn)慎。

按章操作不嫌煩、檢查設(shè)備嚴(yán)把關(guān)。

特種工、要有證、持證上崗守規(guī)定。

嚴(yán)是愛(ài)、松是害、發(fā)生事故坑三代、坑三代。

說(shuō)安全、道安全、安全生產(chǎn)大如天。

咱把安全扛在肩、青春獻(xiàn)給煤和電。

寧魯煤電大發(fā)展、安全生產(chǎn)走在前。

增產(chǎn)創(chuàng)效保安全、一年更比一年強(qiáng)、一年更比一年強(qiáng)。

大型煤礦企業(yè)4

新頒規(guī)程內(nèi)容豐，根據(jù)法律來(lái)修訂。

全文共有五部分，七百五十一條整。

多年實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，專家學(xué)者來(lái)論證。

吸取科技新成果，操作可靠措施硬。

采用行標(biāo)和國(guó)標(biāo)，增強(qiáng)執(zhí)法權(quán)威性。

安全規(guī)程血寫(xiě)成，煤礦職工記心中。

建立健全責(zé)任制，安全制度嚴(yán)執(zhí)行。安全機(jī)構(gòu)設(shè)置好，人員裝備要保證。

遵守法律和規(guī)章，警鐘常鳴時(shí)時(shí)鳴。寧做安全平凡人，莫當(dāng)違章糊涂蟲(chóng)。

煤礦生產(chǎn)之礦井，群安組織須建成。安全崗哨協(xié)管員，經(jīng)常檢查起作用。

三不傷害保平安，狠反三違嚴(yán)處懲。安全生產(chǎn)十權(quán)利，一定牢記在心中。

人人遵章守紀(jì)律，三不生產(chǎn)嚴(yán)執(zhí)行。煤礦企業(yè)眾員工，安全方針記心中。

上崗之前先培訓(xùn)，考試合格再下井。局長(zhǎng)礦長(zhǎng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，持證上崗是規(guī)定。

特殊工種班組長(zhǎng)，必須取得合格證。寧可一日不生產(chǎn)，決不違章一分鐘。

安全規(guī)程有規(guī)定，礦用產(chǎn)品須持證。安全性能要可靠，未經(jīng)檢驗(yàn)是不行。

新興技術(shù)和材料，須經(jīng)試驗(yàn)和論證。質(zhì)檢人員嚴(yán)把關(guān)，沒(méi)有標(biāo)志不得用。

殘次產(chǎn)品釀大禍，安全生產(chǎn)無(wú)保證。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)記清，違章指揮是不行。

編制生產(chǎn)規(guī)劃時(shí)，安全技措編其中。所需費(fèi)用和材料，制定計(jì)劃?？钣?。

災(zāi)害預(yù)防和處理，編修計(jì)劃礦長(zhǎng)定。

齊心協(xié)力抓安全，依靠科技治災(zāi)情。

入井檢身嚴(yán)執(zhí)行，出井清點(diǎn)登記明。

穿好膠靴戴好帽，化纖衣服禁下井。

隨身帶好自救器，檢查礦燈莫糊弄。

煙草火種禁攜帶，自覺(jué)遵守保安寧。

酒后上崗不允許，違犯規(guī)定要嚴(yán)懲。每個(gè)生產(chǎn)之礦井，救護(hù)設(shè)施應(yīng)完整。

急救車輛和藥品，救護(hù)隊(duì)員要過(guò)硬。搶險(xiǎn)救災(zāi)命令下，聞警即至地點(diǎn)明。

局長(zhǎng)礦長(zhǎng)和總工，親自指揮和調(diào)兵。及時(shí)匯報(bào)莫等閑，事故原因要查清。

井工露天各礦井，各類圖紙須保證。井上井下對(duì)照?qǐng)D，水文地質(zhì)繪圖中。

采掘巷道布置圖，必須齊全和完整。通風(fēng)運(yùn)輸和排水，管路通信要暢通。

各類圖紙和資料，避災(zāi)路線應(yīng)注明。單項(xiàng)工程開(kāi)工前，規(guī)程傳達(dá)到全員。

開(kāi)鑿平硐斜立井，井巷一定要砌碹。井口頂側(cè)筑墻溝，砌碹延深到硬巖。

掘采巖巷和平硐，濕式鉆眼執(zhí)行嚴(yán)。噴霧灑水凈風(fēng)流，綜合防塵防病患。

新建礦井投用前，安全出口須健全。每礦至少有兩個(gè)，暢通無(wú)阻到地面。

各個(gè)出口間隔距，三十米遠(yuǎn)最低限。井巷交岔地段處，路標(biāo)指示要明顯。

絞車巷道莫行人，行車行人不保險(xiǎn)。各種巷道凈斷面，符合規(guī)程頭一件。

大巷風(fēng)巷其高寬，軌上二米最低限，行人一側(cè)點(diǎn)八米，另外一側(cè)零點(diǎn)三。

雙軌列車間隔距，零點(diǎn)二米不能減。礦車摘鉤掛鉤處，最低也要一米寬。

開(kāi)鑿立井頭一件，防墜措施制定全。永久井架安裝前，井口周圍設(shè)柵欄。

整個(gè)鑿井期間內(nèi)，井口須設(shè)封口盤(pán)。封口盤(pán)上安井蓋，結(jié)構(gòu)堅(jiān)固密又嚴(yán)。

易燃材料禁止用，否則容易出危險(xiǎn)。普通之法鑿立井，作業(yè)規(guī)程須制定。

井筒穿過(guò)土砂層，臨時(shí)支護(hù)要保證。架設(shè)永久支護(hù)前，專人觀測(cè)看動(dòng)靜。

發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)預(yù)兆時(shí)，立即撤人把工停。井壁如若出水時(shí)，導(dǎo)水堵水均可用。

鉆井之法鑿立井，封口平臺(tái)要采用。施工通過(guò)風(fēng)化帶，延至硬巖五米零。

護(hù)壁泥漿各參數(shù)，定時(shí)測(cè)定慎調(diào)整。井筒偏斜要防止，經(jīng)常測(cè)量和糾正。

鉆井縱橫剖面圖，施工完畢要繪成。普通之法鑿立井，作業(yè)規(guī)程須制定。

井筒穿過(guò)土砂層，臨時(shí)支護(hù)要保證。架設(shè)永久支護(hù)前，專人觀測(cè)看動(dòng)靜。

發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)預(yù)兆時(shí)，立即撤人把工停。井壁如若出水時(shí)，導(dǎo)水堵水均可用。

鉆井之法鑿立井，封口平臺(tái)要采用。施工通過(guò)風(fēng)化帶，延至硬巖五米零。

護(hù)壁泥漿各參數(shù)，定時(shí)測(cè)定慎調(diào)整。井筒偏斜要防止，經(jīng)常測(cè)量和糾正。

鉆井縱橫剖面圖，施工完畢要繪成。立井井壁預(yù)制成，規(guī)格質(zhì)量細(xì)鑒定。

井壁接口防水蝕，逐節(jié)檢查須保證。檢查合格再下沉，壁后填實(shí)嚴(yán)密封。

充填材料要合格，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快查明。井底開(kāi)掘馬頭門，安全措施要采用。

凍結(jié)之法鑿井筒，深度延到基巖層。鉆孔準(zhǔn)確莫偏向，如果偏向補(bǔ)鉆孔。

水文觀測(cè)鉆孔深，最多不超隔水層。凍結(jié)管縫應(yīng)焊接，發(fā)現(xiàn)滲漏快糾正。

凍結(jié)過(guò)程常查看，施工質(zhì)量要過(guò)硬。開(kāi)鑿表土凍結(jié)層，爆破措施須制定。

防止片幫和斷管，掉石變形隱患生。生根座壁選準(zhǔn)位，設(shè)在堅(jiān)硬基巖中。

梁窩設(shè)計(jì)防漏水，水泥砂漿填鉆孔。凍結(jié)材料應(yīng)阻燃，通風(fēng)良好氨莫升。

鉆井穿過(guò)含水層，注漿堵水應(yīng)采用。施工設(shè)計(jì)編制好，注漿延深硬巖層。

鉆孔偏斜按規(guī)定，超過(guò)點(diǎn)五是不行。輸漿管路注漿泵，用前試壓須進(jìn)行。

最大壓力一點(diǎn)五，時(shí)間至少一刻鐘。鉆井注漿正進(jìn)行，壓力突升快停泵。

每次間隔兩刻鐘，以防鉆桿出鉆孔。止?jié){巖帽止?jié){墊，根據(jù)壓力巖性定。

高壓閥門孔口管，試壓合格牢固定。固定鉆機(jī)設(shè)吊泵，通信可靠線專用。

立井井筒漏水量，每時(shí)超過(guò)六立方，采用注漿來(lái)堵水，井壁壓力須增強(qiáng)。

井筒穿過(guò)流砂層，雙層井壁要用上。注漿管上裝閥門，套管試壓有保障。

注漿吊罐和吊盤(pán)，未經(jīng)允許莫升降。開(kāi)鑿立井施工前，安全措施制定全。

入井出井各設(shè)施，必須采取雙保險(xiǎn)。乘坐吊桶和吊盤(pán)，保險(xiǎn)繩帶牢固栓。

每次使用先檢查，發(fā)現(xiàn)損壞立即換。保險(xiǎn)繩帶要合格，必須定期做試驗(yàn)。

立井掘進(jìn)工作面，信號(hào)裝置要齊全。掘砌平行作業(yè)時(shí)，信號(hào)區(qū)別應(yīng)明顯。

井口井底發(fā)信號(hào)，必須專職信號(hào)員。發(fā)送信號(hào)是命令，人人熟記在心間。

吊罐提升和下松，目視通過(guò)安全段。立井井架安裝前，井口一定要蓋嚴(yán)。

裝備井筒安井架，平行作業(yè)措施全。井口掩蓋裝置物，堅(jiān)固可靠防墜陷。

立井延深留巖柱，或用堅(jiān)固保險(xiǎn)盤(pán)。井筒車場(chǎng)支護(hù)完，再拆巖柱保險(xiǎn)盤(pán)。

反向開(kāi)鑿暗立井，木垛支護(hù)須采用。最大空頂一米六，垛盤(pán)基敦石砌成。

行人運(yùn)料溜矸眼，木板隔開(kāi)要保證。行人眼內(nèi)安木梯，護(hù)頭板子木制成。

炮前蓋嚴(yán)行人眼，溜矸眼內(nèi)莫放空。

大型煤礦企業(yè)5

甲：六月的艷陽(yáng)當(dāng)空照，安全生產(chǎn)掀高潮。

乙：今天的場(chǎng)景真熱鬧，大家把安全工作來(lái)商討。

丙：安全為天人為本，責(zé)任落實(shí)最重要。

?。褐醒氲奈屙?xiàng)措施要落實(shí)，認(rèn)真貫徹認(rèn)真搞。合：責(zé)任劃分是第一條，層層管理層層保。

甲：經(jīng)理工作理萬(wàn)機(jī)，安全責(zé)任是第一。

乙：要抓效益抓生產(chǎn)，首先必須抓安全。

丙：各個(gè)部門相關(guān)連，從上到下一條線。

?。很囬g行政是要點(diǎn)，班級(jí)崗位是前沿。

合：層層包保為安全，建立安全大防線。

甲：先說(shuō)專職安全員，安全員的工作很關(guān)鍵。

乙：不詢私情唱黑臉，狠抓三違手不軟。

丙：照章辦事理不偏，事故分析三對(duì)面。

?。壕褪抡撌虏灰v情面，哪怕三違人員胡狡辯。

合：認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤是好漢，吸取教訓(xùn)不重犯。

甲：主任的工作不簡(jiǎn)單，安全工作挑重?fù)?dān)。

乙：車間崗位常去轉(zhuǎn)，消除隱患要果斷。

丙：注意事項(xiàng)常提醒，實(shí)際行動(dòng)走在前。

?。喝松?、設(shè)備出事故，主任你也受牽連。

合：班長(zhǎng)的責(zé)任不一般，站在生產(chǎn)第一線。

甲：無(wú)論設(shè)備和人員，安全生產(chǎn)一肩擔(dān)。

乙：無(wú)論早班和夜班，安全常在心里邊。

丙：發(fā)現(xiàn)三違應(yīng)制止，不能睜了這眼閉那眼。

?。汗ぷ鳟?dāng)中常指點(diǎn)，保證設(shè)備長(zhǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)。

合：職工的身體不受損，班長(zhǎng)的工作才算抓到點(diǎn)。

甲：說(shuō)完了班長(zhǎng)說(shuō)組員，準(zhǔn)備工作在上班前。

乙：工作服穿戴要整齊，女工不要披著長(zhǎng)發(fā)來(lái)上班。

丙：高跟鞋子你莫穿，帽子里面繞發(fā)辮。

?。洪_(kāi)車信號(hào)聽(tīng)清楚，設(shè)備前后轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看。

合：確認(rèn)設(shè)備無(wú)隱患，還要看看溜煤眼。

甲：通道的標(biāo)識(shí)最顯眼，不要為了方便翻柵欄。乙：事故就在剎那間，違反規(guī)程造事端。

丙：事故不是難防范，偶然當(dāng)中有必然。

?。禾幚硎鹿室潇o，莫圖省事想當(dāng)然。

合：規(guī)章制度你違反，掉進(jìn)虎口你后悔晚。

甲：安全工作你我他，人人遵守人人管。

乙：搞好安全為自己，莫說(shuō)與它無(wú)相干。

丙：造成損失責(zé)難脫，安全法律大無(wú)邊。

?。阂?guī)章制度血鑄成，前事不忘是戒律篇。

合：避免事后痛疾首，只有事前預(yù)防嚴(yán)。

甲：血的教訓(xùn)要牢記，遠(yuǎn)的咱們沒(méi)看見(jiàn)。

乙：就說(shuō)咱廠發(fā)生的事一件，那年那月這一天。

丙：崗位司機(jī)去通煤眼，他人三違到崗前。

丁：二話沒(méi)說(shuō)動(dòng)刮板，吱溜一聲刮板響。

甲：一聲慘叫心膽寒，肢體分離出大事。

乙：急忙派人送醫(yī)院，雖然生命得保住。

丙：身體殘缺終身憾，這就是違反規(guī)程的大災(zāi)難。

丁：類似的事例雖還有，一一說(shuō)起太傷感。

合：狠反三違勢(shì)必行，黨政工團(tuán)齊抓管。

甲：青安崗、群監(jiān)員，崗位勤查不怕煩。

乙：操作規(guī)程強(qiáng)制學(xué)，三違死灰不復(fù)燃。

丙：全廠上下齊動(dòng)員，大打隱患?xì)灉鐟?zhàn)。

丁：安全生產(chǎn)年年好，經(jīng)營(yíng)效益步步高。

合：風(fēng)不平而浪不靜，安全警鐘要長(zhǎng)鳴。(重復(fù))

大型煤礦企業(yè)6

一、王村煤礦簡(jiǎn)介?

????王村煤礦隸屬于陜西陜煤澄合礦業(yè)有限公司，于1988年12月建成投產(chǎn)，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力150萬(wàn)噸，2012年12月重新核定為210萬(wàn)噸，屬典型的“三軟”煤層，地質(zhì)條件復(fù)雜。近年來(lái)，在上級(jí)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以打造在管理上引領(lǐng)煤炭行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)為愿景，以建設(shè)“安全、五精、創(chuàng)新、綠色、幸福”王村為目標(biāo)，創(chuàng)新實(shí)踐了一系列行之有效的舉措，礦井管理水平得到不斷提升。

????礦井先后被授予“全國(guó)文明煤礦”、“全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”、國(guó)家級(jí)“綠色礦山試點(diǎn)單位”、“全國(guó)煤炭工業(yè)先進(jìn)集體”、首批“國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦”、全國(guó)煤炭工業(yè)“雙十佳煤礦”、全國(guó)“五精管理樣板礦”、“學(xué)習(xí)創(chuàng)新”文化品牌礦等榮譽(yù)稱號(hào)。

????二、對(duì)標(biāo)管理工作開(kāi)展情況

????自集團(tuán)公司提出開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作以后，澄合礦業(yè)公司、礦先后多次召開(kāi)專題會(huì)議宣傳貫徹，我礦利用MBA研修班等形式邀請(qǐng)專家進(jìn)行專題講座，讓管理干部和員工領(lǐng)會(huì)對(duì)標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵—“學(xué)、比、趕、超”。并先后赴鄭煤集團(tuán)、黃陵礦業(yè)公司、神南紅柳林進(jìn)行了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。

????（1）提出對(duì)標(biāo)管理指導(dǎo)思想

????以全面提升綜合管理水平為目的，尋找強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的新舉措，打造在管理上引領(lǐng)全國(guó)煤炭行業(yè)的一流煤炭企業(yè)。

????（2）明確對(duì)標(biāo)管理具體目標(biāo)

????以內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工、基層單位，煤炭行業(yè)先進(jìn)礦井為學(xué)習(xí)標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化建設(shè)等工作取得階段性突破。

????（3）劃分對(duì)標(biāo)管理層次構(gòu)成

????成立了以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，將對(duì)標(biāo)分為礦井對(duì)礦井、部門對(duì)部門、員工對(duì)員工三個(gè)層次構(gòu)成。

????（4）分析現(xiàn)狀明確學(xué)習(xí)標(biāo)桿

????通過(guò)與國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)、集團(tuán)公司以及澄合各礦井相對(duì)標(biāo)，對(duì)外我們以新汶鄂莊煤礦為對(duì)標(biāo)企業(yè)，對(duì)內(nèi)我們學(xué)習(xí)各礦的亮點(diǎn)。

????（5）重點(diǎn)對(duì)標(biāo)安全管理，安全管理不能亡羊補(bǔ)牢，要做到全程設(shè)防

????通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)周期及百萬(wàn)噸重傷率調(diào)查研究，通過(guò)了解新汶鄂莊煤礦安全生產(chǎn)周期及具體工作情況，我們制定了以下措施來(lái)追標(biāo)、升標(biāo)，確保安全管理真正取得實(shí)效。

????1.人人都是安檢員。被礦查處的嚴(yán)重三違人員，我們要求其停工學(xué)習(xí)7天。其中4天在職工培訓(xùn)中心進(jìn)行安全理論知識(shí)學(xué)習(xí)，3天由安監(jiān)科安排同安檢員一同入井排查安全隱患和完成查處三違指標(biāo)，只有兩項(xiàng)均合格才能上崗。讓三違人員抓三違，一方面改掉以往單一處罰的方式，另一方面則積極的正向激勵(lì)、引導(dǎo)，讓大家都充當(dāng)起安檢員角色監(jiān)管安全，“小舞臺(tái)”唱響“大平安”。

????2.三違指標(biāo)查處考核機(jī)制。為了改變?cè)瓉?lái)管理干部為了完成任務(wù)而抓三違的弊端行為，我們將事故與查處違章掛鉤考核。區(qū)隊(duì)當(dāng)月無(wú)安全事故，該隊(duì)干部查處違章按基數(shù)的80%考核，接下來(lái)每月下浮10%。如區(qū)隊(duì)發(fā)生一次小傷安全事故按查處指標(biāo)的120%考核，發(fā)生一次重傷按指標(biāo)的150%考核。地面科室同樣依據(jù)安全狀況增減指標(biāo)考核數(shù)。

????3.現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管理。加大對(duì)區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)檢查的力度，管理干部不定期、不定點(diǎn)對(duì)區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢，將安全工作落在了平時(shí)，而不是月底的一套資料，改變了以前以資料看工作的局限狀態(tài)，而是對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)行監(jiān)督管理。

????4.全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。要求全礦所有入井職工必須人手“一卡一表”、干部入井必須攜帶“兩卡一表”。全礦制作了1686張風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)卡，實(shí)現(xiàn)了全礦井下人員“人手一卡”，?崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估卡上有姓名、崗位和編碼，卡片上方是該崗位細(xì)致全面的工作流程，下面是按序號(hào)排列的危險(xiǎn)源和易發(fā)生的傷害方式，卡的背面是應(yīng)采取的崗位預(yù)控措施，最下面是調(diào)度臺(tái)和信息站的應(yīng)急電話。針對(duì)集中作業(yè)的工種制作了“施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控評(píng)估牌”，懸掛在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

????5.每月定期召開(kāi)一次三違家屬懇談會(huì)。“三員六體”拉近了家屬與企業(yè)的距離，讓家屬當(dāng)好賢內(nèi)助，協(xié)助礦上管好職工安全思想工作，其目的是為了每一名職工的家庭幸福?！叭龁T”即家屬、違章職工和企業(yè)管理人員，“六體”指的是聽(tīng)一次上月的安全工作通報(bào)，看一個(gè)近期的安全交通、礦山事故案例視頻，看家屬自編自演的一個(gè)以安全為主題的文藝節(jié)目，家屬談一次心得，給家屬贈(zèng)送一份小禮物和共同吃一次幫教宴。

????6.推行新工“雙能”入職培訓(xùn)法，青年是礦井的希望，用好青年人，管好青年人更是企業(yè)發(fā)展的需要。我礦將國(guó)家規(guī)定的新工入職72小時(shí)培訓(xùn)調(diào)整為三個(gè)月。目前王村煤礦35歲以下青年人有808人，80后的有600多人，2012年新分配的大中專、技校生多為90后，他們身上普遍缺乏吃苦的精神。因此前一個(gè)月主要安排理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，后兩個(gè)月側(cè)重體能鍛煉。我們安排了每天5公里越野、30分鐘快走、俯臥撐、仰臥起坐、啞鈴、深蹲、舉重等訓(xùn)練項(xiàng)目，今年將井下單體、U型棚梁抬運(yùn)列為訓(xùn)練項(xiàng)目。培訓(xùn)完新工只有通過(guò)筆試、口試、體能測(cè)試，才能上崗，不合格的直到合格方能上崗，從源頭上把好安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)。去年培訓(xùn)完的72名學(xué)員全部分配在一線，區(qū)隊(duì)反應(yīng)表現(xiàn)良好。

????7.實(shí)行旬休制。除年休假和正常工休外，每旬最后一天倒緊班時(shí)強(qiáng)制讓職工休息，既解決了職工倒緊班時(shí)疲勞作業(yè)的問(wèn)題，也讓過(guò)去這一事故的多發(fā)時(shí)段成為了真正的安全檔期。讓煤礦管理做到了從“回家難”到“?；丶铱纯?”，且家事公事兩不誤。

????8.為了讓全礦職工真正做到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)。實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)量化聯(lián)責(zé)考核，全礦所有人員依據(jù)個(gè)人工種、作業(yè)環(huán)境及風(fēng)險(xiǎn)程度大小確定安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金基數(shù)。從科長(zhǎng)、隊(duì)干、安檢員、采掘區(qū)隊(duì)職工、輔助區(qū)隊(duì)和地面單位職工都按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)抵押，采用月考核月兌現(xiàn)的考核方式，實(shí)行百分比制考核兌現(xiàn)。另外，黨群經(jīng)營(yíng)科室實(shí)行包隊(duì)管理，在安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金聯(lián)責(zé)考核中實(shí)行掛鉤考核，規(guī)定每月檢查所包區(qū)隊(duì)不少于5次，重點(diǎn)抽查職工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控及安全預(yù)想等基礎(chǔ)工作。

????9.開(kāi)展短信促安全活動(dòng)。要求全礦安檢員升井后第一時(shí)間將當(dāng)班隱患發(fā)到礦領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)，一線職工發(fā)送調(diào)度臺(tái)或值班礦領(lǐng)導(dǎo)，讓隱患及時(shí)得到處理?？梢哉f(shuō)是隱患處理不過(guò)夜，真正做到了全天候預(yù)警，零時(shí)差防范，用手機(jī)信息管理筑牢了安全大堤。???????????????????????????????????????

????三、精細(xì)化管理工作開(kāi)展情況

????（1）樹(shù)立精細(xì)化管理不能四舍五入的理念，以多種措施建設(shè)更高標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化管理示范礦

????陜煤股份公司提出創(chuàng)建安全生產(chǎn)精細(xì)化管理示范礦，是提升礦井安全生產(chǎn)管理水平，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重大舉措。王村煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司和澄合礦業(yè)公司專題會(huì)議精神和考核評(píng)比辦法，迅速發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。

????1.以“精品+藝術(shù)+人性化”為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建目標(biāo)。不斷給職工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、愉悅的工作環(huán)境。

????2.強(qiáng)力促進(jìn)崗位描述、手指口述、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、三三整理、班前禮儀和準(zhǔn)軍事化“六種行為”的快速養(yǎng)成，積極推進(jìn)工程質(zhì)量精品化、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、三違隱患查處、全員創(chuàng)新和干部走動(dòng)式管理“五項(xiàng)基礎(chǔ)工作”的高效提升。

????3.扎實(shí)做好“定置、編碼、看板、標(biāo)識(shí)”四項(xiàng)技術(shù)的全面應(yīng)用，使創(chuàng)建工作取得階段性成果。

????4.實(shí)行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。我礦實(shí)行線長(zhǎng)動(dòng)態(tài)檢查、礦領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)抽查和月末動(dòng)態(tài)驗(yàn)收制度，以隊(duì)長(zhǎng)示范區(qū)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、準(zhǔn)軍事化管理等為考核內(nèi)容，不定期、不定點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)驗(yàn)收，合格的給與當(dāng)班副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)300元獎(jiǎng)勵(lì)，其他每人200元獎(jiǎng)勵(lì)。這種正向激勵(lì)管理辦法，大大調(diào)動(dòng)了職工的積極性，使過(guò)去的被動(dòng)受檢變成了現(xiàn)在的主動(dòng)迎檢，也讓真正干工作的人得到實(shí)惠。?

????5.通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，在地質(zhì)條件復(fù)雜情況下不斷提高我礦單產(chǎn)單進(jìn)水平，我們安排專人去董家河煤礦交流、學(xué)習(xí)，取他之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。

????6.干部研究卓越管理法、職工研究精優(yōu)作業(yè)法、開(kāi)展人機(jī)工程研究，并編印成書(shū)，正面引導(dǎo)并加以宣傳。

????7.在“隊(duì)長(zhǎng)示范區(qū)”的基礎(chǔ)上，開(kāi)創(chuàng)了“科隊(duì)示范區(qū)”，以科室長(zhǎng)及輔助區(qū)隊(duì)長(zhǎng)為第一責(zé)任人，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室指定100米巷道進(jìn)行示范區(qū)創(chuàng)建，內(nèi)容涵蓋了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各個(gè)專業(yè)，并制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，由礦組織副總以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收、排名評(píng)比，達(dá)到95分以上授牌獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于未按時(shí)間達(dá)到要求的，責(zé)令限期重新創(chuàng)建。

????8.創(chuàng)新并不神秘，創(chuàng)新就在身邊。鼓勵(lì)員工讓危險(xiǎn)源變成安全源，讓問(wèn)題源成為創(chuàng)新源。讓創(chuàng)新成果提效率、促安全。2012年創(chuàng)新成果和人機(jī)工程應(yīng)用總共449項(xiàng)，28項(xiàng)優(yōu)秀項(xiàng)目已成功申報(bào)國(guó)家專利。

????9.推行AT采煤管理法?；诒芊寰凸鹊脑?，調(diào)整了采煤作業(yè)時(shí)間，使職工作業(yè)縮減了2-3小時(shí)/工。

????10.創(chuàng)辦技術(shù)夜校，給力科學(xué)發(fā)展。強(qiáng)化技術(shù)人員素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展所需，技術(shù)人員邊生產(chǎn)邊學(xué)習(xí)、研究，解決了工學(xué)矛盾。我們利用旬休日開(kāi)辦技術(shù)夜校，學(xué)習(xí)內(nèi)容簡(jiǎn)便快捷、針對(duì)性強(qiáng)，讓職工從工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，使得小改小革、創(chuàng)新成果的不斷涌現(xiàn)。

????（2）樹(shù)立省下的就是工資的理念，以精細(xì)化管理應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)形勢(shì)

????面對(duì)煤炭市場(chǎng)的變化，新的經(jīng)營(yíng)管理方式給我們提出了新的考驗(yàn)。因此，王村煤礦應(yīng)立足企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不斷提高企業(yè)整體盈利能力，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低成本費(fèi)用，我們主要做了以下工作。

????1.嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用成本，大力開(kāi)展“增收節(jié)支降耗活動(dòng)”。制定了物品回收、交舊領(lǐng)新、物品二次利用制度，從電費(fèi)控制、工資成本管理、可控費(fèi)用管理上嚴(yán)格管理。

????2.針對(duì)差旅、辦公、會(huì)議、業(yè)務(wù)招待等各項(xiàng)費(fèi)用，我們制定出臺(tái)了行之有效的管理制度和辦法，并嚴(yán)格考核，用車上盡可能合用一輛車，公務(wù)接待一般均安排自助餐。

????3.實(shí)行業(yè)務(wù)員材料包隊(duì)管理和區(qū)隊(duì)干部工資掛鉤雙重考核。7名業(yè)務(wù)員承包全礦13個(gè)區(qū)隊(duì)，每月根據(jù)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)情況匯編材料計(jì)劃，嚴(yán)把材料領(lǐng)用關(guān)。所包區(qū)隊(duì)材料節(jié)超時(shí)，按節(jié)超額的5%對(duì)所包隊(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行獎(jiǎng)罰，區(qū)隊(duì)均不超耗時(shí)，對(duì)材料科給予工資總額上浮10%的獎(jiǎng)勵(lì)。區(qū)隊(duì)干部工資掛鉤考核方面，一是與結(jié)算工資的10%掛鉤考核，若材料費(fèi)超支下浮區(qū)隊(duì)干部工資結(jié)算比例10%，二是按節(jié)超額的20%與區(qū)隊(duì)正職工資掛鉤，同金額進(jìn)行獎(jiǎng)罰。礦每月召開(kāi)一次經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)區(qū)隊(duì)材料節(jié)超情況進(jìn)行通報(bào)并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

????四、用人文關(guān)懷提升員工幸福生活指數(shù)，建設(shè)幸福王村

????我們把讓職工安全快樂(lè)、健康快樂(lè)、學(xué)習(xí)快樂(lè)、工作快樂(lè)、生活快樂(lè)作為工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。

????1.開(kāi)展職工過(guò)生日“送五?！被顒?dòng)，職工生日當(dāng)天通過(guò)電子大屏播放視頻祝福、班前會(huì)隊(duì)干部送祝福、礦領(lǐng)導(dǎo)親自送生日寄語(yǔ)、送生日小禮物、班中餐免費(fèi)小蛋糕或長(zhǎng)壽面，五個(gè)方面讓職工感受到真切的溫馨和幸福。

????2.區(qū)隊(duì)配備了體溫計(jì)、血壓計(jì)、酒精測(cè)量?jī)x，要求班前會(huì)前對(duì)職工進(jìn)行測(cè)試，身體不適著回家休養(yǎng)，把好了職工入井前的安全確認(rèn)。

????3.在區(qū)隊(duì)設(shè)立“信訪維穩(wěn)三違”舉報(bào)箱，每月25號(hào)由黨委副書(shū)記親自帶隊(duì)，黨政辦、紀(jì)監(jiān)、組織、勞人等部門參與到區(qū)隊(duì)進(jìn)行一次民意調(diào)查，對(duì)困難職工生活情況、區(qū)隊(duì)代資代分、工作意見(jiàn)與建議等情況進(jìn)行了解，次月6號(hào)辦公會(huì)上逐一解答落實(shí)。解決了實(shí)際問(wèn)題，也讓干群關(guān)系更加和諧。

????4.執(zhí)行年休假帶薪旅游制度。鼓勵(lì)職工攜家屬外出旅游，給職工補(bǔ)貼500元，家屬補(bǔ)貼1000元。

????5.實(shí)行“先進(jìn)保先”機(jī)制。對(duì)評(píng)選的各類先進(jìn)三年內(nèi)不再參與評(píng)選，享受相應(yīng)待遇，在此期間若出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，取消其相關(guān)榮譽(yù)待遇。今年每季度礦開(kāi)展一次“崗位明星”評(píng)比活動(dòng)。評(píng)選出優(yōu)秀員工、班組長(zhǎng)、安檢員等組織外出旅游。

????6.開(kāi)設(shè)井下超市。為井下各工作面包括輔助區(qū)隊(duì)均建立了井下超市，解決了職工井下就餐、喝水問(wèn)題。

????7.開(kāi)展干部管理拓展訓(xùn)練工作，分批讓中層管理干部外出拓展，增強(qiáng)大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力，也調(diào)節(jié)了身心。

????8.加快生態(tài)礦井建設(shè)步伐，生態(tài)園建設(shè)讓礦區(qū)規(guī)劃日趨合理，綠化、美化、生態(tài)化發(fā)展，旨在打造全新的美麗礦山。

????五、幾點(diǎn)體會(huì)??

????1.對(duì)標(biāo)管理要解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。對(duì)標(biāo)的過(guò)程，就是把原來(lái)干不了的工作處理好、解決好、落實(shí)好，問(wèn)題的不斷解決就是對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、升標(biāo)的過(guò)程。

????2.對(duì)標(biāo)管理實(shí)施過(guò)程要激勵(lì)與懲罰并用。良性的激勵(lì)會(huì)促使員工最大限度的發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，合理的懲罰在一定程度上能鞭策員工在工作中保持積極的工作態(tài)度。

????3.對(duì)標(biāo)管理必須建立長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)標(biāo)是一個(gè)常項(xiàng)工作，不是一朝一夕的事情，需要不斷努力提升，才能在原有基礎(chǔ)上升華。

總之，對(duì)標(biāo)的過(guò)程是尋找合適自己標(biāo)桿的過(guò)程，是發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和存在問(wèn)題的過(guò)程，對(duì)標(biāo)工作的最大障礙是不能正確的認(rèn)識(shí)自己的不足，因此只有拾遺補(bǔ)漏、在實(shí)踐中不斷改進(jìn)，才能真正起到全面推進(jìn)管理的作用。

大型煤礦企業(yè)7

為進(jìn)一步開(kāi)拓視野，創(chuàng)新理念，提升公司對(duì)PPP項(xiàng)目的管理水平，尋求運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)問(wèn)題的解決辦法，10月11日上午，第四工程公司總經(jīng)理任香云、黨支部書(shū)記崔俊英、投資事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理程罡等一行10余人，前往山西建工集團(tuán)項(xiàng)目管理公司進(jìn)行ppp項(xiàng)目對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)，公司PPP項(xiàng)目部及預(yù)算、財(cái)務(wù)等部門人員參與了會(huì)議，與兄弟單位進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)3個(gè)小時(shí)的對(duì)標(biāo)交流。會(huì)議由建工集團(tuán)投資管理公司總會(huì)計(jì)師張維東主持。

學(xué)習(xí)組一行受到了建工集團(tuán)有限公司的熱情接待，在交流會(huì)上，首先雙方介紹了各自的參會(huì)人員，隨后建工集團(tuán)投資管理公司副總經(jīng)理馬曉萍介紹了公司的發(fā)展現(xiàn)狀及PPP項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況、組織架構(gòu)等。之后，雙方通過(guò)問(wèn)答的形式展開(kāi)了詳細(xì)交流。參會(huì)人員分別從各自分管工作出發(fā)，就政府參與、投融資、合同、預(yù)算、征地拆遷、項(xiàng)目實(shí)施、人事管理等方面進(jìn)行了坦誠(chéng)的交流和探討，我們也毫無(wú)保留地分享了我公司的一系列管理辦法。

通過(guò)這次交流學(xué)習(xí)，大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足和差距，同時(shí)也開(kāi)闊了眼界，創(chuàng)新了思維。交流人員一致認(rèn)為，建工集團(tuán)有限公司對(duì)PPP項(xiàng)目的管理模式有許多值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方，我們要認(rèn)真消化吸收，學(xué)活用實(shí)，不斷提高自己的工作能力，同時(shí)要把這次的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)帶回去分享給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到各自工作實(shí)際中，切實(shí)把我公司的PPP項(xiàng)目管理提升到一個(gè)新的水平！

大型煤礦企業(yè)8

一是為什么要對(duì)標(biāo)**煤業(yè)?為進(jìn)一步響應(yīng)市公司號(hào)召，達(dá)到對(duì)標(biāo)管理上有新突破，選擇**煤業(yè)，做到分析自我、知己知彼，虛心學(xué)、認(rèn)真看、受啟發(fā)、努力做，以做到百戰(zhàn)不殆。通過(guò)學(xué)習(xí)觀摩，感受同行標(biāo)桿單位的氛圍和外邊世界的精彩，徹底打消環(huán)節(jié)干部認(rèn)為“也行吧”“差不多吧”“標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)得去吧”的傳統(tǒng)慣性思維，正確理解、撲下身子、執(zhí)行落實(shí)，達(dá)到“同樣的人同樣的事，得到不同樣的結(jié)果”。

二是**之行解決什么問(wèn)題?他山之石可以攻玉，**礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的短板在哪里?本專業(yè)的弱項(xiàng)又是什么?現(xiàn)場(chǎng)的差距有多大?觀摩組成員要樹(shù)立創(chuàng)新、對(duì)標(biāo)、換位、亮點(diǎn)意識(shí)和思維，帶著這些問(wèn)題，圍繞“怎么想、怎么做、做什么”，將學(xué)到的真經(jīng)，舉一反三、融會(huì)貫通，緊密結(jié)合各自實(shí)際，圍繞中心，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，各隊(duì)組專業(yè)要打造出至少2個(gè)亮點(diǎn)典型，分管領(lǐng)導(dǎo)督促落實(shí)。堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，班子成員包隊(duì)，從安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、素質(zhì)提升等，實(shí)現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共管，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，打造井下無(wú)垃圾、地面無(wú)死角的*煤新面貌。

三是如何破解高質(zhì)量發(fā)展瓶頸?作為勞動(dòng)者的人是生產(chǎn)中最活躍的因素。最好的企業(yè)首先是一所學(xué)校，生產(chǎn)的第一產(chǎn)品是高品質(zhì)的人。公司高質(zhì)量發(fā)展需要一大批高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍，要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育、落實(shí)規(guī)章制度，鼓勵(lì)年輕干部干中學(xué)、學(xué)中干，找準(zhǔn)癥結(jié)、把準(zhǔn)脈搏、汲取營(yíng)養(yǎng)、補(bǔ)足短板，實(shí)踐中找真理，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)理順，將從銷售到井下的精細(xì)化管理和從井下到地面的安全管理貫穿于安全生產(chǎn)全過(guò)程，融匯到工作面的細(xì)枝末節(jié)，繼續(xù)保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序發(fā)展態(tài)勢(shì)，提高員工的幸福感和獲得感。

人心齊泰山移。我們有信心有決心、有水平更有能力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，一級(jí)帶著一級(jí)干、一件接著一件辦，一步挨著一步走，攻堅(jiān)克難，全力打造出**地區(qū)一流現(xiàn)代化煤礦企業(yè)。

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