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【628568.com--衛(wèi)生資格考試】

　　**衛(wèi)生院服務(wù)質(zhì)量分析報(bào)告

　　一、中心概況：   

　　椒房社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)椒金山街道轄區(qū)內(nèi)的椒北社區(qū)居民委、椒中社區(qū)居民委、礦北社區(qū)居民委和金泉社區(qū)居民委，面積平方公里，轄區(qū)內(nèi)戶籍人口23104人、戶數(shù)8877戶。其中60歲以上老年人，4835人，占總?cè)丝诘?;   

　　中心目前處于創(chuàng)優(yōu)過渡階段。中心位于椒房街18-1號，建筑面積達(dá)1056平米。流動(dòng)人口數(shù)1780人，低保人口數(shù)189人。中心共有工作人員26人，其中衛(wèi)技人員16人，占總?cè)藬?shù)的%;全科醫(yī)生6名，全科護(hù)士6人;臨床醫(yī)生數(shù)的8 人，護(hù)士數(shù)6人。20XX年中心全年門診量12500人次，平均日門診量人次。   

　　二、開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作情況：

　　(一)中心建有全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)支，每支團(tuán)隊(duì)由全科醫(yī)生、公共衛(wèi)生醫(yī)生和社區(qū)護(hù)師組成。以轄區(qū)內(nèi)各居民委作為落腳點(diǎn)和輻射點(diǎn)，通過“中心-居民委-家庭”三站式服務(wù)方式，為社區(qū)居民提供預(yù)防、保健、康復(fù)、醫(yī)療、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。   

　　服務(wù)中心主要提供健康咨詢、健康教育、慢性病防治、康復(fù)指導(dǎo)、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)及建立居民健康檔案等。在部分有條件的社居委開設(shè)簡易診療及中醫(yī)、康復(fù)適宜技術(shù)等服務(wù)。與二、三級醫(yī)院建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系及執(zhí)行情況：門診自開展簽約服務(wù)以來，開具門診轉(zhuǎn)診單轉(zhuǎn)往二、三級醫(yī)院23人。病房20XX年自二、三級醫(yī)院轉(zhuǎn)入138名病員。   

　　中心自XX年開始，以家庭為單位，建立居民家庭健康檔案。20XX年起全面實(shí)施健康檔案為核心的公共衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)。截至20XX年底，共建立居民家庭健康檔案8400戶、20717人。其中，60歲以上老年人專項(xiàng)檔案4835人，殘疾人專項(xiàng)檔案61人。為提高居民健康檔案的動(dòng)態(tài)管理和有效使用。通過對已建檔居民中進(jìn)行干預(yù)的慢性病病人(包括高血壓一、二、三級管理、糖尿病強(qiáng)化管理和常規(guī)管理)、傳染病病人以及提供服務(wù)的家庭病床病人和殘疾人等的專項(xiàng)管理，及時(shí)更新他們的健康信息，真正做到檔案的動(dòng)態(tài)管理和有效使用。   

　　中心大力開展弱勢人群服務(wù)，提供多項(xiàng)便民利民措施。與轄區(qū)內(nèi)4835名60歲以上老人建立了保健服務(wù)體系，每季度由團(tuán)隊(duì)公共衛(wèi)生醫(yī)生上門為老人提供健康保健服務(wù);根據(jù)市、區(qū)衛(wèi)生局和殘聯(lián)要求，做好“殘疾人送康復(fù)服務(wù)”工作。全科團(tuán)隊(duì)與轄區(qū)內(nèi)11名有康復(fù)需求的各類殘疾人建立了康復(fù)服務(wù)體系，為每一位殘疾人建立了健康檔案，每月為殘疾人進(jìn)行一次康復(fù)指導(dǎo)、提供健康教育等服務(wù);為解決社區(qū)內(nèi)獨(dú)居、行動(dòng)不便等老年人的看病難問題，中心在衛(wèi)生服務(wù)站開設(shè)簡易門診，提供代配送藥等服務(wù);同時(shí)，積極開展慈善幫困助醫(yī)活動(dòng)，做好結(jié)核病人減免治療及貧困精神病人免費(fèi)服藥工作。我們的服務(wù)受到了社區(qū)群眾的歡迎和認(rèn)可。   

　　(二)慢性病監(jiān)測和管理方面：開展心腦血管疾病和糖尿病防治，實(shí)行社區(qū)高血壓一、二、三級管理和糖尿病常規(guī)和強(qiáng)化管理。   

　　1.高血壓方面：轄區(qū)區(qū)內(nèi)共有高血壓病人1211人，管理數(shù)為478人，管理率%，一級管理數(shù)為242人，管理率%，二級管理數(shù)129人，管理率100%，三級管理數(shù)107人，管理率100%;門診首診測血壓680人次。其中：35歲以上首診測血壓人數(shù)520人，發(fā)病率為%。危險(xiǎn)因素調(diào)查641人;   

　　2.糖尿病方面：隨著人們的生活水平提高,糖尿病發(fā)病率逐年上升,根據(jù)本中心流行病學(xué)調(diào)查，20XX年轄區(qū)內(nèi)共有糖尿病病人4                    

　　68人，管理數(shù)為375人，管理率%，常規(guī)管理數(shù)297人，管理率%，強(qiáng)化管理數(shù)78人，管理率100%。糖尿病篩查人數(shù)2578人，60歲以上2228人;中心在糖尿病患者中開展健康教育,幫助糖尿病患者正確認(rèn)識(shí)糖尿病,從而幫助他們保持健康的心理咨詢狀態(tài)和生活方式，緩解糖尿病給他們帶來的傷害。  

　　3.精神病人方面：將轄區(qū)內(nèi)61名精神病人納入社區(qū)管理，為23名精神病患者定期隨訪病情相對穩(wěn)定的精神病人;對出現(xiàn)病情變化、反復(fù)者，及時(shí)聯(lián)系住院治療;定期下社區(qū)康復(fù)中心，對病人及家屬進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)。

　　(三)健康教育方面：20XX年我們尤其重視開展社區(qū)健康教育，把它放在各項(xiàng)工作的首位，并以此帶動(dòng)社區(qū)慢病管理、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)和醫(yī)療救助等項(xiàng)工作的順利開展，通過采取完善健康教育工作計(jì)劃和實(shí)施方案，優(yōu)化服務(wù)流程，加強(qiáng)措施落實(shí)，搞好健康教育隊(duì)伍健設(shè)，增加經(jīng)費(fèi)投入等多項(xiàng)綜合措施，使我們在開展健康教育時(shí)形成有人才、有場所、有人氣、有效果等“四有”局面?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下。一年來，共開展22場次健康教育講座，和衛(wèi)生主題宣傳活動(dòng)，參加居民數(shù)千余人次;發(fā)放健康教育處方1360余份，宣傳材料1360余份，解答疑問560例，心理咨詢咨詢639人，測血壓804人，測血糖52人，心電圖346人，共計(jì)收回健康問卷1130余份，使用宣傳板20余塊，黑板報(bào)4期。醫(yī)務(wù)人員健康知識(shí)培訓(xùn)29場次，參加人數(shù)537人。健康教育累計(jì)免費(fèi)體檢(測血糖、血壓)21942人;累計(jì)測心電圖1126人;累計(jì)發(fā)放健康教育處方9266份，1670元;累計(jì)宣傳材料掛歷4465份，8641元;累計(jì)健康教育板塊25塊，625份;累計(jì)健康小禮品700份，14000元;累計(jì)健康教育投入總資金約47815余元。   

　　  定期和不定期地開展各種形式、喜聞樂見的健康教育活動(dòng)2次，從而使廣大居民從中受益，有效地保證了健康教育有效和可持續(xù)性的開展。我們根據(jù)每個(gè)社區(qū)人文環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件和健康情況不同，制定相應(yīng)的健康教育方案，如根據(jù)椒中社區(qū)居民委困難戶、老年人、高血壓、糖尿病、殘疾人多等“五多”狀況，制定出針對性強(qiáng)、切實(shí)可行的健康教育方案，如內(nèi)容以高血壓、糖尿病、老年保健為主;形式以各社居委為平臺(tái)開展健康講座或義診咨詢?yōu)橹?指導(dǎo)用藥以價(jià)廉、有效、副作用小的藥物為主;同時(shí)結(jié)合開展免費(fèi)查血糖、體檢和節(jié)日送溫暖等活動(dòng)，使居民看到參加健康教育的好處，調(diào)動(dòng)了居民參與的積極性，其結(jié)果一些居民主動(dòng)爭先恐后來建立健康檔案。如通過開展免費(fèi)體檢活動(dòng)，可以使轄區(qū)內(nèi)的老年人慢病和殘疾居民都能積極參與得到了實(shí)惠。中心主任親自抓健康教育，經(jīng)常全程參與或做主講人，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問題，這樣我中心真正做到了每次健康教育要有計(jì)劃、通知、簽到、講稿或相關(guān)材料、圖片和總結(jié)等五個(gè)方面資料。   

　　  (四)居民健康檔案電子信息錄入和紙式檔案信息書寫情況方面：為了落實(shí)上級衛(wèi)生主管部門關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)需要做好衛(wèi)生信息管理工作的文件精神和規(guī)范化管理的需要，現(xiàn)將我們通過一年來的工作實(shí)踐取得了一定的成效，總結(jié)如下：   

　　  適應(yīng)信息化社區(qū)的需要，重視信息管理，建立健全信息管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，加快新式“紙質(zhì)”信息和“電子檔案”信息平穩(wěn)過渡。目前，為新系統(tǒng)下的衛(wèi)生信息管理初級階段，即：以紙質(zhì)檔案書寫為主，電子信息檔案錄入處于過渡。我們在制定工作計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目詳細(xì)明確，為了保證任務(wù)的按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，我中心聘進(jìn)醫(yī)學(xué)高校相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生作為主力，增添了辦公室、檔案室相關(guān)硬件設(shè)施。

　　**衛(wèi)生院服務(wù)質(zhì)量分析報(bào)告

　　為了提高本院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平,根據(jù)xx縣人民政府辦公室《關(guān)于開展定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作的通知》的文件精神,我院對照《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)xx市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法的通知》(梅市府[20XX]69號),進(jìn)行嚴(yán)格的自查自糾工作?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。 

　　自查基本情況 

　　(一)組織機(jī)構(gòu)管理情況 

　　接到通知要求后，我院立即成立以院長為組長，以副院長為副組長，各科室主任為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，對照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，查找不足，積極整改。我院歷來高度重視醫(yī)療保險(xiǎn)工作，成立專門的管理小組，健全管理制度，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，定期對醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)保培訓(xùn)。醫(yī)保工作年初有計(jì)劃，定期總結(jié)醫(yī)保工作，分析參?；颊叩尼t(yī)療及費(fèi)用情況;高度重視上級領(lǐng)導(dǎo)部門組織的各項(xiàng)醫(yī)保會(huì)議，做到不缺席、不遲到、早退，認(rèn)真對待醫(yī)保局布置的各項(xiàng)任務(wù)，并按時(shí)報(bào)送各項(xiàng)數(shù)據(jù)、報(bào)表,對醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算保證在每月15號前送審。 

　　我院對《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》實(shí)行嚴(yán)格管理，從未進(jìn)行涂改、買賣、租借、轉(zhuǎn)讓?，F(xiàn)有床位24張，實(shí)際開放床位12張;現(xiàn)有職工34人，主治醫(yī)師2人，助理醫(yī)師4人，藥師4人，護(hù)士2人，會(huì)計(jì)師1人。我院從未多范圍注冊開展執(zhí)業(yè)活動(dòng)或非法出具過《醫(yī)學(xué)證明書》，所屬醫(yī)護(hù)人員均掛牌上崗，并在大廳內(nèi)設(shè)立監(jiān)督欄對外公開。   

　　(二)診療用藥情況 

　　我院定期組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和職業(yè)道德培訓(xùn)，做到對病人負(fù)責(zé)，從病人角度出發(fā)，不濫檢查、濫用藥，針對病人病情，進(jìn)行合理檢查治療、合理用藥;對就診人員進(jìn)行仔細(xì)的身份驗(yàn)證，杜絕冒名頂替就診現(xiàn)象;對藥品、診療項(xiàng)目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施收費(fèi)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，并對病人提供費(fèi)用明細(xì)清單。嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保用藥審批制度。   

　　(三)出入院標(biāo)準(zhǔn) 

　　一是入院方面，嚴(yán)格對入院人員進(jìn)行仔細(xì)的身份驗(yàn)證，堅(jiān)決杜絕冒名頂替現(xiàn)象，住院期間主動(dòng)核實(shí)是否存在掛床住院現(xiàn)象，做到發(fā)現(xiàn)一起制止一起。  

　　二是針對病情，做出合理的診療方案，充分為患者考慮，不延長或縮短患者的住院時(shí)間，不分解服務(wù)次數(shù)，不分解收費(fèi)，出院帶藥按照規(guī)定劑量執(zhí)行。  

　　三是認(rèn)真執(zhí)行出入院診斷符合率。

　　(四)醫(yī)療保險(xiǎn)病歷及處方管理 

　　我院自建院以來，一直提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)、設(shè)施完整、方便參保人員就醫(yī);嚴(yán)格執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī)，認(rèn)真落實(shí)首診醫(yī)師責(zé)任制度及各項(xiàng)責(zé)任制度，強(qiáng)調(diào)病歷診斷記錄完整，對醫(yī)生開出的處方和病歷有專職人員進(jìn)行整理歸檔;在參保人員住院治療方面，一是嚴(yán)格執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程。   認(rèn)真落實(shí)首診醫(yī)師責(zé)任制度、醫(yī)師查房制度、交接班制度、疑難危重病歷討論制度、病歷書寫制度、會(huì)診制度、手術(shù)分級管理制度。完善醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系。二是各種單據(jù)填寫完整、清楚、真實(shí)、準(zhǔn)確，醫(yī)囑及各項(xiàng)檢查、收費(fèi)記錄完整、清楚無涂改，并向病人提供住院費(fèi)用清單，認(rèn)真執(zhí)行自愿項(xiàng)目告知制度，做到不強(qiáng)迫。三是嚴(yán)格按照醫(yī)療保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)，將個(gè)人負(fù)擔(dān)費(fèi)用嚴(yán)格控制在30%以內(nèi)，超醫(yī)保范圍的費(fèi)用嚴(yán)格控制在15%內(nèi)。   

　　(五)特殊檢查治療 

　　在特殊檢查治療方面，我院要求醫(yī)生要針對不同病人的不同病情，做出合理的診療方案，如有需要進(jìn)行特殊檢查治療，需認(rèn)真、仔細(xì)、真實(shí)填寫申請單，并嚴(yán)格按照程序辦理。不得出現(xiàn)違規(guī)和亂收費(fèi)現(xiàn)象。 

　　(六)對急危重病人及時(shí)轉(zhuǎn)院到上一級醫(yī)院。   

　　(七)藥品使用 

　　在藥品的管理和使用方面，一是對藥品、診療項(xiàng)目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施收費(fèi)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，并提供費(fèi)用明細(xì)清單。二是嚴(yán)格執(zhí)行藥品目錄的規(guī)定范圍不擅自擴(kuò)大或縮小藥品的使用范圍，對就診人員要求需用目錄外藥品、診療項(xiàng)目，事先要征求參保人員同意。三是使用經(jīng)藥品監(jiān)督部門檢查無藥品質(zhì)量問題。四是嚴(yán)格按照醫(yī)保藥品費(fèi)用占醫(yī)療總費(fèi)用的比例，堅(jiān)決杜絕此類事件發(fā)生。 

　　通過一系列的用心服務(wù)，在定期進(jìn)行病人滿意度調(diào)查中，病人滿意度一直在98%以上，20XX年度實(shí)現(xiàn)參保人零投訴目標(biāo)。 

　　我們始終堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以全心全意為病人服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，努力做到建章立制規(guī)范化，服務(wù)理念人性化，醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，糾正行風(fēng)自覺化，積極為參保人提供優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)和溫馨的就醫(yī)環(huán)境，受到了廣大參保人的贊揚(yáng),收到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 

　　存在不足 

　　一由于經(jīng)費(fèi)不足,有些醫(yī)療設(shè)備得不到及時(shí)更新,一定程度上影響了相關(guān)業(yè)務(wù)的深入開展,持續(xù)發(fā)展的后勁不足,二是人員緊張,工作量大,到更高層次醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修的機(jī)會(huì)不多,知識(shí)更新的周期長,一定程度上影響了服務(wù)水平向更高層次提高等。   

　　今后努力方向

　　我院一定以此次自查為契機(jī),在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,努力貫徹落實(shí)十八大會(huì)議精神,嚴(yán)格遵守《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)xx市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法的通知》,強(qiáng)化管理措施,優(yōu)化人員素質(zhì),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,不斷更高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)我院又好又快健康發(fā)展. 

　　**衛(wèi)生院服務(wù)質(zhì)量分析報(bào)告

　　綜合全年醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)字，對比去年同期，對期內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做以分析，為醫(yī)院綜合工作提供參考，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和工作效率。工作效率分析，即運(yùn)用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)來分析和評定醫(yī)院工作效率，可以了解醫(yī)院科室人員、設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)、物資的利用情況。反映醫(yī)院管理方面的成效和問題，對改進(jìn)醫(yī)院管理有重要意義。按照國家對一級甲等醫(yī)院臨床醫(yī)療質(zhì)量與工作效率的指標(biāo)，實(shí)際床位使用率應(yīng)≥85%，醫(yī)師日均擔(dān)負(fù)診療人次不低于 12 人次。從此數(shù)據(jù)表示年末人員情況表，服務(wù)量情況表，床位使用情況表，平均每天使用床位與實(shí)有床位的比例情況:平均住院日≤12天，超過則說明病床負(fù)擔(dān)過重。

　　我們通過分析認(rèn)為，我院2019全年床位使用率還是沒達(dá)到范圍值，平均住院日及術(shù)前住院日都在允許范圍內(nèi)。積極深入查找原因，及時(shí)反饋有關(guān)部門，在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下，提高床位使用率，不僅能節(jié)省床位投資，使現(xiàn)有的衛(wèi)生資源得到充分有效的利用，也使我們醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢能夠得到充分的發(fā)揮。

　　一、服務(wù)量情況表，床位使用情況分析

　　1、 資料與方法 資料來源于我院病案統(tǒng)計(jì)2019年與2018年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總。

　　2、分析 由表一可以看出:我院2019年總體床位使用率為69.40%， 比2018年同期下降5.5%，離國家衛(wèi)生主管部門規(guī)定≥85%的標(biāo)準(zhǔn)差距太大，依然處于低效率運(yùn)行狀態(tài)。

　　我院2019年出院病人平均住院日8.3天，同比2018年同期下降0.4天，低于規(guī)定≤12天標(biāo)準(zhǔn)，處于正常效率運(yùn)行狀態(tài)。

　　結(jié)果分析反映出: 我院2019年床位未得到充分利用，出院病人平均住院日處于正常效率運(yùn)行狀態(tài)，而床位使用率處于低效率運(yùn)行，說明住院病人率低。

　　建議:加大人才培養(yǎng)力度，廣招賢能充實(shí)醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，選派技術(shù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)和管理力度，合理用藥合理醫(yī)治，降低患者治療成本，吸引患者，提高床位運(yùn)行效率。

　　二、門診診療工作狀態(tài)分析

　　1、來源:門診工作數(shù)據(jù)來源主要通過門診電腦就診掛號系統(tǒng)提取，并每月定期收集門診專家工作日志，深入查看門診患者的就診率。

　　2、結(jié)果：2019年與2018年門急診工作量對比 3、結(jié)果分析: 2019年我院門診工作量同比2018年同期下降8. 88%。

　　門診量呈下降幅度，因素: 2019年下半年高淳區(qū)人民醫(yī)院搬遷至古柏新區(qū)，對我院的門診人次沖擊較大。

　　建議:我們得在宣傳力度和醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)上投大力氣、下大功夫吸引患者，加上我院幾年來一直深入農(nóng)村開展免費(fèi)診療，隨隊(duì)人員都是主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師，我們一定能克服客觀困難，爭取提高工作量。

　　三、臨床診斷質(zhì)量分析

　　1、來源:醫(yī)療統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)提取報(bào)表數(shù)據(jù)

　　2、對照 通過數(shù)據(jù)分析反映出:我院的出入院符合率達(dá)到98%以上，反映病房各科醫(yī)生的診斷水平的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。醫(yī)院的病床使用率處于低效率運(yùn)行狀態(tài)，病人住院率較低，與我院相鄰近的綜合醫(yī)院與我們一起分享周邊資源，競爭激烈是重要因素。

　　搬遷新樓后我們加大資金投入購置了一大批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，包括DR機(jī)、電動(dòng)手術(shù)床、醫(yī)用單臂吊塔等，進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)水平和診斷質(zhì)量。

　　我院以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以及合理的收費(fèi)吸引病人前來，使就診病人在我院診治舒心、放心、省心。

　　1、 我們充分發(fā)揮醫(yī)院現(xiàn)有的省級特色呼吸?？坪褪屑壧厣嗅t(yī)骨傷科的特色，以及中醫(yī)理療的治療手段，深入開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù),擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)范圍。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)并選派學(xué)科帶頭人和技術(shù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，同時(shí)擴(kuò)大傳統(tǒng)中醫(yī)適宜技術(shù)的臨床應(yīng)用，滿足就診患者日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。

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