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　　2018年一建《項(xiàng)目管理》模擬題：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　一、單選題：

　　1.建設(shè)項(xiàng)目管理的核心主體是()。

　　A.工程總承包方

　　B.工程咨詢方

　　C.施工總承包方

　　D.業(yè)主方

　　【答案】D

　　【解析】業(yè)主是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者，業(yè)主的管理往往是該項(xiàng)目管理的核心。所以D正確。

　　2.“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列()工作。

　　A.籌劃和協(xié)調(diào)

　　B.籌劃和準(zhǔn)備

　　C.計(jì)劃和協(xié)調(diào)

　　D.計(jì)劃和準(zhǔn)備

　　【答案】B

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。該定義的有關(guān)字段的含義如下：“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施階段;“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。所以B正確。

　　3.業(yè)主方項(xiàng)目管理工作中，最重要的任務(wù)是()。

　　A.投資控制

　　B.合同管理

　　C.質(zhì)量控制

　　D.安全管理

　　【答案】D

　　【解析】構(gòu)成業(yè)主方35分塊項(xiàng)目管理的任務(wù)，其中安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)，因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全，而投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。所以D正確。

　　4.在項(xiàng)目壽命管理中，實(shí)施階段的管理被稱為()。

　　A.開發(fā)管理

　　B.項(xiàng)目管理

　　C.設(shè)施管理

　　D.使用管理

　　【答案】B

　　【解析】將項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理(DM-Development Management)、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理(PM-Project Management)和使用階段的設(shè)施管理(FM-Facility Management)集成為項(xiàng)目全壽命管理(Lifecycle Management)。所以B正確。

　　5.按照國際工程慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)，()應(yīng)對分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　A.業(yè)主方

　　B.監(jiān)理方

　　C.施工總承包方

　　D.勞務(wù)分包方

　　【答案】C

　　【解析】按國際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。所以C正確。

　　二、多選題：

　　1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃(ProjectPlanning)和項(xiàng)目控制(Project Control)，以使項(xiàng)目的()得以實(shí)現(xiàn)。

　　A.費(fèi)用目標(biāo)

　　B.進(jìn)度目標(biāo)

　　C.節(jié)能目標(biāo)

　　D.質(zhì)量目標(biāo)

　　E.環(huán)境目標(biāo)

　　【答案】A、B、D

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃(Project Plan-ning)和項(xiàng)目控制(Project Control)，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)所以A、B、D正確。

　　2.關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的說法，正確的是()。

　　A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)

　　B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)

　　C.施工方的項(xiàng)目管理不包括安全管理

　　D.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段，但也涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段等

　　E.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)等

　　【答案】A、D、E

　　【解析】業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包含項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)，選項(xiàng)A正確;設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包含設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)，選項(xiàng)B錯(cuò)誤;施工方的項(xiàng)目管理包含安全管理、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理以及與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)，選項(xiàng)C錯(cuò)誤;供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段以及動用前準(zhǔn)備階段和保修期，選項(xiàng)D正確;建設(shè)工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包含工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)、項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，選項(xiàng)E正確。所以A、D、E正確。

　　3.項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于()。

　　A.業(yè)主的利益

　　B.項(xiàng)目的整體利益

　　C.設(shè)計(jì)方的利益

　　D.總承包方本身的利益

　　E.政府方的利益

　　【答案】B、D

　　【解析】項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和項(xiàng)目總承包方本身的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求。所以B、D正確。

　　4.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)有()。

　　A.施工安全管理

　　B.施工合同管理

　　C.施工信息管理

　　D.施工成本控制

　　E.建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)

　　【答案】A、B、C、D

　　【解析】施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括：施工安全管理;施工成本控制;施工進(jìn)度控制;施工質(zhì)量控制;施工合同管理;施工信息管理;與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)等。選項(xiàng)E是建設(shè)方的任務(wù)。所以A、B、C、D正確。

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