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        [2018年一建考試時間]2018年一建《項目管理》模擬題:施工成本控制

        更新時間:2019-04-30 來源:出國考試 投訴建議

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          2018年一建《項目管理》模擬題:施工成本控制

          一、單選題

          1.施工成本中的人工費的控制,實行()的方法。

          A.計量控制

          B.指標控制

          C.量價分離

          D.包干控制

          【答案】C

          【解析】人工費的控制實行“量價分離”的方法,將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數量與單價,通過勞務合同進行控制。所以C正確 。

          2.控制人工費支出的主要手段不包括()。

          A.加強勞動定額管理

          B.改變施工作業(yè)流程

          C.降低工程耗用人工工日

          D.提高勞動生產率

          【答案】B

          【解析】加強勞動定額管理,提高勞動生產率,降低工程耗用人工工日,是控制人工費支出的主要手段。

          3.成本偏差分析可采用不同的表達方法,常用的有()。

          A.網絡圖法、表格法和曲線法

          B.網絡圖法、橫道圖法和表格法

          C.比較法、因素分析法和差額計算法

          D.橫道圖法、表格法和曲線法

          【答案】D

          【解析】偏差分析可以采用不同的表達方法,常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。所以D

          正確。

          4.反映的信息量少,但用它進行分析具有形象直觀的特點的成本偏差分析方法是()。

          A.橫道圖法

          B.曲線法

          C.表格法

          D.折線法

          【答案】A

          【解析】橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點,它能夠準確表達出費用的絕對偏差,而且能直觀地表明偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少,一 般在項目的較高管理層應用。所以A正確。

          5.下列成本偏差的原因中,不屬于業(yè)主原因的是()。

          A.圖紙?zhí)峁┎患皶r

          B.建設手續(xù)不全

          C.未及時提供場地

          D.組織不落實

          【答案】A

          【解析】A屬于設計原因。

          二、多選題

          1.某項目采用贏得值法進行綜合分析后得到:BCWP>BCWS>ACWP,則()。

          A.費用超支

          B.費用節(jié)余

          C.進度延誤

          D.進度提前

          E.投入延后

          【答案】B、D、E:

          【解析】費用偏差CV=BCWP-ACWP,為負表示費用超支,為正表示費用節(jié)余,SV=BC-WP-BCWS,為負表示進度延誤,為正表示進度提前。所以B、D、E正確。

          2.用表格法進行偏差分析的優(yōu)點有()。

          A.能準確表達施工成本的絕對偏差

          B.反映的信息量大

          C.靈活、適用性強

          D.形象、直觀

          E.可借助于計算機

          【答案】B、C、E

          【解析】表格法是進行偏差分析的最常用的方法。其優(yōu)點有:靈活、實用性強;信息量大;表格處理可借助于計算機,從而節(jié)約大量數據處理所需的人力,并大 大提高速度。所以B、C、E正確。

          

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