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        教師在第三次中央新疆工作座談會(huì)研討發(fā)言材料精選三篇

        更新時(shí)間:2024-09-19 來(lái)源:演講稿 投訴建議

        【628568.com--演講稿】

        發(fā)言(fāyán),動(dòng)詞,義:評(píng)論,講話。一般在會(huì)議,晚會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)或特殊人物的講話。一路范文網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了教師在第三次中央新疆工作座談會(huì)研討發(fā)言材料精選三篇,希望對(duì)大家有所幫助!

          教師在第三次中央新疆工作座談會(huì)研討發(fā)言材料精選一篇

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

          大家好,今天很高興參加這次座談,回想一下,今年已是我參加工作的第二個(gè)年頭,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們幫助下,我已經(jīng)融入了集體,基本掌握了各項(xiàng)工作的要領(lǐng),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工作之余也進(jìn)一步提高了解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

          20xx年---20xx年,參加工作以來(lái)主要擔(dān)任xxxxx技術(shù)員,主要從事園林花灌木的引種、栽培、繁育和組織培養(yǎng)工作,從最基本的一線做起,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。并先后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)和完成了多項(xiàng)科研項(xiàng)目。

          為了使我盡快適應(yīng)工作業(yè)務(wù)知識(shí),單位組織我們參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí):每年一度的冬季園林專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、科技局舉辦的科研項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)培訓(xùn)、林業(yè)有害生物防治技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等;參加自治區(qū)風(fēng)景園林學(xué)會(huì)年度總結(jié)大會(huì),除此之外積極參加單位組織的各種技能活動(dòng),通過(guò)這些學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷,使我的知識(shí)面有了進(jìn)一步擴(kuò)展。并在領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)和同志們的幫助下獲得了單位“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。

          20xx年度,單位領(lǐng)導(dǎo)考慮到我身體原因,主要擔(dān)任城市園林科研室統(tǒng)計(jì)兼保管,負(fù)責(zé)記錄匯總本單位職工及季節(jié)工考勤,準(zhǔn)確、真實(shí)地建立本單位統(tǒng)計(jì)資料庫(kù),按時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)本單位工作日志、會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)記錄,并積極向單位投稿,作為保管主要負(fù)責(zé)本單位各類物品進(jìn)庫(kù)材料驗(yàn)收、核實(shí)及出庫(kù)登記,進(jìn)行生產(chǎn)資料的管理。

          看了《xx人才管理考核辦法》,感覺(jué)壓力和差距還是很大的,僅有專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),勇于開(kāi)拓進(jìn)取,在工作中起到先鋒模范帶頭作用。今后,要立足本單位的崗位要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的園林精神,對(duì)工作多一份努力,對(duì)家庭多一份責(zé)任,不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和信任。

          教師在第三次中央新疆工作座談會(huì)研討發(fā)言材料精選二篇

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          大家好!

          今天,能夠在這*****、*****的晚春時(shí)節(jié),代表***參加這次****研討會(huì),與各位一起交流探討在保險(xiǎn)行業(yè)中日益引起關(guān)注的種種焦點(diǎn)問(wèn)題,我深感榮幸!我看到,這次大會(huì)可以說(shuō)是群賢必至、能者如云,真可謂是金融保險(xiǎn)業(yè)的一次難得的盛會(huì),我相信,在這次大會(huì)上,必將產(chǎn)生更多更好的新觀點(diǎn)和新理念,必將帶來(lái)我們金融保險(xiǎn)業(yè)的又一個(gè)明媚的春天!

          作為*****的負(fù)責(zé)人,我認(rèn)為我們****已以取得了很大的成就。“十五”在研討會(huì)上的講話稿期間,特別是十六大以來(lái),在黨中央、國(guó)務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們****以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí);按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以市場(chǎng)體系建設(shè)為基礎(chǔ),以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以改革開(kāi)放為動(dòng)力,扎實(shí)工作,努力轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,實(shí)現(xiàn)了速度、質(zhì)量和效益的相互協(xié)調(diào);堅(jiān)持加快發(fā)展,防范和化解風(fēng)險(xiǎn),開(kāi)創(chuàng)了保險(xiǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的新局面。

          過(guò)去的一年里,我們?nèi)吮T诠径聲?huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力支持下,取得了可喜的成績(jī)。年初總經(jīng)理室提出了“****”的工作方針,確立了“***”的工作思路,全體員工發(fā)揚(yáng)***的優(yōu)良傳統(tǒng),艱苦奮斗,銳意進(jìn)取,在市場(chǎng)上鍥而不舍、頑強(qiáng)拼搏,全年公司做出了優(yōu)異的業(yè)績(jī),完成保險(xiǎn)費(fèi)***萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)收入***萬(wàn)元,創(chuàng)造了保險(xiǎn)業(yè)的奇跡!同時(shí),我公司積極完善內(nèi)部管理、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),形成了健全的、適合公司現(xiàn)階段發(fā)展要求的現(xiàn)代公司制度,培養(yǎng)了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)步、能打硬仗的員工隊(duì)伍。

          然而,在取得輝煌成就的同時(shí),我們也看到,在金融保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,盡管國(guó)內(nèi)金融產(chǎn)品品牌不勝枚舉,但是由于產(chǎn)品種類、結(jié)構(gòu)和功能等方面都極為相似,不同品牌之間差異不明顯,導(dǎo)致品牌個(gè)性不強(qiáng),影響力不足。從市場(chǎng)化的角度來(lái)看,中國(guó)金融保險(xiǎn)市場(chǎng)存在的這種高度同質(zhì)化現(xiàn)象實(shí)際上是一種企業(yè)的病態(tài)反應(yīng)。它反應(yīng)出目前保險(xiǎn)行業(yè)特別是保險(xiǎn)公司缺乏個(gè)性化服務(wù)的問(wèn)題!我認(rèn)為,無(wú)論是哪一家保險(xiǎn)企業(yè)都惟有建立獨(dú)具企業(yè)自身特色的服務(wù)文化,打造個(gè)性化服務(wù)制勝機(jī)制,才能形成自身特有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以便在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地!

          縱觀目前的中國(guó)金融保險(xiǎn)業(yè),其競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀是,當(dāng)業(yè)內(nèi)出現(xiàn)某一種創(chuàng)新服務(wù),并由此創(chuàng)新而贏得了一定的利益,獲得一定的收效后,這個(gè)創(chuàng)新服務(wù)馬上會(huì)被所有業(yè)內(nèi)人士當(dāng)作救命稻草而加以無(wú)限復(fù)制,這種復(fù)制往往是盲目趨利、卻不考慮企業(yè)自身特點(diǎn)的肆意復(fù)制,因而,這種創(chuàng)新服務(wù)的價(jià)值便被稀釋了,其結(jié)果則是所有盲目跟風(fēng)的企業(yè)都不約而同地染上了一種“同質(zhì)化病毒”,這不僅使業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的任何一種創(chuàng)新都變得曇花一現(xiàn),也使由此而帶來(lái)的效益迅速萎縮。由此可見(jiàn),建立個(gè)性化的服務(wù)制勝競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是保險(xiǎn)業(yè)當(dāng)務(wù)之急。

          我們都知道,企業(yè)的成功是不可復(fù)制的,但是成功者的個(gè)性化戰(zhàn)略又是有規(guī)律可循的。美國(guó)哈佛大學(xué)著名的邁克爾•波特教授提出:對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言,一般性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略都不外乎三種:低成本、差異化和集中化。拿我們?nèi)吮9緛?lái)說(shuō),我們可以針對(duì)自己所服務(wù)的客戶特點(diǎn),首先建立一般性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的管理框架,此基礎(chǔ)上制定的符合企業(yè)自身資源優(yōu)勢(shì)的個(gè)性化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃,從而開(kāi)創(chuàng)自己獨(dú)立的企業(yè)服務(wù)文化,走出中國(guó)金融業(yè)“同質(zhì)病”的怪圈。

          那么,具體說(shuō)來(lái),應(yīng)該如何去操作呢?我認(rèn)為,最重要的一點(diǎn),就是要樹(shù)立國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)思維,強(qiáng)化品牌服務(wù)意識(shí)。

          進(jìn)入WTO后,保險(xiǎn)行業(yè)逐步加快了開(kāi)放的腳步,在國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)群雄并起,逐鹿中原的情況下,“洋保險(xiǎn)”又相繼落戶中國(guó)。金融市場(chǎng)正走在全球化的路上,我們即使不走出國(guó)門(mén),實(shí)際上也已置身于一個(gè)國(guó)際化的市場(chǎng)。這些“洋保險(xiǎn)”大多有數(shù)百年的經(jīng)營(yíng)史,早已完成了從產(chǎn)品品牌階段向形象品牌階段的過(guò)渡,而且資金實(shí)力雄厚,具有先進(jìn)的管理方式和獨(dú)特的服務(wù)理念。而國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的大量金融產(chǎn)品中,品牌概念缺失、定位模糊、形象混亂、傳播不足,這已成為制約國(guó)內(nèi)金融保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要因素。中國(guó)金融保險(xiǎn)企業(yè)是否擁有自己的強(qiáng)勢(shì)品牌和知名品牌已成為其發(fā)展成熟與否的標(biāo)志,更是其綜合實(shí)力強(qiáng)弱的集中體現(xiàn)。而金融保險(xiǎn)消費(fèi)者呼喚個(gè)性化、差異的品牌服務(wù)正在催生中國(guó)金融業(yè)內(nèi)的一場(chǎng)品牌革命。

          我們大家都知道,金融保險(xiǎn)產(chǎn)品大多數(shù)為無(wú)形服務(wù),難以申請(qǐng)專利。這就決定了其易模仿性,而且模仿速度較快。面對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),包括我們?nèi)吮9驹趦?nèi),我認(rèn)為每一家公司都應(yīng)該樹(shù)立國(guó)際化思維,強(qiáng)化品牌意識(shí),打造自己的強(qiáng)勢(shì)品牌、知名品牌,遵循“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”創(chuàng)新原則,突出產(chǎn)品的差異性與市場(chǎng)領(lǐng)先性。用一流的品牌服務(wù)創(chuàng)造高附加值、高利潤(rùn)、高市場(chǎng)占有率。

          同時(shí),我們要通過(guò)卓有成效的品牌塑造,強(qiáng)化客戶對(duì)這種差異性與領(lǐng)先性的認(rèn)同感,以培育符合自身戰(zhàn)略要求的客戶市場(chǎng)。可以說(shuō),品牌是服務(wù)個(gè)性化的體現(xiàn),是所提供的服務(wù)區(qū)別于其他金融企業(yè)的重要標(biāo)志。在金融創(chuàng)新不斷加快、產(chǎn)品品種日益繁多的今天,通過(guò)樹(shù)立品牌加以區(qū)分,引導(dǎo)爭(zhēng)取客戶選擇本企業(yè)產(chǎn)品,已經(jīng)成培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容。

          從我國(guó)金融行業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,我認(rèn)為在推行品牌戰(zhàn)略時(shí),我們的員工應(yīng)把握以下幾點(diǎn):1.充分重視品牌定位。把握消費(fèi)者需求和心理預(yù)期,對(duì)品牌進(jìn)行合理、準(zhǔn)確的定位,這是推行品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。2.注重廣告效應(yīng),通過(guò)有效傳播塑造品牌形象。廣告是消費(fèi)者了解產(chǎn)品的一個(gè)重要渠道,是實(shí)施品牌戰(zhàn)略的一項(xiàng)利器。在產(chǎn)品同質(zhì)化的金融市場(chǎng)上,以合適的形式進(jìn)行廣告?zhèn)鞑ツ苁贡竟井a(chǎn)品從同業(yè)中脫穎而出,吸引客戶的關(guān)注。3.加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新,以提升服務(wù)質(zhì)量支撐品牌建設(shè)。隨著我國(guó)金融市場(chǎng)不斷向規(guī)范化、開(kāi)放化、國(guó)際化方向發(fā)展,金融創(chuàng)新越來(lái)越成為打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的主題。要認(rèn)真創(chuàng)造出有生命力的品牌,必須堅(jiān)持金融創(chuàng)新。4.重視與關(guān)系利益人的溝通和互動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。在國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,我們要加強(qiáng)品牌商標(biāo)的保護(hù)意識(shí),要謹(jǐn)防品牌和商標(biāo)的假冒仿照。5.要加強(qiáng)與各方關(guān)系利益人的溝通與互動(dòng),獲得關(guān)系利益人對(duì)我公司品牌的理解和信任,以整合營(yíng)銷維護(hù)和加強(qiáng)品牌關(guān)系,實(shí)現(xiàn)品牌的全方位管理,提升品牌價(jià)值。

          另外,目前,在我國(guó)金融保險(xiǎn)行業(yè),建立“以客戶為中心”的服務(wù)原則已經(jīng)是“各路豪杰”的共識(shí)。這種“以客戶為中心”的管理模式,包括開(kāi)發(fā)豐富的產(chǎn)品線,滿足客戶日益增長(zhǎng)的多樣化的需求;利用價(jià)格杠桿增加產(chǎn)品的吸引力,提供快捷、便利、周到的服務(wù)模式以贏得客戶。而從目前金融保險(xiǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀看,“以客戶為中心”的焦點(diǎn)不再是產(chǎn)品花樣的多少、價(jià)格的高低,而是客戶服務(wù)的優(yōu)劣。具體說(shuō)來(lái),是要建立一種“以客戶為中心”的服務(wù)模式,利用這種模式從“精準(zhǔn)客戶細(xì)分”來(lái)提升個(gè)性化服務(wù)。目前我們大多數(shù)公司還習(xí)慣于以產(chǎn)品為中心劃分客戶,倚重人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或者公司統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分并調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)。這恰恰背離了以服務(wù)取勝的原則。我想大家都比較熟悉“二八法則”,即20%的客戶帶來(lái)80%的收入甚至超過(guò)100%的盈利。“精準(zhǔn)客戶細(xì)分”實(shí)質(zhì)是通過(guò)細(xì)致劃分客戶群體,找出這20%客戶,用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足這一特定用戶群的需求,從而提高市場(chǎng)份額。

          各位業(yè)界同仁,各位朋友,以上這些觀點(diǎn),都是基于我數(shù)年來(lái)在保險(xiǎn)工作中積累的一些經(jīng)驗(yàn),針對(duì)目前金融保險(xiǎn)業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題而總結(jié)的一些粗淺之見(jiàn),今天,在這個(gè)研討會(huì)上,我把它拿出來(lái),和大家做一商榷,力求通過(guò)理性分析,探尋提高保險(xiǎn)業(yè)績(jī)效的途徑和方法,從而真正做大做強(qiáng)金融保險(xiǎn)業(yè),服務(wù)于和諧社會(huì),與時(shí)俱進(jìn)!

          教師在第三次中央新疆工作座談會(huì)研討發(fā)言材料精選三篇

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          早上聽(tīng)了某主任所作的《分公司20-年信息工作工作報(bào)告》,又聽(tīng)了某廠、某公司等四個(gè)單位的典型發(fā)言和盧建龍?zhí)庨L(zhǎng)的重要講話,很受啟發(fā)。我根據(jù)這幾年編輯《公司信息簡(jiǎn)報(bào)》的實(shí)際以及個(gè)人對(duì)信息工作的理解,對(duì)《分公司信息》稿件的采寫(xiě)和報(bào)送提了些具體的要求,希望大家齊心協(xié)力,通過(guò)辦好《分公司信息》,使分公司信息工作的整體水平有一個(gè)大的提升。我說(shuō)得不對(duì)的地方,歡迎大家批評(píng)指正。

          一、要注意消息與信息的涵義及寫(xiě)作上的差別

          從XX年開(kāi)始編發(fā)的《信息簡(jiǎn)報(bào)》與剛剛開(kāi)始編發(fā)的《分公司信息》,從刊名上看,僅是在面向的范圍上有所擴(kuò)大了,意義上并無(wú)差別。這兩份刊物主要的不同在于“信息簡(jiǎn)報(bào)”和“信息”的區(qū)分。我個(gè)人理解,“信息簡(jiǎn)報(bào)”的實(shí)質(zhì)是以消息的形式報(bào)信息,而“信息”的實(shí)質(zhì)應(yīng)該是以政務(wù)信息的形式發(fā)布消息。也就是說(shuō),我們?cè)瓉?lái)的《信息簡(jiǎn)報(bào)》兼有新聞宣傳和信息發(fā)布兩個(gè)功能,而現(xiàn)在編發(fā)的《信息》則沒(méi)有了宣傳的功能,僅剩下信息發(fā)布一項(xiàng)功能了。因此,以后報(bào)送信息稿件,要注意新聞消息與信息的聯(lián)系和區(qū)別。

          一般來(lái)說(shuō),消息中包含信息,是信息的載體。一則消息可能包含非常豐富的信息,也可能只包含很少的信息。由此可知,信息是從消息中提煉出來(lái)的,是消息的精華部分。

          首先,從形式上看,消息的標(biāo)題完整而全面,它可以有引題、主題和副題,而信息卻只有主題,一般沒(méi)有副題,而且絕對(duì)不能有引題。因此,信息要采用單標(biāo)題,即只有一個(gè)主標(biāo)題,特殊情況可以有副標(biāo)題。特別是在正式報(bào)紙上,任何消息都有訊頭發(fā),訊頭用來(lái)標(biāo)明消息的來(lái)源,而信息不需要訊頭,不需要刻意標(biāo)明作者獲取信息的具體地方。

          其次,從內(nèi)容上看,雖然信息與新聞消息都有導(dǎo)語(yǔ),且導(dǎo)語(yǔ)的形式大多采用“倒金字塔式”結(jié)構(gòu),也就是在文章開(kāi)頭一段,把最重要、最新鮮的事實(shí)放在最前面,其它內(nèi)容依重要與新鮮程度順序排列。在信息化社會(huì)的今天,人們要求用最短的時(shí)間得到最大和最多的信息。但是一般新聞消息的導(dǎo)語(yǔ)或主體部分可以有新聞背景,甚至有一些細(xì)節(jié),而信息則要求直接切入正題,不做過(guò)多的展開(kāi),直來(lái)直去,言簡(jiǎn)意賅。

          第三,從語(yǔ)言風(fēng)格上看,信息語(yǔ)言要求樸實(shí)、簡(jiǎn)潔、明快,不需要過(guò)多的修飾用語(yǔ),信息講求一個(gè)“短”字,在“短”字上見(jiàn)真功夫。行文有一說(shuō)一,有二說(shuō)二,不求說(shuō)得多深多透,只求點(diǎn)到為止。因此,對(duì)信息的基本要求是:信息字?jǐn)?shù)雖少,但內(nèi)涵要豐富,字?jǐn)?shù)少,要求不擺“龍門(mén)陣”,只登“豆腐塊”。信息短而實(shí),不在乎有多長(zhǎng),三言兩語(yǔ),直截了當(dāng),把事情說(shuō)清楚,抓住主要矛盾,給人以一清二楚的印象即可。而消息則可以多做渲染和鋪墊,還有對(duì)背景材料的靈活應(yīng)用。(舉例說(shuō)明――平班公司搭建“七夕”鵲橋)

          第四,從作用上看,消息的主要作用在于宣傳,而信息的主要作用供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參謀和參考。認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),有利于我們從各種紛繁復(fù)雜的消息中選取和提煉對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有用的信息。

          二、信息選材要有足夠的.高度和視野

          一個(gè)信息員給上級(jí)報(bào)送的信息,一般都是自己的所見(jiàn)、所聞而且深有所感的事件,應(yīng)該能站在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度去選取信息、提煉信息。站在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度,就是要有大局意識(shí)、全局意識(shí)。例如,給集團(tuán)公司或分公司報(bào)送信息,就應(yīng)該清楚集團(tuán)公司或分公司現(xiàn)階段的中心工作是什么,集團(tuán)或分公司領(lǐng)導(dǎo)最需要哪些方面的信息,就是要考慮你報(bào)的這條信息對(duì)全局工作是否有推動(dòng)的作用、指導(dǎo)的作用、啟發(fā)的作用等等。因此,信息員要經(jīng)常注意從上級(jí)文件、報(bào)紙、電視、網(wǎng)站、信息刊物等多方面了解上級(jí)單位的動(dòng)態(tài),領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神,這樣,你報(bào)送的信息被采用的概率會(huì)高得多。

          三、要善于在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和提高

          目前,分公司系統(tǒng)絕大多數(shù)信息員都不是學(xué)新聞專業(yè)的,也不是專職從事信息工作的。半路出家,需要補(bǔ)強(qiáng)新聞理論知識(shí)的學(xué)習(xí),更需要善于在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和提高。一是要有敬業(yè)精神,多寫(xiě)稿、多投稿。只有寫(xiě)得多了,投得多了,才能從中積累經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),不斷提高發(fā)現(xiàn)信息、發(fā)掘信息、提煉信息的能力。二是要多研究一些信息刊物,特別是你要投稿的刊物,這樣才能從中了解、把握編輯組稿的思路,從而能夠“投其所好”,報(bào)送編輯需要的信息稿件。三是要經(jīng)常將自己的稿件與別人的優(yōu)秀稿件作對(duì)比研究,從選材、標(biāo)題到正文的遣詞造句,各個(gè)部分都仔細(xì)對(duì)比,反復(fù)研究,找出別人文章的亮點(diǎn),分析自己的問(wèn)題和差距,并在寫(xiě)作中加以克服和改正,這樣才能不斷進(jìn)步。四是要拿自己的初稿與編輯改過(guò)的稿件作對(duì)比,看看編輯對(duì)自己的稿件作了哪些修改,想一想編輯為什么要那樣改,這樣能避免稿件反復(fù)出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。有的信息員經(jīng)常給編輯部投稿,但采用率很低,原因就是辛辛苦苦寫(xiě)完稿投出去后就把它忘了,不去關(guān)心自己的稿件被采用了沒(méi)有,沒(méi)被采用的原因是什么,被采用的稿件有了哪些修改等等。五是信息員之間要經(jīng)?;ハ嘟涣?,共同探討。這一點(diǎn)很重要,特別是同一個(gè)單位的信息員,經(jīng)常見(jiàn)面,交流起來(lái)方便,互相間不會(huì)感到拘束,效果會(huì)更好些。

          四、要注意克服稿件中常見(jiàn)的毛病

          這些年編輯《信息簡(jiǎn)報(bào)》,發(fā)現(xiàn)投來(lái)的稿件中存在幾多共同的毛病,我在這里提出來(lái),希望大家能在今后的工作加以克服和改正。

          在選材方面。一是稿件反映的內(nèi)容不重要。有的稿件,內(nèi)容常常一個(gè)部門(mén)或是一個(gè)班組開(kāi)個(gè)會(huì),搞個(gè)活動(dòng),在工作中取得了一點(diǎn)成績(jī)等等一類的小事,如《發(fā)電部二值開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)》、《某某公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)準(zhǔn)備就緒》、《石頭到大七孔電廠檢查指導(dǎo)工作》等,這類稿件反映的都是一些常態(tài)性的工作,對(duì)其他單位沒(méi)有什么示范、啟發(fā)的作用的,是不具備“信息”的價(jià)值的。二是與企業(yè)的中心工作聯(lián)系不夠緊。企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,信息稿件應(yīng)該盡量圍繞中心工作選材,其他諸如計(jì)劃生育、文體娛樂(lè)、年節(jié)慶典、參觀考察等內(nèi)容的稿件,最好不寫(xiě)。如《某某公司開(kāi)展計(jì)劃生育入戶排查工作》等。三是信息內(nèi)容一般化,缺乏獨(dú)特之處。如《某某公司認(rèn)真組織聽(tīng)取翟總關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員講話》一文,因?yàn)榧瘓F(tuán)公司要求系統(tǒng)有視頻設(shè)備的單位都統(tǒng)一組織收看翟總的這次講話,報(bào)送這樣的信息意義不大。

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