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【628568.com--策劃書】
醫(yī)院(Hospital)一詞來自拉丁文,原意為“客人”,因為一開始設(shè)立時,是供人避難,還備有休息間,使來者舒適,有招待意圖,后來,才逐漸成為滿足人類醫(yī)療需求,提供醫(yī)療服務的專業(yè)機構(gòu),收容和治療病人的服務場所。互信范文網(wǎng)今天為大家精心準備了DRG付費試點醫(yī)院工作方案,希望對大家有所幫助!為深化醫(yī)保支付方式改革,高質(zhì)量完成按疾病診斷相關(guān)分組付費國家試點工作任務,根據(jù)國家醫(yī)保局等四部門《關(guān)于印發(fā)按疾病診斷相關(guān)分組付費國家試點城市名單的通知》(醫(yī)保發(fā)[2019]34號)文件精神,結(jié)合金華市實際,制定本工作方案。
一、總體要求
(一)指導思想
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫
徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,堅持以人民為中心的發(fā)展理念,以“健康金華”為目標,健全醫(yī)保支付機制,不斷提升醫(yī)保支付科學化、精細化、信息化、規(guī)范化管理服務水平,提高醫(yī)?;鹗褂每冃?,實現(xiàn)“控基金”和“提質(zhì)量”雙目標,解決醫(yī)保支付領(lǐng)域發(fā)展不平衡不充分的問題,增進群眾醫(yī)療保障獲得感、幸福感、安全感。
?。ǘ┕ぷ髂繕?/p>
通過兩年試點,不斷鞏固和深化總額預算管理下DRG結(jié)合點數(shù)法付費,探索長期慢性病按床日付費、中醫(yī)藥服務按療效價值付費等多元復合支付方式,進一步完善金華市DRG“病組點數(shù)法”付費體系。實現(xiàn)“421”工作目標,即鞏固完善支付政策體系、按國家標準做好系統(tǒng)升級、開展基于DRG大數(shù)據(jù)分析應用、做好國家DRG醫(yī)保信息采集和培訓評估工作四項工作任務,建設(shè)完善的DRG付費及DRG監(jiān)管兩個應用系統(tǒng),培養(yǎng)一支醫(yī)保人才保障隊伍,把金華市打造成按疾疾診斷相關(guān)分組(DRG)付費國家改革的標桿,為全國實施DRG付費提供可借鑒、可復制、可推廣的經(jīng)驗。
二、組織機構(gòu)
(一)成立兩項國家級試點工作領(lǐng)導小組
金華市人民政府成立金華醫(yī)保兩項國家級試點工作領(lǐng)導小組,由分管市長任組長,分管秘書長、市醫(yī)保局主要負責人任副組長,相關(guān)部門為成員,統(tǒng)籌領(lǐng)導國家試點工作。
(二)領(lǐng)導小組辦公室
領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在市醫(yī)療保障局,承擔領(lǐng)導小組日常工作,負責試點工作各項任務的組織和實施,指導全市醫(yī)療機構(gòu)開展具體工作,研究解決試點中的問題和困難。市醫(yī)療保障局分管局長擔任辦公室主任,市醫(yī)療保障局醫(yī)藥服務管理處負責人任副主任,縣(市)醫(yī)療保障局、醫(yī)保中心負責人為成員。
(三)DRGs管理專家組
成立由全市臨床醫(yī)藥、醫(yī)保政策、醫(yī)保管理、編碼專家等組成的金華市DRGs管理專家組。負責參加醫(yī)保部門組織的專家調(diào)研、分析和論證,開展DRGs點數(shù)法相關(guān)評審評議等工作。
?。ㄋ模┑谌郊夹g(shù)團隊
全市通過購買服務方式引入第三方技術(shù)團隊,負責具體實施DRG相關(guān)技術(shù),完成數(shù)據(jù)測算、相關(guān)系統(tǒng)建設(shè)、臨床醫(yī)學支持等工作。
(五)成立DRGs金華實驗室
金華市醫(yī)保局、清華大學、金華市中心醫(yī)院、國新健康在金華成立DRG實驗室,開展DRGs付費政策技術(shù)研究及人才培訓工作。
三、主要任務
?。ㄒ唬╈柟掏晟艱RG付費體系。
1.總額預算,精控基金。(1)建立年度醫(yī)?;鹬С龊侠碓鲩L機制。根據(jù)住院人數(shù)增長情況、GDP發(fā)展水平、物價指數(shù)、上年度基金收支增長情況等因素,結(jié)合浙江省下達金華的控制目標,協(xié)商談判確定住院基金年度支出增長率。以上年度住院醫(yī)保基金實際支出總額和基金支出增長率確定當年統(tǒng)籌區(qū)住院預算醫(yī)?;鹬С隹傤~??傤~預算住院醫(yī)保基金支出包含異地就醫(yī)住院醫(yī)療費用,促使醫(yī)療機構(gòu)努力提高醫(yī)療服務水平。(2)建立區(qū)域醫(yī)??傤~控制機制,年度醫(yī)保預算總額不再細分到各醫(yī)療機構(gòu)。(3)建立“結(jié)余留用、合理超支分擔”機制?;痤A算結(jié)余部分的85%,由各醫(yī)院按點數(shù)比例分享,反之醫(yī)院對超出預算部分按85%比例承擔損失。
2.病組定價,“點數(shù)法”付費。(1)根據(jù)國家DRG分組技術(shù)規(guī)范及編碼標準、浙江省DRG分組標準,調(diào)整完善我市疾病診斷分組器系統(tǒng)(2016年7月起已投入運行,634組)、DRG付費系統(tǒng),實現(xiàn)金華DRG框架與國家標準統(tǒng)一。(2)進一步完善疾病分組支付標準(以平均歷史成本確定),引入ECC(臨床診斷復雜度)技術(shù)進一步優(yōu)化我市DRG,形成醫(yī)保、醫(yī)院、醫(yī)生、患者四方認同的成本“標尺”。(3)引入“點數(shù)法”,以點數(shù)法調(diào)控各醫(yī)院的醫(yī)?;痤~度。將病組、床日、項目等醫(yī)療服務支付標準,按相對比價關(guān)系用“點數(shù)”形式體現(xiàn),年終按決算總額與總點數(shù)確定點數(shù)價值及醫(yī)保結(jié)算總額。
3.智能監(jiān)管,強化管理。(1)全面推進醫(yī)保智能監(jiān)管體系。依托全市統(tǒng)一的醫(yī)保智能監(jiān)管系統(tǒng),啟用事前(信息)提示、診間審核、事后(全數(shù)據(jù))智能審核三大功能,實現(xiàn)對醫(yī)療服務行為全過程的剛性監(jiān)管,同時也將提醒、警示服務實時推送到醫(yī)生工作站,讓醫(yī)師自覺參與“規(guī)范醫(yī)療、控費控藥”。(2)探索醫(yī)療服務質(zhì)量輔助評價分析。從綜合指標評價、DRGs評價、審核結(jié)果評價、醫(yī)療服務效果評價、患者滿意度評價和醫(yī)療過程評價六個維度(共納入50個指標,目前評價使用了37個)系統(tǒng)全面評價醫(yī)療質(zhì)量,防止醫(yī)院出現(xiàn)服務不足,推諉病人的情況。(3)探索建立點數(shù)獎懲機制。在綜合智能監(jiān)管評分、醫(yī)院控費實效、群眾滿意度情況等因素的基礎(chǔ)上,形成醫(yī)院的年度考評結(jié)果,并通過調(diào)節(jié)點數(shù)予以獎懲。
(二)規(guī)范全市醫(yī)保支付政策。
1.在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一推進住院醫(yī)療服務按DRGs點數(shù)法付費。全市執(zhí)行統(tǒng)一的DRGs標準,統(tǒng)一的DRG基準點數(shù),具體DRGs點值由各統(tǒng)籌區(qū)按基金預算執(zhí)行情況確定。以各醫(yī)療機構(gòu)的服務總點數(shù)值為清算依據(jù),清算年度醫(yī)?;?。
2.探索符合中醫(yī)藥服務特點的DRGs支付方式
支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,鼓勵醫(yī)療機構(gòu)在確保醫(yī)療服務質(zhì)量前提下提供和使用適宜的中醫(yī)藥服務,選擇適宜病種(中醫(yī)骨科治療等)探索開展按療效價值付費。
3.完善DRG付費相關(guān)配套辦法
(1)完善DRG付費實施辦法。將跨省、跨市、市內(nèi)縣域間異地就醫(yī)住院納入“病組點數(shù)法”支付,進一步加大對醫(yī)療機構(gòu)開展新技術(shù)、新項目等的支持力度,探索長期慢性病按床日付費形成機制及其它多元復合支付方式。
?。?)完善與DRG付費相適應的定點醫(yī)療機構(gòu)協(xié)議管理。通過協(xié)議管理,指導醫(yī)療機構(gòu)完善內(nèi)部醫(yī)療管理,規(guī)范醫(yī)療服務。
(3)優(yōu)化工作機制。通過不斷優(yōu)化完善預算協(xié)商談判、特病單議、點數(shù)形成、病組調(diào)整、激勵約束、招標采購等與深化支付方式改革相配套的工作機制,確保預算管理科學、醫(yī)保支付合理,從而充分激發(fā)醫(yī)療機構(gòu)主動控費提質(zhì)的內(nèi)生動力。
?。ㄈ╅_展基于DRG大數(shù)據(jù)分析應用
1.構(gòu)建基于DRG大數(shù)據(jù)的科學、合理的數(shù)據(jù)分析體系。通過優(yōu)化篩選評價指標和指標分析模型,建立多維度、多指標的DRG大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),對醫(yī)療質(zhì)量開展分析評價,及時發(fā)現(xiàn)和防止醫(yī)療質(zhì)量下降、醫(yī)療服務不足、分解住院、低標準入院、虛假住院、掛床住院、高低反套等預付制醫(yī)保支付方式可能引發(fā)的問題。
2.建設(shè)DRGs監(jiān)管系統(tǒng)。通過運用人工智能算法模型、機器學習等技術(shù)手段,及時發(fā)現(xiàn)DRGs付費模式下醫(yī)療機構(gòu)出現(xiàn)的套高診斷、服務缺失等行為,及時發(fā)現(xiàn)基金運行過程中的問題及風險,保障基金安全,提高醫(yī)保管理水平。
?。ㄋ模┩瓿蓢揖植渴鸬墓ぷ魅蝿?,培養(yǎng)醫(yī)保人才保障隊伍。
1.根據(jù)DRG付費國家試點工作的要求和醫(yī)保信息采集標準,按時完成信息采集及統(tǒng)一報送工作。
2.做好DRG付費辦法實操培訓,提高醫(yī)保部門運用DRG工具的能力,引導醫(yī)療機構(gòu)做好病案、編碼培訓工作,切實規(guī)范病案編寫工作,培養(yǎng)醫(yī)保人才保障隊伍。
3.工作評估。
四、工作安排
?。ㄒ唬┑谝浑A段(2019年6月—9月)
制定金華市疾疾診斷相關(guān)分組(DRG)付費國家試點工作方案,上報2016-2018年住院數(shù)據(jù),參加業(yè)務培訓。
?。ǘ┑诙A段(2019年9月—2019年12月)
1.根據(jù)國家DRG分組規(guī)范結(jié)合省標準完成DRG分組對照調(diào)整,與我市634組DRG對照模擬運行,評估國家標準分組結(jié)果與我市現(xiàn)有分組結(jié)果的差異性。
2.按國家DRG分組規(guī)范和標準進行適應性調(diào)整,結(jié)合我市實際,及時完善我市DRG分組及相應點數(shù)。完成付費系統(tǒng)的升級,全面支持國家統(tǒng)一代碼標準。
3.根據(jù)國家標準,按月上報住院數(shù)據(jù)。
4.完善DRG付費實施辦法。
5.成立DRG實驗室。委托實驗室開展DRGs質(zhì)量評價、門診支付方式課題研究。
?。ㄈ┑谌A段(2020年1月—2021年12月)
1.根據(jù)評估結(jié)果啟用國家版DRG進入試運行。在實際運行過程中,不斷總結(jié)完善DRG分組,完善配套政策。
2.深化支付方式改革。探索開展門診支付方式、中醫(yī)按價值付費改革。
2.建設(shè)完成DRG大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、DRGs監(jiān)管系統(tǒng),開展基于DRG大數(shù)據(jù)分析應用。
3.完成DRG國家試點工作安排,確保試點工作取得實效。
4.及時總結(jié)評估DRG付費及監(jiān)管經(jīng)驗,把金華市打造成按疾病
診斷相關(guān)分組(DRG)付費國家改革的標桿,為全國實施DRG付費提供可借鑒、可復制、可推廣的經(jīng)驗。
五、保障措施
?。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。全市各級醫(yī)保部門要提高政治站位,高度重視DRG付費國家試點工作,層層壓實責任,精心組織實施,確保試點工作平穩(wěn)、有序開展,不斷推動醫(yī)保支付方式改革向縱深推進。
?。ǘ┘訌娊y(tǒng)籌協(xié)調(diào)。市醫(yī)保局及時向國家、省醫(yī)保局報告試點工作推進情況,加強與財政、衛(wèi)生健康、中醫(yī)藥管理部門溝通協(xié)調(diào),及時研究處理工作過程中存在的問題,采取有效措施,平穩(wěn)推進試點工作;具體責任部門要加強與DRG付費國家試點工作組建立工作交流機制,從制度建設(shè)、技術(shù)支撐等方面保障試點工作有序推進。
?。ㄈ┘訌娊?jīng)費保障。市、縣(市)兩級要按“共建共享、資金分擔”模式,強化經(jīng)費保障。積極向上級部門爭取支持,通過招標引入第三方專業(yè)化服務等舉措,不斷完善“病組點數(shù)法”(DRG)付費保障體系。
?。ㄋ模┘訌姸讲榭己恕RG付費國家試點工作納入對各縣(市)醫(yī)保工作的年度考核。領(lǐng)導小組要加強對DRG付費國家試點工作的指導,不定期對工作進行督查。
西安新聞網(wǎng)訊去年5月,我市被國家確定為DRG付費試點城市,明確試點工作將按照“頂層設(shè)計、模擬運行、實際付費”分三年有序推進。那么,已經(jīng)啟動了一年半的DRG付費試點工作進展怎么樣了?DRG付費改革工作又能給老百姓帶來哪些實惠?記者為此采訪了西安市醫(yī)療保障局。
西安市醫(yī)療保障局相關(guān)負責人介紹,按疾病診斷相關(guān)分組(DRG)付費是目前國際上最為廣泛使用的住院醫(yī)療服務支付方式,是世界上公認的有效控制醫(yī)療費用的一種方法,也是一種相對利多弊少的醫(yī)保支付方式。
DRG付費具體來說就是以病人診斷為基礎(chǔ),根據(jù)病人的年齡、性別、住院天數(shù)、臨床診斷、病癥、手術(shù)、疾病嚴重程度,合并癥與并發(fā)癥及轉(zhuǎn)歸等因素把病人分入若干診斷相關(guān)組,在分組上進行科學測算進行付費的方法。也就是說,將病人按照疾病嚴重程度、治療方法的復雜程度以及資源消耗的不同分成若干組,以組為單位分別定價、打包支付的一種付費方式。
這樣的DRG付費有哪些優(yōu)點?市醫(yī)保局相關(guān)負責人說,DRG是現(xiàn)代化的衛(wèi)生經(jīng)濟管理工具,是對住院病人直接管理的有效方式,可保證患者得到合理有效治療。DRG付費的應用也能夠促使醫(yī)院更全面、有效地控制疾病診治成本,有效控制醫(yī)療費用,有利于提高醫(yī)院管理水平。同時,DRG支付標準是較為科學的醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)向醫(yī)院支付費用的依據(jù),可以做到科學合理付費,有利于分級診療的推進。“因此,這種付費方式合理兼顧了病人、醫(yī)院、醫(yī)保三方的利益。”相關(guān)負責人說,隨著DRG付費的廣泛應用,將激勵醫(yī)院加強醫(yī)療質(zhì)量管理、縮短住院天數(shù)、減少誘導性醫(yī)療費用支付,引導醫(yī)院通過主動降低成本獲取合理利潤。
日前,國家醫(yī)療保障局在湖北省武漢市召開了DRG付費國家試點城市支付改革工作會,要求各試點城市按照試點方案要求,挖潛補短,以釘釘子的精神確保試點工作落到實處、取得實效。那么試點一年半,西安市做了哪些努力?
據(jù)了解,西安自確定為試點城市后,就建立了市級、局級和院級三層組織領(lǐng)導機構(gòu),明確工作目標步驟。市醫(yī)療保障局、財政局、衛(wèi)生健康委、人社局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)西安市按疾病診斷相關(guān)分組(DRG)付費試點工作方案的通知》,確定了交大一附院、省醫(yī)院、市一院、市四院、市紅會和唐城醫(yī)院6家醫(yī)療機構(gòu)作為國家DRG付費試點醫(yī)療機構(gòu)。按照確定的工作目標,三級機構(gòu)將工作任務細化到每月、每周,制定具體的工作計劃和路線圖。
在試點工作中,西安市盯住數(shù)據(jù)采集這個基礎(chǔ),扎實做好二級及以上定點醫(yī)療機構(gòu)歷史數(shù)據(jù)的采集工作,為國家醫(yī)療保障局開展分組工作提供數(shù)據(jù)支撐,也為我市下一步測算權(quán)重、費率奠定了基礎(chǔ);盯住能力提升這個重點,多次邀請國家醫(yī)療保障局技術(shù)指導組專家,對定點醫(yī)療機構(gòu)、各級醫(yī)保部門等相關(guān)人員開展了多場次、全方位的培訓,強化理論知識和實操技能,力求做到所有人員都培訓到位;盯住末端落實這個關(guān)鍵,定期前往試點醫(yī)療機構(gòu)進行業(yè)務指導,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,全力推進試點工作;盯住借力外腦這個硬核,通過政府購買第三方服務形式引入第三方專業(yè)團隊,為改革實施智慧拓展和技術(shù)保障。
此外,我市還統(tǒng)籌安排,做好了模擬運行準備工作,并按照國家制定的CHS-DRG細分組方案,結(jié)合西安實際,制定符合我市實際的DRG分組體系和費率權(quán)重測算等技術(shù)標準。與衛(wèi)生健康部門密切配合,規(guī)范病歷及病案首頁書寫,提高醫(yī)院管理水平。針對病案、質(zhì)控、編碼等核心環(huán)節(jié),做好各試點醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)人培訓工作,為我市2020年底按DRG醫(yī)保支付結(jié)算清單結(jié)算模擬運行工作打下堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
為深化醫(yī)保支付方式改革,穩(wěn)步推進我市按疾病診斷相關(guān)分組(DRG)付費,按照無錫DRG付費國家試點工作部署,結(jié)合我市實際,特制訂以下實施方案:
一、總體目標
根據(jù)《無錫市DRG付費國家試點工作2021年推進方案》(錫DRG試點辦〔2021〕3號)要求,制定相應DRG付費方案,穩(wěn)妥推進我市DRG付費國家試點工作,力爭年內(nèi)具備條件的觀察點醫(yī)院進入DRG實際付費階段。
二、進度安排
?。ㄒ唬└顿M方案
1、2021年2月,按照無錫市醫(yī)保局要求,擴大觀察點醫(yī)院數(shù)量,確保二級以上綜合醫(yī)院觀察點醫(yī)院全覆蓋。
2、2021年3-4月,制定我市DRG試運行付費方案報無錫市醫(yī)保局備案,確定兩家二級以上綜合醫(yī)院(人民醫(yī)院、中醫(yī)院)啟動DRG付費試運行。
3、2021年4月-12月,按照無錫市《關(guān)于印發(fā)無錫市2021年DRG(疾病診斷相關(guān)分組)付費結(jié)算辦法(試行)的通知》(錫DRG試點辦[2021]1號)文件要求,借助無錫DRG業(yè)務系統(tǒng)對我市試運行醫(yī)院(人民醫(yī)院、中醫(yī)院)按月按DRG試結(jié)算,同時與現(xiàn)行結(jié)算辦法并行比較,持續(xù)監(jiān)測指標變化情況,不斷優(yōu)化完善,年中適時進行綜合評估,測算具體費率。結(jié)算清單上傳完整率100%和病案抽檢準確率70%以上的機構(gòu)當年可轉(zhuǎn)為按DRG實際付費。加強對其他9家觀察點醫(yī)院的督促指導,力爭年內(nèi)基本達到DRG結(jié)算試運行要求。
?。ǘ┬畔⒔ㄔO(shè)
1、2021年2月-2021年4月,督促各觀察點醫(yī)院嚴格按照市局貫標文件要求,每周通報完成進度,確保如期完成貫標工作。
2、2021年4月至12月,嚴格按照國家技術(shù)指導組的規(guī)范要求,做好CHS-DRG分組版本的更新測算、醫(yī)保疾病診斷和手術(shù)操作2.0版本的維護更新等工作,確保宜興DRG數(shù)據(jù)標準始終按照國家規(guī)范執(zhí)行。
3、積極和無錫市醫(yī)保局、市衛(wèi)健部門對接,開展試點醫(yī)院、觀察點醫(yī)院電子病歷關(guān)鍵信息的共享開發(fā)工作,夯實DRG監(jiān)管信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
?。ㄈ┍O(jiān)管培訓
1、積極組織各觀察點醫(yī)院參與無錫統(tǒng)一開展的結(jié)算清單線上培訓、DRG理論基礎(chǔ)及付費測算和DRG相關(guān)的醫(yī)保編碼標準等相關(guān)培訓。
2、每季度分別組織全市觀察點醫(yī)院開展DRG專題培訓和工作研討,總結(jié)交流工作進展情況,研討DRG推進過程的問題困難,并鼓勵醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部積極開展DRG培訓和外出學習交流。
3、積極協(xié)調(diào)配合無錫市醫(yī)保中心對觀察點醫(yī)院按季度進行的病案抽檢,結(jié)果記入綜合評估。
4、2021年4月起,專門組建宜興病案抽檢專家組,重點對新納入的9家觀察點醫(yī)院進行培訓指導,提高結(jié)算清單上傳完整率和病案抽檢準確率。按季度對實行DRG付費醫(yī)院進行病案抽檢,抽檢結(jié)果記入年終清算,涉及違反協(xié)議約定的按協(xié)議進行處理。
5、組織各DRG試點醫(yī)院和觀察點醫(yī)院選派一名病案質(zhì)控人員加入“無錫市DRG數(shù)據(jù)質(zhì)量管理交流群”,及時交流結(jié)算清單等醫(yī)保關(guān)鍵信息填報過程中遇到的問題,切實提高病案質(zhì)控質(zhì)量和填報水平。
三、工作要求
?。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識,明確工作要求。根據(jù)無錫DRG付費國家試點工作的部署要求,年內(nèi)以二級以上綜合醫(yī)院為重點,所有統(tǒng)籌區(qū)都要進入DRG實際付費階段。各觀察點醫(yī)院要高度重視,由院領(lǐng)導要親自掛帥,專門組建DRG改革工作專班,配強工作隊伍,明確專人負責,及時做好工作對接,加強組織保障,確保DRG支付方式改革按時間節(jié)點推進落實。
?。ǘ┩怀龉ぷ髦攸c,強化工作落實。各觀察點醫(yī)院要按照DRG結(jié)算的要求,完善信息系統(tǒng),最晚與4月底前完成醫(yī)院端與醫(yī)保端信息系統(tǒng)對接,實現(xiàn)結(jié)算清單實時上傳。同時,要嚴格按要求規(guī)范臨床病歷信息、醫(yī)保收費信息等行為,提高病案信息的完整性、規(guī)范性和準確性。醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)要科學、合理安排好付費方案制定、信息建設(shè)和監(jiān)管培訓工作,為醫(yī)院盡快具備DRG付費試運行條件提供保障。
(三)強化宣傳引導,營造良好氛圍。醫(yī)療機構(gòu)是開展DRG支付改革的主戰(zhàn)場,充分調(diào)動醫(yī)務人員主動參與的積極性是改革成敗的關(guān)鍵。各觀察點醫(yī)院要通過多種形式的宣傳引導,充分發(fā)揮支付方式改革在提高醫(yī)療資源的使用效率、改善醫(yī)療服務可及性、提高醫(yī)務人員積極性方面的重要作用,為開展DRG付費改革工作營造良好的輿論氛圍。
?。ㄋ模┞鋵嵐芾碡熑危_保平穩(wěn)推進。局行政、醫(yī)保經(jīng)辦部門要嚴格按照時間節(jié)點落實各項工作,按時上報當月DRG推進落實情況,督促觀察點醫(yī)院做好信息對接、清單上傳、病案抽檢等工作,及時通報各醫(yī)院工作進度,鞭策工作后進單位,確保DRG付費各項工作平穩(wěn)
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