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        [省考申論范文]公考申論范文:“數(shù)據鐵籠”讓權力運行更有規(guī)矩

        更新時間:2019-05-04 來源:出國考試 投訴建議

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          公考申論范文:“數(shù)據鐵籠”讓權力運行更有規(guī)矩

          權力可視化、監(jiān)督具體化、管理預判化,變人力監(jiān)督為數(shù)據監(jiān)督、事后監(jiān)督為過程監(jiān)督——貴州省打造“數(shù)據鐵籠”,是對“互聯(lián)網+政務”的積極有效探索,是創(chuàng)新社會治理方式,提高治理能力,實現(xiàn)治理社會化、智能化的具體體現(xiàn)。

          據4月17日《人民日報》報道,從2017年2月開始,貴州省紀委借助信息化手段創(chuàng)新監(jiān)督方式,開展紀律監(jiān)督“數(shù)據鐵籠”試點工程建設,依托大數(shù)據技術,在民生資金、“三公”經費、執(zhí)紀執(zhí)法審查等重點領域、關鍵環(huán)節(jié)建立4個監(jiān)督系統(tǒng),實現(xiàn)資金流轉、權力運行的全程記錄、追溯和預警。

          簡單地說,“數(shù)據鐵籠”就是通過數(shù)據留痕、公開查詢和共享,形成一種隱形的約束,讓資金使用者、管理者,讓相關權力部門和公職人員不敢截流挪用、胡亂作為。

          來看看它神奇的“療效”——有村民通過當?shù)夭樵儥C登錄民生資金監(jiān)督系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)自己在2014年領取了8000元的救災資金,跟實際領取金額有差距,于是在系統(tǒng)上發(fā)出舉報信息,經核查,村支書王某截留4000元一事被曝光;民生監(jiān)督觸控一體機在各地安裝后,某鎮(zhèn)社保所副所長主動向組織交代了自己挪用農村養(yǎng)老保險資金的問題……

          對百姓來說,這種民生監(jiān)督觸控一體機就像一個“數(shù)據超市”,各種惠民政策、民生資金的去向、公車的行駛軌跡,包括每個人可以享受哪些待遇、領取了多少救助等等,“品類”豐富,應有盡有。也可以說,這些數(shù)據系統(tǒng)的建設像打開了一扇門,人們可以輕松地“踱步”進去,點擊查看事關自己或者自己關注的內容。由此,公眾的知情權、監(jiān)督權得到了更充分的尊重、滿足和實現(xiàn)。當然,這些“數(shù)據超市”有的還在進一步建設、“上貨”中。

          對于掌握一定權力的公職人員來說,這些數(shù)據系統(tǒng)正如報道中所說,是“數(shù)據鐵籠”。我們常說,把權力關進制度的籠子里,實際上,數(shù)據的籠子正是制度的籠子之一。這些數(shù)據系統(tǒng)的零距離面向公眾公開,就是在一步步壓縮貪污腐敗等違法違規(guī)行為的空間,這本身就是一種震懾——像攝像頭一樣,記錄著權力運行的前因后果、來龍去脈。有領導干部因此惴惴不安、主動交代問題便是明證??梢灶A見的是,未來這個“數(shù)據牢籠”會越扎越緊,某些人可鉆的空子和縫隙必然會越來越小。

          對紀檢監(jiān)察部門來說,這些數(shù)據系統(tǒng)無疑是尋找違紀違法者蛛絲馬跡的平臺和抓手。打通數(shù)據壁壘,不同部門把自己掌握的數(shù)據共享出來,哪一個環(huán)節(jié)、數(shù)字對不上,都是展開調查的線索。一方面,這讓發(fā)現(xiàn)問題、搜集證據變得更容易,另一方面,這也意味著辦案效率和質量的提高以及辦案周期的縮短。統(tǒng)計顯示,截至目前,民生資金監(jiān)督系統(tǒng)已采集了4.4億條民生資金類數(shù)據,涉及金額576.9億元,通過比對發(fā)現(xiàn)了18.8萬余條問題數(shù)據,涉及金額7億元,經線下調查核實發(fā)現(xiàn)了4862個違規(guī)問題。

          權力可視化、監(jiān)督具體化、管理預判化,變人力監(jiān)督為數(shù)據監(jiān)督、事后監(jiān)督為過程監(jiān)督——貴州省打造“數(shù)據鐵籠”,是對“互聯(lián)網+政務”的積極有效探索,是創(chuàng)新社會治理方式,提高治理能力,實現(xiàn)治理社會化、智能化的具體體現(xiàn)。

          事實上,重視大數(shù)據,通過建立數(shù)據庫更精準地服務百姓、服務民生,讓數(shù)據多跑腿、百姓少跑腿,在諸多省份、領域正在成為一種趨勢和努力的方向。比如,有的地方利用“互聯(lián)網+信號燈”緩解交通擁堵;有的地方通過“實時旅游熱力圖”調控旅游景區(qū)的人流;不少地方積極推動群眾和企業(yè)到政府機關辦事 “最多跑一次”;一些地方的工會組織利用大數(shù)據動態(tài)管理會員、推動建會入會等等。

          這是工作方式的轉變和創(chuàng)新。這些實踐和探索說明,大數(shù)據、信息化完全可以成為一種有效的治理手段和路徑,在更便捷、高效服務群眾的同時,讓權力運作更“有痕”、有序、有效、有規(guī)矩。當然,越來越多的數(shù)據庫建立、運行之后,還有一個系統(tǒng)安全、數(shù)據安全的問題,要防止出現(xiàn)此前一些企業(yè)遭“黑客”攻擊、導致信息泄露的情況發(fā)生。

          打造共建共治共享的社會治理格局,大數(shù)據大有可為,未來可期。

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