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        對(duì)醫(yī)院十個(gè)合理化建議

        更新時(shí)間:2021-05-30 來源:實(shí)用資料 投訴建議

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        建議,是個(gè)人或團(tuán)體,對(duì)某件事情未來要如何的操作,提出的解決問題的辦法。又指通常是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候指針對(duì)一個(gè)人或一件事的客觀存在,提出自己合理的見解或意見,使其具備一定的改革和改良的條件,使其向著更加良好的、積極的方面去完善和發(fā)展,是有益處的。簡(jiǎn)潔文檔網(wǎng)為大家整理的相關(guān)的對(duì)醫(yī)院十個(gè)合理化建議,供大家參考選擇。

          對(duì)醫(yī)院十個(gè)合理化建議

          凌晨三點(diǎn)醒來,理一理思路,看一看你們頭像,我感到無比的幸福,但也有些擔(dān)心;醫(yī)院發(fā)展十多年,經(jīng)歷了大風(fēng)大雨,能夠這么穩(wěn)定地發(fā)展下來,實(shí)屬不易;我在這里給大家?guī)c(diǎn)建議;

          1、這個(gè)社會(huì)沒有絕對(duì)的公平,你認(rèn)為自己很優(yōu)秀,但并不表示你能夠讓身邊的人感到優(yōu)秀,我們有些所謂的管理,就是放縱,你讓我舒服,我就捧你,你讓我背書讓我學(xué)習(xí),我頭疼,我就不支持你,因?yàn)閼?,因?yàn)橛行┤耸莵眇B(yǎng)老的;我們何為優(yōu)秀,優(yōu)秀的人是學(xué)會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng),知道當(dāng)我們每個(gè)月固定拿到薪水,每天不花錢吃的飯菜,有個(gè)關(guān)心你的團(tuán)隊(duì)與家人,懂得感恩;

          2、我從來不在意任何一個(gè)人離開這里,有些人愛拉幫與我談條件,我當(dāng)時(shí)的第一反應(yīng)就是,你過得好悲屈,連自己站出來與醫(yī)院溝通的勇氣都沒有,而是讓別人當(dāng)炮灰,去試探醫(yī)院的決定;我想請(qǐng)這些人明白,我們不是離不開你,而是我們東方文化,東方格局容得下小人,留得下君子,但一定不會(huì)用置疑我們東方文化的人,不管你在這里多久;

          3、我一直想提升某些人的工作能力,但往往有工作壓力的時(shí)候,并不是努力的勇往直前,共同探討,一起進(jìn)步;而是遇到問題,隨便抄個(gè)答案;當(dāng)我看到的時(shí)候第一反應(yīng),我應(yīng)該幫助他,但我不知道我的幫助換來的是他的抱怨與到處的置疑我們的管理,因?yàn)閻凼娣?,沒有學(xué)習(xí)力,沒有執(zhí)行力的人,但每天看到你總是很客氣的人,我是感到很不安的;如果你還想過以前舒服的生活,對(duì)不起,東方不適合你;

          4、我知道院里有些千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,某些人遇到困難,不是去解決提升,而是想辦法拉一幫人去搞,去起哄;這讓我想起了,在街上看到一個(gè)要準(zhǔn)備跳樓的,你解決不了問題,就保持沉默,而是在大聲喊,趕快跳啊,我看他就不敢跳;這種人在我們醫(yī)院大有人在啊,我很擔(dān)心,你以后的生活是不是一切如意,人生過得順,是年輕種的種子,希望你好運(yùn),可憐之人必有可恨之處;

          5、我對(duì)老員工是非常尊敬的,但不表示醫(yī)院要處處迎合你,如果你真的很優(yōu)秀,為什么不去幫助來的管理者成長(zhǎng),而是走了這么多人,你只是在一旁看戲,發(fā)笑;良心啊,各位,你們每個(gè)月固定拿錢,醫(yī)院在虧損,你們從來不給建議,我想說,惡人家里終有惡事;

          6、面對(duì)醫(yī)院里的愛情,我是比較支持的,只要是真戀愛,而不是亂搞,都是東方的喜事;但我希望你們?cè)跂|方相識(shí),相愛,相結(jié)合,不要耽誤工作,不要忘了是東方給了你們相遇的緣份;

          7、我害怕有些人我對(duì)你太好,你會(huì)不懂珍惜,我害怕我不理你,你會(huì)感到冷落;俗話說,給人一碗飯養(yǎng)一個(gè)仇人,給人一粒米,換來一個(gè)知恩人;對(duì)你好的人,請(qǐng)不要驕傲,要低調(diào),要能夠以身作則,要能夠幫助周圍更多的人成長(zhǎng),因?yàn)獒t(yī)院的發(fā)展,需要團(tuán)隊(duì)一起努力,靠任何一個(gè)人都難以成事;

          8、我對(duì)想要離開醫(yī)院的員工說一句,你辛苦了,我們做的還不夠好,希望你展翅高飛;但我請(qǐng)你不要在走的時(shí)候,到處亂講,就為了春節(jié)左右的那幾天工資,懷著著急,不滿的情緒,一直在忍著,逼著,我看到都感到很難受;試想,你來了這么久,為醫(yī)院做了什么,為醫(yī)院提了多少合理化建議,為醫(yī)院幫助多少人,你影響了多少人;還是工作平平,用政治手段在拉幫結(jié)派;試想,發(fā)你工資,給你飯吃,教你工作,教你成長(zhǎng),你拒絕,還說我們不好,這好比就是,你爸媽養(yǎng)了你,你要買東西,他們不給,就懷恨在心,等你爸媽老了,把他們趕到街上,因?yàn)槟闶呛揲L(zhǎng)大的,而不是感恩,想想還挺恐怖的;

          9、我們沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),因?yàn)榇蠹覕Q成一股繩,才會(huì)有力量,這個(gè)繩怎么擰,是為醫(yī)院利益為中心,還是以個(gè)人為中心,這個(gè)就是各組長(zhǎng)所要做的事情,我不希望你們有些人沒主見,給了權(quán)力又不使用,不敢得罪人,怕這怕那,這樣不好;試想,誰(shuí)會(huì)說你不好,是你的爸媽,是你最親的人;那些整天說你好的人,一般都是跟你無作何關(guān)系的外人,捧著你,象個(gè)白癡,別人把你當(dāng)猴,在看戲罷了;

          10、2016年,對(duì)我來講非常的重要,集團(tuán)給的目標(biāo),我要努力達(dá)到;委屈我自己扛,你們做的不好,我來幫你扛,你需要得到什么,你跟我講,我?guī)湍憬鉀Q;但請(qǐng)不要懷著挑性的心理,懷著忘恩的心理來,每一次想到一些員工,自以為很自我的樣子,自以為有誰(shuí)在后面撐著,看誰(shuí)都很牛b的樣子,你知不知道,你的工資是醫(yī)院發(fā)的,你的未來是醫(yī)院給的,你現(xiàn)在住的房子,睡的床,開著的暖氣都是醫(yī)院給的,請(qǐng)你看看你面前所謂的人,他除了哄著你,給你什么實(shí)際的東西了,如果你真的認(rèn)為可以,請(qǐng)保持一顆良心,---你走,我不留你,你回來,我去接你

          11、面對(duì)加薪,這個(gè)是正常話題,我們醫(yī)院這么多年,你入職的那一天,都是講清楚工資如何等,你的心在醫(yī)院,你的責(zé)任在醫(yī)院,醫(yī)院才會(huì)幫你成長(zhǎng),幫你調(diào)崗,才可能加薪;我真不知道那種整天就想著加薪,不支持醫(yī)院文化建設(shè),自己把錢放到口袋里,你想沒想過周圍的人,他們的生活怎樣,想沒想過,醫(yī)院的發(fā)展怎樣;新的一年,會(huì)有小組基金,優(yōu)秀員工獎(jiǎng),優(yōu)秀小組獎(jiǎng),建議獎(jiǎng),委屈獎(jiǎng),論文獎(jiǎng)等,通過這一手段,將帶動(dòng)你們成長(zhǎng),請(qǐng)從另一個(gè)方式去提升你們的待遇,但請(qǐng)記住,你把醫(yī)院當(dāng)家,還是把這當(dāng)跳板,好好想想,你對(duì)得起四年的大學(xué),你每天早上起來,這么冷的天來到醫(yī)院,感到暖氣舒服,玩著的機(jī),聊著八卦,浪費(fèi)你的生命,面對(duì)成功,你做了什么呢?

          12、每天都有個(gè)一個(gè)好的心情,每天起床,對(duì)著鏡子,總要說一句,加油;請(qǐng)為我加油,為自己加油,為醫(yī)院加油;因?yàn)橐粋€(gè)有著擔(dān)當(dāng),有著責(zé)任的人,才是最美的;美貌就十年,智慧享一生,象狼喜歡肉,但一定不喜歡死肉罷了。

          請(qǐng)不要觸發(fā)醫(yī)院的底線,已經(jīng)很包容一些人了,你難道不認(rèn)為,我們一起努力,然后一起旅游,一起學(xué)習(xí),一起拓展,一起流淚,一起微笑,一起成長(zhǎng),一起關(guān)心,是多么幸福的事情;人是群居動(dòng)物,不要讓你的自私,踐踏了你最美好的年齡。

          對(duì)醫(yī)院十個(gè)合理化建議

          為了用實(shí)際行動(dòng)迎接奧運(yùn)會(huì)的勝利舉辦,點(diǎn)燃激情放飛夢(mèng)想,為醫(yī)院建設(shè)群策群力共謀發(fā)展,根據(jù)院工會(huì)全年工作安排,從七月二十日開始到八月二十日結(jié)束,在全院職工中開展了為期一個(gè)月的合理化建議征集活動(dòng)。在院各基層工會(huì)組織的宣傳動(dòng)員和廣大職工的熱情參與下,院工會(huì)共收到合理化建議征集單195份,經(jīng)過院工會(huì)委員會(huì)評(píng)定,最后評(píng)選出一等獎(jiǎng)20篇,二等獎(jiǎng)30篇,三等獎(jiǎng)30篇,紀(jì)念獎(jiǎng)115篇,給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),此次活動(dòng)呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):

          1、擇機(jī)而行,針對(duì)性強(qiáng)。2008年是點(diǎn)燃激情放飛夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)百年不遇的奧運(yùn)之年,更是中醫(yī)院異地遷建愿望實(shí)現(xiàn)之年。院三屆六次職代會(huì)為醫(yī)院的全面發(fā)展制定了具體的目標(biāo)規(guī)劃,為了讓全院職工人人都能參與進(jìn)來,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)規(guī)劃努力工作。院工會(huì)適時(shí)地開展了“增活力共謀發(fā)展,愛醫(yī)院獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”合理化建議征集活動(dòng)。并下發(fā)了慶中醫(yī)工發(fā)[2008]5號(hào)文件,提出了圍繞著醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益、醫(yī)院文化建設(shè)、醫(yī)院質(zhì)量年管理、醫(yī)院人事制度改革、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全、醫(yī)院規(guī)范化服務(wù)和提高醫(yī)院后勤保障能力等七個(gè)方面的內(nèi)容,號(hào)召職工群策群力征求合理化建議。由于此次活動(dòng)時(shí)機(jī)選擇的好,看著奧運(yùn)傳遞圣火在大慶的成功舉辦,看著新醫(yī)院在五湖新區(qū)封頂建成,職工的積極性被調(diào)動(dòng)了起來,院工會(huì)的號(hào)召積極響應(yīng),短期內(nèi)就收到195份建議單,所涉及醫(yī)院建設(shè)的方方面面,有些建議針對(duì)性很強(qiáng),為醫(yī)院管理決策提供了很好的參考價(jià)值。

          2、高度重視參與面廣。合理化建議征集活動(dòng)是職工參與醫(yī)院民主管理和監(jiān)督,廣開言路的有效載體。在此次活動(dòng)中,醫(yī)院各支部各科室都十分重視,分別開會(huì)對(duì)職工進(jìn)行了傳達(dá),并把建議征集單發(fā)到了每位職工的手中。從這次建議征集情況看,門診支部遞交建議征求單77份,占支部總?cè)藬?shù)的94%以上。內(nèi)科支部交38份,占人員總數(shù)的40%,外科支部交36份,占人員總數(shù)的46%,基礎(chǔ)支部交23份,占人員總數(shù)的28%,機(jī)關(guān)支部交2份,占人員總數(shù)的0.7%,后勤支部交17份,占人員總數(shù)的23%。其中門診支部所屬各科室、內(nèi)一科、內(nèi)二科、手術(shù)室、周圍血管病科、功能科、電腦維修班、放射科、三病區(qū)護(hù)理部、財(cái)務(wù)科等單位職工積極參與,科室的合理化建議征集率達(dá)到90%以上。全院有27名科室長(zhǎng)提交了建議,占科級(jí)干部總數(shù)的67.5%。16名護(hù)士長(zhǎng)中有12人提交了建議,占人員總數(shù)的75%。值得表?yè)P(yáng)的是臨床一線的科室長(zhǎng),除極個(gè)別以外都提交了有份量有價(jià)值的建議。體現(xiàn)出了愛院如家,共同建設(shè)和諧家園的美好愿望。

          3、結(jié)合實(shí)際“建議”質(zhì)量高。在收到的195份征集建議單中,絕大多數(shù)職工都站在醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的高度提出的看法,充分地反映出了廣大職工積極參與醫(yī)院民主管理和民主監(jiān)督的要求。門診支部書記薛廣成、后勤支部書記馬占民每個(gè)人都提交了三份以上建議,通過認(rèn)真思考他們就改善醫(yī)院辦公條件,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理等提出了很好的建議。值得一提的是后勤電腦維修班秦雪丹,她結(jié)合平時(shí)在醫(yī)院工作中遇到的實(shí)際情況,提出了合理選擇和使用電腦顯示器,節(jié)省電費(fèi)的合理化建議。并有理有據(jù)的提出了改進(jìn)的措施和方案,是一篇有份量,有價(jià)值的建議。護(hù)理部主任張玉榮提出了新建醫(yī)院如何展示中醫(yī)文化,體現(xiàn)中醫(yī)特色,加強(qiáng)人文關(guān)懷的建議,觀念新穎對(duì)今后醫(yī)院病房的布置有很好的參政價(jià)值。放射科主任董長(zhǎng)和、手術(shù)室主任夏月華、藥品采購(gòu)中心主任魏桂清、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)佟金芝、急診科主任趙宏、內(nèi)三科主任王英麗、體檢中心主任姜桂霞等都從加強(qiáng)醫(yī)院人才引進(jìn)工作、更新設(shè)備,強(qiáng)化醫(yī)院弱勢(shì)科室建設(shè),擴(kuò)大服務(wù)范圍提高醫(yī)院知名度,解決醫(yī)患矛盾問題等方面提交了很好的建議,有很好的使用價(jià)值,可操作性很強(qiáng)。

          總之,這次職工合理化建議征集活動(dòng)效果比較好。在195份建議單中,所提出的問題涵蓋面廣,內(nèi)容深刻,反映了全院廣大職工渴望醫(yī)院加快發(fā)展建設(shè)的步伐,早日成為省內(nèi)一流的現(xiàn)代化綜合治理性的中醫(yī)醫(yī)院的`意愿。院工會(huì)要進(jìn)一步抓緊落實(shí),結(jié)合院三屆六次職代會(huì)代表提案的督辦,把好的建議反饋給院行政主管部門,及時(shí)采納并落實(shí),保護(hù)好職工愛院如家,參政議政的積極性,使工會(huì)組織更加具有凝聚力。

          對(duì)醫(yī)院十個(gè)合理化建議

          一年來,在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與班子成員以及全院職工一道,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神,強(qiáng)化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開展衛(wèi)生誠(chéng)信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,端正辦院方向,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,把社會(huì)效益放在首位,遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,提高醫(yī)院管理水平,把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成上級(jí)黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),熱衷公益事業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點(diǎn)帶面,服務(wù)于患者,構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,采用病人的合理化建議,對(duì)病人提出的問題給于答復(fù)或解決,通過調(diào)查走訪,病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員,我深知自己肩上的重任,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,在×××區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院爭(zhēng)取到與中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)健康扶貧工程的資助,共同開展歷時(shí)一年的免費(fèi)“xx區(qū)婦女病普查”工作,關(guān)愛婦女健康,本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計(jì)參檢為5.xxxx人次,免費(fèi)檢查項(xiàng)目包括:1、一般婦科檢查。2、乳腺檢查:紅外乳透儀。3、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查。4、宮頸檢查:數(shù)碼電子陰道鏡。5、陰道分泌物檢查:常規(guī)化驗(yàn)檢查。6、病理檢查,費(fèi)用約20xxxx,真真正正的為×××區(qū)的廣大婦女健康帶來福音。

          二、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,健全醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí),確保安全行醫(yī)。縮短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士,加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動(dòng)配合治療。對(duì)出院病人實(shí)行回訪制度,如婦科、內(nèi)科進(jìn)行電話回訪,了解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查,必要的檢查一項(xiàng)不能缺,不合理的檢查一項(xiàng)也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉,先國(guó)產(chǎn)、后進(jìn)口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。

          三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底。真正做到取信于民,服務(wù)于民,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓,真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動(dòng)采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購(gòu)銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),確保廣大人民群眾用藥安全,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          1、成立組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,并打印下發(fā)到各科室。

          2、加強(qiáng)輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機(jī)制。我院在門診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購(gòu)銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購(gòu)銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志,堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。

          3、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,有計(jì)劃地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺(tái)播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像。×××江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和×××平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。

          四、從一點(diǎn)一滴做起,提高醫(yī)院收入。除了做好醫(yī)院正常診療外,針對(duì)自身二級(jí)醫(yī)院的定位,我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量,我們不能“守株待兔”

          ,積極尋找創(chuàng)收之路,在全院的職工大會(huì)上積極動(dòng)員,全院職工熱情很高,把各項(xiàng)體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),同時(shí)我們積極發(fā)動(dòng)周邊企事業(yè)單位來我院進(jìn)行健康體檢,我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信,讓對(duì)方非常滿意,現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機(jī)關(guān)主動(dòng)要求來我院進(jìn)行健康體檢。2012年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外,還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為xx次,總收入約為xx元,占醫(yī)院總收入的xx。

          展望新的一年,我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù),進(jìn)一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

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