更新時間：2020-12-15 來源：銀行專業(yè)資格 投訴建議
2021-02-22
2021-02-22
2021-02-21
2021-02-20
通過學(xué)習(xí)繼續(xù)教育總結(jié)性學(xué)習(xí)日志
2021-02-18
【628568.com--銀行專業(yè)資格】
同志們：
省聯(lián)社舉辦這次專題研討班的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹中央和省委、省政府以及監(jiān)管部門服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的一系列重要精神、部署和要求，研究部署全省農(nóng)商銀行堅(jiān)守定位、防范風(fēng)險(xiǎn)工作，推進(jìn)“三大銀行”建設(shè)，更好地服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。剛才，闕局長作了重要講話，對我們“堅(jiān)守定位、防范風(fēng)險(xiǎn)”提出了要求，請大家抓好落實(shí)。下面，我講四點(diǎn)意見。
一、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和省委、省政府以及監(jiān)管部門重大工作部署，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)“堅(jiān)守定位、防范風(fēng)險(xiǎn)”的責(zé)任感和使命感
近年來，尤其是這次歲末年初，中央和省委、省政府以及監(jiān)管部門就完善金融服務(wù)、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)密集地召開會議、下發(fā)文件、出臺措施，重視程度和落實(shí)力度前所未有。
(一)深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和省委、省政府以及監(jiān)管部門關(guān)于金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一系列精神、部署和要求。
習(xí)近平總書記在第五次全國金融工作會議上指出：“為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)是金融的天職，是金融的宗旨。”今年2月22日，習(xí)近平總書記在主持中央政治局第十三次集體學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào)：“經(jīng)濟(jì)興，金融興;經(jīng)濟(jì)強(qiáng)，金融強(qiáng)。金融要為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾需要。”去年末，中央經(jīng)濟(jì)工作會議直接“點(diǎn)名”，要“推動城商行、農(nóng)商行、農(nóng)信社業(yè)務(wù)逐步回歸本源。”2月14日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)金融服務(wù)民營企業(yè)的若干意見》，強(qiáng)調(diào)要加大金融政策支持力度，積極支持民營企業(yè)融資紓困，對金融服務(wù)民營企業(yè)提出具體要求。
省委、省政府全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記講話和中央精神，1月11日，省政府印發(fā)《關(guān)于實(shí)施“百萬千億金惠工程”深化民營和小微企業(yè)金融服務(wù)的意見》，強(qiáng)調(diào)要引導(dǎo)金融資源更加聚焦服務(wù)民營和小微企業(yè)，到2020年，推動金融機(jī)構(gòu)為全省100萬戶民營和小微企業(yè)新增普惠口徑貸款不低于1000億元”。
金融監(jiān)管部門和其他有關(guān)部門圍繞習(xí)近平總書記講話和中央精神，細(xì)化工作要求。今年1月，人民銀行、銀保監(jiān)會、證監(jiān)會、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的指導(dǎo)意見》，要求建立完善金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的市場體系、組織體系、產(chǎn)品體系，促進(jìn)農(nóng)村金融資源回流。銀保監(jiān)會出臺《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行堅(jiān)守定位 強(qiáng)化治理 提升金融服務(wù)能力的意見》，要求農(nóng)商行堅(jiān)守支農(nóng)支小服務(wù)主業(yè)，鞏固好支農(nóng)支小主力軍的優(yōu)勢地位。2月25日，銀保監(jiān)會出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)金融服務(wù)民營企業(yè)有關(guān)工作的通知》，要求金融機(jī)構(gòu)從績效考核、盡職免責(zé)、產(chǎn)品創(chuàng)新、科學(xué)定價、提高效率等方面優(yōu)化服務(wù)民營企業(yè)機(jī)制，并要求商業(yè)銀行在3月底前制定2019年度民營企業(yè)服務(wù)目標(biāo)。
(二)深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和省委、省政府以及監(jiān)管部門關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的一系列精神、部署和要求。
黨的十八大以來，習(xí)近平總書記反復(fù)多次強(qiáng)調(diào)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，在十九大報(bào)告中又把防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)擺在三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的首位。今年1月21日，中央舉辦省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持底線思維著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)專題研討班，習(xí)近平總書記在開班式上強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)憂患意識，提高防控能力，著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。”習(xí)近平總書記就防范化解政治、意識形態(tài)、經(jīng)濟(jì)、科技、社會、外部環(huán)境、黨的建設(shè)等領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)作出深刻分析、提出明確要求。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“既要高度警惕‘黑天鵝’事件，也要防范‘灰犀牛’事件。防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，是各級黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治職責(zé)，大家要堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé)，把防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作做實(shí)做細(xì)做好。”2月22日，習(xí)近平總書記在主持中央政治局第十三次集體學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào)“要深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，平衡好穩(wěn)增長和防風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力，堅(jiān)決打好防范化解包括金融風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動我國金融業(yè)健康發(fā)展。”
2月11日，省委組織全省地廳級主要領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持底線思維著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)專題研討班，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神。省委蔣超良書記強(qiáng)調(diào)，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話精神，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，是我們黨維護(hù)政治安全、確保國家長治久安、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的長期戰(zhàn)略，是我們黨雖飽經(jīng)患難但生生不息、歷久彌新的政治基因，是黨的十八大以來黨中央治國理政的重大原則。蔣超良書記要求，要嚴(yán)防政治安全和意識形態(tài)領(lǐng)域、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、社會領(lǐng)域、生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，以及管黨治黨、全面從嚴(yán)治黨、黨的自身建設(shè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，扎實(shí)做好我省防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作。
1月28日，銀保監(jiān)會召開2019年全國農(nóng)村中小銀行機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作會議，農(nóng)銀部郭鴻主任指出：“要以堅(jiān)守不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)為底線，繼續(xù)打好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，防止信用違約集中爆發(fā)導(dǎo)致不良過快和過度反彈，深化整治脫實(shí)向虛擾亂金融市場的違法違規(guī)行為，堅(jiān)決遏制案件高發(fā)頻發(fā)態(tài)勢，合力推進(jìn)高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)處置工作，嚴(yán)密防范高風(fēng)險(xiǎn)偏好機(jī)構(gòu)違規(guī)經(jīng)營引發(fā)的關(guān)聯(lián)性風(fēng)險(xiǎn)。”
(三)深刻領(lǐng)會省聯(lián)社“堅(jiān)守定位、防范風(fēng)險(xiǎn)”工作部署的重大意義。省聯(lián)社這么多年來的工作部署，在指導(dǎo)思想和靈魂深處都自始至終強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)守定位、防范風(fēng)險(xiǎn)”理念。2017年和2018年，確立“三大銀行”建設(shè)戰(zhàn)略，推進(jìn)“信貸五個轉(zhuǎn)變”，推廣“四類微貸模式”，開展“四個年”活動，開展“金秋八大行動”， 提出“春天行動十大目標(biāo)”，打好風(fēng)險(xiǎn)防控組合拳，開展政治巡察、全面審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)，實(shí)施“五個專項(xiàng)治理”，以及2019年“七個年”活動，都是在“堅(jiān)守定位、防范風(fēng)險(xiǎn)”方面搶先一步，下好先手棋。這次中央和省委、省政府以及監(jiān)管部門作出服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)重大部署，更加堅(jiān)定了我們建設(shè)“三大銀行”、堅(jiān)守定位、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的信心和決心。全省農(nóng)商銀行要深刻領(lǐng)會省聯(lián)社這一工作部署的重大意義，心往一處想，勁往一處使，把一系列工作舉措落實(shí)落地，抓出成效，共同書寫全省農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
二、堅(jiān)守定位，回歸本源，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，體現(xiàn)責(zé)任銀行的大行擔(dān)當(dāng)
眾所周知，中小銀行是金融體系中不可或缺的一個重要環(huán)節(jié)，即使是在美國這樣的發(fā)達(dá)國家，銀行業(yè)競爭如此激烈的環(huán)境里，中小銀行數(shù)量也達(dá)到4000余家，他們依舊可以在區(qū)域細(xì)分市場上找準(zhǔn)定位、找到發(fā)展空間，為區(qū)域內(nèi)的中小企業(yè)和其他客戶提供信貸服務(wù)。對我們農(nóng)商行來說，支農(nóng)支小就是我們的使命和責(zé)任，是我們的固有陣地。
今年，銀保監(jiān)會在5號文中提出“農(nóng)十條”意見15項(xiàng)考核指標(biāo)，從全省農(nóng)商銀行來看，如果我們?nèi)嫱瓿扇?00億元的信貸投放計(jì)劃，那么總體上各項(xiàng)指標(biāo)能夠基本達(dá)標(biāo)，但還有很多農(nóng)商行與考核目標(biāo)有較大差距。
按照黨中央、國務(wù)院和省委省政府、監(jiān)管部門系列新政策、新要求，綜合考慮今年宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢，以及全省農(nóng)商銀行風(fēng)險(xiǎn)防控態(tài)勢和改革發(fā)展實(shí)際，省聯(lián)社對落實(shí)相關(guān)要求提出了“五個回歸”的具體意見，我在這里強(qiáng)調(diào)一下，會后希望大家對標(biāo)對表抓好落實(shí)。
(一)要回歸本土市場。銀保監(jiān)會5號文件兩句話很明確，“機(jī)構(gòu)不出縣(區(qū))、業(yè)務(wù)不跨縣(區(qū))”。提出這個要求，“說明中央不支持農(nóng)合機(jī)構(gòu)跨縣域向上向外設(shè)立異地分支機(jī)構(gòu)，不支持農(nóng)合機(jī)構(gòu)跨縣域投放異地大額貸款，不支持農(nóng)合機(jī)構(gòu)線下同業(yè)資金出省融出給一些不審慎經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控度能力低的金融機(jī)構(gòu)。”
針對農(nóng)合機(jī)構(gòu)跨區(qū)域放貸問題，監(jiān)管部門加大了問責(zé)力度。2018年8月，銀保監(jiān)會官網(wǎng)公告，在對內(nèi)蒙古、江西、河南、廣東、四川等5家省聯(lián)社的現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)，部分省聯(lián)社沒有按照黨中央、國務(wù)院要求，積極引導(dǎo)農(nóng)合機(jī)構(gòu)強(qiáng)化農(nóng)村金融服務(wù)，少部分縣域農(nóng)合機(jī)構(gòu)嚴(yán)重偏離支農(nóng)戰(zhàn)略定位，違規(guī)發(fā)放大額、異地、非涉農(nóng)貸款，對有關(guān)省聯(lián)社責(zé)任人給予相應(yīng)處理。同年，銀保監(jiān)會開展窗口指導(dǎo)近20次，重點(diǎn)治理資金循環(huán)空轉(zhuǎn)，繞道同業(yè)投資大額限控行業(yè)的貸款意志導(dǎo)致存貸比過低的行為;湖南銀保監(jiān)局對轄內(nèi)涉農(nóng)貸款負(fù)增長或沒有完成小微貸款增長目標(biāo)的機(jī)構(gòu)，下調(diào)了評級檔次;黑龍江銀保監(jiān)局對轄內(nèi)農(nóng)商行利用通道、同業(yè)通道發(fā)放異地貸款的違規(guī)行為合計(jì)罰款3000萬元，創(chuàng)2018年條線單起違規(guī)罰款的最高金額等等。監(jiān)管部門對跨區(qū)域經(jīng)營的處罰力度之大，既表明了限制農(nóng)商行離農(nóng)脫小、盲目擴(kuò)張的決心，又體現(xiàn)了對農(nóng)商行將資金更多的留在本地，專注支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的督促與希冀。
從我們系統(tǒng)來看，過去一些農(nóng)商行熱衷賺熱錢、賺快錢，與國有大行爭市場、爭客戶，懶于深耕本土市場，大量參與發(fā)放銀團(tuán)貸款，結(jié)果導(dǎo)致市場丟失、客戶流失、資金損失，撞得頭破血流，凡是銀團(tuán)貸款發(fā)放的多的行，大都背上了沉重的包袱，教訓(xùn)不可謂不慘痛。
從我省情況來看，各市縣本土信貸市場足夠大，沒有理由舍近求遠(yuǎn)。而且，把貸款放到遙遠(yuǎn)的外地，對那里情況不熟悉，貸后管理不好抓，市場風(fēng)險(xiǎn)也不好把控。勞神費(fèi)力地把貸款放到外地，說穿了就是為了照顧關(guān)系，隱藏道德風(fēng)險(xiǎn)。各市縣行要對跨區(qū)域貸款進(jìn)行清理，逐步收回。今后，要嚴(yán)格限制跨區(qū)域放貸行為，堅(jiān)持資金取之于當(dāng)?shù)?、用之于?dāng)?shù)?，支持本土?shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。特別是“一芯兩帶三區(qū)”戰(zhàn)略在當(dāng)?shù)赜许?xiàng)目安排、有產(chǎn)業(yè)布局的，要主動對接，跟蹤服務(wù)。
(二)要回歸信貸主業(yè)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“要深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力。”對全省農(nóng)商銀行來講，落實(shí)金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，就是要脫虛向?qū)?，擴(kuò)大信貸投放，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。
近年來，全省農(nóng)商銀行總體上能夠保持正確方向，但也有少數(shù)農(nóng)商行以經(jīng)濟(jì)下行壓力為名，或追求短期效益，甚至為了攫取短期政績和榮譽(yù)，紛紛將資金運(yùn)用到票據(jù)和資金市場。脫離主業(yè)，看似“熱鬧”，實(shí)則是“表面繁榮”，不僅丟掉了農(nóng)商行賴以生存的“三農(nóng)”根基，而且承擔(dān)了票據(jù)業(yè)務(wù)、資金業(yè)務(wù)隱藏的巨大風(fēng)險(xiǎn)。而資金業(yè)務(wù)一旦違約就沒有任何追償抓手，不像貸款出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后還有殘余價值，還有抵押物可以追索，還可以重組。如京山農(nóng)商行9.8億元票據(jù)業(yè)務(wù)存在風(fēng)險(xiǎn)，省聯(lián)社快速反應(yīng)，采取有力措施追償8.72億元，目前還有1.08億元尚未收回。
去年末，全省銀行機(jī)構(gòu)存貸比82%，全省農(nóng)商銀行64%，相差18個百分點(diǎn)，有些市縣行不到50%。這說明大量資金沒有通過信貸渠道流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。而且，目前10年期國債收益率僅3.195%，AAA債券收益率不到4%，與之相比，貸款收益明顯高得多。
農(nóng)商銀行是小銀行，信貸才是主業(yè)。我們不是投行，玩不過資本市場大鱷，玩不懂層層嵌套的資管業(yè)務(wù)，這類業(yè)務(wù)一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，會影響整體發(fā)展，絕不能做“種了別人的田，荒了自己的地”的傻事，要把更多資金配置到信貸業(yè)務(wù)上來。
(三)要回歸小微客戶。有學(xué)者曾做過比較研究，生產(chǎn)銷售飛機(jī)的波音公司與經(jīng)營奶粉、牙膏等日用品的寶潔公司，年銷售額相差無幾，而寶潔公司的凈利潤更多。這說明小微產(chǎn)品同樣能撐起巨大的商業(yè)帝國。1852誕生的美國富國銀行，160多年來始終定位小微客戶，以社區(qū)居民和小微企業(yè)為主要服務(wù)對象，在2008年全球金融危機(jī)中屹立不倒，逆勢發(fā)展，2013年一躍成為“全球市值第一銀行”。 招商銀行布局零售業(yè)務(wù)，零售貸款占比52%，凈息差為2.55%，在全國銀行業(yè)最高。福建省聯(lián)社一直堅(jiān)持“小額、流動、分散”理念，單戶300萬元以下貸款占比高達(dá)93%，不良率不到2%，經(jīng)營效益處于全國農(nóng)信系統(tǒng)領(lǐng)先位置。
從我們系統(tǒng)內(nèi)部來看，在小微客戶上持續(xù)發(fā)力，“四類微貸”模式推廣得力的農(nóng)商行，業(yè)務(wù)拓展和風(fēng)險(xiǎn)防控都實(shí)現(xiàn)了雙贏。荊州農(nóng)商行作為微貸試點(diǎn)單位，率先推動微貸業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，目前微貸余額33.6億元，比年初凈增6.2億元，增幅22.6%。三峽農(nóng)商行積極推進(jìn)科技賦能微貸，轄內(nèi)微貸規(guī)模突破20億元，微貸的發(fā)展也帶動了存款、工資代發(fā)、手機(jī)銀行、掃碼付等零售業(yè)務(wù)全面發(fā)展。鄂州農(nóng)商行立足消費(fèi)金融，大力拓展微貸業(yè)務(wù)，微貸規(guī)模突破5億元，帶動整個業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭。而沙洋和云夢農(nóng)商行，到2月末單戶500萬元以下貸款占比分別為17.53%、19.86%，排名全省后兩位，兩家農(nóng)商行的風(fēng)險(xiǎn)貸款占比和逾欠貸款占比均排在全省前列。
目前，微貸利率水平高于各項(xiàng)貸款平均水平3個百分點(diǎn)，逐漸成為新的利潤增長點(diǎn)。因此，全省農(nóng)商銀行要堅(jiān)持做微、做小、做散，把更多的資金用于扶持“三農(nóng)”、民營企業(yè)和小微企業(yè)，錯位競爭，差異化經(jīng)營。
(四)要回歸差異化服務(wù)。農(nóng)商銀行的差異化服務(wù)是什么?是“農(nóng)”、是“小”、是“親民”。隨著農(nóng)信社改制為農(nóng)商銀行，體量變大、機(jī)制變活，一些人逐漸脫農(nóng)、棄農(nóng)，進(jìn)城傍大款，忘記了初心，丟掉了定位，丟掉了優(yōu)勢。好在這幾年我們又逐步回歸差異化服務(wù)，撿回優(yōu)良傳統(tǒng)，很多市縣行主動創(chuàng)新產(chǎn)品、提升服務(wù)，與其他商業(yè)銀行錯位競爭，做到了人無我有、人有我優(yōu)。
隨州農(nóng)商行在2016年5月創(chuàng)新推出一款“致富貸”貸款產(chǎn)品，單戶額度一般在50萬元以下，最高300萬元，僅僅一年時間就投放了8個多億，貸款到期后僅有1筆30萬元貸款逾期。三峽農(nóng)商行與宜昌市財(cái)政局、科技局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局深入對接，充分運(yùn)用財(cái)政增信，創(chuàng)新開發(fā)了“惠農(nóng)貸”“科技創(chuàng)新貸”“畜牧貸”等特色信貸產(chǎn)品，2018年以來，共運(yùn)用財(cái)政增信發(fā)放貸款22.12億元。
最近，省聯(lián)社對微貸技術(shù)進(jìn)行本土化改造，開發(fā)了三大系列18個子產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了前臺客戶經(jīng)理營銷的“簡單化”，降低了客戶經(jīng)理執(zhí)業(yè)技能的準(zhǔn)入門檻，讓微貸技術(shù)能夠被大眾掌握，成為一個大眾化、標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)。產(chǎn)品在基層反響很好，提振了客戶經(jīng)理營銷微貸的信心。
全省農(nóng)商銀行要不忘初心，堅(jiān)守定位，脫下“皮鞋”穿“草鞋”，發(fā)揮好接地氣的人緣地緣優(yōu)勢，向客戶主動推介和量身提供適宜的金融產(chǎn)品與服務(wù)，打好親情牌，真心真情下沉服務(wù)，增加客戶粘性。
(五)要回歸科學(xué)激勵機(jī)制。機(jī)制出動力，機(jī)制出活力。**農(nóng)商行推出三農(nóng)業(yè)務(wù)傾斜考核模式，把主城區(qū)以外的31家分支行定位為三農(nóng)業(yè)務(wù)分支行，將支持農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等貸款利息收入的20%直接調(diào)增支行考核利潤，充分調(diào)動了基層服務(wù)“三農(nóng)”的積極性，并建立人才憑鄉(xiāng)村振興實(shí)績正向調(diào)動機(jī)制，在晉升渠道、薪酬待遇上優(yōu)先保障。去年底，**農(nóng)商行涉農(nóng)貸款突破1500億元，比成立時增長4倍，年均增速19.6%，余額與發(fā)放額均居**同業(yè)第一;小微企業(yè)貸款余額1056億元，成為**最大的涉農(nóng)銀行和零售銀行。
我們系統(tǒng)80%的網(wǎng)點(diǎn)和人員在縣域地區(qū)、服務(wù)了全省農(nóng)商銀行80%的個人客戶，要提升每個市縣行、每個支行支農(nóng)支小的主動性和積極性，關(guān)鍵要持續(xù)優(yōu)化支農(nóng)支小的科學(xué)激勵機(jī)制。各市縣行要建立科學(xué)合理的支農(nóng)支小考核評價指標(biāo)體系，并與各級行領(lǐng)導(dǎo)班子的績效考核、履職評價和任用選拔掛鉤。對偏離定位、支農(nóng)支小不力的，堅(jiān)決糾正、限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的，對領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)厲問責(zé)。
三、認(rèn)清當(dāng)前形勢，全面排查風(fēng)險(xiǎn)，采取強(qiáng)力措施，確保不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，金融安全至關(guān)重要。防范金融風(fēng)險(xiǎn)，守住不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線，維護(hù)金融安全，意義特別重大，責(zé)任特別重大。
(一)深刻認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重危害性。美國氣象學(xué)家愛德華•洛倫茨曾經(jīng)提出著名的“蝴蝶效應(yīng)”理論，說是一只在南美的蝴蝶偶爾振動翅膀，可能在兩周后引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)。而作為銀行金融機(jī)構(gòu)，任何一個風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，都可能是蝴蝶扇動的翅膀，風(fēng)險(xiǎn)控制不好，就足以給銀行帶來滅頂之災(zāi)。這樣的案例很多。
有的因戰(zhàn)略失誤導(dǎo)致銀行破產(chǎn)。成立于2004年的日本振興銀行，是一家為中小企業(yè)提供融資服務(wù)的小型專業(yè)銀行，該行成立之初的經(jīng)營宗旨是面向中小個體企業(yè)提供小額融資服務(wù)。2007年3月以后，為追求更大利益，開始采取冒進(jìn)和擴(kuò)張政策，向非銀行金融機(jī)構(gòu)收購債權(quán)或大額融資，后因大量不良債權(quán)導(dǎo)致資不抵債。2010年9月，申請破產(chǎn)保護(hù)并得到批準(zhǔn)。
有的因違規(guī)操作導(dǎo)致滅頂之災(zāi)。最著名的是英國巴林銀行倒閉案。1995年，巴林銀行新加坡期貨公司執(zhí)行經(jīng)理里森，一人身兼首席交易員和清算主管兩職，違規(guī)運(yùn)用賬戶進(jìn)行期貨交易，造成損失超過10億美元，這一數(shù)字是巴林銀行全部資本及儲備金的1.2倍，233年歷史的老店頃刻瓦解，最后被荷蘭某集團(tuán)象征性地以1英鎊收購了。
有的因聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致銀行倒閉。始建于1965年的北巖銀行，是英國五大抵押貸款銀行之一。2007年下半年，美國次貸危機(jī)襲來，沒有足夠流動性資產(chǎn)的北巖銀行向英格蘭銀行求救，申請資金援助。這一消息被BBC曝光的同時，北巖銀行宣布，預(yù)計(jì)2007年稅前利潤將比預(yù)期低20%，進(jìn)一步引爆了民眾恐慌情緒，導(dǎo)致擠兌。2007年10月，北巖銀行宣告倒閉，尋求買家注資。
在這些案例中，我們可以看到，風(fēng)險(xiǎn)具有很強(qiáng)的隱蔽性、傳染性、破壞性、毀滅性，一旦爆發(fā)就像推倒多米諾骨牌，不可收拾。我們一定要把防控金融風(fēng)險(xiǎn)放到更加重要的位置，采取一系列措施，牢牢守住不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線，維護(hù)金融安全和穩(wěn)定。
(二)全面摸清全省農(nóng)商銀行面臨的重大風(fēng)險(xiǎn)問題。當(dāng)前，全省農(nóng)商銀行風(fēng)險(xiǎn)總體可控，發(fā)展態(tài)勢良好，在全國農(nóng)合系統(tǒng)排名靠前，與其他商業(yè)銀行相比，也是比較好的。但越是這個時候，越要堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)憂患意識。無事深憂才能有事不懼，未雨綢繆才能把握主動。我們要梳理各領(lǐng)域存在的重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，做到心中有底、心中有數(shù)。
第一，政治領(lǐng)域、意識形態(tài)領(lǐng)域、社會安全領(lǐng)域及外部風(fēng)險(xiǎn)無時不在。當(dāng)前，我國面臨復(fù)雜的外部環(huán)境，風(fēng)險(xiǎn)和斗爭越來越現(xiàn)實(shí)地?cái)[在我們面前。
一是政治安全風(fēng)險(xiǎn)。從外部來看，最直接的風(fēng)險(xiǎn)就是敵對勢力亡我之心不死，攻擊黨的領(lǐng)導(dǎo)，顛覆社會主義政權(quán)。從我們內(nèi)部來看，最主要的風(fēng)險(xiǎn)是有的領(lǐng)導(dǎo)干部對政治安全認(rèn)識模糊，認(rèn)為政治安全僅僅是政法、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)部門的事，與自己無關(guān)，與業(yè)務(wù)無關(guān)，對政治安全風(fēng)險(xiǎn)麻木不仁，對政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的嚴(yán)肅性認(rèn)識不足，對政治安全風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性重視不夠。
二是意識形態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)。意識形態(tài)工作的根本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)“兩個鞏固”。當(dāng)前，我們還存在薄弱環(huán)節(jié)。主要是內(nèi)部媒體宣傳不夠，輿論引導(dǎo)水平不高，談心講故事能力不強(qiáng)，難以打動人，正面宣傳的傳播力、感染力、穿透力亟待增強(qiáng)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對意識形態(tài)工作的極端重要性缺乏足夠敏感，對意識形態(tài)強(qiáng)調(diào)不夠，對干部員工思想缺乏應(yīng)有的引導(dǎo)和管理。
三是社會安全風(fēng)險(xiǎn)。針對農(nóng)商銀行的群體上訪事件沒有完全平息，過去辭退的信用站員工一再有組織地集體鬧訪;釣魚網(wǎng)站、詐騙、盜搶等外部侵害風(fēng)險(xiǎn)時刻存在。2015年漢川農(nóng)商銀行新河支行持槍搶劫案，2016年沙洋農(nóng)商銀行五里支行持槍搶劫案，信用卡惡意透支案，以及各地接連發(fā)生的在ATM機(jī)上安裝竊密裝置案件，說明風(fēng)險(xiǎn)就在我們身邊。特別是去年發(fā)生的棗陽農(nóng)商銀行巨星支行員工挪用庫款案件，就是典型的外部人引誘內(nèi)部員工作案，給農(nóng)商銀行造成重大損失。
第二，銀行業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)比較突出。受經(jīng)濟(jì)長期下行影響，企業(yè)經(jīng)營困難，風(fēng)險(xiǎn)向銀行傳導(dǎo)，整個銀行業(yè)面臨嚴(yán)峻的信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、流動性風(fēng)險(xiǎn)，以及效益增長緩慢的風(fēng)險(xiǎn)。突出表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
存款方面，存在穩(wěn)定性下降、偏離度加大、綜合成本上升的風(fēng)險(xiǎn)。過去，由于對公存款抓得有力，儲蓄存款略顯不足，大額財(cái)政性存款占比超過40%，如果集中支取將導(dǎo)致偏離度加大，穩(wěn)定性下降。去年底，因?yàn)樨?cái)政性存款集中支取，全省農(nóng)商銀行存款一個月下降一百多億。另外，有些存款產(chǎn)品偏重提高利率，將導(dǎo)致資金成本上升。截止2月末，全省農(nóng)商銀行存款凈增907億，“吉祥三寶”攬存超過1500億，這說明大量存量資金轉(zhuǎn)向這一產(chǎn)品，后續(xù)這一趨勢還將持續(xù)，將進(jìn)一步抬高整個資金成本。目前，農(nóng)商銀行是全省第一大行，通過提高利率爭奪存款是以大博小，要適可而止。
貸款方面，房地產(chǎn)貸款、政府平臺貸款、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款等過去的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目貸款，逐漸演化為風(fēng)險(xiǎn)貸款，同時社會風(fēng)險(xiǎn)向銀行傳導(dǎo)。前幾年，房地產(chǎn)市場一片紅火，大量資金涌入，我們也發(fā)放了很多房地產(chǎn)開發(fā)類貸款，隨著國家調(diào)控力度加大，市場逐漸回冷，很多企業(yè)資金鏈斷裂、老板跑路、項(xiàng)目爛尾，導(dǎo)致貸款出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。過去我們認(rèn)為，放政府平臺貸款就相當(dāng)于把錢放進(jìn)保險(xiǎn)箱，去年財(cái)政部下發(fā)通知，劃清政府與平臺公司的關(guān)系，導(dǎo)致政府平臺貸款直接暴露于風(fēng)險(xiǎn)之下。還有，前些年經(jīng)濟(jì)上行，民營擔(dān)保公司遍地開花，這幾年經(jīng)濟(jì)下行，民營擔(dān)保公司無力履行擔(dān)保責(zé)任，大量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)商銀行。
票據(jù)業(yè)務(wù)方面，一些地方要求徹底放開貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，通過票據(jù)沖抵信貸規(guī)模。李克強(qiáng)總理在2月20日的國務(wù)院常務(wù)會議上指出：“降準(zhǔn)信號發(fā)出后，社會融資總規(guī)模上升幅度表面看比較大，但仔細(xì)分析就會發(fā)現(xiàn)，其中主要是票據(jù)融資、短期貸款上升比較快。這不僅有可能造成‘套利’和資金‘空轉(zhuǎn)’等行為，而且可能會帶來新的潛在風(fēng)險(xiǎn)。”根據(jù)銀保監(jiān)會近兩年票據(jù)業(yè)務(wù)處罰案例梳理總結(jié)，辦理貿(mào)易背景不真實(shí)的票據(jù)業(yè)務(wù)、以貸款或貼現(xiàn)資金繳存銀行承兌匯票保證金、自開自貼、貼現(xiàn)資金回流出票人、未將票據(jù)貼現(xiàn)納入授信管理、違規(guī)與票據(jù)中介開展票據(jù)業(yè)務(wù)等行為，都屬違規(guī)行為。票據(jù)貼現(xiàn)動則幾百萬、幾千萬，我們服務(wù)的對象主要是小微客戶，沒有那么大的需求。一些地方的大額貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，對標(biāo)要求幾乎樣樣違規(guī)。把幾千萬、幾個億的資金交給票販子，交給從不認(rèn)識的陌生客戶，不出風(fēng)險(xiǎn)才怪。去年，有的市縣行借助中介機(jī)構(gòu)把大量資金融到外省，差點(diǎn)釀成轟動全國的大案。這方面大家一定要警醒，票據(jù)貼現(xiàn)絕不能無原則地放開。
資金業(yè)務(wù)方面，面臨兌付風(fēng)險(xiǎn)。資管新規(guī)出臺后，各大銀行紛紛設(shè)立理財(cái)子公司，很重要原因就是為了隔離理財(cái)資金與銀行經(jīng)營資金，避免風(fēng)險(xiǎn)相互傳染。資金市場一旦違約，沒有任何抓手，不像貸款還有抵押物可以追索。目前，潛江、隨州、仙桃、襄陽、荊州等5家行2.28億元債券投資已經(jīng)出現(xiàn)違約。
利潤方面，面臨增收乏力、成本攀升、利潤下降的風(fēng)險(xiǎn)。2018年，部分市縣行實(shí)際利潤比上年下降。利潤一旦下降，將導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，股金分紅減少，影響股東對農(nóng)商銀行的信心，影響農(nóng)商銀行社會形象和行業(yè)地位。
第三，合規(guī)與操作領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)有所抬頭。操作風(fēng)險(xiǎn)無處不在，只要是人操作，就會有風(fēng)險(xiǎn)。全省農(nóng)商銀行2000多個網(wǎng)點(diǎn)，3萬多名員工，攤子大、鏈條長、環(huán)節(jié)多，與其他銀行相比，面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)。近年來，我們加強(qiáng)制度建設(shè)，完善內(nèi)控管理，風(fēng)險(xiǎn)防控一直做得比較好。但去年以來，受外部環(huán)境影響，操作風(fēng)險(xiǎn)有上升之勢。棗陽農(nóng)商銀行巨星支行柜員，采用空繳物品箱、涂改尾箱余額、現(xiàn)金空存方式挪用庫款，就是典型的操作風(fēng)險(xiǎn)。
第四，信息科技領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患增加?？萍几偁幨菄H競爭的重頭戲，科技領(lǐng)域安全是國家安全戰(zhàn)略的重要組成部分。最近，美國以安全為由，打壓華為的5G技術(shù)，背后體現(xiàn)的就是科技的競爭。當(dāng)前，整個金融業(yè)在科技高鐵上飛速運(yùn)行，任何一個風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都有可能引發(fā)系統(tǒng)性大災(zāi)難。2014年7月1日，寧夏銀行核心系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)故障，導(dǎo)致該行存取款、轉(zhuǎn)賬支付、借記卡、網(wǎng)上銀行、ATM和POS業(yè)務(wù)中斷長達(dá) 37小時40分鐘。2018年，華夏銀行科技開發(fā)中心開發(fā)經(jīng)理利用職務(wù)便利和系統(tǒng)漏洞，非法進(jìn)入系統(tǒng)，植入病毒程序，取款1300余次，盜取資金718萬元，持續(xù)一年才被發(fā)現(xiàn)。今年春節(jié)期間，因線上交易量激增，導(dǎo)致農(nóng)信銀網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行系統(tǒng)出現(xiàn)反饋延遲等現(xiàn)象，全省農(nóng)商銀行客服咨詢電話激增，給廣大客戶服務(wù)造成影響。
第五，黨的建設(shè)領(lǐng)域存在現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。從巡察、審計(jì)、信訪核查反映的問題看，存在作風(fēng)不實(shí)、懲防體系建設(shè)力度不夠、整治形式主義和官僚主義不徹底等問題。有的行對履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)認(rèn)識不到位，存在畏難心理，方法手段不多，不敢監(jiān)督、不善監(jiān)督，不敢問責(zé)、不善問責(zé)。有的行管黨治黨寬、松、軟狀況尚未徹底改變，不能腐的堤壩尚未筑牢，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制力度不夠，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸不力。少數(shù)農(nóng)商行腐敗問題依然易發(fā)多發(fā)，特別是在信貸領(lǐng)域仍有一些人不收斂不收手。有的領(lǐng)導(dǎo)干部存在不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、假作為的問題，對一些違規(guī)違紀(jì)問題睜只眼閉只眼，不敢擔(dān)當(dāng)，不愿擔(dān)責(zé)，習(xí)慣當(dāng)“老好人”，不愿得罪人。
我上面講了五個方面的風(fēng)險(xiǎn)和問題，可能掛一漏萬，還不全面，各市縣行要舉一反三，逐條梳理排查經(jīng)營管理中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)。要立足于各地實(shí)際，把形勢估計(jì)得更嚴(yán)峻些，把問題查找得更準(zhǔn)確些，把措施制定得更詳盡些，切忌諱疾忌醫(yī)、避重就輕、遮遮掩掩。
(三)正確把握防范化解風(fēng)險(xiǎn)的方式方法。風(fēng)險(xiǎn)具有復(fù)雜性、頑固性、關(guān)聯(lián)性，防范化解風(fēng)險(xiǎn)要講究方法和策略。
一是要充分認(rèn)識最大的風(fēng)險(xiǎn)在于看不見風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)意識。三十六計(jì)中第一計(jì)“瞞天過海”解釋說，當(dāng)防備十分周密，就容易麻痹大意;司空見慣的，往往不再懷疑，結(jié)果容易中套。古人早就深刻認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)極強(qiáng)的隱蔽性。“明者遠(yuǎn)見于未萌，而智者避危于未形”。我們一定要提升風(fēng)險(xiǎn)意識，以風(fēng)險(xiǎn)的眼光去看問題、抓工作，時刻緊繃防范風(fēng)險(xiǎn)這根弦，常管大事、常思大局，牢固樹立“防范風(fēng)險(xiǎn)沒有一勞永逸、麻痹大意必將前功盡棄”的憂患意識，科學(xué)預(yù)判形勢發(fā)展，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見性，下好先手棋，打好主動仗，做到見微知著、未雨綢繆，把主動權(quán)牢牢掌握在手中。
二是要把握好節(jié)奏和力度，緩釋存量風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)控增量風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)化解牽一發(fā)動全身，要統(tǒng)籌考慮，有序推進(jìn)。比如真實(shí)反映逾期90天以上的不良貸款，一定要兼顧不良貸款率、資本充足率、撥備覆蓋率、利潤等重要指標(biāo)，必要時可在合規(guī)的前提下，通過借新還舊、展期等方式，把風(fēng)險(xiǎn)后移，以時間換空間，在可承受的范圍內(nèi)邊釋放邊消化。2017年末，貴陽農(nóng)商行將大部分逾期90天以上貸款一次性納入不良貸款科目，不良貸款率飆升至19%，導(dǎo)致主要風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo)嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，影響自身經(jīng)營安全，對社會形象造成負(fù)面影響。我們一定要吸取深刻教訓(xùn)，同時嚴(yán)控新增不良貸款，防止前清后死、尾大不掉。
三是不能為化解風(fēng)險(xiǎn)而制造新的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)并非獨(dú)立存在，而是環(huán)環(huán)相扣、互相作用，如果處理不好，很可能一個爆點(diǎn)就引發(fā)一系列危機(jī)。化解風(fēng)險(xiǎn)一定要有全局觀、大局觀，就像下棋一樣，要走一步想三步，千萬不能顧此失彼、因小失大。比如，我們接收抵債資產(chǎn)，手續(xù)一定要合法合規(guī)，防止給后續(xù)處置帶來麻煩。特別是在風(fēng)險(xiǎn)貸款化解上，新官不能不理舊事，不能簡單地把重組、續(xù)貸、展期一概否定，粗暴地停貸、斷貸，那樣只會把企業(yè)更快地搞死，就是在制造風(fēng)險(xiǎn)。再如，我們在處理違規(guī)違紀(jì)責(zé)任人的同時，要做好幫扶工作，防止過激行為。又如，我們在清理內(nèi)部員工占用住房問題的同時，對特殊對象要妥善安排，防止出現(xiàn)新的矛盾。這一點(diǎn)各市縣行去年做得很好，清理工作比較順利。
四、強(qiáng)化政治責(zé)任，增強(qiáng)斗爭精神，堅(jiān)決打贏“堅(jiān)守定位、防范風(fēng)險(xiǎn)”攻堅(jiān)戰(zhàn)
堅(jiān)守定位、防范風(fēng)險(xiǎn)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。全省農(nóng)商銀行全體干部員工，尤其是各行領(lǐng)導(dǎo)干部，要強(qiáng)化責(zé)任意識，增強(qiáng)斗爭精神，以守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)廣大員工奮發(fā)有為、創(chuàng)新進(jìn)取、苦干實(shí)干，切實(shí)把這項(xiàng)工作抓實(shí)抓好，抓出成效。
(一)增強(qiáng)政治責(zé)任。剛剛頒布的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》明確指出：加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，必須把堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”作為首要任務(wù)。全省農(nóng)商銀行是黨領(lǐng)導(dǎo)的金融企業(yè)，必須堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，深刻認(rèn)識堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”是具體的、實(shí)踐的，關(guān)鍵看行動、關(guān)鍵看落實(shí)、關(guān)鍵看成效。省聯(lián)社部署“堅(jiān)守定位、防范風(fēng)險(xiǎn)”工作，是堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致的具體體現(xiàn)。全省農(nóng)商銀行要根據(jù)省聯(lián)社決策部署，結(jié)合自身實(shí)際，自覺把本行工作放在黨和國家工作大局中、放在全省農(nóng)商銀行發(fā)展大局中去思考、去謀劃、去推進(jìn)，把各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)落小，細(xì)化實(shí)化具體化，求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)。要對照習(xí)近平總書記重要講話精神，對照中央和省委、省政府決策部署，對照監(jiān)管要求，經(jīng)常開展再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會、再梳理、再落實(shí)，對貫徹落實(shí)情況經(jīng)常“回頭看”，及時糾正工作中的“溫差”“落差”“偏差”和“空轉(zhuǎn)”，務(wù)求工作實(shí)效。要把“堅(jiān)守定位、防范風(fēng)險(xiǎn)”工作成效作為檢驗(yàn)政治責(zé)任的重要標(biāo)準(zhǔn)，自覺對標(biāo)對表，不斷鞏固提高。
(二)增強(qiáng)斗爭精神。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記在不同場合多次強(qiáng)調(diào)要“發(fā)揚(yáng)斗爭精神，提高斗爭本領(lǐng)”。全省農(nóng)商銀行改革發(fā)展越深入，遇到的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)會越多。有風(fēng)險(xiǎn)不可怕，可怕的是對風(fēng)險(xiǎn)麻木不仁、視而不見。我們要大力弘揚(yáng)斗爭精神，面對各種風(fēng)險(xiǎn)，不能膽怯、不當(dāng)逃兵。要始終保持共產(chǎn)黨人敢于斗爭的風(fēng)骨、氣節(jié)、操守、膽魄，不懼于任何艱難險(xiǎn)阻，不屈于任何兇險(xiǎn)對手，以知難而進(jìn)、逆流而上的氣概，勇立潮頭、奮勇搏擊。對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的各類違規(guī)違紀(jì)違法問題，要堅(jiān)持原則、敢抓敢管。對各種違背黨的原則、紀(jì)律的言行和歪風(fēng)邪氣，要敢于亮劍、較真碰硬。要增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)，不僅要敢于斗爭，還必須善于斗爭，講方法、講策略、求實(shí)效，在嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的同時，做好耐心細(xì)致的思想政治工作和幫教工作，化解矛盾，營造和諧的工作氛圍。
(三)再增工作舉措。圍繞中央和省委、省政府以及監(jiān)管部門決策部署和工作要求，省聯(lián)社出臺了“七個年”活動方案，制定了11項(xiàng)信貸管理制度，配套了10個薪酬管理辦法，完善了風(fēng)險(xiǎn)防控制度，“四梁八柱”主體框架基本確立。堅(jiān)守定位、防范風(fēng)險(xiǎn)是“回歸本源年”和“風(fēng)險(xiǎn)化解年”的重要內(nèi)容，也是“七個年”活動的重要組成部分，各市縣行要學(xué)會“十個指頭彈鋼琴”，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)。省聯(lián)社相關(guān)部門要盡快出臺活動方案，各市縣行也要相應(yīng)細(xì)化方案，把省聯(lián)社要求落到實(shí)處。省聯(lián)社黨委將定期聽取情況匯報(bào)，研究解決活動推進(jìn)過程中存在的突出問題，對活動進(jìn)展落后、推動不力、效果不佳的單位實(shí)行約談。省聯(lián)社將對各市縣行完成情況逐項(xiàng)考核，考核結(jié)果與市縣行領(lǐng)導(dǎo)班子履職評價、績效薪酬掛鉤。
目前，“春天行動”已進(jìn)入沖刺階段，發(fā)展勢頭好于往年，存貸款凈增額、增速都令人欣喜。存款凈增881億元，比同期多增219億元，超額完成全年任務(wù);貸款凈增155億元，電子銀行拓展和不良貸款壓降任務(wù)也完成較好。今天距離“春天行動”結(jié)賬還剩二十多天，各市縣農(nóng)商銀行要抓緊時間，精準(zhǔn)發(fā)力，查漏補(bǔ)缺，全力沖刺，實(shí)現(xiàn)一季度工作“滿堂紅”。
同志們，“堅(jiān)守定位、防范風(fēng)險(xiǎn)”，是全省農(nóng)商銀行各級黨委的政治責(zé)任。我們要增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，切實(shí)履職盡責(zé)，把各項(xiàng)工作做深做實(shí)做細(xì)，確保在增強(qiáng)“兩個維護(hù)”的自覺性和堅(jiān)定性上有擔(dān)當(dāng)有作為，在堅(jiān)持問題導(dǎo)向、底線思維上有擔(dān)當(dāng)有作為，在提高服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力和防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力上有擔(dān)當(dāng)有作為，在增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)、加強(qiáng)斗爭歷練上有擔(dān)當(dāng)有作為，在完善體制機(jī)制上有擔(dān)當(dāng)有作為，努力推進(jìn)“三大銀行”建設(shè)，闖出全省農(nóng)商銀行更高質(zhì)量發(fā)展的新天地，為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家。