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【628568.com--畢業(yè)論文】
軍工文化是我國的人民軍工在漫長的發(fā)展過程中積淀下來的光榮傳統(tǒng)和精神財富,是整個軍工行業(yè)的文化傳承與積淀,是國防科技工業(yè)系統(tǒng)在長期的建設(shè)與發(fā)展實(shí)踐中形成的精神?;バ欧段木W(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了軍工文化論文2000字,希望對大家有所幫助!摘要:軍工企業(yè)的發(fā)展對于我國軍事力量和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有積極影響,軍工企業(yè)也處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期而面臨著較大的挑戰(zhàn)與壓力。軍工企業(yè)相對于普通企業(yè)具有明顯的特殊性,因此針對軍工企業(yè)的內(nèi)部控制不僅是理論研究還是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都相對較少,所以軍工企業(yè)在應(yīng)用內(nèi)部控制時還存在較多問題而無法保證內(nèi)部控制的效果,因此軍工企業(yè)需要結(jié)合自身的特點(diǎn)來進(jìn)行內(nèi)部控制的研究與應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:軍工企業(yè);內(nèi)部控制;優(yōu)化措施
1引言
軍工企業(yè)不僅是我國重要的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),同時在我國軍事和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都做出了巨大貢獻(xiàn),為我國軍事裝備制造生產(chǎn)以及先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展都提供了有利條件。大多數(shù)軍工企業(yè)中的內(nèi)部控制環(huán)境不夠理想同時內(nèi)部控制體系不夠健全與完善,一般企業(yè)的性質(zhì)與軍工企業(yè)存在較大差別而導(dǎo)致其內(nèi)部控制體系無法直接應(yīng)用于軍工企業(yè),所以軍工企業(yè)的內(nèi)部控制在日常運(yùn)營管理方面的作用相對較弱。軍工企業(yè)需要加強(qiáng)對內(nèi)部控制的研究以及應(yīng)用工作,不斷完善內(nèi)部控制應(yīng)用中的問題并為內(nèi)部控制創(chuàng)造良好的應(yīng)用環(huán)境,使內(nèi)部控制提高軍工企業(yè)的整體管理能力與發(fā)展質(zhì)量。
2軍工企業(yè)內(nèi)部控制的應(yīng)用現(xiàn)狀
2.1內(nèi)部控制環(huán)境尚達(dá)不到理想狀態(tài)
整體來說我國的軍工企業(yè)發(fā)展較為迅速,同時在不斷完成企業(yè)轉(zhuǎn)型來推動更高層次的發(fā)展,但是軍工企業(yè)來內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)方面的工作還有所不足,所以企業(yè)中的內(nèi)部控制也難以得到充分保障。
2.2內(nèi)部控制應(yīng)用不規(guī)范
軍工企業(yè)雖然在積極應(yīng)用內(nèi)部控制來加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的能力,但是在應(yīng)用內(nèi)部控制的過程中還存在一定不規(guī)范的地方。首先軍工企業(yè)的內(nèi)部控制制度與企業(yè)的運(yùn)營實(shí)際情況存在一定出入,這是因?yàn)檐姽て髽I(yè)的相關(guān)制度是參照其他企業(yè)而制定而沒有考慮到自身的特殊性,很多時候盲目照搬制度而沒有進(jìn)行細(xì)節(jié)的完善。其次軍工企業(yè)內(nèi)部控制對預(yù)算管理、成本管理等管理工作的控制能力較弱,控制工作只是集中在部分管理環(huán)節(jié)而沒有貫穿于企業(yè)全體的運(yùn)營和管理活動當(dāng)中,同時內(nèi)部控制實(shí)施不規(guī)范導(dǎo)致運(yùn)營活動中的預(yù)算計劃和成本計劃等隨意調(diào)整,失去管理工作的預(yù)定作用及其嚴(yán)肅性。
2.3信息溝通不足
信息是軍工企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展的重要基礎(chǔ),但是企業(yè)中存在信息溝通機(jī)制不健全的問題導(dǎo)致內(nèi)部控制無法有效實(shí)施。雖然軍工企業(yè)運(yùn)營工作的技術(shù)含量較高,但是信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用還相對有限,沒有實(shí)時地將重要的運(yùn)營管理信息反饋到相關(guān)管理部門當(dāng)中,所以企業(yè)的內(nèi)部控制工作不夠及時同時沒有明確的管控目標(biāo)。其次軍工企業(yè)的信息溝通效果也不夠理想,沒有及時地將內(nèi)部控制的信息傳達(dá)至具體的管理部門當(dāng)中,同時企業(yè)中的相關(guān)部門對內(nèi)部控制的配合力度還有所欠缺,所以當(dāng)企業(yè)運(yùn)營存在問題時也很難及時進(jìn)行有效的處理。
2.4風(fēng)險意識與控制不足
軍工企業(yè)在保障國防安全方面有重要作用同時也關(guān)系到我國整體的安全,一般軍工企業(yè)的運(yùn)營生產(chǎn)涉及到極高的科技含量和科研投入,同時軍工企業(yè)的運(yùn)營和管理也更容易受到風(fēng)險影響,但是企業(yè)沒有合理地將內(nèi)部控制應(yīng)用在風(fēng)險識別與控制方面。軍工企業(yè)在運(yùn)營過程中對風(fēng)險的識別能力較弱,一般沒有在運(yùn)營過程中動態(tài)地進(jìn)行風(fēng)險狀態(tài)評價和風(fēng)險識別,所以只是在風(fēng)險產(chǎn)生時被動地采取應(yīng)對措施。其次軍工企業(yè)風(fēng)險處理的效率相對不高,沒有利用內(nèi)部控制來調(diào)動企業(yè)管理部門來共同應(yīng)對風(fēng)險,對風(fēng)險處理方案的實(shí)施細(xì)節(jié)控制不足,容易使企業(yè)較長時間遭受風(fēng)險的不利影響。
3軍工企業(yè)內(nèi)部控制的優(yōu)化措施
3.1優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境
內(nèi)部控制環(huán)境對于軍工企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)施影響極大,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視相關(guān)環(huán)境的優(yōu)化工作并為內(nèi)部控制的開展提高有利基礎(chǔ)。軍工企業(yè)需要正確認(rèn)識內(nèi)部控制并引導(dǎo)企業(yè)中的管理人員與工作進(jìn)行內(nèi)部控制的學(xué)習(xí)工作,獲得企業(yè)全體員工的支持并使其都能夠主動配合內(nèi)部控制的實(shí)施。軍工企業(yè)中需要設(shè)立復(fù)雜內(nèi)部控制的組織結(jié)構(gòu),明確內(nèi)部控制工作的責(zé)任分工并增強(qiáng)管理組織的工作效率,崗位之間需要相互監(jiān)督與制約來規(guī)范內(nèi)部控制的應(yīng)用。內(nèi)部控制的實(shí)施與管理人員自身素質(zhì)有重要聯(lián)系,因此企業(yè)需要加強(qiáng)對內(nèi)部控制人員的培養(yǎng)工作并通過內(nèi)控人員素質(zhì)和管理能力的提高來帶動企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的發(fā)展,這還需要企業(yè)加強(qiáng)對內(nèi)部控制環(huán)境的評價工作,明確現(xiàn)有內(nèi)部控制應(yīng)用狀態(tài)與企業(yè)發(fā)展需求之間的差距并不斷完善內(nèi)部控制環(huán)境。
3.2規(guī)范制度建設(shè)與應(yīng)用
有效的制度是保證內(nèi)部控制能夠發(fā)揮作用的前提,軍工企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視內(nèi)部控制現(xiàn)有制度存在的問題同時規(guī)范內(nèi)部控制的應(yīng)用。軍工企業(yè)需要認(rèn)識到企業(yè)的特殊性以及運(yùn)營管理的重點(diǎn)并在內(nèi)部控制制度中進(jìn)行調(diào)整,突出企業(yè)的特點(diǎn)并貫穿到企業(yè)的全體運(yùn)營活動中,由于軍工企業(yè)的內(nèi)部控制應(yīng)用還處于起步階段,所以企業(yè)中的相關(guān)制度應(yīng)當(dāng)隨著國家在該領(lǐng)域研究水平的深入以及國家相關(guān)政策法規(guī)的完善來不斷優(yōu)化企業(yè)中的內(nèi)部控制制度內(nèi)容。軍工企業(yè)中各部門應(yīng)當(dāng)做到不相容職務(wù)的分離工作,同時還需要做好各個部門經(jīng)濟(jì)活動的審批和核查。企業(yè)還需要加強(qiáng)內(nèi)部控制在預(yù)算管理和成本管理當(dāng)中的應(yīng)用,引導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門的合作并制定好相應(yīng)的預(yù)算計劃和成本方案,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)施過程的控制并動態(tài)地調(diào)控內(nèi)部控制的實(shí)施。
3.3完善信息溝通方式
軍工企業(yè)在實(shí)施內(nèi)部控制時離不開信息的收集與利用,而信息的質(zhì)量也會對內(nèi)部控制的實(shí)施產(chǎn)生較大影響,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視信息利用以及完善企業(yè)部門之間的溝通?,F(xiàn)階段信息化技術(shù)在企業(yè)管理中應(yīng)用較多,軍工企業(yè)同樣可以建立信息化內(nèi)部控制系統(tǒng)來收集企業(yè)全過程的運(yùn)營與管理信息,還需要注意收集的效率以及對信息的篩選,避免失真的信息影響內(nèi)部控制的決策。軍工企業(yè)的內(nèi)部控制還需要加強(qiáng)績效評價工作,通過獲取相關(guān)信息來對企業(yè)運(yùn)營狀態(tài)進(jìn)行評價并根據(jù)評價結(jié)果來應(yīng)用內(nèi)部控制,這需要企業(yè)進(jìn)行多層次的綜合評價并根據(jù)企業(yè)的運(yùn)營情況來實(shí)施有針對性的內(nèi)部控制。軍工企業(yè)各個部門需要加強(qiáng)對內(nèi)部控制的了解和配合,主動參與到內(nèi)部控制信息交換以及內(nèi)部控制計劃當(dāng)中,確保內(nèi)部控制能夠準(zhǔn)確應(yīng)用到企業(yè)各個運(yùn)營環(huán)節(jié)。
3.4加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)警與控制
風(fēng)險是企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展不可忽視的一個因素,而軍工企業(yè)現(xiàn)在處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期更需要加強(qiáng)對風(fēng)險的管控。軍工企業(yè)首先需要做好風(fēng)險的識別,可以通過管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析等方式來進(jìn)行風(fēng)險確定以及分類并建立相應(yīng)的風(fēng)險數(shù)據(jù)庫。軍工企業(yè)在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上還需要加強(qiáng)對風(fēng)險的分析工作,通過定量和定性的分析方法來確定風(fēng)險的產(chǎn)生原因和概率并做好多風(fēng)險處理工作的排序,確定企業(yè)需要優(yōu)先處理的風(fēng)險。內(nèi)部控制與信息管理系統(tǒng)結(jié)合可以實(shí)現(xiàn)有效的風(fēng)險預(yù)警,當(dāng)出現(xiàn)異常運(yùn)營信息時及時預(yù)警并進(jìn)行風(fēng)險排查,快速查找風(fēng)險產(chǎn)生部位并進(jìn)行風(fēng)險應(yīng)對工作。軍工企業(yè)在確定風(fēng)險以后還需要權(quán)衡風(fēng)險影響和運(yùn)營收益,確定風(fēng)險應(yīng)對策略并將各項(xiàng)措施實(shí)施至各個部門當(dāng)中。
4結(jié)語
在世界時局快速變化的時期,軍工企業(yè)的健康發(fā)展是十分必要且重要的。軍工企業(yè)的內(nèi)部控制力量薄弱,企業(yè)應(yīng)該結(jié)合我國現(xiàn)有的內(nèi)部控制準(zhǔn)則來構(gòu)建內(nèi)部控制管理框架,加強(qiáng)對內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)并完善內(nèi)部控制的合理應(yīng)用,在不斷深入實(shí)施內(nèi)部控制的過程中推動企業(yè)內(nèi)部管理能力的提升,使軍工企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。
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摘要:軍工類型的企業(yè)在我國軍事國防事業(yè)中的重要作用,是一種特殊的行業(yè),其生產(chǎn)的軍工產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要,直接關(guān)系到國家安全利益。筆者通過闡述軍工產(chǎn)品批量化生產(chǎn)的特點(diǎn)及質(zhì)量控制監(jiān)督措施,分析了軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督和檢查必要性,提出了軍工產(chǎn)品質(zhì)量的有效性控制措施。
關(guān)鍵詞:軍工產(chǎn)品;批量生產(chǎn);質(zhì)量控制
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.11.208
軍工類型企業(yè)是我國國防建設(shè)的重要組成部分,軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量直接關(guān)系到國家國防事業(yè)的安全?,F(xiàn)代工業(yè)科學(xué)生產(chǎn)技術(shù)和條件不斷發(fā)展,信息化、自動化、智能化技術(shù)革新?lián)Q代,新材料、新工藝層出不窮。軍工產(chǎn)品具有生產(chǎn)工藝復(fù)雜流程繁多、操作精細(xì)化程度要求高的特點(diǎn),對于軍工產(chǎn)品的批量化生產(chǎn)質(zhì)量提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
1軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)的特點(diǎn)
批量生產(chǎn)是指在產(chǎn)品的一定生產(chǎn)周期內(nèi),按照規(guī)定的產(chǎn)品技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn),完成一定數(shù)量的符合產(chǎn)品性能技術(shù)指標(biāo)的連續(xù)生產(chǎn)過程。其具有批次質(zhì)量清楚,分批進(jìn)行加工裝配出廠的特點(diǎn)。軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)的特點(diǎn)是生產(chǎn)規(guī)模范圍有限定、批次不完全分割。
軍工產(chǎn)品對于質(zhì)量的要求比普通民用產(chǎn)品嚴(yán)格的多,必須保證軍工產(chǎn)品從設(shè)計到制造到售后整個生產(chǎn)流程中的質(zhì)量。因此,軍工企業(yè)必須加強(qiáng)對批量生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn),生產(chǎn)出滿足我國國防建設(shè)需要的軍工產(chǎn)品。
2軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)督控制措施
我們知道,產(chǎn)品的批量生產(chǎn)要以保證質(zhì)量為前提,只片面追求速度和產(chǎn)量而忽視質(zhì)量最終會影響企業(yè)的信譽(yù)和效益,更何況是對國家軍事國防息息相關(guān)的軍工產(chǎn)品。確保軍工產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求,除了原材料品質(zhì)、機(jī)器設(shè)備、技術(shù)工藝、人員素質(zhì)等方面的影響外,還要加大對軍工產(chǎn)品整個批量生產(chǎn)流程的監(jiān)督力度,建立健全質(zhì)量監(jiān)督控制體系。
在軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)的過程中,不僅要遵循產(chǎn)品本身的技術(shù)要求,還要滿足國家有關(guān)部門發(fā)布的條例規(guī)章要求。在日常監(jiān)督時必須遵循上述要求,堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題必查、違規(guī)責(zé)任必究、處置處理必嚴(yán)、整改措施必改,全過程落實(shí)軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)督措施。
2.1對軍工產(chǎn)品采購、發(fā)放原材料的監(jiān)督控制
原材料是一切產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎(chǔ),原材料供應(yīng)的質(zhì)量高低決定著軍工產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣。因此,在批量生產(chǎn)中,要從原材料的采購就要加強(qiáng)監(jiān)督控制,對原材料的品質(zhì)、數(shù)量和成本進(jìn)行審核檢驗(yàn),對原材料的進(jìn)貨進(jìn)度及交付地點(diǎn)進(jìn)行管控,以進(jìn)一步達(dá)到軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)總體質(zhì)量控制目標(biāo)的統(tǒng)一。
2.2對軍工產(chǎn)品生產(chǎn)工藝穩(wěn)定性的監(jiān)督控制
生產(chǎn)工藝是產(chǎn)品質(zhì)量的根本,所以在軍工產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)過程中應(yīng)堅(jiān)持兩方面的監(jiān)督控制。(1)先解決產(chǎn)品的有無問題。通過不斷的實(shí)踐,大膽的嘗試,從而挑選出可以滿足軍工需要的產(chǎn)品。(2)監(jiān)督落實(shí)工藝的穩(wěn)定性。在確定符合軍工產(chǎn)品要求的最佳生產(chǎn)條件的工藝試驗(yàn)后,采用小批量、中批量逐步測試的辦法將產(chǎn)品工藝方法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)固化,使得同一批次產(chǎn)品能夠保持一致性。穩(wěn)定的生產(chǎn)工藝,對于保持產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量尤為重要,軍工產(chǎn)品理應(yīng)更加重視穩(wěn)定性,也是提高各環(huán)節(jié)資源配比,掌握生產(chǎn)全流程的有效方法。與此同時,對生產(chǎn)工藝進(jìn)行持續(xù)性的完善,對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效收集,監(jiān)督提高生產(chǎn)工藝水平,促進(jìn)產(chǎn)品的后續(xù)優(yōu)化提供重要參考。
2.3對軍工產(chǎn)品生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督控制
軍工產(chǎn)品這一特殊產(chǎn)品的性質(zhì)決定了其需求是巨大的,因此其生產(chǎn)必須要采用標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)生產(chǎn)流程,才能實(shí)現(xiàn)快速批量的生產(chǎn)目標(biāo)。在標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督控制中可以嘗試通過全面分析當(dāng)前方法的有效性確定出最優(yōu)的生產(chǎn)方法并完善推廣,使工人實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一操作,再明確軍工產(chǎn)品批量生產(chǎn)高質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)工作效率的提高。通過組織編制制定作業(yè)指導(dǎo)書,實(shí)現(xiàn)人員快速培訓(xùn)上崗,同時督促相關(guān)人員及時更新完善,幫助技術(shù)改進(jìn)。
2.4對軍工產(chǎn)品生產(chǎn)建設(shè)信息化的監(jiān)督控制
在產(chǎn)品批量生產(chǎn)中,僅僅依賴生產(chǎn)人員和生產(chǎn)技術(shù)的效果是有限的,還應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)的發(fā)展,采用自動化信息化智能化的先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量的提高和進(jìn)步。人是個體的,手工操作不可避免的會產(chǎn)生個體性差異,而運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式,自動化生產(chǎn)技術(shù),智能化生產(chǎn)設(shè)備,建設(shè)信息化企業(yè),可以最大程度的減少人工環(huán)節(jié)的差異,確保批量生產(chǎn)下的產(chǎn)品質(zhì)量一致性。另外,信息化可以帶來產(chǎn)品生產(chǎn)效率的提高,是采用人工方式的數(shù)倍,同時又大大降低了成本的消耗,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
2.5對軍工產(chǎn)品零缺陷生產(chǎn)應(yīng)用的監(jiān)督控制
零缺陷生產(chǎn)理念是美國推行的生產(chǎn)理念,其觀點(diǎn)對于軍工企業(yè)尤為適用,這就要求軍工企業(yè)在批量產(chǎn)品生產(chǎn)過程中從零缺陷生產(chǎn)角度出發(fā),在管、產(chǎn)、監(jiān)各個環(huán)節(jié)上全過程管控監(jiān)督,尤其是加強(qiáng)對軍工企業(yè)的管理者的零缺陷意識培養(yǎng)。
2.6對軍工產(chǎn)品專業(yè)化人才培養(yǎng)的監(jiān)督控制
在產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量控制過程中,也要注意專業(yè)化人才的培養(yǎng)。軍工產(chǎn)品精細(xì)化的要求、生產(chǎn)工藝信息化自動化智能化的要求也對軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)管理人員提出了越來越高的要求,軍工企業(yè)要確保人員具有良好的責(zé)任意識和綜合素質(zhì)。提供工人的專業(yè)技能,建立過硬的技術(shù)團(tuán)隊(duì),組建專門的人才隊(duì)伍,提高人員的質(zhì)量控制意識,這樣才能使生產(chǎn)工藝穩(wěn)定可靠,自覺的控制產(chǎn)品質(zhì)量。
3結(jié)語
世界環(huán)境瞬息萬變,國際競爭日趨激烈,個別地區(qū)局勢動蕩不安,我國面臨的國際斗爭局勢越來越復(fù)雜,這對于軍工企業(yè)的軍工產(chǎn)品質(zhì)量要求也越來越高。軍工企業(yè)要充分認(rèn)識到批量生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制的必要性和重要性,要有危機(jī)感和緊迫感,提高責(zé)任意識和綜合素質(zhì),加強(qiáng)對批量生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督控制措施的執(zhí)行,使軍工產(chǎn)品的質(zhì)量得到有效提升,滿足軍工產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
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[4]張小峰.淺談如何控制好軍工產(chǎn)品的批生產(chǎn)質(zhì)量[J].計算機(jī)產(chǎn)品與流通,2018(01):256.
[5]張向龍.如何控制好軍工產(chǎn)品的批生產(chǎn)質(zhì)量[J].科技資訊,2014
摘要:本文主要闡釋了目前軍工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全方面存在的問題,并從這些問題出發(fā)列舉適合采取的應(yīng)對措施。
[關(guān)鍵詞]軍工企業(yè)信息安全保密技術(shù)
現(xiàn)階段,我們正處于信息化快速發(fā)展的時代背景下,信息化在促進(jìn)社會發(fā)展方面起到了不可忽視的重要作用。信息化正逐漸被應(yīng)用到各行各業(yè)中,軍工制造業(yè)的發(fā)展將“數(shù)字軍工”作為發(fā)展宗旨,突出了信息化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展趨勢,信息化將為軍工企業(yè)帶來綜合實(shí)力的全面提升。
1影響軍工企業(yè)信息安全的各種因素
軍工企業(yè)的主要職責(zé)是為國家生產(chǎn)各種軍備設(shè)施,因此軍工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)具有較高的機(jī)密性質(zhì),應(yīng)注重保障軍工企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)信息的絕對安全。想要訪問軍工企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)必須經(jīng)過授權(quán),同時要做好網(wǎng)絡(luò)防護(hù)工作,防止非法入侵以及破壞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的各種行為,避免系統(tǒng)內(nèi)的敏感信息數(shù)據(jù)被非法復(fù)制或者被盜取。建立安全的軍工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),可以避免內(nèi)部信息被泄露或者盜取。
1.1計算機(jī)病毒攻擊
近幾年來,伴隨計算機(jī)軟件功能的更新,呈現(xiàn)出對比以往更加復(fù)雜的功能,在功能增多的基礎(chǔ)上,隨之而來的漏洞也相應(yīng)逐步增加,這些漏洞造成的非安全節(jié)點(diǎn)通過多種途徑與企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)直接連接,病毒直接攻擊企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),病毒感染還將造成更為嚴(yán)重的后果。
1.2外部黑客實(shí)施的攻擊
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遭受外部攻擊,通常是外部黑客采取遠(yuǎn)程登錄、木馬的方式攻擊企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)漏洞,掃描系統(tǒng)漏洞之后,收集被攻擊服務(wù)器的全部信息,從中發(fā)現(xiàn)賬戶授權(quán)信息,進(jìn)而成功入侵企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
1.3企業(yè)內(nèi)部人員惡意竊取信息
統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),在影響軍工企業(yè)信息安全的各種因素中,內(nèi)部員工是其中一個重要因素,相比較外部黑客來說,內(nèi)部員工竊取信息更加便利,這種情況也時有發(fā)生。
2有效的信息安全技術(shù)手段
2.1物理隔離方式
《計算機(jī)信息系統(tǒng)國際互聯(lián)網(wǎng)保密管理規(guī)定》中一項(xiàng)重要內(nèi)容是:一旦計算機(jī)信息系統(tǒng)中含有國家秘密,不可以將其與國際互聯(lián)網(wǎng)、公共信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)直接或者間接的連接,應(yīng)采取物理隔離方式。軍工企業(yè)屬于涉密單位,考慮到保護(hù)涉密信息,有必要采取有效的物理隔離方式,這也是防范遠(yuǎn)程攻擊、外部攻擊的重要方式。
物理隔離方式包括網(wǎng)閘設(shè)備隔離方式以及空間隔離方式兩種。空間隔離方式能夠在涉密網(wǎng)、非涉密網(wǎng)絡(luò)之間設(shè)定安全距離,數(shù)據(jù)傳輸應(yīng)用專用介質(zhì)。
2.2防火墻
防火墻技術(shù)為網(wǎng)絡(luò)之間實(shí)施信息交換設(shè)置了屏障,以此來保障信息交換雙方的安全,屬于訪問策略的一種,能夠?qū)崿F(xiàn)將惡意信息流充分的隔離,使受保護(hù)系統(tǒng)不會受到非可信任用戶的侵入。防火墻同時將對一個內(nèi)聯(lián)網(wǎng)段訪問另一個內(nèi)聯(lián)網(wǎng)設(shè)限,類似網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)卡,各種通信都將在這個“關(guān)卡”中停留等待檢查,決定是否通過或者限制。
防火墻包括軟件產(chǎn)品以及硬件設(shè)備。防火墻可以對經(jīng)過的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)包實(shí)施嚴(yán)密的監(jiān)視,對難以達(dá)到安全策略要求的數(shù)據(jù)包實(shí)施過濾。
大多數(shù)情況下下,企業(yè)能夠自行建立防火墻(DMZ),將其設(shè)置在受保護(hù)網(wǎng)絡(luò)以及未受保護(hù)網(wǎng)絡(luò)二者之間的網(wǎng)段。防火墻設(shè)置了緩沖區(qū),處于危險公網(wǎng)和企業(yè)內(nèi)網(wǎng)中,具體由Web服務(wù)器、郵件服務(wù)器、DNS服務(wù)器構(gòu)成。
2.3入侵檢測系統(tǒng)技術(shù)
入侵檢查系統(tǒng)(IDS)是一種防御技術(shù),這種技術(shù)具備動態(tài)特點(diǎn),其功能在于利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)多個觀測點(diǎn)實(shí)施信息收集和分析工作,保證及時發(fā)現(xiàn)違反安全策略、遭受攻擊的隱患。
防火墻以抵御外部攻擊作為其根本功能,入侵檢測系統(tǒng)相對而言對于入侵更具備主動防御的作用,實(shí)時監(jiān)控涉密網(wǎng)中出現(xiàn)的各種異常狀況,這種方式一"方面可以對內(nèi)部人員的惡意破壞進(jìn)行主動預(yù)防,而且能夠準(zhǔn)確監(jiān)測到外部攻擊,成為了完善防火墻缺點(diǎn)的一項(xiàng)重要工具。
入侵檢測技術(shù)能夠?qū)τ脩艉拖到y(tǒng)實(shí)施監(jiān)視和分析。對于系統(tǒng)漏洞和配置進(jìn)行有效審查,對于系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)的完整性進(jìn)行良好感知,對于外部攻擊行為做到有效識別,幫助系統(tǒng)管理員提高審查效率,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全。
2.4防病毒軟件
防病毒軟件將通過特定協(xié)議傳遞的文件、數(shù)據(jù)、電子郵件進(jìn)行掃描,比較其中的數(shù)據(jù)和病毒特征數(shù)據(jù)二者之間的差異。一旦匹配成功,防病毒軟件可以采取隔離文件、發(fā)送警告、刪除病毒的防護(hù)措施。防病毒軟件能夠?qū)δ抉R、病毒起到良好的防御作用。
2.5主機(jī)監(jiān)控與審計系統(tǒng)
相關(guān)規(guī)定要求軍工涉密網(wǎng)必須安裝主機(jī)監(jiān)控和審計系統(tǒng),利用USBkey或者IC卡實(shí)現(xiàn)登錄、認(rèn)證。其共勒在于控制、禁用藍(lán)牙紅外、并口、等各種硬件端口。審計終端用戶的操作和資源狀況,對終端用戶的操作進(jìn)行有效監(jiān)測。
2.6漏洞掃描技術(shù)
漏洞掃描系統(tǒng)和涉密網(wǎng)系統(tǒng)直接連接,能夠?qū)崿F(xiàn)安全掃描操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫漏洞,并提供掃描結(jié)果。漏洞掃描包括獨(dú)立式部署、分布式部署兩類。
2.7防病毒系統(tǒng)
防病毒系統(tǒng)也被稱為殺毒軟件,計算機(jī)在感染病毒之后不能正常啟動,或者出現(xiàn)文件丟失等現(xiàn)象。系統(tǒng)管理員必須將殺毒軟件定期升級,結(jié)合審計日志對病毒趨勢予以分析,同時針對性地提供防范方式。
2.8身份認(rèn)證系統(tǒng)
身份認(rèn)證系統(tǒng)與終端和服務(wù)器保持串接,身份認(rèn)證系統(tǒng)將應(yīng)用系統(tǒng)與被信任網(wǎng)段二者隔離,所有用戶在訪問身份認(rèn)證系統(tǒng)之后,待符合相關(guān)要求才能通過認(rèn)證,身份認(rèn)證系統(tǒng)可以向應(yīng)用系統(tǒng)自動傳遞用戶身份。
3結(jié)束語
軍工科研單位想要取得軍備設(shè)施的生產(chǎn)資格,其必備條件是保障涉密網(wǎng)絡(luò)安全。面對網(wǎng)絡(luò)和信息化的快速發(fā)展,信息安全逐漸受到人們的關(guān)注,信息安全建設(shè)并非一蹴而就的工作,而是需要從完善安全體系入手,建立風(fēng)險分析和控制機(jī)制,信息安全工作者需要提高保密意識,增強(qiáng)技術(shù)水平,用以防范各種外部入侵風(fēng)險。
[1]劉建雄,軍工企業(yè)信息安全及保密技術(shù)探討[J].數(shù)字通信世界,2018(07):99,211.
[2]吳思,王子平,郭萌,淺談軍工企業(yè)信息安全及保密技術(shù)的研究[J].網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與應(yīng)用,2017(10):149-150.
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