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【628568.com--畢業(yè)論文】

　　工程造價畢業(yè)論文

　　摘要:

　　工程造價可以說是貫穿于整個工程項目的始末，因此，相對應(yīng)的工程造價控制也應(yīng)該是貫穿于整個工程項目的，這也就是工程造價全過程控制方法的基本要求所在，本文就重點針對這種工程造價全過程控制方法進(jìn)行了簡要的分析和探討。

　　關(guān)鍵詞:工程造價;全過程控制方法;應(yīng)用

　　引言

　　眾所周知，對于具體的工程項目來說主要可以分為決策階段、招投標(biāo)階段、設(shè)計階段、施工階段以及竣工階段等五個環(huán)節(jié)，這五個環(huán)節(jié)的實施效果也就會直接關(guān)系到最終工程項目的實施效果，這一點對于很多的工程管理和控制方面來說都是如此，在造價控制中也不例外，切實加強(qiáng)對于造價全過程控制的研究也就顯得極為必要。

　　1、工程造價全過程控制方法應(yīng)用的必要性

　　在工程項目的實施過程中，切實加強(qiáng)對于工程造價的管理和控制是極為必要的，這一點也得到了人們的廣泛認(rèn)可，不論是對于施工單位還是對于建設(shè)方來說，都是比較關(guān)注這種造價管理和控制的，因為這種造價管理和控制工作直接關(guān)系到最終的利潤獲得狀況，并且一旦造價控制出現(xiàn)問題的話，也必然會影響到工程項目的順利進(jìn)行，而對于這種造價控制過程來說，要想最大程度上體現(xiàn)出其控制的效果，必須要采用造價全過程控制方法來進(jìn)行，該方法的應(yīng)用價值和效果是比較突出的。具體來說，這種造價全過程控制方法的應(yīng)用主要就是能夠提升其造價控制的全面性和系統(tǒng)性，對于具體的造價控制和管理工作來說，其相對應(yīng)的全面性和系統(tǒng)性是極為必要的，也是確保其相應(yīng)的造價管理水平提升的關(guān)鍵所在，這一點在造價控制的影響因素方面就能夠得到較為明顯的體現(xiàn)，因為對于工程造價控制影響的因素是表現(xiàn)在整個工程項目實施的各個方面的，這些方面也存在于整個工程項目的各個環(huán)節(jié)中，因此，要想盡可能的提升其相應(yīng)的造價控制水平，就應(yīng)該避免這些因素的不良影響，而這些不良影響的控制和規(guī)避，也就需要提升其造價控制的全面性和系統(tǒng)性，由此可見，切實加強(qiáng)對于造價全過程控制方法的推廣和應(yīng)用是極為必要的。

　　2、工程造價全過程控制方法的應(yīng)用

　　因為工程造價全過程控制方法主要就是指針對整個工程項目的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的控制和管理，所以該造價控制方法的應(yīng)用也就主要體現(xiàn)在以下五個基本環(huán)節(jié)中:

　　(1)工程決策階段中造價的控制和管理，工程項目的決策階段可以說是整個工程項目的首要環(huán)節(jié)，也是其具體造價控制和管理的首要環(huán)節(jié)，從這一方面來看的話，其相對應(yīng)的造價控制和管理主要就是根據(jù)決策階段的主要工作內(nèi)容進(jìn)行的，對于決策環(huán)節(jié)來說，其主要就是考察整個工程項目的可行性問題，這種可行性問題必然也就涉及到了經(jīng)濟(jì)方面的可行性，因此，切實加強(qiáng)對于經(jīng)濟(jì)方面可行性的審視也就同時能夠較好的保障其造價控制效果的提升，這其實也正是工程項目決策階段造價控制的重要任務(wù)目標(biāo)所在;

　　(2)招投標(biāo)環(huán)節(jié)中造價的控制和管理，我們都知道，對于招投標(biāo)環(huán)節(jié)來說，主要就是選擇一個較為合適的施工單位，而在這種承建單位的選擇中，不僅僅要考慮到這些承建單位自身的聲譽(yù)和發(fā)展?fàn)顩r，確保其能夠較好的完成該工程項目，還應(yīng)該重點針對其相應(yīng)的報價進(jìn)行嚴(yán)格的審視，這也是招投標(biāo)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵所在，并且還是相應(yīng)單位是否能夠中標(biāo)的一個重要影響因素，基于這一點來說，在具體的造價控制和管理中，相應(yīng)的人員就應(yīng)該確保其所選擇的施工單位在投標(biāo)價格上具備著較強(qiáng)的相符性，進(jìn)而也就能夠更好的促使其為造價控制做出一定的貢獻(xiàn)，避免因為這種投標(biāo)價格導(dǎo)致超支問題出現(xiàn);

　　(3)設(shè)計環(huán)節(jié)中造價的控制和管理，設(shè)計環(huán)節(jié)的重要性不言而喻，這種設(shè)計環(huán)節(jié)的重要性不僅僅體現(xiàn)在其對于工程項目質(zhì)量的影響上，在整個工程項目實施的很多方面都具備著較強(qiáng)的影響，尤其是對于造價管理和控制來說，這種設(shè)計環(huán)節(jié)同樣具備著較為明顯的影響，因此，也就應(yīng)該加強(qiáng)該環(huán)節(jié)的造價控制，具體來說，其相對應(yīng)的造價控制方式就是應(yīng)該確保相應(yīng)的設(shè)計人員在進(jìn)行具體設(shè)計的過程中應(yīng)該牢記造價的控制，并且在具體的設(shè)計中體現(xiàn)出較好的經(jīng)濟(jì)性意識，當(dāng)然，現(xiàn)階段很多的工程項目在設(shè)計中都會首先制定一個限額，在這一限額的要求下進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計，確保其設(shè)計能夠符合相應(yīng)的造價要求，此外，在設(shè)計結(jié)果出現(xiàn)之后，針對其相應(yīng)的結(jié)果進(jìn)行造價方面的審查也是保障其設(shè)計環(huán)節(jié)造價控制效果的一個重要手段;

　　(4)施工環(huán)節(jié)中造價的控制和管理，對于具體的施工階段造價控制和管理工作來說，其實主要就是施工現(xiàn)場的控制和把關(guān)，針對施工現(xiàn)場中的一些具體因素進(jìn)行相應(yīng)的控制，如此才能夠較好的提升其造價的控制水平，尤其是對于一些造價影響比較重要的因素來說，更是應(yīng)該引起造價控制人員的高度重視，比如施工材料就是其中比較突出的一個方面，對于這種施工材料的造價控制工作來說，除了要針對其單價和采購數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)之外，還應(yīng)該重點針對其相應(yīng)的使用狀況進(jìn)行控制，盡可能的避免一些浪費問題的出現(xiàn)，這也是提升其相應(yīng)的造價控制水平的一個重要手段;

　　(5)竣工階段中造價的控制和管理，對于最終竣工結(jié)算環(huán)節(jié)來說，其在造價控制和管理中同樣占據(jù)著比較重要的位置，并且也是做好造價全過程控制的最后一步，針對這一點來看，其最為關(guān)鍵的一個手段就是審查前期工程造價控制中存在的一些問題和缺陷，然后采取相應(yīng)的措施進(jìn)行損失的追回，比如索賠手段的應(yīng)用等。

　　3、結(jié)束語

　　綜上所述，在具體的工程項目造價管理和控制過程中，切實加強(qiáng)對于全過程各個階段的全面關(guān)注是極為必要的，因為在任何一個環(huán)節(jié)中都有可能出現(xiàn)一些因素影響到最終的造價控制效果，所以，如果忽視了任何一個環(huán)節(jié)的話，都有可能會影響到最終的造價控制效果，從這一方面來看，切實做好工程造價全過程控制是極為必要的，希望上述提到的決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段的一些造價控制要點能夠?qū)τ诮窈蟮南嚓P(guān)造價管理人員有所啟示和幫助。

　　參考文獻(xiàn):

　　[1]易紅霞.建設(shè)項目工程造價全過程控制存在的問題分析及解決措施探討[J].中外建筑，2010，01:107-109.

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　　[3]張洪利.工程造價全過程控制中存在的問題及對策[J].商業(yè)文化(下半月)，2012，04:71-72.

　　[4]李青文.工程造價全過程控制與管理方法的探析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)，2014，11:51-52.

　　工程造價畢業(yè)論文

　　摘要：隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展，各類綠色環(huán)保建材在建筑工程中也取得了廣泛應(yīng)用。盡管應(yīng)用綠色環(huán)保建材可以擁有建筑工程節(jié)能環(huán)保屬性，但綠色環(huán)保建材也會對建筑工程造價管理產(chǎn)生影響，因此應(yīng)就綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理的影響展開研究，了解綠色環(huán)保建材與建筑工程造價管理之間關(guān)系，在提高建筑工程造價管理水平的同時，提高建筑工程整體經(jīng)濟(jì)效益。

　　關(guān)鍵詞：綠色環(huán)保建材；建筑工程；造價管理

　　由于建筑工程造價管理在實際管理中需要考慮的因素較多，應(yīng)從多個角度出發(fā)進(jìn)行建筑工程造價管理。對于應(yīng)用綠色環(huán)保建材的建筑工程來說，需要分析綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理的影響，并根據(jù)各項負(fù)面影響制定合理措施，發(fā)揮綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的作用，控制材料因素對建筑工程造價管理產(chǎn)生的不利影響，為建筑工程造價管理的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。

　　1綠色環(huán)保建材的概述

　　綠色環(huán)保建材是指具有綠色環(huán)保屬性的建筑材料。對于建筑工程中應(yīng)用的綠色環(huán)保建材來說，主要分為環(huán)保地材、環(huán)保墻材、環(huán)保管材、環(huán)保漆料和環(huán)保照明5個方面。應(yīng)按照工程項目建設(shè)要求合理應(yīng)用綠色環(huán)保建材，避免建筑工程施工因材料節(jié)能環(huán)保屬性不達(dá)標(biāo)而出現(xiàn)問題。一般來說，在建筑工程施工中應(yīng)用綠色環(huán)保建材，不僅可以減少材料和基礎(chǔ)能源消耗量，還能減少施工過程中產(chǎn)生的污染物，保證建筑工程整體節(jié)能環(huán)保屬性，確保建筑工程可以滿足建筑行業(yè)節(jié)能環(huán)保發(fā)展要求[1]。在我國現(xiàn)代化過程中，綠色建筑數(shù)量越來越多，《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》中各星級綠色建筑劃分明顯（見表1），現(xiàn)階段市場上具有綠色環(huán)保屬性的建材比較多，應(yīng)按照建筑工程建設(shè)要求選擇合理綠色環(huán)保建材，并保證相應(yīng)材料的循環(huán)周轉(zhuǎn)效果，提高各類材料循環(huán)利用效率，從而提高各類綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的作用效果。而在建筑工程施工時還會產(chǎn)生一些邊角廢料，從綠色環(huán)保建設(shè)施工角度出發(fā)收集各類建材邊角料，避免施工中工程垃圾隨意丟棄情況出現(xiàn)，從而滿足社會生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)要求。應(yīng)用在建筑工程建設(shè)施工中的材料在實際使用過程中可能會出現(xiàn)過度浪費現(xiàn)象，應(yīng)針對各類材料浪費情況進(jìn)行分析，同時在合理措施支持下提高綠色環(huán)保建材應(yīng)用力度，將綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的作用表現(xiàn)出來。

　　2建筑工程造價管理的要求

　　對于建筑工程來說，對其開展造價管理需要考慮的要求比較多，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，按照具體要求對建筑工程進(jìn)行造價管理，不僅可以避免出現(xiàn)造價超預(yù)算問題，還能保障施工效果和整體經(jīng)濟(jì)效益[2]。為此，必須在建筑工程造價管理之前詳細(xì)分析建筑工程真實情況，結(jié)合實際分析結(jié)果制定標(biāo)準(zhǔn)完善的造價管理模式，嚴(yán)防建筑工程造價管理受到限制，這對于提升建筑工程經(jīng)濟(jì)效益和實際管理水平有著重要作用。第二，由于建筑工程需要考慮的造價管理因素比較多，應(yīng)結(jié)合各項因素順利開展建筑工程造價管理。同時還應(yīng)加強(qiáng)建筑工程造價管理監(jiān)督，及時解決建筑工程造價管理過程中遇到的問題，避免問題惡化，從而彰顯建筑工程造價管理優(yōu)勢和現(xiàn)實作用。第三，應(yīng)對參與建筑工程造價管理的人員展開有效培訓(xùn)，確保相關(guān)人員可以按照標(biāo)準(zhǔn)流程對建筑工程開展造價管理，降低建筑工程造價管理難度，控制建筑工程造價管理受到人為因素的干擾。第四，應(yīng)強(qiáng)化信息化手段在建筑工程造價管理中的作用效果，通過信息化手段收集與建筑工程相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息，在準(zhǔn)確信息支持下開展造價管理，避免建筑工程造價管理受到限制，以此強(qiáng)化相關(guān)信息的作用效果，嚴(yán)防建筑工程造價管理在實際開展過程中出現(xiàn)問題。

　　3綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理的影響

　　3.1建筑工程前期預(yù)算

　　由于建筑工程造價管理對于工程項目前期預(yù)算情況及相關(guān)數(shù)值有很高要求，應(yīng)在建筑工程前期進(jìn)行工程項目預(yù)算，結(jié)合建筑工程規(guī)模形態(tài)和應(yīng)用在工程施工中的材料進(jìn)行有效核算，保證工程項目前期預(yù)算的準(zhǔn)確性，避免建筑工程前期預(yù)算核算及工程項目整體造價管理在實際開展過程中受到限制。由于綠色環(huán)保建材的造價費用與普通建材的造價費用存在一定差異，應(yīng)在工程項目建設(shè)前期對各類材料物資的造價情況和實際費用支出進(jìn)行對比分析，明確各類綠色環(huán)保建材對建筑工程實際施工產(chǎn)生的影響，按照工程項目建設(shè)要求確定各類綠色環(huán)保建材的使用量，并結(jié)合工程項目實際建設(shè)過程中使用的材料對其開展預(yù)算核算，明確工程項目承包單位對建設(shè)施工單位的資金投入量，保證建筑工程施工時各類資金充足性和綠色環(huán)保建材利用效果。不同綠色環(huán)保建材對于建筑工程前期預(yù)算的影響大相徑庭，應(yīng)在考慮各項要求條件下按照綠色環(huán)保建材購買和使用過程中實際資金消耗量，保證承包單位提供的資金可以滿足各類綠色環(huán)保建材購買和實際使用要求，并在保障工程項目綠色環(huán)保屬性的同時，提高建筑工程經(jīng)濟(jì)管理效果。

　　3.2建筑工程造價管理

　　對于建筑工程來說，其在施工過程中各項費用和利潤占比存在一定差異（見表2），應(yīng)按照建筑工程施工費用和利潤占比情況開展造價管理工作。由于材料費用在建筑工程施工過程中占據(jù)很大比重，按照工程項目實際建設(shè)要求強(qiáng)化各類綠色環(huán)保建材在其中的應(yīng)用力度，保證各類綠色環(huán)保建材的作用效果。對于應(yīng)用綠色環(huán)保建材的建筑工程來說，在對其開展造價管理時不僅需要考慮綠色環(huán)保建材實際使用過程中資金消耗量，還應(yīng)對相關(guān)人工費用和機(jī)械費用等方面進(jìn)行研究。而且在建筑工程施工中應(yīng)用綠色環(huán)保建材還能避免工程項目實際建設(shè)過程中因各類材料過度浪費而出現(xiàn)成本費用驟增的情況，并在保障工程項目節(jié)能環(huán)保效果的同時，為提升建筑工程造價管理水平奠定堅實基礎(chǔ)[3]。由于不同綠色環(huán)保建材的實際使用量和費用利潤表現(xiàn)等方面不盡相同，因此應(yīng)在考慮建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)及各類綠色環(huán)保建材實際應(yīng)用情況的條件下調(diào)整原有造價管理模式，嚴(yán)防建筑工程應(yīng)用綠色環(huán)保建材開展施工時的造價管理受到影響，提升綠色環(huán)保建材在建筑工程中的應(yīng)用價值，控制綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理的不良影響。3.3建筑工程成本控制對建筑工程進(jìn)行造價管理時，必須保證建筑工程各項費用核算和成本控制達(dá)到合理狀態(tài)，避免建筑工程造價管理受到外在因素干擾，這對于保障建筑工程經(jīng)濟(jì)效益和實際管理效果有著重要作用。而對于應(yīng)用在建筑工程中的綠色環(huán)保建材展開研究，該種建筑材料不僅具有環(huán)保和節(jié)能的優(yōu)勢，還能促使建筑行業(yè)向著綠色低碳方向穩(wěn)步發(fā)展，保證建筑物環(huán)保性能，可以降低建筑工程實際建設(shè)過程中各類物資消耗量，借此降低工程項目建設(shè)成本，繼而將綠色環(huán)保建材在建筑工程能耗成本控制中的作用表現(xiàn)出來。應(yīng)用在建筑工程中的綠色環(huán)保建材集合了多種高科技材料，將綠色環(huán)保建材應(yīng)用在建筑工程施工當(dāng)中，還能減少工程項目建設(shè)過程中人力投入量，減少建筑工程建設(shè)過程中各類設(shè)備運行資金和設(shè)備維護(hù)資金投入量，以此強(qiáng)化建筑工程施工過程中成本費用控制力度，可降低工程項目造價，提高建筑工程經(jīng)濟(jì)管理水平，從而避免建筑工程施工過程中造價管理出現(xiàn)問題，并將綠色環(huán)保建材在建筑工程實際建設(shè)中的作用表現(xiàn)出來。與其他建筑材料相比，綠色環(huán)保建材具有性能良好的優(yōu)勢，相關(guān)材料在實際使用過程中不需要其他設(shè)備對材料進(jìn)行維護(hù)，減少施工過程中相應(yīng)材料運維管理費用，保證相應(yīng)材料質(zhì)量效果和應(yīng)用價值，強(qiáng)化建筑工程造價管理力度，控制綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理的負(fù)面影響。

　　3.4工程竣工造價管控

　　在完成工程項目建設(shè)施工之后，應(yīng)從建筑工程竣工階段入手對建筑工程造價進(jìn)行有效管控，明確各類綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的實際應(yīng)用情況，并從工程項目前期造價預(yù)算和實際施工情況入手規(guī)劃合理管控模式，對應(yīng)用在建筑工程施工中的綠色環(huán)保建材進(jìn)行造價管控，嚴(yán)防建筑工程施工過程中出現(xiàn)基礎(chǔ)建材浪費現(xiàn)象，這對于保障各類綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的利用效率和造價管理控制力度顯得至關(guān)重要[4]。如果在建筑工程竣工階段造價管理時出現(xiàn)造價超預(yù)算問題，應(yīng)從人工費、材料費和機(jī)械費等方面出發(fā)對建筑工程施工及綜合管理過程中造價超預(yù)算現(xiàn)象進(jìn)行有效處理，改善造價超預(yù)算問題，控制綠色環(huán)保建材及其他建筑材料對建筑工程造價管理產(chǎn)生不利影響。不僅如此，在建筑工程竣工階段對各類綠色環(huán)保建材進(jìn)行造價管理時，還應(yīng)對綠色環(huán)保建材供應(yīng)商經(jīng)濟(jì)效益情況和施工單位綠色環(huán)保建材選用情況等方面展開研究，同時強(qiáng)化各項基礎(chǔ)信息收集力度，逐步提升各項基礎(chǔ)信息在建筑工程竣工階段造價核算和綜合管理中的作用效果，避免建筑工程竣工階段造價核算時出現(xiàn)問題。保證工程項目竣工階段造價核算的準(zhǔn)確性，將綠色環(huán)保建材在建筑工程造價管理中的正面影響表現(xiàn)出來。

　　4結(jié)語

　　為保證建筑工程造價管理效果，應(yīng)按照合理要求強(qiáng)化建筑工程造價管理力度，同時分析綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理的影響，發(fā)揮綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的作用，在保證建筑工程整體環(huán)保性能的同時，減少建筑工程建設(shè)過程中各項成本費用消耗量，這對于保障建筑工程經(jīng)濟(jì)效益和實際管理水平有著重要作用。同時對綠色環(huán)保建材及其建筑工程造價管理意義展開研究，說明綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理有一定的影響，為提高建筑工程造價管理水平提供有力支持。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[3]王玲玲.新型綠色環(huán)保建筑材料對建筑工程造價管理的影響研究[J].建材與裝飾，2019（28）：211-212.

　　[4]黃麗君.新型綠色環(huán)保建筑材料對建筑工程造價管理影響分析[J].低碳世界，2019，9（9）：315-316.

　　工程造價畢業(yè)論文

　　摘要:

　　本文主要針對建筑工程造價首先分析了當(dāng)前我國建筑工程項目中造價的一些主要影響因素，然后又針對這些因素探討了如何加強(qiáng)建筑工程造價的控制和管理。

　　關(guān)鍵詞:建筑工程;造價;主要影響因素;控制策略

　　引言

　　造價是任何一個建筑工程項目實施中都必須要重點對待的一個關(guān)鍵點所在，保障造價的有效性和可靠性才能夠為建筑工程項目的順利實施打好基礎(chǔ)，從這一點上來看，做好建筑工程項目造價管理和控制極為必要，但是就當(dāng)前現(xiàn)階段很多的建筑工程項目實施來說，其存在的造價影響因素還是比較多的，進(jìn)而也就給具體的建筑工程造價控制人員帶來了較大的麻煩和困擾，要想切實提升最終造價控制的效果，就應(yīng)該著重加強(qiáng)對于這些影響因素的控制和管理。

　　1、建筑工程造價影響因素分析

　　因為建筑工程項目的造價可以說是貫穿于整個項目工程的始終，所以在具體的建筑工程項目實施中也就會存在著較多的影響因素容易導(dǎo)致其相應(yīng)的造價受到較大影響和干擾，就當(dāng)前現(xiàn)階段的工程造價現(xiàn)狀來看，其存在的主要影響因素有以下幾點:

　　(1)從建筑工程項目的預(yù)算編制環(huán)節(jié)來看，其重要性是不言而喻的，這種重要性主要就體現(xiàn)在建筑工程項目中造價的控制和管理的效果上，并且這種影響還是比較明顯和突出的，并且還體現(xiàn)在整個建筑工程項目造價管理的各個方面，因為預(yù)算編制容易出現(xiàn)問題的方面也是比較多的，所以其相對應(yīng)的影響也就顯得比較復(fù)雜，此外，這種預(yù)算編制方面的影響其實不僅僅表現(xiàn)在預(yù)算總額的編制上，對于一些具體的預(yù)算編制細(xì)節(jié)來說，其出現(xiàn)的問題和不當(dāng)之處更是比較常見，這也就更容易造成一些造價問題的產(chǎn)生;

　　(2)從建筑工程項目的具體實施過程來說，在實施過程中存在的造價支出方面是比較多的，這也就造成了其相對應(yīng)的造價影響因素也是比較多的，尤其是在施工現(xiàn)場中，這種影響更是極為明顯，從施工現(xiàn)場中具體的造價使用狀況來看，其相對應(yīng)的造價影響因素主要就涉及到了建筑工程項目的一些具體實施元素，比如施工材料的使用、施工機(jī)械設(shè)備的租賃、施工工程量的多少、施工人員的操作效率等，都會對于最終的造價產(chǎn)生較為明顯的影響，這種影響也必須要引起人們的高度重視;

　　(3)從建筑工程項目的造價管理人員角度來看，其對于最終的造價控制水平必然承擔(dān)著最為直接的責(zé)任，因此，這些造價管理人員也就必然會對于相應(yīng)的造價產(chǎn)生一定的影響和干擾，這一點在當(dāng)前我國現(xiàn)階段的建筑工程造價管理中表現(xiàn)的是比較明顯的，其出現(xiàn)的原因不僅僅是相應(yīng)的造價管理和控制人員自身的素質(zhì)和能力存在這一定的缺陷，更是在較大程度上表現(xiàn)在其相應(yīng)的造價管理工作越來越復(fù)雜，涉及到的管理目標(biāo)和管理內(nèi)容越來越多，進(jìn)而也就必然會給相應(yīng)的造價管理帶來一定的難度，并且最終影響到建筑工程項目造價管理的水平，這一問題也是今后需要切實解決的關(guān)鍵問題所在;

　　(4)從外界的市場環(huán)境方面來看，建筑工程項目作為整個市場中的一部分，必然也就會受到相應(yīng)外部環(huán)境的一些干擾和影響，并且這種影響也是多方面的，比如外界市場環(huán)境中施工材料價格的變化就會對于這種造價產(chǎn)生較為明顯的影響，因為建筑工程項目的造價很大一方面是施工材料的支出，因此，一旦外界市場中的施工材料價格突然提高的話，勢必會影響到最終建筑工程項目的造價管理效果，此外，人工費用的高低也同樣具備著這一方面的影響，尤其是對于一些需要臨時招募施工人員的建筑工程項目來說更是如此。

　　2、建筑工程造價控制策略

　　2.1加強(qiáng)對于預(yù)算編制的控制。

　　針對上述分析中預(yù)算編制對于最終建筑工程項目的影響來看，切實加強(qiáng)對于預(yù)算編制的關(guān)注是極為必要的，這種關(guān)注力度的提升主要就是為了能夠更好的提升其預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，進(jìn)而才能夠保障其相應(yīng)造價控制的效果。具體來說，為了達(dá)到這一目的，在相應(yīng)的預(yù)算編制過程中應(yīng)該重點參照于國家的預(yù)算編制規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，避免出現(xiàn)任何一個可能會影響到預(yù)算編制結(jié)果的不當(dāng)之處，此外，對于預(yù)算編制過程中的各個計算過程來說，同樣需要重點加強(qiáng)控制和管理，保障這些計算的準(zhǔn)確性也是維護(hù)最終預(yù)算編制效果的基礎(chǔ)所在，當(dāng)然，在具體的預(yù)算編制過程中，還應(yīng)該盡可能的針對其具體的編制內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，力求其編制的結(jié)果能夠為后續(xù)的造價控制和管理提供較好的支撐。

　　2.2提升造價管理人員的能力〗。

　　相對于當(dāng)前建筑工程造價管理要求和復(fù)雜性的不斷提升來說，提升相關(guān)造價管理人員的素質(zhì)和能力也就顯得極為必要，并且這種能力和素質(zhì)的提升還必須要重點關(guān)注到相應(yīng)的實效性問題，比如對于一些具體標(biāo)準(zhǔn)的使用來說，必須要確保相應(yīng)的造價管理人員充分了解和掌握最新的一些內(nèi)容，進(jìn)而才能夠提升其造價管理的效果和價值。

　　2.3加強(qiáng)對于建筑工程現(xiàn)場的管理〗。

　　加強(qiáng)對于建筑工程現(xiàn)場的管理和控制也是其造價管理的一個重要手段，具體來說，在施工現(xiàn)場的管理中，相應(yīng)的管理人員必須要具備較為明確的造價管理意識，并且從各個方面入手來綜合提升其相對應(yīng)的造價管理水平，把握好相對應(yīng)的重點，對于施工材料、施工設(shè)備等關(guān)鍵要素進(jìn)行全面的控制。

　　2.4加強(qiáng)結(jié)算的控制〗。

　　對于最終的驗收結(jié)算過程來說，其相對應(yīng)的管理和控制手段也是極為必要的，并且這種驗收結(jié)算過程的造價控制還能夠較好的為建筑工程項目追回一些不必要的損失，提升其造價控制的水平，這也正是結(jié)算過程中索賠項目的重要價值體現(xiàn)，也應(yīng)該引起相關(guān)造價管理人員的高度重視，學(xué)會采取合理的措施來進(jìn)行相應(yīng)的控制，把整個施工過程中的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

　　3、結(jié)束語

　　綜上所述，切實加強(qiáng)對于建筑工程項目造價的管理和控制是極為必要的，尤其是要重點針對當(dāng)前現(xiàn)階段建筑工程項目實施中存在的各方面影響因素進(jìn)行全面分析，并且采取恰當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行相應(yīng)的防控，最終提升其造價控制水平。

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